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1、造船企業(yè)會計財務(wù)管理信息化開展2300字 摘要:信息化開展是造船企業(yè)會計財務(wù)管理的必然取向,造船企業(yè)要樹立以信息化開展為根本內(nèi)涵的現(xiàn)代財務(wù)管理觀,不斷優(yōu)化企業(yè)信息化財務(wù)管理形式,效勞于企業(yè)開展,做好信息化財務(wù)管理的信息系統(tǒng)建立,加速基于信息化開展的財務(wù)管理人才隊伍建立,提升企業(yè)市場競爭力。 關(guān)鍵詞: 造船企業(yè); 財務(wù)管理; 信息化社會開展進入信息化時代,信息化對社會各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了深遠的影響。造船企業(yè)要獲得持續(xù)的、安康開展,必需要順應(yīng)時代的要求,提升造船企業(yè)財務(wù)管理的信息化程度,提升造船企業(yè)的市場競爭力。一、造船企業(yè)財務(wù)管理信息化內(nèi)涵財務(wù)管理信息化是指在企業(yè)財務(wù)管理中借助信息技術(shù)手段,優(yōu)化企業(yè)
2、財務(wù)管理的新型財務(wù)管理形式。財務(wù)管理信息化形式下,企業(yè)財務(wù)管理將繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)財務(wù)管理的優(yōu)勢,并且將傳統(tǒng)財務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮信息技術(shù)手段在財務(wù)管理中的優(yōu)勢,優(yōu)化造船企業(yè)財務(wù)管理程序,有效整合財務(wù)管理資源,最大程度地發(fā)揮財務(wù)管理對造船企業(yè)開展的促進作用,確保企業(yè)各項活動的正常開展,協(xié)調(diào)并處理好內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系,促進企業(yè)財務(wù)管理目的的達成。造船企業(yè)財務(wù)管理信息化將實行財務(wù)管理信息系統(tǒng)自動管控與權(quán)限管控兩種形式,將有助于改變造船企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理分散管理形式,提升造船企業(yè)財務(wù)管理的權(quán)利集中度,確保造船企業(yè)財務(wù)信息的真實性與可信度,為造船企業(yè)的開展提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),為造船企業(yè)的開展決策效勞。二、
3、造船企業(yè)財務(wù)管理信息化開展信息時代,造船企業(yè)必需要積極探究順應(yīng)信息時展的財務(wù)管理信息化開展途徑,提升財務(wù)管理的信息化程度,提升財務(wù)管理程度。一樹立以信息化為根本內(nèi)涵的現(xiàn)代財務(wù)管理觀隨著經(jīng)濟全球化開展加速與信息技術(shù)的快速開展,財務(wù)管理的內(nèi)涵不斷豐富,管理形式不斷創(chuàng)新。造船企業(yè)必需要順應(yīng)信息時展的要求,改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,樹立以信息化為根本內(nèi)涵的現(xiàn)代財務(wù)管理觀?,F(xiàn)代財務(wù)管理觀要求企業(yè)財務(wù)管理以信息技術(shù)為抓手,凸顯財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心價值。造船企業(yè)財務(wù)管理在信息技術(shù)手段的支撐下,將進一步推動產(chǎn)銷鏈條的交融度,幫助企業(yè)分析企業(yè)本錢管控不成熟的地方,為造船企業(yè)優(yōu)化本錢、優(yōu)化企業(yè)管理流程等提供效
4、勞。造船企業(yè)要借助信息技術(shù)手段加強財務(wù)信息整合度。企業(yè)的財務(wù)信息從一定程度上折射出企業(yè)的開展現(xiàn)狀與管理程度,造船企業(yè)財務(wù)管理要通過運用信息技術(shù)手段,通過分析對手財務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)對手企業(yè)競爭中的優(yōu)勢與優(yōu)勢,通過信息整合為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化提供財務(wù)信息支持,提升企業(yè)競爭的針對性。二構(gòu)建效勞企業(yè)開展的信息化財務(wù)管理形式造船企業(yè)財務(wù)管理信息化開展必需要建立與之相適應(yīng)的財務(wù)管理形式,加速企業(yè)財務(wù)資源的整合,優(yōu)化企業(yè)資源供需鏈。首先,發(fā)揚傳統(tǒng)財務(wù)管理形式的優(yōu)勢。造船企業(yè)財務(wù)管理信息化開展并不是對傳統(tǒng)財務(wù)管理形式的全盤否認,造船企業(yè)財務(wù)管理的信息化開展要繼承并發(fā)揚傳統(tǒng)財務(wù)管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢與先進經(jīng)歷,通過傳統(tǒng)優(yōu)勢
5、與信息化開展的有機交融,優(yōu)化造船企業(yè)財務(wù)管理形式,構(gòu)建效勞于造船企業(yè)開展的信息化財務(wù)管理形式。其次,構(gòu)建高效信息化財務(wù)管理形式。財務(wù)管理的信息化開展最終目的在于通過提升企業(yè)財務(wù)管理信息化程度,提升造船企業(yè)財務(wù)管理效率。因此,造船企業(yè)財務(wù)管理信息化開展要以效勞企業(yè)開展為宗旨,以高效為追求,借助信息技術(shù)手段,打造高效財務(wù)管理形式,著重實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變:從部分到整體的轉(zhuǎn)變,提升宏觀財務(wù)管控程度;從分散向集中轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)財務(wù)管理運行效率;從實時到遠程管控,提升管理現(xiàn)代化程度。三做好信息化財務(wù)管理的信息系統(tǒng)建立造船企業(yè)財務(wù)信息化開展需要建立一套信息化管理系統(tǒng),為造船企業(yè)信息化管理提供硬件與技術(shù)支撐。造船企
6、業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)建立,要建立一套標(biāo)準(zhǔn)的信息編碼體系,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國標(biāo),以便進展財務(wù)信息交互;要加強信息系統(tǒng)技術(shù)管控,確保造船企業(yè)財務(wù)管理信息的平安性;要建立相關(guān)的制度,標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)操作;要及時進展系統(tǒng)維護與軟件更新,信息系統(tǒng)的高效性能發(fā)揮需要相關(guān)技術(shù)與軟件作為支撐,才能確保發(fā)揮其做大價值。四加速基于信息化開展的財務(wù)管理人才隊伍建立造船企業(yè)財務(wù)管理信息化開展離不開人的素質(zhì)提升,造船企業(yè)要加速基于信息化開展的財務(wù)管理人才隊伍建立。首先,造船企業(yè)要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn),提升財務(wù)人員信息化素養(yǎng)。造船企業(yè)要根據(jù)信息時代特點與要求,并結(jié)合財務(wù)管理信息化開展的需要,開展專項培訓(xùn),完善財務(wù)管理人員的信息化知能構(gòu)造,以使用財務(wù)信息化管理需要,要不斷優(yōu)化財務(wù)管理培訓(xùn)方式,提升財務(wù)管理培訓(xùn)的實效性。其次,造船企業(yè)要積極拓展管理人才隊伍建立途徑。除了培訓(xùn)外,造船企業(yè)要通過援引、代培等形式優(yōu)化財務(wù)管理人才隊伍建立。造船企業(yè)要根據(jù)企業(yè)開展的實際與財務(wù)管理信息化開展的需要,適當(dāng)?shù)匾M人才,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)人才的輻射作用;還可以采取與院校結(jié)合的形式,通過產(chǎn)學(xué)研一體化,培養(yǎng)造船企業(yè)所需的財務(wù)信息化管理人才??傊齑髽I(yè)財務(wù)管理必需要提升財務(wù)管理的信息化程度,建立較為先進的現(xiàn)代財務(wù)管理體系,提升企業(yè)財務(wù)管
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