某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所有限公司員工手冊(cè)范本

1、WORD20/20員工手冊(cè)某某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所XX公司2013年04月16日目錄董事長(zhǎng)致辭1 總則1.1 制定目的1.2 某某公司的核心理念 1.3 工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德1.4 手冊(cè)適用圍1.5 員工義務(wù)和權(quán)利 1.6 公司簡(jiǎn)介 1.7 公司組織結(jié)構(gòu)圖2 人事管理2.1 員工招聘 2.2 員工出勤 2.3 員工離職 2.4 員工假期 2.5 薪資管理 2.6員工培訓(xùn)3 行政管理3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)3.2 員工懲戒3.3 裝束規(guī)定3.4 出差管理3.5 文印管理 3.6 日常辦公設(shè)備、用品的使用與領(lǐng)用 3.7 車(chē)輛管理規(guī)定 3.8 圖書(shū)管理 3.9 衛(wèi)生與安全4. 附則5.

2、相關(guān)文件董事長(zhǎng)致辭各位同事：大家好！歡迎您加入某某這個(gè)大家庭！某某經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展取得了矚目成就和輝煌業(yè)績(jī)，現(xiàn)公司正在大力拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化部流程、加強(qiáng)企業(yè)管理，促使公司的發(fā)展再上新臺(tái)階，因此需要大批優(yōu)秀的管理人才和專(zhuān)業(yè)人才，你的加盟給公司增添了一份新活力，同時(shí)也給了自己展示才能的機(jī)會(huì)。實(shí)現(xiàn)某某更為美好的明天，需要這個(gè)大家庭中您、我、他每一位某某員工堅(jiān)守“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠(chéng)實(shí)、信用”的核心理念，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與某某同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上敬業(yè)樂(lè)群、恪盡職守、不斷完善，持續(xù)創(chuàng)新、為某某的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。做為某某的一員，在“”的某某愿景指引下，共同肩負(fù)著促進(jìn)公司發(fā)展和樹(shù)立公司形象的

3、責(zé)任，相信每一位員工都能在各自的崗位上擔(dān)當(dāng)起重要角色，并渴望從工作中獲得成功與收獲。在這里，我們?cè)谂閱T工提供施展才能的發(fā)展空間，創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的工作平臺(tái)和友善、合作、開(kāi)放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出最大的潛能。我們確信所有某某員工能夠愉快而有尊嚴(yán)的工作；同時(shí)，我們也確信各位具有的忠誠(chéng)與具備的技能，能夠積極主動(dòng)地思考與創(chuàng)造性地工作，盡己所能促進(jìn)公司的發(fā)展，為客戶(hù)提供系統(tǒng)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的效益，使公司在省乃至國(guó)同行中獲得良好的聲譽(yù)，成為行業(yè)標(biāo)桿。作為一名員工，員工手冊(cè)是您與公司之間重要的信息溝通橋梁，讓您了解公司的基本情況，明確您應(yīng)享受的權(quán)利和履行的

4、義務(wù)，從而消減您對(duì)公司的陌生感，培養(yǎng)您對(duì)某某的集體榮譽(yù)感和強(qiáng)烈的歸屬意識(shí)，促進(jìn)您認(rèn)同公司倡導(dǎo)的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)，因此，務(wù)請(qǐng)您仔細(xì)閱讀、深刻領(lǐng)悟。本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會(huì)禁錮我們的手腳，而將為我們共同騰飛插上強(qiáng)健的翅膀?，F(xiàn)在請(qǐng)讓我們緊緊握住雙手，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量，秉承“合作、奉獻(xiàn)，追求完美，持續(xù)改進(jìn)”的精神，共同創(chuàng)造我們的某某夢(mèng)。規(guī)章制度與工作流程屬于結(jié)構(gòu)性智力資本對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)講是必不可少和需要長(zhǎng)期強(qiáng)化的，它有助于我們建立卓有成效、井然有條的工作秩序，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化，也是知識(shí)型企業(yè)的典型特征，因此，作為某某知識(shí)型員工，所有規(guī)章

5、制度需要我們共同遵守與不斷完善。作為大家庭中的成員，之間應(yīng)默契配合、相互接納、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互敬互讓、誠(chéng)實(shí)守信，在和諧共進(jìn)的氛圍中實(shí)現(xiàn)公司和員工雙贏的目標(biāo)，為此，我們相信本手冊(cè)會(huì)幫助您實(shí)現(xiàn)這一美好愿望。每位員工的發(fā)展將是我們最為關(guān)注的，我們期待某某的所有員工能夠同公司一起發(fā)展，一起進(jìn)步。讓我們攜手合作，為某某的興旺發(fā)展而不懈努力！某某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所XX公司董事長(zhǎng)： 陽(yáng)南 2013年04月16日1 總則1.1 制定目的員工是公司最為寶貴的資源，員工自始至終處于公司管理的核心地位，為充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，規(guī)員工行為，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，改進(jìn)工作效率，特制定本手冊(cè)。1.2 某某公司的核心理

6、念為：“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠(chéng)實(shí)、信用”某某公司的核心價(jià)值觀（使命）：為客戶(hù)提供系統(tǒng)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工提供施展才能的發(fā)展空間。某某公司愿景： 企業(yè)， 客戶(hù)。某某公司質(zhì)量（經(jīng)營(yíng)）方針：“依法管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公正科學(xué)顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”1.3 工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德1.3.1 遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律規(guī)定、珍惜職業(yè)聲譽(yù)，不得損害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益。1.3.2 遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠(chéng)實(shí)、信用”的某某理念，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)贏得社會(huì)和客戶(hù)對(duì)我公司服務(wù)的認(rèn)可和肯定，樹(shù)立良好的公司形象，維護(hù)公司的市場(chǎng)信譽(yù)。1.3.3 誠(chéng)實(shí)守信

7、、盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。1.3.4 廉潔自律，不得索取、收受委托合同以外來(lái)自業(yè)主的、項(xiàng)目關(guān)系單位的禮金和其他財(cái)務(wù)，不得利用職務(wù)之便謀求其他不正當(dāng)?shù)臋?quán)益。1.3.5 工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T與委托方與關(guān)系單位有利害關(guān)系，委托方有權(quán)要求其回避。1.3.6 工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T向業(yè)主提供咨詢(xún)意見(jiàn)，應(yīng)先后外，即先于業(yè)主溝通取得一致意見(jiàn)，方可對(duì)外表態(tài)和協(xié)調(diào)，正確把握自身角色。1.3.7 工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T對(duì)來(lái)自建設(shè)項(xiàng)目和工作中的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)負(fù)有責(zé)任、不得遺失和未經(jīng)授權(quán)的擴(kuò)散。1.4 本手冊(cè)適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。1.5 員工義務(wù)和權(quán)利1.5.1 員工是公司最寶貴的資源，員工

8、的發(fā)展、成長(zhǎng)、潛力的發(fā)揮是全體管理者與員工的共同職責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄，指導(dǎo)，支持，激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是對(duì)管理者實(shí)施考核的重要方面。1.5.2 公司鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮主人翁作用，為公司的發(fā)展盡心盡力。公司努力營(yíng)造積極向上、合作、奉獻(xiàn)、和諧、團(tuán)結(jié)的組織氛圍，在理性的基礎(chǔ)上，按法制的原則確定組織倫理（價(jià)值分配原則和用人基本準(zhǔn)則）；創(chuàng)造部有效溝通的體制和制度環(huán)境；形成上下級(jí)和同事間融洽配合的良性互動(dòng)。每個(gè)員工首先通過(guò)做好本職工作，為公司作貢獻(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展目標(biāo)對(duì)自己的要求，都應(yīng)當(dāng)具有團(tuán)隊(duì)合作的思

9、維，提高協(xié)作水平，有“合作、奉獻(xiàn)，追求完美，持續(xù)改進(jìn)”的意識(shí)。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理漏洞。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)主動(dòng)應(yīng)變，并與時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。1.5.3 每個(gè)員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢(xún)權(quán)，建議權(quán)，申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的前提下，有權(quán)利向上司提出咨詢(xún)，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說(shuō)明。員工對(duì)改善經(jīng)營(yíng)與管理工作具有合理化建議權(quán)。員工有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理，向直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)提出越級(jí)申述；申述必須實(shí)事，不得影響本職工作或干擾組織的正常運(yùn)作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工的申述，都必須盡早予以明確的答復(fù)。員工有權(quán)保留自己的

10、意見(jiàn)，但不能因此影響工作。上級(jí)不得因下屬保留自己的不同意見(jiàn)而對(duì)其歧視。員工在擁有知情權(quán)的同時(shí)，但必須保守公司的秘密。1.6 公司簡(jiǎn)介某某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所XX公司是經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立，省工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)登記，具有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的甲級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)、乙級(jí)工程招標(biāo)代理資格的有限責(zé)任制法人單位。本所長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)從事對(duì)建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行審核驗(yàn)證與建設(shè)工程招標(biāo)代理的工作。經(jīng)最高人民法院備案，省高級(jí)人民法院審批本所進(jìn)入省高級(jí)人民法院工程造價(jià)司法鑒定人名冊(cè)，目前是省財(cái)政投資評(píng)審中心緊密協(xié)作單位之一。公司技術(shù)力量雄厚，人員配置合理，專(zhuān)業(yè)齊全，薈萃了多名優(yōu)秀的高中級(jí)工程師、省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、注

11、冊(cè)造價(jià)工程師，他們既有精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉法規(guī)制度，又有豐富的工程造價(jià)管理和招投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。公司擁有雄厚的各類(lèi)建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量和豐富的建設(shè)工程招標(biāo)、工程造價(jià)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。自國(guó)家建筑法 、招標(biāo)投標(biāo)法頒布實(shí)施以來(lái)，公司認(rèn)真宣傳和貫徹兩法，竭誠(chéng)為廣大建設(shè)單位提供招標(biāo)代理服務(wù)。根據(jù)國(guó)家法律、地方法規(guī)的規(guī)定，按照公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，為省各地市州的機(jī)關(guān)、黨校、金融、冶金、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)的工業(yè)與民用建筑和城市道路、裝飾裝修、環(huán)境綠化、污水處理、垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害防治、水利水電等建設(shè)工程的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝飾、主要設(shè)備材料的采購(gòu)，成功地實(shí)施了招標(biāo)代理。公司服務(wù)熱情、周到、程序規(guī)、有

12、序、取得了縮短工期、降低造價(jià)、改善質(zhì)量、提高投資效益的顯著效果，深受招投標(biāo)雙方的贊譽(yù)和好評(píng)。 公司是省人民政府授予的省造價(jià)咨詢(xún)十強(qiáng)企業(yè)之一,通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)與工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，并于2003年5月經(jīng)省建設(shè)廳評(píng)為省建設(shè)工程造價(jià)管理先進(jìn)集體；2006年7月被省人民政府評(píng)為省造價(jià)咨詢(xún)單位十強(qiáng)； 20072012年連續(xù)被省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)評(píng)為年度優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，2013年3月省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)第三屆三次理事大會(huì)暨協(xié)會(huì)成立20周年會(huì)議上被評(píng)為最具影響力工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，另外公司多次多人被不同的部門(mén)評(píng)為先進(jìn)多次受到表彰。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下

13、而求索!“依法管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客觀公正、顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針和“信譽(yù)第一、業(yè)主至上”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨，以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，為業(yè)主、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的一流服務(wù)。1.7 公司組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理副總經(jīng)理新增業(yè)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目管理部審計(jì)一部 王蘭 8審計(jì)二部 劉強(qiáng)審計(jì)三部 吳敏 4審計(jì)四部 戰(zhàn)宇軒 4招標(biāo)部 安裝部 技術(shù)和項(xiàng)目管理委員會(huì)學(xué)習(xí)型組織知識(shí)管理、信息管理塑造積極向上（企業(yè)理念）的企業(yè)文化董事長(zhǎng)總經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)拓部人事行政部項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組質(zhì)量/信息部總工辦財(cái)務(wù)部人事管理2.1 員工招聘2.1.1本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)按人力資源

14、管理流程提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事行政部辦理聘用事宜。2.1.2所有應(yīng)聘人員經(jīng)過(guò)面試后需經(jīng)過(guò)試用期，成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間，試用期按簽訂年限而定，期滿(mǎn)前一周由人事行政部輸出員工試用期評(píng)價(jià)表，考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工。2.1.3員工試用期計(jì)入某某工齡。試用期間如有品行不良，工作業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用。2.1.4本公司各級(jí)人員不許將自己親屬介紹、安排到公司工作，屬特殊情況的，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2 員工出勤2.2.1 公司實(shí)行彈性工作制，正常公司辦公室工作時(shí)間為上午9:00下午17:00，因情況變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事行政部另行通知。2.2.2 考勤容2.2.2.1工作

15、時(shí)間未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。2.2.2.2 遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者均為曠工。2.2.2.3 員工由于業(yè)務(wù)需要而不能到公司上班者，需要事前填寫(xiě)員工彈性工作申請(qǐng)單或業(yè)務(wù)外出申請(qǐng)單交部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到人事行政部備案。2.2.2.4 員工由于個(gè)人原因而不能到公司上班者需填寫(xiě)員工請(qǐng)假單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，交人事行政部，請(qǐng)假超一天上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.3 員工工作時(shí)間外出辦理任何業(yè)務(wù)必須填寫(xiě)員工出門(mén)單，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交至人事行政部。2.2.4員工須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，情況特殊需事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并通知人

16、事行政部。2.2.5 部門(mén)負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)或請(qǐng)假則須總經(jīng)理批準(zhǔn)后交至人事行政部。2.2.6 不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按曠工處理。2.3員工離職2.3.1員工離職區(qū)分2.3.2 辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作。辭職者須提前一個(gè)月申請(qǐng)。2.3.3 辭退(解雇):員工因各種原因不能勝任其工作崗位的。公司會(huì)提前一個(gè)月通知。2.3.4開(kāi)除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有犯罪行為者。2.3.5 自動(dòng)離職:員工無(wú)故曠工3日以上即視為自動(dòng)離職。2.3.5 合同到期：聘用合同期滿(mǎn)或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。 2.3.2離職手續(xù)2.3.2.1 工作移交：原有職務(wù)上保管與辦理中的賬冊(cè)、文件、技術(shù)資料圖

17、樣等均應(yīng)列入員工離職移交清單并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén)。2.3.2.2 事務(wù)移交：原領(lǐng)的柜鑰匙、工器具、文具（消耗性的免）交還人事行政部，列入員工離職移交清單交由人事行政部行政人員清點(diǎn)簽字方可。2.3.2.3 離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如無(wú)人可派時(shí)，暫由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自行接收。各員工所列員工離職移交清單，應(yīng)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳加審查。如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由其直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。2.3.2.4 各種移交手續(xù)辦妥后，離職員工持員工離職移交清單到人事行政部，經(jīng)人事審核后核算薪金，最后至財(cái)務(wù)申領(lǐng)離職薪金。2.4 員工假期 2.

18、4.1 員工假期一般分下列五種：2.4.1.1 事假：必須提前一天申請(qǐng)。2.4.1.2 病假：因病請(qǐng)假者最遲應(yīng)于請(qǐng)假的當(dāng)日上班前提出申請(qǐng)，并附醫(yī)院證明與診療收據(jù)復(fù)印件。否則視為事假處理。2.4.1.3 產(chǎn)假：(試用期不得享之)員工生育可請(qǐng)假98天，妊娠4個(gè)月以上流產(chǎn)者給予產(chǎn)假42天，妊娠4個(gè)月以下流產(chǎn)者15天(均包括節(jié)假日)。2.4.1.4 婚假：符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享受3天婚假。若是晚婚，除享受?chē)?guó)家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天，共10天假期。2.4.1.5 喪假：若是員工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，可享受3天的喪假。若是外地的員工涉與路程的,路程假另給，但路費(fèi)自理。2.4.

19、2 假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下:2.4.2.1 員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)員工請(qǐng)假單由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核與總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事行政部計(jì)算考勤時(shí)數(shù)的依據(jù)，并存入檔案。2.4.2.2 特殊情況無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須在當(dāng)日上班前以形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦正常請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。2.5 薪資管理2.5.1公司實(shí)行月工資制，工資結(jié)構(gòu)為基本工資加績(jī)效獎(jiǎng)金和各項(xiàng)補(bǔ)貼。值班、各類(lèi)假期的薪金計(jì)算以員工的月度基本工資為基數(shù)。2.5.2 月度基本工資是月度相對(duì)固定的工資。2.5.3員工的日工資的計(jì)算方法應(yīng)按制度工時(shí)天數(shù)來(lái)折算，即： 標(biāo)準(zhǔn)日工資=月度基本工資/21.75天 2.5.4 在每月5日前，人事行政部要根據(jù)考勤表

20、正確統(tǒng)計(jì)出員工上月的出勤狀況。2.5.5 假期工資計(jì)算2.5.5.1 事假：一律不給薪，以月度工資為基準(zhǔn)，扣除日工資。2.5.5.2 病假（非因工負(fù)傷）：2.5.5.2.1 在本公司工齡滿(mǎn)二年以上者，一年可請(qǐng)6天不扣薪的病假。2.5.5.2.2 在本公司工齡未滿(mǎn)二年者，一年可請(qǐng)4天不扣薪的病假。2.5.5.2.3 超過(guò)規(guī)定病假日期的，以月度工資為基準(zhǔn)，扣除日工資。2.5.5.2.4 因病請(qǐng)假一個(gè)月以上者，公司可以停發(fā)獎(jiǎng)金等各種補(bǔ)貼但不減發(fā)其基本工資。2.5.5.3 產(chǎn)假：2.5.5.3.1 女職工懷孕期間長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假一個(gè)月以上者其工資酌情而定，但不低于社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)/月。2.5.5.3.2 休

21、正常產(chǎn)假其間，公司可以停發(fā)獎(jiǎng)金等各種補(bǔ)貼但不減發(fā)其月度基本工資。2.5.5.4 婚假：公司可以停發(fā)獎(jiǎng)金等各種補(bǔ)貼但不得減發(fā)月度基本工資。2.5.5.5 法定節(jié)假日安排值班的，應(yīng)另外支付不低于月度基本工資的300%的報(bào)酬。平時(shí)、休息日安排員工值班的，應(yīng)首先安排調(diào)休，否則應(yīng)另外支付不低于月度基本工資的150%、200%的報(bào)酬。2.5.5.6 離職人員薪金結(jié)算2.5.5.6.1員工工作合同期滿(mǎn)辭職者，按日結(jié)清工資。2.5.5.6.2 未滿(mǎn)合同期而辭職者，依據(jù)勞動(dòng)合同扣繳違約金后結(jié)算其工資，無(wú)補(bǔ)助費(fèi)。2.5.5.6.3 即辭即走者、違紀(jì)開(kāi)除者，不發(fā)任何薪金。對(duì)公司財(cái)物交接不清自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)?/p>

22、公安機(jī)關(guān)。2.5.6 員工工資按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、各項(xiàng)社保。2.5.7 每月工資將轉(zhuǎn)帳形式打入員工工資卡，不用現(xiàn)金發(fā)放。2.5.8 工資計(jì)算期間指每月1日至本月月底止。每月10日前發(fā)放月薪，遇節(jié)假日適當(dāng)提前發(fā)放。2.5.9 公司實(shí)行工資，嚴(yán)禁泄露薪酬信息，嚴(yán)禁私下交流、討論薪酬相關(guān)的容，違者將受到公司D級(jí)處分，薪酬異議鼓勵(lì)通過(guò)正式渠道同其上司或人力資源負(fù)責(zé)人溝通解決。2.6員工培訓(xùn)2.6.1 職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由人事行政部人事統(tǒng)籌安排，其容為:(1)員工手冊(cè)和行為規(guī)講解。(2)業(yè)務(wù)特性，崗位技能與工作要求說(shuō)明。2.6.2 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，提高自己的工

23、作熟練程度和效率。2.6.3 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀人員，接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司進(jìn)行系列專(zhuān)題演講，以增進(jìn)其本職技能，使其能更加順利地完成工作。 2.6.4 在職培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)必須按程序填寫(xiě)員工培訓(xùn)申請(qǐng)單并附上有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)通知。 2.6.5公司安排的培訓(xùn)，考試合格者，培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定予以報(bào)銷(xiāo)。 2.6.6 員工若在服務(wù)期限解除與公司的合同，職工應(yīng)根據(jù)如下折算方法賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用：培訓(xùn)結(jié)束后服務(wù)時(shí)間 賠償比率服務(wù)未滿(mǎn)半年 100%服務(wù)滿(mǎn)半年而不足一年 85%服務(wù)滿(mǎn)一年而不足一年半 70% 服務(wù)滿(mǎn)一年半而不足兩年 55%服務(wù)滿(mǎn)兩年而不足兩年半 45%服務(wù)滿(mǎn)兩年半而不足三年 25%3

24、 行政管理3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)3. 1.1 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：A通報(bào)表?yè)P(yáng)B記小功C記大功3.1.2獎(jiǎng)勵(lì)程序3.1.2.1員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由所在部門(mén)與時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào) HYPERLINK :/ em-cn /Article/List_3.html 人事行政部3.1.2.2 HYPERLINK :/ em-cn /Article/List_3.html 人事行政審核，簽注意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.1.2.3獲獎(jiǎng)員工由公司發(fā)給獎(jiǎng)金與證書(shū)，并榜公布；3.1.2.4獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案。3.1.3 獎(jiǎng)勵(lì)圍有下列表現(xiàn)之一的員工給予相應(yīng)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)3.1.3.1 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守，成為公司楷模者；

25、3.1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)有方，部門(mén)工作或業(yè)績(jī)有相當(dāng)成效者；3.1.3.3 在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利等方面取得重大成果或顯著成績(jī)的； 3.1.3.4 任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；3.1.3.5 對(duì)公司提出合理化建議且有效實(shí)施的；3.1.3.6 保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；3.1.3.7 在公司與社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違紀(jì)、不良行為做斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)的；3.1.3.8 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理的；3.1.3.9 為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；3.1.3.10 開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，且成效顯著者；3.1.3.11 改進(jìn)完善工作方法、工作流程且有效提高工作效率；3.1.3.12 改善服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意度者

26、；3.1.3.13 與時(shí)發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題并與時(shí)上報(bào)，避免造成損失者；3.1.3.14 熱心幫助同事，解決困難者；3.1.3.15 其他有利于公司發(fā)展，改善公司經(jīng)營(yíng)的行為。3.1.4 獎(jiǎng)勵(lì)方式3.1.4.1 獎(jiǎng)金3.1.4.2 加薪3.1.4.3 晉級(jí)3.1.4.4 其他物質(zhì)與非物質(zhì)形式獎(jiǎng)勵(lì)（評(píng)選先進(jìn)、特別獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品等等）3.1.4.5 所有通報(bào)表?yè)P(yáng)以上級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)將以喜報(bào)的形式通知員工親屬，共享員工成長(zhǎng)的歡樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表通報(bào)表?yè)P(yáng)記小功記大功獎(jiǎng)金100元300元500元加薪100元/月晉級(jí)其他注：1）代表固定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，代表靈活獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；2）記大功者，其是否晉級(jí)除考慮其受獎(jiǎng)

27、的緣由外，還須綜合考慮其能力、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、擬晉級(jí)崗位的任職要求與崗位空缺情況等來(lái)決定。3）其他：指由公司視具體情況，決定是否再給予受獎(jiǎng)勵(lì)者其他獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，如有獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等等。4）獲得獎(jiǎng)勵(lì)者，各主管在當(dāng)期的績(jī)效考核方面可適當(dāng)加分。3.1.5 其他獎(jiǎng)勵(lì)3.1.5.1 服務(wù)年功獎(jiǎng)員工服務(wù)年滿(mǎn)3年、5年、10年，其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)3年獎(jiǎng)、服務(wù)5年獎(jiǎng)、服務(wù)10年獎(jiǎng)，服務(wù)獎(jiǎng)將在公司年會(huì)由董事長(zhǎng)親授，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌與特別獎(jiǎng)金。3.1.5.2 創(chuàng)造獎(jiǎng)員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：3.1.5.2.1 設(shè)計(jì)工作新流程、工作方法對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者

28、；3.1.5.2.2 對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；3.1.5.2.3 提出合理化建議，成效特別顯著而受到獎(jiǎng)勵(lì)的。3.1.5.2.4 上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。3.1.5.2.5 創(chuàng)造獎(jiǎng)將在公司年會(huì)由董事長(zhǎng)親授，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌與特別獎(jiǎng)金。3.1.5.3 功績(jī)獎(jiǎng)員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后授予功績(jī)獎(jiǎng)：3.1.5.3.1 對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；3.1.5.3.2 對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有卓越貢獻(xiàn)者；3.1.5.3.3 敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)與人員脫離危難的；3.1.5.3.4 具有優(yōu)秀品德，為公司發(fā)展盡心

29、盡力，可以作為公司楷模，有利于公司建立積極向上企業(yè)文化者。3.1.5.3.5 功績(jī)獎(jiǎng)將在公司年會(huì)由董事長(zhǎng)親授，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌與特別獎(jiǎng)金。3.2 員工懲戒3.2.1 懲戒等級(jí)：A 口頭提醒 B 書(shū)面警告 C 嚴(yán)重警告 D 下崗培訓(xùn)3.2.2 類(lèi)別3.2.2.0 違反造價(jià)審核人員和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德，違反本紀(jì)律者將受到最嚴(yán)重的D級(jí)處罰，導(dǎo)致解除勞動(dòng)合同或移交司法機(jī)關(guān)：3.2.0.1 不履行注冊(cè)造價(jià)工程師或招標(biāo)代理人員義務(wù)。 3.2.0.2 在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，索賄、受賄或者謀取合同約定費(fèi)用外的其他利益。 3.2.0.3 在執(zhí)業(yè)過(guò)程中實(shí)施商業(yè)賄賂。 3.2.0.4 簽署有虛假記載、誤導(dǎo)性述的工程造價(jià)成果文件

30、或其他文件。 3.2.0.5 以個(gè)人名義承接工程造價(jià)業(yè)務(wù)。 3.2.0.6 允許他人以自己名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)或招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 3.2.0.7 同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)。 3.2.0.8 涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)或者執(zhí)業(yè)印章。 3.2.0.9 法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他行為。3.2.2.1 偽造、欺騙、行為不端：偽造、欺騙是指員工為謀求公司的優(yōu)惠或利益而進(jìn)行的各種偽造欺騙行為，以與用偽造、欺騙的手段獲得資格從公司騙取相應(yīng)的優(yōu)惠和利益，行為不端是指違背社會(huì)公理良俗的惡劣行為。違反本紀(jì)律者將受到等級(jí)D的處罰，該類(lèi)事例如下，但并不僅限于這些事例：3.2.2.1.1

31、違背職業(yè)道德，利用職務(wù)之便，收取他人財(cái)物或者其他好處的；不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者發(fā)現(xiàn)行為不予查處的；其它影響信守“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠(chéng)實(shí)、信用”某某理念的行為。3.2.2.1.2 為謀求個(gè)人的優(yōu)惠、利益或相應(yīng)的資格而提供錯(cuò)誤或誤導(dǎo)信息。3.2.2.1.3 在公司授權(quán)的調(diào)查中故意提供或出示偽造的證詞或證據(jù)。3.2.2.1.4 惡意捏造事實(shí)破壞公司形象、損壞同事與產(chǎn)品的良好聲譽(yù)，未經(jīng)授權(quán)泄露公司。3.2.2.1.5 竄改公司記錄、文件或偽造簽名，串通同事、上司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客或任何人欺騙公司。3.2.2.1.6通過(guò)欺詐或勒索手段獲得或企圖獲得公司或他人財(cái)產(chǎn)。3.2.2.1.7未經(jīng)允許對(duì)外兼職或?yàn)槠渌?/p>

32、顧主提供服務(wù)。3.2.2.1.8謊稱(chēng)生病或其他借口逃避工作。3.2.2.1.9隱瞞工作中的缺點(diǎn)而導(dǎo)致公司利益受損。3.2.2.1.10未達(dá)到公司或上司工作上的要求，泄露公司商業(yè)秘密或員工薪酬等個(gè)人信息。3.2.2.1.11 未經(jīng)許可進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理員或他人信箱者。 3.2.2.1.12 對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管制方法進(jìn)行譯碼、破壞，欲達(dá)到進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之目的者。 3.2.2.1.13 竊取他人計(jì)算機(jī)中之資料者, 或未經(jīng)當(dāng)事人或其主管同意復(fù)制當(dāng)事人計(jì)算機(jī)中資料者。 3.2.2.1.14 有意在公司網(wǎng)絡(luò)或信箱里傳播含計(jì)算機(jī)病毒的檔案或信件者。 3.2.2.1.15 盜用公司上互聯(lián)網(wǎng)者。3.2.2.2 偷

33、竊、賄賂與貪污：偷竊指任何一種偷盜、搶劫、占有公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)的行為。賄賂與貪污指任何為個(gè)人利益向其他員工或當(dāng)事人之上司賄賂與以犧牲公司利益而接受賄賂、以與貪污公司金錢(qián)或財(cái)產(chǎn)的行為。違反本紀(jì)律將受到D級(jí)處罰。3.2.2.3 攻擊：攻擊指的是在公司圍或工作時(shí)間任何對(duì)同事或他人進(jìn)行身體或口頭的蓄意攻擊。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)B至D的處罰，該類(lèi)事例如下，但并不僅限于這些事例：3.2.2.3.1 故意使他人遭受身體傷害。3.2.2.3.2在公司場(chǎng)合的任何時(shí)間對(duì)同事、上級(jí)、訪客、顧客的嚴(yán)重不禮貌、蠻橫、不尊重或侮辱行為。3.2.2.3.3 對(duì)同事、上級(jí)、訪客、顧客使用造謠中傷、污蔑或誹

34、謗性的語(yǔ)言或手勢(shì)。3.2.2.3.4散播謠言，破壞積極向上的企業(yè)文化和合作、奉獻(xiàn)之組織氛圍。3.2.2.3.5企圖損害另一名員工的名譽(yù)，使其不受尊重、不被信任或受辱。3.2.2.3.6威脅、恐嚇或強(qiáng)迫同事或他人。3.2.2.3.7在公司圍，交頭接耳，竊竊私語(yǔ)，開(kāi)小會(huì)，傳播小道消息，散播各種傳聞。3.2.2.3.8 為謀求個(gè)人私利而搞小團(tuán)體，影響團(tuán)結(jié)或工作。3.2.2.3.9擅自利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不當(dāng)消息，造成不良影響，或?qū)€(gè)人進(jìn)行惡意攻擊者。3.2.2.3.10在網(wǎng)絡(luò)上觀看、下載、傳播有損國(guó)家利益或不健康之容者。 3.2.2.4違命： 違命指故意拒絕上司的工作或安排。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受

35、到等級(jí)B至D的處罰，該類(lèi)事例如下，但并不僅限于這些事例：3.2.2.4.1 無(wú)正當(dāng)理由拒絕配合或服從上司發(fā)出工作上的命令或具體指令，其中包括無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受分配的工作，換班或轉(zhuǎn)換工作地點(diǎn)。3.2.2.4.2在獲準(zhǔn)且表示愿意加班后，無(wú)正當(dāng)理由而未加班。3.2.2.4.3對(duì)上司工作討論之外的頂撞、不尊重與不服從。3.2.2.4.4違反公司的其他規(guī)定。3.2.2.5棄職：棄職是指在工作期間或工作圍構(gòu)成放棄職責(zé)的任何一種行為或活動(dòng)。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰，該類(lèi)事例如下，但并不僅限于這些事例：3.2.2.5.1放棄工作或玩忽職守導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)或其他方面的損失。3.2.2.5.

36、2未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤。3.2.2.5.3 離崗30分鐘而未經(jīng)允許、批準(zhǔn)或告知（緊急情況而上司不在時(shí)除外）。3.2.2.5.4 在工作時(shí)間閑逛或消磨時(shí)光。3.2.2.5.5 當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)。3.2.2.5.6 未準(zhǔn)時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)表或填寫(xiě)容不真實(shí)、不認(rèn)真。3.2.2.6玩忽職守：玩忽職守指的是在工作時(shí)間或公司圍的任何一種疏忽導(dǎo)致公司的損失或給公司帶來(lái)不良影響的行為。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰，該類(lèi)事例如下，但并不僅限于這些事例：3.2.2.6.1在工作時(shí)間或公司圍的疏忽或大意的行為，導(dǎo)致自身傷害、對(duì)他人的傷害或公司財(cái)產(chǎn)的損失。3.2.2.6.2有意消極怠工。3.2.2.6.3對(duì)布置工作

37、無(wú)正當(dāng)理由未完成或效果不佳者。3.2.2.6.4 工作時(shí)間聚眾閑聊。3.2.2.6.5不遵守工作程序與規(guī)定給公司造成損失。3.2.2.7不良行為不良行為指的是在工作時(shí)間或公司圍的任何一種低格調(diào)或不當(dāng)行為或活動(dòng)。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰，該類(lèi)事例如下，但并不僅限于這些事例：3.2.2.7.1在工作時(shí)或公司場(chǎng)所參與嬉鬧、跑跳、打斗、投擲物品、吸煙。3.2.2.7.2惡作劇或嬉鬧，導(dǎo)致公司或他人財(cái)產(chǎn)損失。3.2.2.7.3因疏忽或嬉鬧導(dǎo)致他人受傷。3.2.2.7.4故意破壞或企圖破壞公司或他人財(cái)產(chǎn)。3.2.2.7.5在工作時(shí)或公司場(chǎng)所丟棄廢物，危害環(huán)境衛(wèi)生。3.2.2.7.

38、6、引誘或威脅他人違反公司規(guī)定的行為或與工作職責(zé)相抵觸的行為。3.2.2.7.7無(wú)正當(dāng)理由不佩帶工卡或著裝不整齊。3.2.2.7.8 工作時(shí)間未經(jīng)許可撥打私人與瀏覽于工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)。3.2.2.7.9工作時(shí)或工作場(chǎng)所做與工作無(wú)關(guān)的事。3.2.2.8其他其他指的是所有上述條款中未提與的任何一種在工作時(shí)間或公司圍的不良行為與錯(cuò)誤行動(dòng)。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰。3.3 裝束規(guī)定3.3.1 員工在上班時(shí)間，要注意儀表大方、整潔、得體。3.3.2加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，禁止各種不文明的舉動(dòng)；員工上班應(yīng)注意著裝整齊，體現(xiàn)公司的良好形象和個(gè)人的優(yōu)雅氣質(zhì)。3.3.3 員工上班必須配戴由公司統(tǒng)

39、一制作的工作牌。3.4 出差管理出差是指到工作城市之外的區(qū)域執(zhí)行公務(wù)的一種職業(yè)行為。3.4.1 差旅費(fèi)3.4.1.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工作需要安排員工出差，并考慮完成工作任務(wù)的期限，確定出差日程，以最經(jīng)濟(jì)的開(kāi)支、最合理的安排完成出差任務(wù)。同時(shí)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。3.4.1.2 員工出差前，可按實(shí)際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人初審，呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付。出差完畢，應(yīng)于五個(gè)工作日按程序報(bào)賬。3.4.1.3 員工出差須按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)如附表，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報(bào)支，一律不予辦理。3.4.1.4 公司員工出差乘坐車(chē)、船、飛機(jī)和住宿費(fèi)，

40、按下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：項(xiàng)目董事會(huì)成員總經(jīng)理和副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理其余人員火車(chē)軟席硬席硬席飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙經(jīng)濟(jì)艙經(jīng)濟(jì)艙長(zhǎng)途汽車(chē)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)住宿標(biāo)準(zhǔn)（元/天）、和特區(qū)城市按實(shí)報(bào)銷(xiāo)280200一般地區(qū)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)200150縣以下地區(qū)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)150100(表中的住宿標(biāo)準(zhǔn)，按天計(jì)核，標(biāo)準(zhǔn)在天數(shù)之間不能以多補(bǔ)少。乘坐火車(chē)超過(guò)六小時(shí)的可乘坐同等席位臥鋪。如需乘坐飛機(jī)，要提前向總經(jīng)理請(qǐng)示。)3.4.1.5公司員工趁出差或調(diào)動(dòng)工作之便就近回家探親，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其繞道車(chē)船費(fèi)扣除出差人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的直線(xiàn)單程車(chē)船費(fèi)，多開(kāi)支部分由本人自理。如果少于直線(xiàn)單程車(chē)船費(fèi)的，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的車(chē)船費(fèi)單據(jù)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)，但均不報(bào)銷(xiāo)繞道與在家期間的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，住宿費(fèi)與市交通費(fèi)。3.4.1.6 出差期間的市交通費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡可能乘坐公交車(chē)或地