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1、Word - 3 -2022學(xué)生會社會實踐部工作計劃范例 一、本學(xué)期部門工作整體思路 1、由于本學(xué)期處于上學(xué)期,有新生加入到實踐部中,首先應(yīng)當(dāng)做好納新工作,本著負責(zé)任的態(tài)度,為本部選拔優(yōu)秀的人才,而他們對實踐部的熟悉、舉辦活動等的基本學(xué)問還不是很清晰。因此本學(xué)期在辦好本部各項活動的前提下,要培育和熬煉骨干,尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機制,以提高骨干的各項力量。為下一屆的同學(xué)會輸送更多力量突出的同學(xué)! 2、這屆實踐部的活動要力求加強與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通,特殊是校外活動,要能夠在辦出我們院特色的同時增進我們之間的友情,能夠更好的為以后的工作鋪路! 3、在日常的同學(xué)會工作中正確合理地處理與其他部的關(guān)系,對
2、其他部門工作鼎力支持,克服“本位”思想;在部門間促進骨干的溝通,增加部門分散力,增進同學(xué)會的團隊合作精神。 4、抵制部門內(nèi)部的例會制度。依據(jù)實踐部活動特點,實行機動會議制度,做到時間和效率的化! 二、工作職責(zé) l、要樂觀協(xié)作好團總支、同學(xué)會的整體工作大局,同時在時間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作,爭取能創(chuàng)出有特色的品牌項目。 2、組織成員進行工作溝通,提高干事的公關(guān)技巧,加強他們的業(yè)務(wù)力量。 3、在社會實踐中,集思廣益、樂觀籌備,爭取為我院社會實踐活動取得更大的成果做出應(yīng)有貢獻。 三.健全部門內(nèi)部機構(gòu) 基于建立并合理管理部門日常事務(wù),明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干力量,增進團隊合作精神的思
3、想,將在我部門中實行副部長帶頭責(zé)任制。依據(jù)這一學(xué)期短的特點,將本學(xué)期分為三個檔期,每個檔期由一名副部負責(zé)活動的主要策劃,集中到點,做到效率至上!選擇專人負責(zé)攝影、宣揚等工作,是每個人都有自己負責(zé)的方面,在搞活動是做到能散能整! 四.短期內(nèi)部門工作重點 1.骨干的培訓(xùn) 由于新干事對部內(nèi)工作不熟識,干事對各項工作不知如何開展、整體思路如何,實踐部所負責(zé)的詳細工作又將怎樣進行,這些都已成當(dāng)務(wù)之急。對干事的培育將伴隨活動的開展而綻開,在活動中讓干事熟識實踐部,了解活動程序。 2、做好交接工作。 盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作,征求一下他們對實踐部的建議,詢問一下他們的需求,為以后開展有針對性的工作做預(yù)備! 3.做好幫助工作。
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