



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Word - 4 -2022學(xué)生會文藝部工作計(jì)劃格式 學(xué)院同學(xué)會文藝部在過去的一年各項(xiàng)工作都開展得有聲有色,并且勝利地組織了“校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)”、“校內(nèi)十佳歌手競賽”、“消夏演唱會”、“慶元旦迎新晚會”等大型文藝活動,得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院師生領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的高度評價。這些來之不易的勝利都分散了我們文藝部、同學(xué)會其他部門以及學(xué)院老師辛苦的汗水和才智。又是一個新的學(xué)期,新的開頭,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。 文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比方成一只手,每個成員就是手上一指,他們敏捷、勤勞,各有特點(diǎn),當(dāng)把手握在一起我們就是最有力氣的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望將來,我們信念滿懷。文藝部將以“創(chuàng)
2、新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮勉向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素養(yǎng)和工作力量,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將樂觀響應(yīng)號召,依據(jù)學(xué)期工作方案,樂觀開展工作,狠抓落實(shí),爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作方案如下: (一)部門例會管理方案 (1)由于文藝部的任務(wù)特點(diǎn),將實(shí)行比較機(jī)動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。 (2)全體成員必需準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)準(zhǔn)時請假,經(jīng)同意后方可。 (3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),做好會議記錄,爭論時發(fā)言踴躍,樂觀主
3、動,保證會議的嚴(yán)厲性和活潑性。 (二)部內(nèi)成員培育管理方案 提高本部成員的自身素養(yǎng),多給助理供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會,使她們的才能得到充分發(fā)揮。 (1)充分調(diào)動文藝部全部成員樂觀性和主觀能動性,深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的力量和特長,以及他們對文藝部的進(jìn)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員力量的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱忱活動,各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面 (2)在每次會議中,我們將盡量讓部內(nèi)成員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給她們,盡量讓她們發(fā)表好的看法,好的觀點(diǎn),并且從中觀看他們各方面的力量,提高部內(nèi)工作質(zhì)量。 (3)部內(nèi)成員每月上交工作總結(jié)方案,并對文藝部
4、提出建議,要求。 (4)每次活動的之前要進(jìn)行方案,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,分工明確。要求部內(nèi)各成員,工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將樂觀協(xié)作校文藝活動。 (三)部門內(nèi)部管理方案 (1)每月召開一次溝通會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順當(dāng)開展。 (2)協(xié)作各部、文藝類社團(tuán)搞好各項(xiàng)文娛活動。 (3)加強(qiáng)與學(xué)院各文藝類社團(tuán)的溝通。 (4)幫助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù)。 (5)加強(qiáng)與其他部門溝通,營造團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展 (6)在工作中不斷發(fā)覺自己的問題,總結(jié)閱歷,以實(shí)事求是的、樂觀向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。 (7)我們部還要樂觀協(xié)作校同學(xué)會整體的工作,聽從支配,一起為我們學(xué)院各方面的建設(shè)做出樂觀的貢獻(xiàn)。 (四)幫助學(xué)院管理方案 樂觀響應(yīng)其他部門的工作支配,幫助學(xué)院各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。 1、近期文藝部活動內(nèi)容進(jìn)行更新 2、本學(xué)期文藝部的方案,制訂完整的方案讓文藝部成員知道本學(xué)期活動的總的方向。 3、做到充分預(yù)備,嚴(yán)格落實(shí)。 (五)活動支配方案 (A)開展藝術(shù)團(tuán)工作 1、目的:近幾年來,學(xué)院在晚會方面取得了較輝煌的成就,但是節(jié)目重復(fù)性,創(chuàng)新性低,主要缺少這方面的機(jī)會和氛圍,為了使我院的文藝更加廣博精深地進(jìn)展,從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨動身,我部擬定成立一個藝術(shù)團(tuán)籌備節(jié)目。這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參加面,培育愛好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省蘇州平江中學(xué)2025年初三第一次聯(lián)考英語試題文試題含答案
- 浙江省湖州市吳興區(qū)2025年初三五校聯(lián)誼期中考試試卷數(shù)學(xué)試題含解析
- 上海市徐匯區(qū)2025年初三TOP20三月聯(lián)考(全國II卷)生物試題含解析
- 股權(quán)無償轉(zhuǎn)移合同范本大全
- BIM技術(shù)研究與開發(fā)合同
- 遼寧省大連市中山區(qū)2019-2020學(xué)年八年級上學(xué)期期末測試物理試題【含答案】
- 人教版地理七上第五章《發(fā)展與合作》表格教學(xué)設(shè)計(jì)
- Brand KPIs for pet supply online shop Zee.Dog in Brazil-外文版培訓(xùn)課件(2025.2)
- 山東省煙臺市黃務(wù)中學(xué)六年級歷史下冊 第8課 輝煌的隋唐文化(二)教學(xué)設(shè)計(jì) 魯教版五四制
- 2024年七月三角形分類教學(xué)中的多模態(tài)資源整合
- 人教版一年級語文下冊《荷葉圓圓》教案
- 平流層臭氧專業(yè)知識講座
- 工程造價管理外文翻譯文獻(xiàn)
- 鼻腔沖洗護(hù)理技術(shù)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作匯報總結(jié)通用5篇
- 分層回填現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)點(diǎn)位示意圖
- YB/T 176-2000陶瓷內(nèi)襯復(fù)合鋼管
- GB/T 478-2008煤炭浮沉試驗(yàn)方法
- GB/T 39894-2021船舶內(nèi)裝質(zhì)量評定項(xiàng)目及要求
- GB/T 20887.3-2022汽車用高強(qiáng)度熱連軋鋼板及鋼帶第3部分:雙相鋼
- GB/T 12906-2008中國標(biāo)準(zhǔn)書號條碼
評論
0/150
提交評論