危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)資料資料課件

1、職業(yè)安全健康管理體系初始評(píng)審 版權(quán)所有，不得復(fù)制初始評(píng)審的目的意義包括： 初始評(píng)審是建立OHSMS的基礎(chǔ)，是制定目標(biāo)、指標(biāo)的依據(jù)。通過(guò)實(shí)施初始評(píng)審，組織將對(duì)自己的活動(dòng)、危險(xiǎn)源、法律、法規(guī)與其他要求及組織職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，其中最重要的是危險(xiǎn)源，尤其是不可接受風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)價(jià)。為組織建立OHSMS搜集信息、并提供背景條件和奠定基礎(chǔ)。初始評(píng)審的目的評(píng)審內(nèi)容初始評(píng)審內(nèi)容調(diào)查和確定組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，特別是不可接受風(fēng)險(xiǎn)；結(jié)合組織類型、產(chǎn)品特點(diǎn)，并針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源，搜集、分類、整理國(guó)家、地方及行業(yè)等的法律、法規(guī)及其他管理要求；評(píng)價(jià)組織對(duì)其的符合狀況；審查和評(píng)價(jià)所

2、有現(xiàn)行OHS活動(dòng)與程序（包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限及管理制度）的有效性；對(duì)以往事件、事故及其糾正與預(yù)防措施的調(diào)查與評(píng)價(jià)。初始評(píng)審步驟評(píng)審策劃收集信息實(shí)施評(píng)審評(píng)審總結(jié)編寫(xiě)初評(píng)報(bào)告評(píng)審策劃確定初始評(píng)審范圍主要從組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)范圍及組織的地理范圍兩方面考慮；成立初始評(píng)審組最高管理者或者其代表任命組長(zhǎng)并授權(quán)負(fù)責(zé)初始評(píng)審的全過(guò)程。成員應(yīng)具有一定的生產(chǎn)、工藝技術(shù)知識(shí)、一定的職業(yè)安全健康知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。具備與評(píng)審相關(guān)的技巧和能力。制定初始評(píng)審計(jì)劃：確定評(píng)審的部門(mén)、內(nèi)容、方法及時(shí)間進(jìn)度，編制檢查清單、調(diào)查表等。任務(wù)進(jìn)行分工。一般根據(jù)評(píng)審內(nèi)容分為三組： 法律、法規(guī)識(shí)別與評(píng)價(jià)、 危險(xiǎn)源識(shí)

3、別與評(píng)價(jià)、 現(xiàn)有管理制度的評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前應(yīng)收集的資料收集組織過(guò)去和現(xiàn)在的有關(guān)職業(yè)安全健康及其管理狀況的資料和信息等。如：組織職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)、人員的職能分配與適用情況；組織的職業(yè)安全健康管理規(guī)章；組織適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況；近年來(lái)組織的事故情況和原因分析等?，F(xiàn)狀調(diào)查的方法：查閱文件及記錄、使用檢查清單或調(diào)查表、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及面談等。收集信息實(shí)施評(píng)審初始評(píng)審的實(shí)施階段危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：在界定的評(píng)審范圍內(nèi)，識(shí)別和評(píng)價(jià)出組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)全過(guò)程中危險(xiǎn)源和不可接受風(fēng)險(xiǎn)；匯集相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求；收集組織原有OHSMS中的管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、技術(shù)規(guī)程等管理文件，以及曾發(fā)

4、生過(guò)的事故調(diào)查及處理意見(jiàn)；收集組織相關(guān)方對(duì)其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的有關(guān)信息。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本步驟1、作業(yè)活動(dòng)分類:分部門(mén)選擇工藝（作業(yè)）活動(dòng)或設(shè)備2、危險(xiǎn)源辨識(shí):識(shí)別工藝（作業(yè)）活動(dòng)中或設(shè)備的危險(xiǎn)源3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)4、匯總分析，確定不可接受風(fēng)險(xiǎn)5、制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃6、評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的充分性實(shí)施評(píng)審之一作業(yè)活動(dòng)分類各單位根據(jù)其工作性質(zhì)確定活動(dòng)的劃分方法，可參照以下三點(diǎn)原則進(jìn)行分類：1.將不同地理位置的場(chǎng)所作為評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行活動(dòng)的進(jìn)一步劃分；2.同一地理位置的活動(dòng)盡可能按照作業(yè)流程和工作步驟進(jìn)行細(xì)化，尤其關(guān)注新增加的作業(yè)活動(dòng)；3.對(duì)于不能納入到作業(yè)流程中的活動(dòng)單獨(dú)進(jìn)行考慮。危險(xiǎn)

5、源辯識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí) 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。 危險(xiǎn)源辨識(shí)即確認(rèn)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。危險(xiǎn)源辨識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、作業(yè)、使用的產(chǎn)品或服務(wù)作業(yè)環(huán)境與原材料、機(jī)器設(shè)備、人員直接與間接危險(xiǎn)三種狀態(tài)：正常、異常及緊急狀態(tài)三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在及將來(lái)規(guī)劃的活動(dòng)四種因素：化學(xué)、物理或機(jī)械、生物及人機(jī)工程幾個(gè)方面：機(jī)械傷害、電氣傷害、火災(zāi)、爆炸、毒性物質(zhì)泄漏、特種設(shè)備、特種作業(yè)、粉塵作業(yè)、有毒有害作業(yè)、噪聲、振動(dòng)、輻射（電離、非電離）、異常溫度作業(yè)、單調(diào)重復(fù)性工作、工作排班的影響、超時(shí)工作、疲勞及其他壓力危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源因素的分類物理性化學(xué)性生物性心理

6、、生理性行為性其他類別根據(jù)GB/T13816-92生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和害因素分類與代碼的規(guī)定，按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因分為六類：危險(xiǎn)源辨識(shí)1. 物理性危險(xiǎn)、危害因素1.1 設(shè)備設(shè)施缺陷 1.2 防護(hù)缺陷1.3 電危險(xiǎn)源 1.4 噪聲危險(xiǎn)源1.5 振動(dòng)危險(xiǎn)源 1.6電磁輻射1.7 運(yùn)動(dòng)物危險(xiǎn)源 1.8 明火1.9能造成灼傷的高溫物質(zhì)1.10能造成凍傷的低溫物質(zhì)1.11粉塵與氣溶膠1.12作業(yè)環(huán)境不良1.13 信號(hào)缺陷1.14標(biāo)志缺陷1.15其它物理性危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源因素危險(xiǎn)源辨識(shí)1. 物理性危險(xiǎn)、危害因素1.1 設(shè)備設(shè)施缺陷：強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng) 力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、

7、制動(dòng)器缺陷、 控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷；1.2 防護(hù)缺陷: 無(wú)防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、 防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷；1.3 電危害：帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危險(xiǎn)源；1.4 噪聲危害：機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲；1.5 振動(dòng)危害：機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲；1.6電磁輻射：電力輻射、X射線、Y射線、紫外線、激光等；1.7 運(yùn)動(dòng)物危害：固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動(dòng)等危險(xiǎn)源辨識(shí)1. 物理性危險(xiǎn)、危害因素1.8 明火：如焊接明火等；1.9能造成灼傷的高溫物質(zhì)：高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其 他高溫

8、物質(zhì)；1.10能造成凍傷的低溫物質(zhì)：低溫氣體、低溫固體、低溫液體、液N3等；1.11粉塵與氣溶膠：矽肺、酸霧、噴涂油漆、煤塵、棉塵；1.12作業(yè)環(huán)境不良：作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過(guò)道缺陷、采 光照明不良、通風(fēng)不良等）；1.13 信號(hào)缺陷：無(wú)信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào) 不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)等；1.14標(biāo)志缺陷：無(wú)標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)?shù)?.15其它物理性危險(xiǎn)、危害因素。危險(xiǎn)源辨識(shí)2 .化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素2.1易燃易爆性物質(zhì)：氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠、其他2.2 自燃性物質(zhì)：煤礦自燃、鈉、磷、糧庫(kù)；2.3有毒物質(zhì)：有毒氣（液、固）體、有毒粉塵與氣溶膠等

9、；2.4 腐蝕性物質(zhì)：腐蝕性氣（液、固）體（強(qiáng)酸、堿等）；2.5其它化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素危險(xiǎn)源辨識(shí)3. 生物性危險(xiǎn)、危害因素3.1致病微生物（細(xì)菌、病毒、其他致病微生物）3.2傳染病媒介物3.3 致害動(dòng)物3.4 致害植物3.5其它生物性危險(xiǎn)、危害因素危險(xiǎn)源辨識(shí)4. 心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素4.1負(fù)荷超限（體力、聽(tīng)力、視力負(fù)荷超限等）4.2 健康狀況異常4.3 從事禁忌作業(yè)4.4 心理異常（情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過(guò)度緊張、其他）4.5 辨識(shí)功能缺陷（感知延遲、辯識(shí)錯(cuò)誤、其他）4.6 其他心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素危險(xiǎn)源辨識(shí)5 .行為性危險(xiǎn)、危害因素5.1 指揮錯(cuò)誤（指揮失誤、違章指揮、其他）5.

10、2 操作失誤（誤操作、違章作業(yè)、其他）5.3 監(jiān)護(hù)失誤5.4 其它錯(cuò)誤5.5其它行為性危險(xiǎn)、危害因素6. 其它危險(xiǎn)危害因素危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)事故類別參照GB644186企業(yè)傷亡事故分類，分為16類： 1物體打擊 2車輛傷害 3 機(jī)械傷害 4起重傷害 5觸電 6淹溺 7灼燙 8火災(zāi) 9高處墜落 10坍塌11. 放炮；12. 火藥爆炸13. 化學(xué)性爆炸14. 物理性爆炸15. 中毒和窒息16. 其他物理傷害（礦山、井下、坑道作業(yè)還有冒頂片幫、透水、瓦斯爆炸包括煤粉爆炸等危險(xiǎn)源。）變化管理開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作應(yīng)關(guān)注能夠影響公司職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的變化，包括組織機(jī)構(gòu)、人員、管理體系、過(guò)程、活動(dòng)、

11、材料使用等的變化。在變化前通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)變化進(jìn)行評(píng)價(jià)。重點(diǎn)關(guān)注下面的情況：新的或修改的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施或工作環(huán)境；新的或修訂的程序、工作慣例、設(shè)計(jì)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；不同類型和等級(jí)的原材料；現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)和人員配備、包括承包方的重大變化；安全健康設(shè)施和設(shè)備控制措施的改變。 為了確保任何新的或變化的風(fēng)險(xiǎn)可以接受，變化過(guò)程管理應(yīng)主要考慮以下問(wèn)題：產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源了么？與新的危險(xiǎn)源相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是什么？其他危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)有變化么？變化對(duì)現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)控制措施有不利影響么？考慮可使用性、可接受性、現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)期成本，選擇了最適宜的控制措施了么？ 版權(quán)所有，不得復(fù)制常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有：（1）安全檢查表(SCL)；

12、（2）預(yù)先危險(xiǎn)分析（PHA）；（3）事件樹(shù)分析（ETA）:從下至上分析的方法；（4）事故樹(shù)分析（FTA）：從上而下分析的方法；（5）火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)方法；（6）帝國(guó)化學(xué)公司（IDI）危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法；（7）日本危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法；（8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 版權(quán)所有，不得復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法： （半定量評(píng)價(jià)方法） 用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的。 L：發(fā)生事故的可能性大??； E：人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度； C：一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果； D：危險(xiǎn)性分值。 D=LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 版權(quán)所有，不得復(fù)制實(shí)施評(píng)審分?jǐn)?shù)值事

13、故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性10完全會(huì)被預(yù)料到3不經(jīng)常、但可能1完全意外、極少可能0.5可以設(shè)想，但絕少可能0.2極不可能0.1實(shí)際上不可能L：發(fā)生事故的可能性大小風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 版權(quán)所有，不得復(fù)制實(shí)施評(píng)審E：人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值出現(xiàn)與危險(xiǎn)環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境6逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境0.5幾年一次出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 版權(quán)所有，不得復(fù)制實(shí)施評(píng)審C：一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果分?jǐn)?shù)值可 能 出 現(xiàn) 結(jié) 果經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）傷亡人數(shù)1001000死亡10人以上40（500，1000）死亡（3，10）15（100

14、，500）死亡12人7（50，100）多人中毒或重傷3（10，50）至少一人致殘1（1，10）輕傷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 版權(quán)所有，不得復(fù)制實(shí)施評(píng)審D：危險(xiǎn)性分值 D=LEC 分?jǐn)?shù)值危 險(xiǎn) 程度（危險(xiǎn)等級(jí)）320極其危險(xiǎn)（5）160-320高度危險(xiǎn)（4）70-160顯著危險(xiǎn)（3）20-70一般危險(xiǎn)（2）20稍有危險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法舉例某滌綸化纖廠在生產(chǎn)短絲過(guò)程中有一道組件清洗工序，為了評(píng)價(jià)這一操作條件的危險(xiǎn)度，確定每種因素的分?jǐn)?shù)值為： a. 事故發(fā)生的可能性（）：組件清洗 所使用的三甘醇，屬四級(jí)可燃液體，如加熱至沸點(diǎn)時(shí)，其蒸汽爆炸極限范圍為0.99.2，屬一級(jí)可燃蒸汽。而組件清洗 時(shí)，需將三甘醇加熱后

15、使用，致使三甘醇蒸汽容易擴(kuò)散到空間，如室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備不良，則具有一定的潛在危險(xiǎn)，屬“可能，但不經(jīng)常”，其分?jǐn)?shù)值3。b. 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（）：清洗人員每天在此環(huán)境中工作，取6。c. 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（）：如果發(fā)生燃燒爆炸事故，后果將是非常嚴(yán)重的，可能造成人員的傷亡，取15。 3615 270 270處于160320之間，危險(xiǎn)等級(jí)屬高度危險(xiǎn)、需立即整改的范疇。 版權(quán)所有，不得復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本方法(直接判斷法+打分法) a)不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的； b)相關(guān)方有合理抱怨和要求的； c)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，且未采取防范、控制措施的； d)直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，

16、且無(wú)適當(dāng)控制措施的； e)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)出的。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)OSH危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表 附表1各類不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制計(jì)劃清單附表2確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施需求 在完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和考慮現(xiàn)存控制措施之后，應(yīng)能夠確定現(xiàn)存控制措施是否充分或需要改進(jìn)、或制定新的控制措施。如需要制定或改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，應(yīng)通過(guò)控制措施的層次原則確定控制措施的選擇，通常遵循以下的層次：消除改變?cè)O(shè)計(jì)消除危險(xiǎn)源；替代用危害性低的材料進(jìn)行替代或降低系統(tǒng)能量；工程控制措施安裝防護(hù)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、噪聲封閉系統(tǒng)等；標(biāo)示、警告和管理措施安全標(biāo)示、警告器、安全操作程序、管理制度；個(gè)體防護(hù)用品安全眼鏡、安全服、手套等；風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃不

17、可接受風(fēng)險(xiǎn)OHS指標(biāo)緊急應(yīng)變監(jiān)測(cè)與測(cè)量OHS管理方案可接受標(biāo)準(zhǔn)查核糾正預(yù)防嚴(yán)重意外事件建立風(fēng)險(xiǎn)資料作業(yè)管制危險(xiǎn)控制計(jì)劃a.制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案b. 制定管理程序c. 培訓(xùn)與教育d. 制定應(yīng)急預(yù)案e. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查f. 保持現(xiàn)有措施法律法規(guī)的獲取組織獲取法律法規(guī)與其他要求的可選渠道：各級(jí)職業(yè)安全健康行政主管部門(mén)；公共出版物，如法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編等；專業(yè)報(bào)刊，如勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)等雜志；公共圖書(shū)館；網(wǎng)上公共信息，如國(guó)家安全生產(chǎn)信息網(wǎng)（）法律法規(guī)的獲?。ㄈ┏跏荚u(píng)審的分析與評(píng)價(jià)列出所辨識(shí)的危險(xiǎn)源清單，并利用確定的評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)并列出組織活動(dòng)中的不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單；列出適用于組織的法律、法規(guī)及

18、其他要求清單，并與相關(guān)部門(mén)建立獲取這些信息及文件的渠道；依據(jù)OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的基本要求評(píng)價(jià)原有體系，找出其固有體系要素在構(gòu)成、運(yùn)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督中的缺陷，為完善體系及編制體系文件確立依據(jù)。編寫(xiě)初始評(píng)審報(bào)告 初始OHS評(píng)審報(bào)告是初始OHS評(píng)審階段的總結(jié)，是建立OHSMS的基礎(chǔ)，是制定OHS方針、目標(biāo)和指標(biāo)的重要依據(jù)，它為確定加強(qiáng)不可接受風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)OHS控制、編制相關(guān)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等提供了依據(jù)。初始OHS評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容評(píng)審的目的、范圍；組織原有OHS狀況及OHS管理狀況；組織適用的法律法規(guī)等和辨識(shí)與評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源及不可接受風(fēng)險(xiǎn)；依據(jù)初始評(píng)審結(jié)果所提出的OHS方針、目標(biāo)、指標(biāo)及體系要素的建議；所需采

19、取控制措施的優(yōu)先順序；其他需要報(bào)告的內(nèi)容。介紹到此結(jié)束，謝謝！ OHSMS策劃與設(shè)計(jì)確定OHS方針制定OHS目標(biāo)和指標(biāo)確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)制定OHS管理方案依據(jù)：初始評(píng)審結(jié)果；法律法規(guī)要求；相關(guān)方要求；組織總體戰(zhàn)略方針；組織現(xiàn)有技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力。制定OHS方針的依據(jù)初始OHS評(píng)審的結(jié)果相關(guān)OHS法律、法規(guī)及其他要求和組織已做過(guò)的承諾；組織活動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的類型、規(guī)模及現(xiàn)有水平；組織總的經(jīng)營(yíng)方針及其他管理方針；相關(guān)方對(duì)OHS問(wèn)題的觀點(diǎn)。制定OHS方針的原則適合于組織OHS特點(diǎn)、危險(xiǎn)性質(zhì)、規(guī)模；體現(xiàn)組織在一定期間（一般為2-3年）的奮斗目標(biāo)；結(jié)合組織的特點(diǎn)具有針對(duì)性，不要寫(xiě)成口號(hào)；方針是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)隨

20、內(nèi)外部條件的變化而更新；文字簡(jiǎn)練，易于理解。制定OHS目標(biāo)與指標(biāo) OHSMS的目標(biāo)和指標(biāo)，是根據(jù)組織OHS問(wèn)題的性質(zhì)、規(guī)模以及嚴(yán)重程度，結(jié)合組織的技術(shù)水平及資源情況，確定優(yōu)先次序，根據(jù)需要和可能來(lái)分任務(wù)、分層次制定實(shí)施各項(xiàng)OHS目標(biāo)和指標(biāo)，并形成文件，依次作為制定OHS管理實(shí)施方案的依據(jù)。 OHS目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織某一OHS行為的總要求；OHS指標(biāo)是完成OHS目標(biāo)的基礎(chǔ)。為了評(píng)價(jià)組織的OHS績(jī)效并便于監(jiān)督檢查，目標(biāo)要具體并有針對(duì)性，要明確許解決的OHS問(wèn)題，能量化盡可能量化；指標(biāo)是目標(biāo)的分解，必須是可測(cè)量的、量化的指標(biāo)。制定目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù) OHS目標(biāo)和指標(biāo)的制定，主要是依據(jù)初始評(píng)審中辨識(shí)和評(píng)價(jià)出

21、的主要危險(xiǎn)源與不可接受風(fēng)險(xiǎn)對(duì)安全與健康的影響程度、遵守OHS法律法規(guī)及其他要求的情況、危險(xiǎn)源的性質(zhì)和類別以及組織的技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)可行性，來(lái)分類采取相應(yīng)的措施而加以制定。 對(duì)其中短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)而需立項(xiàng)解決的危險(xiǎn)源和不可接受風(fēng)險(xiǎn)，需要制定目標(biāo)和指標(biāo)，以落實(shí)OHS管理方案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保按規(guī)定的要求實(shí)現(xiàn)組織制定的OHS方針。OHS目標(biāo)和指標(biāo)的內(nèi)容依據(jù)組織需立項(xiàng)解決的不可接受風(fēng)險(xiǎn)的需求，列出OHS目標(biāo)和指標(biāo)要求；實(shí)現(xiàn)OHS目標(biāo)和指標(biāo)的技術(shù)措施和可選技術(shù)方案；實(shí)施OHS目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人；實(shí)施OHS目標(biāo)和指標(biāo)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算；實(shí)現(xiàn)OHS目標(biāo)和指標(biāo)的完成期限；其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行要求，目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)考慮最佳可行方案考慮成本 vs. 效益配合公司預(yù)算編列及審查程序目標(biāo)設(shè)定控制的成本效益曲線金 額成本曲線控制程度+BA是否已鑒別出相關(guān)方?他們有何看法?與當(dāng)?shù)卣鞴軝C(jī)關(guān)的互動(dòng)關(guān)系如何?是否有社區(qū)團(tuán)體存在?是否有公關(guān)部門(mén)或功能存在?是否讓員工或員工代表參與意見(jiàn)?目標(biāo)設(shè)定相關(guān)方的觀點(diǎn)目標(biāo)的類型反映持續(xù)改善的要求管理型改善