團(tuán)隊(duì)的建設(shè)ppt課件

1、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)康樂(lè)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)愿景團(tuán)隊(duì)的定義 。共同的目的+眾望所歸的指點(diǎn)人 。共同的理念=價(jià)值觀 。共同的技巧 。革命的感情團(tuán)隊(duì)建立原那么一、每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員既要承當(dāng)一種功能，又擔(dān)任一 種團(tuán)隊(duì)角色。二、團(tuán)隊(duì)的效能取決于團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各種相關(guān)力量，以及按照各種相關(guān)力量進(jìn)展調(diào)整的程度。三、有一些團(tuán)隊(duì)成員比另一些更適宜某些團(tuán)隊(duì)角色，這取決于他們的個(gè)性和智力。四、一個(gè)團(tuán)隊(duì)只需在具有了范圍適當(dāng)、平衡的團(tuán)隊(duì)角色時(shí)，才干充分發(fā)揚(yáng)其技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的四階段1、形 成 期4、實(shí) 行 期3、基 準(zhǔn) 期2、沖 突 期第一階段：構(gòu)成期 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成初期。在這個(gè)階段中，人們會(huì)由于陌生而變的特別小心與客氣，為了建立籠統(tǒng)，

2、即使在表達(dá)劇烈的意見(jiàn)時(shí)，也會(huì)非常謹(jǐn)慎，由于大家都忙于試探彼此，所以還無(wú)從處置團(tuán)隊(duì)的義務(wù)。第二階段：沖突期 小組開(kāi)場(chǎng)著手任務(wù)。隨著順應(yīng)度的添加，成員都大膽積極地表達(dá)出本人的意見(jiàn)，最初的詳和形狀消逝無(wú)蹤，任何事情都可以引起沖突，個(gè)人的或功能的對(duì)立正式上演。假設(shè)這個(gè)階段繼續(xù)過(guò)久，有些成員能夠會(huì)由于沒(méi)有進(jìn)展感到絕望，進(jìn)而出現(xiàn)心思上或?qū)嵺`上的撤離，但假設(shè)這個(gè)階段得到適當(dāng)?shù)目刂频脑挘麄€(gè)團(tuán)隊(duì)將可以很有效地重新規(guī)劃他們的目的、方法和任務(wù)方式。第三階段：基準(zhǔn)期 當(dāng)大家熟習(xí)彼此的特性與風(fēng)格差別，找出相處之道，并產(chǎn)生新的非正式層級(jí)后，新的默契漸漸構(gòu)成，執(zhí)行義務(wù)與管理沖突的常規(guī)也開(kāi)展完成。第四階段：實(shí)行期 建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，將組織利益置于個(gè)人利益之前，全體一心為達(dá)成義務(wù)而努力。團(tuán) 隊(duì) 激 勵(lì)十字實(shí)際：能做不能做不愿做愿做團(tuán) 隊(duì) 激 勵(lì)MASLO 5大需求實(shí)際和群社會(huì)自尊自我實(shí)現(xiàn)平安生理團(tuán) 隊(duì) 激 勵(lì)中西六大價(jià)值觀福祿壽信望愛(ài)團(tuán) 隊(duì) 激 勵(lì)7S+冰山實(shí)際戰(zhàn)略規(guī)劃面戰(zhàn)略規(guī)劃面程度線上之硬體技術(shù)程度線下之軟體才干戰(zhàn)略制度/流程組織架構(gòu)才干共享價(jià)值行為心態(tài)專業(yè)知識(shí)技術(shù)面人動(dòng)機(jī)面團(tuán) 隊(duì) 康 輔團(tuán)隊(duì)康樂(lè)，即為團(tuán)隊(duì)身心平衡的活動(dòng)。“養(yǎng)心在靜，養(yǎng)身在動(dòng)團(tuán)康-團(tuán)隊(duì)之康樂(lè)輔導(dǎo)“尋求團(tuán)隊(duì)身體與心靈之平衡開(kāi)展團(tuán)隊(duì)康輔之目的藉由團(tuán)隊(duì)康樂(lè)，凝聚團(tuán)隊(duì)之向心力。達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體愿景團(tuán)隊(duì)康輔之流程P-活動(dòng)謀