省建工航天城項(xiàng)目部考核匯報(bào)材料

1、熱烈歡迎集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨檢查指導(dǎo)1XXXX公司XXXXXXXX項(xiàng)目部 二季度考核匯報(bào)材料2目 錄一、工程概況二、項(xiàng)目管理目標(biāo)三、成本管理四、生產(chǎn)管理五、質(zhì)量管理六、安全管理七、采購管理八、結(jié)算管理九、專項(xiàng)檢查實(shí)施及問題整改情況3 一、工程概況41、工程簡介 XXXXXX一期工程位于陜西省西安市長安區(qū)國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地，本工程由2#綜合樓、3#4#教學(xué)樓、5#宿舍樓組成，其中綜合樓地下一層，地上五層；3#、4#樓地上四層、5#樓地上六層框架結(jié)構(gòu)；總建筑面積53253.78平方米，總造價(jià)約為1.2億元，耐火等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度，安全等級(jí)二級(jí)。本工程于2013年1月6日開工，計(jì)劃20

2、15年5月30日竣工。 2、本工程基礎(chǔ)形式為：2#樓為筏形基礎(chǔ)、3#4#樓為條形基礎(chǔ)，5#樓為獨(dú)立基礎(chǔ)。根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)要求， 2#綜合樓為灰土擠密樁，3#4#教學(xué)樓、5#宿舍樓均采用開挖換填2:8灰土，厚度為3m。屋面均為SBS防水屋面，外墻為60mmEPS保溫板,外墻飾面為條形面磚，地面均為地板磚，衛(wèi)生間防水為1.5厚合成高分子防水涂膜。3、合同范圍：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)土建、安裝工程，其外墻裝飾工程甲方分包給第三承包方。本工程所有技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行，內(nèi)容完整、真實(shí)有效。 建設(shè)單位：XXXXXXX有限公司設(shè)計(jì)單位：XXXXX設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：XXXXXX工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單

3、位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司5 二、項(xiàng)目管理目標(biāo)6項(xiàng)目管理目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間營業(yè)收入2014年計(jì)劃完成3631萬元 按計(jì)劃完成XXX2014年12月31竣工目標(biāo)2014年完成裝飾裝修等工程按計(jì)劃完成XXXX2014年12月31文明工地省、市級(jí)文明工地XX2013年6月1綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建省級(jí)綠色施工示范工程XX2013年9月質(zhì)量目標(biāo)合格，創(chuàng)建集團(tuán)“優(yōu)良”工程省市級(jí)結(jié)構(gòu)示范，省級(jí)科技示范工程XX2015年5月安全目標(biāo)杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故，減少輕傷事故（輕傷事故控制在0.4%以內(nèi)）,職業(yè)病發(fā)病率0.2%。XXX項(xiàng)目建設(shè)期1、項(xiàng)目管理目標(biāo)總體規(guī)劃7 項(xiàng)目管理目標(biāo)各

4、部門工作責(zé)任分解管理目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)間營業(yè)收入 2014年計(jì)劃完成營業(yè)收入3631萬元XXX2014年12月31文明工地目標(biāo)創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地 XXXX已完成綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建省級(jí)綠色施工示范工程XXX已完成質(zhì)量目標(biāo)合格創(chuàng)建集團(tuán)“優(yōu)良”工程XXX項(xiàng)目建設(shè)期安全目標(biāo)杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故，減少輕傷事故（輕傷事故控制在0.4%以內(nèi)）,職業(yè)病發(fā)病率0.2%XXX項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境目標(biāo) 粉塵、噪聲、廢水排放、固體廢棄物處置符合當(dāng)?shù)匾?guī)定，目測無揚(yáng)塵XXX項(xiàng)目建設(shè)期新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)XXX項(xiàng)目建設(shè)期節(jié)能目標(biāo) 最大限度的節(jié)約能源、資源，建筑材料采購符合環(huán)保要求XXX

5、項(xiàng)目建設(shè)期8三、成本管理9 項(xiàng)目部根據(jù)圖紙及合同進(jìn)行收益測算，預(yù)計(jì)項(xiàng)目收益率為千分之一。(不含索賠350萬元)。 項(xiàng)目部堅(jiān)持資金集中管理，并編制了詳細(xì)的資金計(jì)劃表，在支付程序中嚴(yán)格履行主管領(lǐng)導(dǎo)審批的支付程序。堅(jiān)持公司對現(xiàn)金使用范圍及使用限額使用現(xiàn)金規(guī)定。按回收工程款足額上繳公司管理費(fèi)及各項(xiàng)稅金。 在工程結(jié)算方面，根據(jù)當(dāng)月工程報(bào)量及時(shí)結(jié)算分包人工費(fèi)、專業(yè)工程分包費(fèi)用、機(jī)械租賃及設(shè)施料租賃等費(fèi)用，堅(jiān)持管理公司結(jié)算部門的審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批的程序。核算中采購、機(jī)械、設(shè)施料租賃等發(fā)票合法并能及時(shí)、準(zhǔn)確的確認(rèn)。 10四、生產(chǎn)管理11樓號(hào)上半年已完成形象進(jìn)度下半年目標(biāo)責(zé)任人完成人2#樓 1、屋面防水保護(hù)層

6、已完成2、一層以上砌體、粉刷已完成，內(nèi)墻涂料完成30%3、外墻保溫已完成85%4、一層回填土已完成80%按計(jì)劃完成XXXXXXXX XXXXXX XXX3#4#樓1、屋面防水保護(hù)層已完成2、一層以上砌體、粉刷已完成，內(nèi)墻涂料完成50%3、外墻保溫完成80%4、一層回填土已完成按計(jì)劃完成XX XXXX XXX5#樓1、屋面防水保護(hù)層及面層已完成2、一層以上砌體、粉刷已完成，內(nèi)墻涂料完成20%3、一層回填土已完成按計(jì)劃完成XXX XXXxXX1、目前工期形象進(jìn)度122#（綜合樓）目前施工情況地溝施工外墻保溫南立面外墻保溫內(nèi)墻粉刷133#、4#（教學(xué)樓）目前施工情況內(nèi)墻刮白內(nèi)墻粉刷145#（宿舍樓）

7、目前施工情況宿舍樓砌體內(nèi)墻粉刷152、營業(yè)收入 2013年底本工程共完成營業(yè)收入7369.42萬元，2014年計(jì)劃完成營業(yè)收入3631萬元，截止二季度已完成營業(yè)收入1995.22萬元。樓號(hào)一季度（萬元）二季度（萬元）三季度（萬元）四季度（萬元）責(zé)任人備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2#樓282.32184.5424.83241.53117.31160.21321.72204.59451.29496.86201.32XXX3#4#樓93.36261.6351.28294.23420429.15457.9176.365#樓188.260151.4210.63112.541

8、77.49139.97176.7172.77176.36245.86月度 合計(jì)563.940597.52823699774.648331036407664800201.32季度合計(jì)1161.462266.6422761665.32 2013年累計(jì)完成營業(yè)收入合計(jì)：7369.42萬元162014年累計(jì)完成營業(yè)收入0一季度（萬元）二季度（萬元）三季度（萬元）四季度（萬元）責(zé)任人備注1月2月3月4月5月6月2#樓0015.15258.32336.8170XXX3#4#樓00106.13167.81202.482125#樓00121.28338.57166.8621.1月度 合計(jì)00121.28764

9、.7706.14403.1季度合計(jì)121.281873.94 合計(jì)：1995.22萬元173、文明工地 文明工地及綠色施工情況備案時(shí)間階段性計(jì)劃責(zé)任人實(shí)施情況航天質(zhì)監(jiān)站2013.4.15 區(qū)站驗(yàn)收 XXXXXX已完成市級(jí)備案2013.5.25 市質(zhì)站驗(yàn)收XXXXXX已完成市級(jí)備案2013.5.25市建委驗(yàn)收XXXXXX已完成省級(jí)備案2013.6.1 省質(zhì)站驗(yàn)收XXXXXX已完成省綠色施工示范工程主體驗(yàn)收XXXXXX已完成省綠色施工示范工程 裝飾裝修XXXXXX計(jì)劃2014年12月20日驗(yàn)收18浴室餐廳辦公區(qū)環(huán)境 籃球場生活區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境194、綠色施工綠色施工宣傳辦公區(qū)噴泉太陽能熱水器 太陽能

10、路燈垃圾箱灑水車20五、質(zhì)量管理211、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收情況 地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收情況：2013年7月3日由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。對3#4#教學(xué)樓地基與基礎(chǔ)進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論：合格。3#、4#樓主體、2#、5#樓基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收已上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位，計(jì)劃2014年7月下旬完成。222、項(xiàng)目部編制專項(xiàng)方案、交底、策劃及工程技術(shù)資料技術(shù)交底施工方案資料收集管理233、航天城交大附中項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)情況具體目標(biāo)驗(yàn)收時(shí)間及注意事項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)展情況合格、創(chuàng)建集團(tuán)“優(yōu)良”工程2015年5月30日通過驗(yàn)收XXXXX正在實(shí)施省市級(jí)結(jié)構(gòu)示范工程省優(yōu)質(zhì)工程市結(jié)構(gòu)示范XXX已備案QC

11、小組活動(dòng)大跨度拱形薄板裝配式施工XXX已完成并獲省級(jí)一等獎(jiǎng)XXXX正在實(shí)施公司級(jí)工法大跨度拱形薄板裝配式施工工法XXXXX正在總結(jié)階段，計(jì)劃2014年9月完成公司級(jí)論文淺談大跨度拱形薄板裝配式施工技術(shù)XXX正在總結(jié)階段，計(jì)劃2014年9月完成省級(jí)科技示范工程2015年4月進(jìn)行科技示范驗(yàn)收XXX正在實(shí)施24大跨度拱形掛板達(dá)到清水效果高大支模安全可靠4、工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)25綜合樓內(nèi)墻粉刷宿舍樓內(nèi)墻刮白26樣板間門窗洞口27班級(jí)園地樣板間講臺(tái)頂板28標(biāo)識(shí)牌規(guī)范清晰安裝工程：電箱盒安裝美觀平整開關(guān)插座成排成行，在同一水平線 走廊橋架、管道綜合排布，支架間距均勻，順直美觀 衛(wèi)生間排水支管安裝支吊架間距均勻

12、29六、安全管理30 1、復(fù)工前項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場的腳手架、大型機(jī)械、臨電設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了全面檢查，對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)并向公司遞交了復(fù)工報(bào)告。公司檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)的外架、防護(hù)、技術(shù)交底及安全教育等方面，問題，項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)整改。 項(xiàng)目部安全教育312、安全教育：開工后，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，對所有進(jìn)場人員進(jìn) 行安全培訓(xùn)及教育，并簽字去人。宣貫安全制度及各種機(jī)械操作規(guī)程。 項(xiàng)目部對勞務(wù)管理人員集體安全教育項(xiàng)目部對現(xiàn)場施工人員集體安全教育大會(huì)32 3、項(xiàng)目部針對集團(tuán)公司要求制定了“百日安全活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃”，在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語、宣傳漫畫，分班組進(jìn)行安全

13、知識(shí)學(xué)習(xí)，針對近期火災(zāi)事故頻發(fā)，項(xiàng)目部進(jìn)行了消防演練普及消防知識(shí)。 4、項(xiàng)目部每周組織安全員、工長、分包隊(duì)伍對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工安全，并做好安全技術(shù)交底。 消防知識(shí)講座資料收集、管理335、對各班組操作人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，并簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部專職安全員對班組進(jìn)行安全教育346、現(xiàn)場臨時(shí)用電，做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一漏制，漏電保護(hù)器參數(shù)符合安全要求，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場配電箱內(nèi)采用透明塑殼斷路器，能夠清楚的看到內(nèi)部線路及其狀態(tài)。7、現(xiàn)場消防器材合理排放、數(shù)量充足，易燃易爆及有毒物品，分庫存放，專人管理。8、塔吊及施工電梯由專人管理，

14、每月進(jìn)行三次檢查 、保養(yǎng)，確保機(jī)械安全。塔吊防碰撞裝置及監(jiān)控設(shè)施安裝到位358、安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)表：安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目分類費(fèi)用(萬元)比例%一安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備購置、租賃、攤銷、運(yùn)輸費(fèi)方面的材料費(fèi)支出64.74654.10%二安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備制作加工、安裝、拆除、維護(hù)方面人工費(fèi)支出36.14330.20%三 施工現(xiàn)場監(jiān)控及應(yīng)急救援支出1.7951.50%四 安全管理費(fèi)用16.81514.05%五 其他相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用0.1790.15%合計(jì) 總計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用119.678100%36七、采購管理37 1、采購管理：項(xiàng)目部采購管理工作嚴(yán)格執(zhí)行公司采購管理制度及采購招議標(biāo)細(xì)則；項(xiàng)目開工至

15、今，進(jìn)行了主體勞務(wù)招議標(biāo)、鋼筋招議標(biāo)、方木招議標(biāo)、鏡面板招議標(biāo)、塔吊招議標(biāo)、施工電梯招議標(biāo)、砌體招議標(biāo)、預(yù)拌砂漿招議標(biāo)，并建立招議標(biāo)信息臺(tái)賬和采購合同臺(tái)賬。嚴(yán)格執(zhí)行公司陜建三201339號(hào)關(guān)于落實(shí)合同評(píng)審制度，合同經(jīng)過管理公司評(píng)審后，再報(bào)公司采購部評(píng)審，最大程度地規(guī)避了采購合同風(fēng)險(xiǎn)。通過招議標(biāo)工作，既規(guī)范了項(xiàng)目部采購管理程序，又有效地降低了采購成本。382、材料管理：項(xiàng)目部配備一名材料員，一名庫管員。現(xiàn)場材料實(shí)行信息化管理，建立材料進(jìn)場驗(yàn)收臺(tái)賬、收發(fā)存成本分析臺(tái)賬，建立清晰齊全，鋼筋、地材等嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。材料、設(shè)施料均能按照合同按時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并建立結(jié)算臺(tái)賬。3 、產(chǎn)品質(zhì)量及評(píng)價(jià)：所有進(jìn)

16、場施工材料均有產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證，并經(jīng)過材料員、實(shí)驗(yàn)員共同監(jiān)督，實(shí)驗(yàn)測試合格后方可入庫，確保進(jìn)場材料質(zhì)量。4、勞務(wù)管理：項(xiàng)目部配備一名勞務(wù)管理人員，及時(shí)建立農(nóng)民工花名冊，收集農(nóng)民工身份證復(fù)印件，并對農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)合同進(jìn)行了收集備案，始終堅(jiān)持執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理。 5、農(nóng)民工工資管理：項(xiàng)目部每月收集勞務(wù)公司向農(nóng)民工發(fā)放工資表和養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放表，這樣充分的規(guī)避了勞務(wù)糾紛。項(xiàng)目部為農(nóng)民工發(fā)放了勞保物品，并建立詳細(xì)的領(lǐng)用發(fā)放臺(tái)賬。39八、結(jié)算管理401、二次經(jīng)營策劃及優(yōu)化（1）全面研究三方協(xié)議 項(xiàng)目部要形成全員（管理人員：特別是工程技術(shù)人員、成本管理人員和計(jì)合管理人員）共同研究三方協(xié)議的氛圍，把

17、三方協(xié)議的內(nèi)容與要求了解清楚，分析透徹。要認(rèn)真分析和理解個(gè)別概算以及三方協(xié)議內(nèi)容，分清施工圖上的項(xiàng)目及三方協(xié)議外項(xiàng)目。（2）做好技術(shù)支持工作 項(xiàng)目部要求工程部主要技術(shù)人員參與新增工程、變更設(shè)計(jì)、索賠工作，了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真審圖并做好技術(shù)支持工作。（3）加強(qiáng)技術(shù)部門與合同計(jì)價(jià)部門緊密合作 發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，相互密切配合，由技術(shù)部門提出具體項(xiàng)目的施工范圍及施工內(nèi)容，由合同計(jì)價(jià)部門及成本管理員編制變更索賠資料。（4）制定二次經(jīng)營目標(biāo) 項(xiàng)目部將在安全文明現(xiàn)場評(píng)分費(fèi)、規(guī)費(fèi)調(diào)整、材料價(jià)格差調(diào)整、人工費(fèi)系數(shù)調(diào)整、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、簽證等方面作為切入點(diǎn)，一方面充分收集支撐資料，一方面積極做好與甲方的溝通協(xié)調(diào)工作，努力做好二次經(jīng)營工作，增加項(xiàng)目利潤。412、目前圖紙工程量項(xiàng)目部已經(jīng)核查，正在與甲方進(jìn)行核對。截至目前已累計(jì)完成9364.64萬元工程量,本季度累計(jì)已完成1995.2萬元工程，預(yù)計(jì)制造成本2114.7萬元，實(shí)際支出2079.36萬元，實(shí)際支出與預(yù)算成本對比盈利1.7%。3、本項(xiàng)目累計(jì)發(fā)生變更11項(xiàng)，造價(jià)68.2萬元，簽證2項(xiàng)，