《質量管理、品牌建設》

1、質量管理、品牌建設I三|=|在如東縣風電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會暨第一次會員大會上的海力工 作情況匯報江蘇海力風電設備科技有限公司總經(jīng)理沙德權尊敬的各位領導、各位會員：借助今天縣風電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會之機，我將江蘇海力風電設備 科技有限公司幾年來的工作和未來發(fā)展的思路向大家做個簡要的匯 報：我公司于202x年8月在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內破土動工，總投資2.8 億元人民幣，注冊資本1.3億元，總占地面積200余畝，五年多來， 公司建成廠房及配套用房30000多平方米，以研發(fā)制造風機塔架和海 上風機基礎導管架承載平臺以及海上風機單樁基礎等配套設備為主 的國家高新技術企業(yè)。公司現(xiàn)擁有數(shù)控火焰等離子切割機、銑邊機、80

2、X3600液壓萬 能式卷板機、自動焊操作機、車床、100t龍門吊、50t行車、材料試 驗機，沖擊試驗機，紅外碳硫分析儀，分光光度儀，v型試樣投影儀， 激光測距儀，激光經(jīng)緯儀，激光測評儀，射線探傷機，磁粉探傷機， 消除應力振動儀，測厚儀，焊縫檢測儀等專業(yè)制造風電設備的機械設 備和檢測設備200多臺套。公司設立有兩個省級工程技術研究中心，并與中水電華東勘測設 計院、上海寶鋼工程設計院、江蘇科技大學、上海工業(yè)大學等高等院 所建立了長期的產(chǎn)學研合作關系。公司擁有發(fā)明專利2件，實用新型 專利30件；202x年就被認定為國家高新技術企業(yè)，是國家中小企業(yè) 創(chuàng)新基金項目立項單位和江蘇省工業(yè)科技支撐計劃項目實施

3、單位，海 上風機基礎2mw-5mw大功率海上風電導管架承載平臺產(chǎn)品以及 2-6mw風機塔筒都分別于202x年、202x年和202x年獲江蘇省高新技 術產(chǎn)品證書，是國家重點新產(chǎn)品和江蘇省首臺（套）重大裝備產(chǎn)品， 多次榮獲省、市科學進步獎；我們“海力”商標分別獲得省、市名牌 商標和名牌產(chǎn)品。202x年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們妥善應對市場變 幻的大環(huán)境，適時調整經(jīng)營思路和方略，通過全體員工的艱辛努力， 跳躍式的完成了年度的生產(chǎn)任務，取得了較為理想的業(yè)績，全年共生 產(chǎn)完成了海上海上4mw風機導管架10臺套，海上4mw風機單樁基 礎16臺套，陸上風機塔筒260臺套，全年銷售達到11.8億元，上

4、繳 國家增值稅4531萬，地稅542萬?；仡檸啄甑膭?chuàng)業(yè)歷程，我們主要做了一下幾項工作：首先是加強 企業(yè)品牌建設，注重無形資產(chǎn)投入企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)品牌形象的競爭。在市場競爭 中，一個企業(yè)如果想取得相比較的優(yōu)勢，那么它必須將自己的品牌做 的比別的企業(yè)更好。海力作為一個從本地域環(huán)境成長起來的本土企 業(yè)，我們知道品牌雖然是無形資產(chǎn)，但卻是企業(yè)最可富貴的財富。公 司創(chuàng)業(yè)之初公司就確定著力打造“海力”品牌形象，最終取得了省、 市級名牌產(chǎn)品的稱號。關鍵公司管理層圍繞品牌創(chuàng)建開展了企業(yè)管理 上檔次、質量高要求、售后精服務的各項活動，并將質量管理9000、 環(huán)境管理14000、職工健康管理1800

5、0的要求貫穿整個生產(chǎn)、生活、 服務的始終，每一道環(huán)節(jié)都擺上了重要的議事日程，從而推動了我們 企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，增強了企業(yè)的社會知名度和美譽度，提高了市 場占有率，培育了企業(yè)的核心競爭力，使我們從多方面收到了良好效 果。作為國內陸、海風電場配套設備的最大供應商之一，我們創(chuàng)建的 “海力”品牌，已獲得國內風電行業(yè)普遍的認可，尤其是投資我縣海 上風電場建設的開發(fā)商，都首選我公司研發(fā)的“海力”牌海上大功率 風機基礎承載樁基和平臺。其次是強化企業(yè)內部管理，注重提升產(chǎn)品質量一個企業(yè)必須有一個奮斗目標，我們要求作為企業(yè)的每一位員工 也都應該有著自己的追求目標，只有兩個目標一致，企業(yè)的發(fā)展就能 充滿生機和活力

6、。為此，我們在實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標的同時，注重員工 個人的發(fā)展。企業(yè)奮斗目標確立以后，我們通過多種方式使每一位員 工都能夠明確，并不斷的調整和修正自己的工作目標，從而形成兩個 目標的統(tǒng)一，使他們自覺地通過調高自己的職業(yè)生涯設計來承擔起企 業(yè)的階段性分解目標。在我們海力，從每一個管理人員到普通員工在 加入公司起，就要求他們通過自身的努力達到：“管理高層專家化， 管理中層職業(yè)化，基層人員專業(yè)化，一線員工精益化”的四化標準。 希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。海力公司在靠自己近幾年來一直 堅持打造的“四個一流”（即一流的經(jīng)濟管理能力，一流的產(chǎn)品研發(fā) 能力，一流的市場拓展能力，一流的服務營銷能力）的保障下，

7、來實 現(xiàn)企業(yè)做大做強的可持續(xù)發(fā)展的終極目標。在企業(yè)高層管理人員中始 終堅持灌輸這樣三個理念：一是企業(yè)的發(fā)展理念：一步一個腳印的抓 好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)規(guī)范管理，包括科學用人，新產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng) 新新的經(jīng)營（營銷）方式，推廣全新的現(xiàn)代企業(yè)文化理念，抓好產(chǎn)品 質量，提高勞動生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)大戰(zhàn)略、大格局、大發(fā)展；二是 企業(yè)人才管理理念：采用一流的機制，吸引一流的人才，創(chuàng)造一流的 業(yè)績；三是注重新產(chǎn)品研發(fā)：做到生產(chǎn)一代研發(fā)一代并儲備一代，確 保新產(chǎn)品研發(fā)在生產(chǎn)工藝、質量檢驗、防腐設計都走在同行業(yè)的前列。第三是注重資源有效整合，全面拓展內外市場在市場開拓工作中，我們一直自問。企業(yè)靠什么贏得市場。實踐

8、證明，靠實力、靠資金、靠關系都只是一個方面，但秉承為客戶所想， 專心做事，不斷創(chuàng)新理念是市場后勁所在。我們在依靠品牌去打市場、 占領市場的同時，有效的進行了資源的整合；在開拓市場方面我們始 終堅持對老客戶實施全方位、不間斷的跟蹤和拜訪，向他們介紹公司 每個階段研發(fā)的新產(chǎn)品和公司新實施的生產(chǎn)、技術、質量管理的新措 施，新辦法，公司通過企業(yè)的微信客戶平臺，向新能源企業(yè)介紹本公 司的發(fā)展，與此同時公司還通過參加江蘇省中小企業(yè)風電產(chǎn)業(yè)協(xié)會來 拓展公司的客戶群。我們還先后與上海寶鋼設計院、大唐電力、華東 勘探設計院、國電龍源、中廣核、中國華能、中國華電、中國水電、 中國國華、十七冶、上海港務工程公司，中

9、交二航、中交三航、丹麥 vestas、美國ge等國內外知名風電企業(yè)及其設計單位、施工單位建立 了緊密型業(yè)務合作關系，使海力公司的風電設備市場份額不斷擴大。 我們?yōu)榱私K海力的長遠發(fā)展，實現(xiàn)國內一流的海上風電裝備制造基 地的夢想，于202x年又控股超前投入3000萬建了一座5000級出海 碼頭，是為海上風電場的配套設備建設的出海專門通道，給企業(yè)下一 步發(fā)展贏得了主動權。下面向大家簡要匯報江蘇海力公司下一步的發(fā)展思路海力公司自成立之初就在“大戰(zhàn)略、大格局、大合作、大發(fā)展” 的經(jīng)營理念指引下，在風電配套設備行業(yè)領先形勢的保障下，制定了 企業(yè)發(fā)展的十年規(guī)劃，并不斷的更新和調高自身戰(zhàn)略發(fā)展目標的新起 點

10、。我們當時是依據(jù)國際、國內加快新能源建設的大環(huán)境和我縣新能 源建設的實際制定了海力公司的三期發(fā)展目標：一期目標，立足于如 東本土的陸海風電配套設備資源，苦練內功，夯實基礎，誠信經(jīng)營， 拓展市場，站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)出品牌進入風電配套設備供應商的領域；二 期目標，進一步加大科技研發(fā)投入，與大專院校、科研院所合作，向 著擁有自主知識產(chǎn)權、并突破海上大功率風機配套設備國際壟斷的瓶 頸，與國內有權單位一起制定陸海風電配套設備的國家標準（現(xiàn)在我 們已經(jīng)制定出臺了近海風電場鋼結構風機承載平臺企業(yè)標準兩個，也 是江蘇省風電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟塔筒制造的技術標準起草單位），在中國的風 電設備配套市場爭得一席之地；三期目標，進行戰(zhàn)

11、略投資，準備再用 兩到三年的時間，在扎實做好長三角風電配套設備產(chǎn)業(yè)的同時，積極 向外實行行業(yè)擴張，分別在廣東珠三角、津冀唐的渤海灣地區(qū)設立分 公司，并在鹽城的大豐建立風電配套設備的出口基地，進一步擴大風 電配套設備市場的份額，力爭成為中國最大的陸海風場風機配套設備 供應商之一。到今年我們走過了五年的發(fā)展歷程，關于前兩個目標已 經(jīng)基本完成，我們海力公司的市場已經(jīng)全面打開，我們的產(chǎn)品已經(jīng)遍 布江蘇、安徽、浙江、福建等地區(qū)，國內最遠的已經(jīng)銷售到貴州；國 外也已經(jīng)出口到歐盟。今年我們還準備和江蘇海靈重工科技、江蘇杰靈能源設備、南通 科賽爾機械、南通龍騰機械、江蘇海工能源六大關聯(lián)企業(yè)實現(xiàn)集團式 戰(zhàn)略合作

12、，為將我們海力公司打造成為國內最大的海、陸風電配套設 備生產(chǎn)制造基地而創(chuàng)造堅實基礎。與此同時，我們企業(yè)內部正在加強 管理，優(yōu)化企業(yè)資金結構，積極尋求合作伙伴，力爭在今后不長時間 內成為新能源板塊的上市公司。202x年我們海力公司銷售力爭達到并超過15億元人民幣，上繳 稅收1億元。最后，我鄭重承諾江蘇海力公司是縣委、縣政府親手扶植并始終 全力支持成長起來的，在今后的發(fā)展中公司做到始終把“回饋家鄉(xiāng)” 的社會責任放在首位，堅持：“國家是根，人民是本，一朝哺乳，終 身回報”的感恩理念，在風電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟里身體力行，積極奉行合作共 贏，價值共享的原則。始終堅持做到想政府所想，貢獻社會，感恩如 東。二。一五年

13、五月二十八日品牌是一種無形資產(chǎn)，具有凝聚力和擴散力，可以成為企業(yè)發(fā)展 的動力。如今，品牌建設已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力。塑造全球一流品牌，大力提升公司軟實力是國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建 “世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的重要內容。山東電力集團公司全 面落實國家電網(wǎng)公司關于加強品牌建設的一系列工作部署，使“國家 電網(wǎng)”品牌在山東的知名度、美譽度不斷提升。作為業(yè)務支撐單位，山東電力科學研究院（以下簡稱山東電科院 （300215，股吧）為發(fā)電企業(yè)安全穩(wěn)定運行、電網(wǎng)設備安全可靠供 電、客戶舒心用電提供堅強的技術和服務支撐，在履行企業(yè)宗旨，提 升“國家電網(wǎng)”品牌形象中發(fā)揮著積極的作用。在大力加強品牌傳播， 深化品

14、牌推廣，扎實推進社會責任和公益工作中，山東電科院也感受 到了一股無形的力量，在助推企業(yè)發(fā)展。品牌傳播提高知名度增強競爭力加大品牌傳播力度才能提高企業(yè)的知名度，使企業(yè)在日益激烈的 市場競爭中增強競爭力。山東電科院以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)品牌傳播工程”為主線，積極整合 資源，構建多層次品牌傳播格局。制定企業(yè)品牌傳播工程實施方案， 納入年度績效考核。建立健全三級新聞宣傳網(wǎng)絡體系，制定新聞宣傳 考核辦法，定期編發(fā)新聞宣傳工作月報，制定新聞宣傳工作要點 和重點選題計劃。在主流媒體上積極宣傳企業(yè)全面創(chuàng)先爭優(yōu)“三點同 進”總體思路、工作舉措、成效和亮點，開展特高壓與智能電網(wǎng)、關 注“外電入魯”、國慶保電、突擊隊風采

15、等重點宣傳主題。圍繞典型 人物和集體，在多家媒體進行多方位、全視角聯(lián)動報道。在創(chuàng)先爭優(yōu) 工作中發(fā)揮輿論正面引導的主陣地作用，為企業(yè)發(fā)展營造了良好的輿 論環(huán)境，有力地提升了 “國家電網(wǎng)”品牌的知名度和影響力。品牌維護提升凝聚力增強自豪感一個好的品牌可以使團隊成員產(chǎn)生自豪感，增強員工對企業(yè)的認 同感和歸屬感，產(chǎn)生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業(yè)發(fā) 展，為提升企業(yè)競爭力而努力工作。山東電科院堅持專業(yè)高效，深入推進供電服務攻堅戰(zhàn)，以實際行 動維護“國家電網(wǎng)”品牌形象。加強服務隱患整改，完善改進服務措 施，確保改革時期省、市、縣三級供電服務調度水平、供電服務應急 能力、業(yè)擴工作效率等重點工作取得

16、新突破。以助力提升居民供電“兩 率”為目標，加強供電服務風險監(jiān)測與分析，針對不同季節(jié)和天氣變 化，科學優(yōu)化95598坐席排班方案，采用短信、自動語音等手段，確 保了熱線暢通和服務規(guī)范。供電服務中心二期工程全面建成投用，臺 位總數(shù)達195個，進一步提高了應對話務高峰的能力。加快提升省級 計量中心集約化運作水平，積極建立全省集中檢定與配送運營工作體 系，實現(xiàn)全省電能計量裝置集中檢定全覆蓋。全力支持應對臺風“達 維”“布拉萬”，及時發(fā)布供電服務風險預警，加強服務調度，成功經(jīng) 受住了超過日常4倍話務量的沖擊，山東電科院榮獲“抗臺搶險保供 電功臣單位”。品牌推廣提高吸引力增強文化力文化力是一種無形的巨大

17、的企業(yè)發(fā)展助推力量。好的企業(yè)品牌使 外界羨慕、向往，不僅使價值提升，還能吸引人才，使資源得到有效 聚集和合理配置。山東電科院突出“創(chuàng)先爭優(yōu)輝煌獻禮”主題，加大品牌傳播力 度，積極開展典型選樹活動，提升了“國家電網(wǎng)”品牌形象。涌現(xiàn)出 60名“創(chuàng)先爭優(yōu)季度之星”，評選出10項金牌項目、10個金牌團隊 和10名金牌個人，院團委被評為國家電網(wǎng)公司“五四紅旗團委”創(chuàng) 建單位。策劃制作了創(chuàng)先爭優(yōu)系列畫冊、專題片和成果展，隆重舉行 迎“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)頒獎文藝演出，全面展現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)突出業(yè)績，切 實提高了吸引力，增強了文化力。履行社會責任提升影響力增強美譽度積極履行社會責任是一個“責任央企”的重要標志，不僅可以提 升品牌影響力，還能增強美譽度。山東電科院在企業(yè)發(fā)展中分三個層面認真履行社會責任，增強了 “國家電網(wǎng)”品牌形象和美譽度。一是積極倡導“企業(yè)以員工為本， 員工以企業(yè)為家”的理念，建立了院長聯(lián)絡員制度，關愛員工，定期 走訪慰問一線員工和困難員工，組織員工健康體檢。組建了五個文體 協(xié)會，引導文明健康生活方式。積極關心離退休員工，為員工辦實事、 解難事，員工與企業(yè)實現(xiàn)了和諧發(fā)展。二是作為國家電網(wǎng)綠色發(fā)展戰(zhàn) 略的參與者和實踐者，將“節(jié)約資源，保護環(huán)境，追求可持續(xù)發(fā)展” 作為履行社會責任的重