車輛成本介紹及管控ppt課件

1、車輛本錢引見及管控 2021年3月29日 城際運力管理部 xbwl 國家AAAA級物流企業(yè) 400-880-8188一、車輛及本錢引見二、車輛本錢管控車輛本錢引見及管控三、車輛本錢分析模板車輛及本錢引見一、車輛及本錢引見一公司車輛構造二自有車輛分類及本錢引見三營業(yè)部門的車輛本錢一公司車輛構造外租車自有車輛外包車公司采購的車輛，噴有公司logo，分為依維柯、2T、3T、5T、8T部門以合約方式長期租用的非公司車輛，非公司采購的車輛部門暫時租用的車輛車輛及本錢引見自有車輛分類自有車輛固定本錢自有車輛變動本錢二自有車輛分類及本錢引見車輛及本錢引見干線車經公司審批，長期按照固定發(fā)車時間、固定運轉時效、

2、固定到達時間、固定運轉線路以及長期主要效力于一個部門的車輛配置車公司根據部門需求，將自有車配置到部門的車輛即為配置車(部門包公司的車)。車輛歸部門運用，晚上車輛停在部門機動車公司預留部分車輛停在汽運中心，用于滿足臨近汽運中心部門的用車需求，由于機動性強，稱為機動車自有車輛分類1車輛及本錢引見固定本錢(1)證件費包括車輛運營證費、季審費、保險費、年票及車船稅等(2)車輛折舊費折舊費：車輛運用過程中產生一定的損耗，即車輛折舊自有車輛固定本錢2車輛及本錢引見油料費路橋費司機工資4. 公司支付司機的工資自有車輛因行駛產生的油費2.自有車行駛時交納的高速費+低速費+停車費3.車輛缺點產生的維修費，分為公

3、司本人維修和在外維修兩類修繕費自有車輛變動本錢3車輛及本錢引見三營業(yè)部門的車輛本錢車輛及本錢引見三營業(yè)部門的車輛本錢包車租金油費補貼路橋費司機工資 部門包公司車輛每月需交付的租金部門按照百公里油耗規(guī)范給予包車一定的油補部門運用外包車產生的路橋費歸部門費用司機工資劃入部門本錢內包車本錢部門包公司車輛車輛及本錢引見包車租金油費補貼路橋費績效獎金 部門包非公司車輛每月需交付的租金部門按照百公里油耗規(guī)范給予包車一定的油補部門運用外包車產生的路橋費歸部門費用根據外包車司機月度簽單情況，給予一定的績效獎金，歸部門費用外包車本錢部門包非公司車輛車輛及本錢引見二、車輛本錢管控一車輛管控的三個維度二各個維度詳細

4、管控措施三營業(yè)部門的車輛本錢管控 車輛本錢管控車輛本錢管控3.操作本錢1.變動本錢2.固定本錢Add Your TextAdd Your Text一車輛管控的三個維度 車輛本錢管控變動本錢管控固定本錢管控操作本錢管控二各個維度詳細管控措施 車輛本錢管控1、變動本錢管控 車輛本錢管控1.油價2.油質4.行駛路程3.油站位置1油料費1.時常了解和關注市場油價信息2.建立協(xié)作油站信息，了解協(xié)作油站價風格整動態(tài)3.和供應商談判，爭取更多油價優(yōu)惠和油價浮動時間空間5.裝載率根據歷史數(shù)據，測評協(xié)作油站油質情況選擇加油方便，間隔較近的油站1.合理規(guī)劃線路，尋覓最優(yōu)行駛道路圖2.繪制道路圖，并對司機、車組經理

5、和調度進展培訓進展車輛資源整合；建立車輛裝載率數(shù)據 車輛本錢管控 建立各線路收費站數(shù)量,根據歷史數(shù)據，搜集整理出每個收費站收費情況1.收費站數(shù)量2.車輛行駛趟數(shù) 車輛本錢管控2路橋費外修價錢外修質量零配件質量零配件價錢車輛保養(yǎng)及時性司機行駛習慣1.選擇外修供應商，并對外修整體程度進展評價2.公司內部制定外修規(guī)范1.選擇配件供應商，并對外修供應商進展評選2.爭取價錢優(yōu)勢3.建立配件改換電子檔案4.對常用配件建立庫存1.制定車輛保養(yǎng)方案2.建立車輛保養(yǎng)檔案進展司機平安駕駛性培訓 車輛本錢管控3修繕費外租價錢制定各區(qū)域車輛外租規(guī)范曾經執(zhí)行外租車型部門在需求外租車輛時，需匯報外租車型、價錢、用途外租利

6、用率外租車要由區(qū)域進展監(jiān)管運用，并運用整合其他部門貨物 車輛本錢管控3外租費5外包車費用租金外包調配率外包時段油費了解外圍市場，查看市場車輛價錢(由各事業(yè)車隊擔任人提供)1.部門及時、準確的登記車輛行駛公里數(shù)2.杜絕部門外包車輛私用的情況根據部門車輛運用時段，進展頂峰時段包車，減少包車時長，爭取價錢優(yōu)勢；外包車輛有區(qū)域車隊進展監(jiān)管，并進展調派和整合 車輛本錢管控2、固定本錢管控證件費管控：在國家規(guī)定時間內辦理完一切證件資料折舊費管控：選擇車輛性價比較高的品牌進展購買 車輛本錢管控3、操作本錢管控 車輛本錢管控1調度調派功能 車輛本錢管控車隊管理車輛移車事故管控司機管理1.司機在崗2.車組經理巡

7、場并及時調派3.外場及時反響1.做好平安防御性任務2.提升事故處置效率3.做好平安檢查與考核1.服從調派2.協(xié)助進展貨物操作3.車輛及時報空2車隊管理 車輛本錢管控外場操作裝卸車輛安排：即保證裝卸車輛及時性營業(yè)部管理1、裝卸車輛安排：保證裝卸車輛及時性2、躲避長途接貨： 進展接貨區(qū)域劃分； 收取接貨費用；客戶信息共享 車輛本錢管控3外場及營業(yè)部管理三營業(yè)部門的車輛本錢管控 車輛本錢管控車輛本錢分析三、車輛本錢分析一本錢現(xiàn)狀及歷史數(shù)據二本錢數(shù)據趨勢圖三現(xiàn)狀緣由分析及對策一本錢現(xiàn)狀及歷史數(shù)據項目12月1月2月3月油費路橋費維修費司機工資外租費成本合計車輛本錢分析闡明：本錢走勢圖分析，請右擊圖表點“數(shù)據編輯 進展數(shù)據修正二本錢數(shù)據趨勢圖車輛本錢分析項目影響因素對本月成本的影響解決方案 油料費油價油質油站位置行駛路程裝載率其他路橋費收費站數(shù)量車輛行駛趟數(shù)其他三現(xiàn)狀緣由分析及對策車輛本錢分析項目影響因素對本月成本的影響解決方案 修理費外修質量價格零配件質量價格車輛保養(yǎng)及時性司機行駛習慣其他外租車費用