合同管理課程標準(共11頁)_第1頁
合同管理課程標準(共11頁)_第2頁
合同管理課程標準(共11頁)_第3頁
合同管理課程標準(共11頁)_第4頁
合同管理課程標準(共11頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、合同(h tong)管理課程標準一、 課程(kchng)信息1、課程名稱 合同(h tong)管理編 號 230782、適用專業(yè)本課程依據(jù)公路工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制,也可供道路與橋梁專業(yè)、公路工程監(jiān)理專業(yè)參考。3、課程性質(zhì)本課程是公路工程造價專業(yè)的專業(yè)必修課程。4、課程目標通過學(xué)習(xí)合同管理,掌握完成公路工程施工合同、公路工程監(jiān)理合同及公路工程勘察設(shè)計合同領(lǐng)域相應(yīng)的合同基本知識和合同管理的技能,形成工程建設(shè)過程中依據(jù)合同辦事的職業(yè)素養(yǎng),為獲得公路行業(yè)監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、造價員、造價工程師及建造師等職業(yè)資格證書奠定應(yīng)知和應(yīng)會基礎(chǔ)。具備在技術(shù)管理上從事公路工程施工管理工作的能力,并為向項目管理

2、崗位發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過路基路面工程、橋梁工程及工程測量掌握完成相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能,形成辨析和解決問題的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為進一步學(xué)習(xí)合同管理課程奠定基礎(chǔ),并為學(xué)生繼續(xù)深造學(xué)習(xí)公路工程相關(guān)法律法規(guī)知識奠定基礎(chǔ)。)5、課程關(guān)系前修課程本課程及同步課程后續(xù)課程道路工程制圖與識圖道路工程測量路基路面工程橋梁工程公路工程項目管理公路工程招投標工程造價二、設(shè)計思路1、課程功能分析專業(yè)課服務(wù)的工作崗位和工作領(lǐng)域工作領(lǐng)域(對應(yīng)課程)子領(lǐng)域初始崗位拓展崗位發(fā)展崗位施工員造價員監(jiān)理員技術(shù)負責人合同管理施工組織設(shè)計公路工程招投標工程造價課程(kchng)對應(yīng)的職業(yè)資格證書職業(yè)資格證書等級頒發(fā)單位應(yīng)知內(nèi)容應(yīng)會內(nèi)容內(nèi)容總數(shù)

3、本課程涉及內(nèi)容規(guī)定項目數(shù)本課程涉及項目造價員初級造價協(xié)會32251614監(jiān)理員初級監(jiān)理協(xié)會322216122、課程內(nèi)容設(shè)計(shj)根據(jù)公路工程合同管理工作領(lǐng)域(ln y)技術(shù)人員熟悉工程合同、依據(jù)合同進行施工管理的基本要求,形成如下建設(shè)思路。(1)開發(fā)學(xué)習(xí)項目,培養(yǎng)工作和學(xué)習(xí)能力開發(fā)基于工作任務(wù)的學(xué)習(xí)項目(工作型項目),培養(yǎng)工作能力。增加培養(yǎng)工作方法、鍛煉工作能力的學(xué)習(xí)項目。專業(yè)課選取施工管理典型工作任務(wù)為載體,利用工程案例真實的資料,開發(fā)出角色定位學(xué)習(xí)項目,創(chuàng)設(shè)真實的工作情景,師生模擬監(jiān)理人員、施工人員及業(yè)主人員等崗位角色,完成案例分析和提出措施的工作任務(wù),形成案例解決成果,培養(yǎng)合同意識和

4、嚴謹?shù)暮贤芾砟芰Γ岣吖饭こ虖臉I(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)。開發(fā)理論知識的學(xué)習(xí)項目(理論型項目),提高學(xué)習(xí)能力。理論知識部分,將合同管理教學(xué)內(nèi)容開發(fā)為以學(xué)生學(xué)習(xí)為主的情景設(shè)置和角色定位項目,安排學(xué)習(xí)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生鉆研教材、查閱網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,完成學(xué)習(xí)任務(wù),提交學(xué)習(xí)成果,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主建構(gòu)認知體系的能力。(2)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計增加:交通運輸部歷年監(jiān)理人員、造價人員考試題型的練習(xí),以適應(yīng)學(xué)生進一步深造和發(fā)展對合同基本知識的綜合運用能力的提高。減少:公路工程施工招投標部分內(nèi)容,原因:本部分內(nèi)容在同步課程中出現(xiàn)部分重復(fù)。突出:工程合同內(nèi)容學(xué)習(xí)和工程變更和索賠的分析,以增強合同法律意識和能力的培養(yǎng)。(3)教

5、學(xué)順序設(shè)計依據(jù)教育規(guī)律,結(jié)合合同知識認知的過程(guchng)順序,形成如下教學(xué)(jio xu)順序(shnx),見下表。三、課程內(nèi)容和要求(yoqi)單元(章)項目(節(jié))知識 技能(可考核的技能) 素質(zhì)(可執(zhí)行) 能力要求建議學(xué)時第一單元合同起源、發(fā)展和相關(guān)的法律法規(guī)掌握合同概念掌握合同的法律關(guān)系掌握與合同相關(guān)的法律法規(guī)(合同法、招投標法、安全生產(chǎn)法等)的立法精神和主要內(nèi)容 合同的法律關(guān)系的確認合同主體、客體和內(nèi)容的辨析權(quán)利義務(wù)的法律特性結(jié)合生活案例分析相關(guān)法律法規(guī)的立法精神樹立合同的法律意識養(yǎng)成嚴謹?shù)暮贤炗喠?xí)慣 能完成分析合同內(nèi)容和確定合同法律關(guān)系的工作任務(wù)6第二單元合同分類、訂立、履行

6、、擔保以及變更、轉(zhuǎn)讓和糾紛處理合同的概念和分類合同的訂立條件合同的代理與生效合同的履行與擔保合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止合同的糾紛處理學(xué)會利用所學(xué)知識擬定簡單的合同掌握合同訂立的基本條件掌握合同擔保的法律關(guān)系掌握合同變更、轉(zhuǎn)讓的要件學(xué)會合同糾紛處理的基本方法結(jié)合身邊的事件、案例,利用所學(xué)的合同知識進行分析和總結(jié),找出所學(xué)的的知識點并給出解決問題的方法能對于合同糾紛進行基本的判斷和分析18第三單元公路工程施工招標和投標施工招標及代理施工招標基本程序和準備工作施工招標階段內(nèi)容和評、定標施工投標的基本程序和技巧學(xué)會基本招投標的程序?qū)W會會利用投標的基本技巧結(jié)合專業(yè)知識養(yǎng)成投標前的詳細準備和投標報價及技巧的利

7、用初步能掌握投標的主要步驟和招標的關(guān)鍵程序12第四單元公路施工、監(jiān)理承包合同的格式、內(nèi)容其他公路建設(shè)的相關(guān)合同管理的重點工程合同的特點、類型公路施工承包合同特點和內(nèi)容施工承包合同的權(quán)利義務(wù)和合同管理公路監(jiān)理合同的特點和內(nèi)容監(jiān)理合同雙方權(quán)利和義務(wù)其他與公路建設(shè)相關(guān)合同的類型和特點會編制簡單的施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同能夠?qū)τ诎咐贤钊敕治霾⒛芮宄浞申P(guān)系權(quán)利和義務(wù)的劃分原因解析和判斷養(yǎng)成嚴格根據(jù)施工承包合同、監(jiān)理服務(wù)合同進行工程管理的良好習(xí)慣嚴謹對待施工中租賃、運輸、借貸合同等的糾紛和處理能初步擬定相關(guān)合同的主要內(nèi)容能分析和指正合同中的漏洞和不平等條款能提出比較合理的解決方法和建議12第五單

8、元工程風(fēng)險、分包、變更、延期和索賠的處理依據(jù)和案例分析工程風(fēng)險、工程分包、工程變更、工程延期及索賠的概念工程風(fēng)險的判斷、識別和監(jiān)控應(yīng)對措施工程分包的條件管理工程變更的判斷、計算以及管理和對變更案例的分析工程延期的工期計算和案例分析工程索賠的管理、判斷和計算學(xué)會對工程建設(shè)中案例事件的問題分析和責任劃分學(xué)會依據(jù)責任劃分對經(jīng)濟利益進行計算學(xué)會就工程變更、索賠及延期等進行有效管理學(xué)會處理相關(guān)事件的不同角色定位和解決方案通過學(xué)習(xí)和課堂練習(xí)提高學(xué)生分析問題、解決問題的基本要求處理問題時要對工程變更、索賠等案例分析的依據(jù)、原理來源把握準確能就工程建設(shè)過程中的風(fēng)險識別和判斷能就施工中的工程變更、索賠等劃分責任

9、能進行簡單的計算和分析理由、依據(jù)24四、實施(shsh)建議1、 教材(jioci)選用優(yōu)先選擇:2009年人民交通出版社劉三會主編的合同管理教材(jioci),該教材為高職高專規(guī)劃教材。參考教材:歷年交通運輸部組織的監(jiān)理人員職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)資料和試題。2、教學(xué)建議 (1)明確學(xué)習(xí)目標開課第一周,向?qū)W生公布授課計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和進度,便于學(xué)生自學(xué);公布理論知識考核要點等評價標準,明確學(xué)習(xí)掌握的要點和程度。(2)提高課堂教學(xué)效率針對高職學(xué)生的特點,內(nèi)容上要由易到難,通俗易懂、層層深入;方法上教學(xué)一體,讓學(xué)生課堂上學(xué)起來、動起來;手段上實現(xiàn)現(xiàn)代化,盡量采用錄像、課件等現(xiàn)代教學(xué)手段,使抽象的事物形

10、象化,復(fù)雜的問題系統(tǒng)化。采用現(xiàn)代技術(shù)授課15學(xué)時,占總學(xué)時20%。(3)關(guān)注學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)效果把“講得好”轉(zhuǎn)化為“學(xué)得好”。把教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)項目,通過指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),融教學(xué)做于一體,形成可見的學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高學(xué)習(xí)能力。其中以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)活動有合同基本知識和合同管理兩個項目12學(xué)時,占總學(xué)時的16%。五、教學(xué)評價(以下內(nèi)容僅供參考)1、理論知識考核 編制合同管理課程考核要點,明確各單元的學(xué)習(xí)目標和考核點。本科目共83個考核點,其中基本概念術(shù)語40個,結(jié)構(gòu)組成分類知識43個,基本原理28個,基本計算3個,程序步驟12個,可參考附表一。建立分段閉卷考核題庫,促

11、使學(xué)生打下牢固的專業(yè)功底。根據(jù)合同管理課程考核要點,分4部分編制閉卷考試題庫,每個理解的考核點至少出題1個,需要掌握的考核點至少出題2-3個,綜合題2個,共出題26個。每部分各組成試卷3套、4套、3套、3套。(任意組合后形成期末試卷7-8套。)2、學(xué)習(xí)項目考核工作任務(wù)學(xué)習(xí)項目2個,結(jié)合企業(yè)工作標準(biozhn)和成果檢驗標準,制定2個項目評價標準。理論知識學(xué)習(xí)項目的考核方式自定。3、成績(chngj)構(gòu)成項目理論知識工作任務(wù)學(xué)習(xí)項目核心技能學(xué)習(xí)項目理論知識學(xué)習(xí)項目作業(yè)成果學(xué)時481266考試形式閉卷考試 1 次綜合評價小測驗成果體現(xiàn)布置作業(yè)比例50%20%10%10%10%六、教學(xué)資源1、教

12、學(xué)課件:尚無完整的課件,需要(xyo)進一步加快建設(shè)2、網(wǎng)絡(luò)資源:有關(guān)經(jīng)濟類的法律、法規(guī)資源組合和案件分析資源。七、師資建設(shè)1、專任教師 教學(xué)能力要求:能夠?qū)⒑贤嘘P(guān)法律法規(guī)的精神領(lǐng)會到位,能夠結(jié)合時事政治和身邊事件進行透徹分析,能夠?qū)⑾冗M的管理理念和方法貫穿于教學(xué)過程中,能夠解答學(xué)生有關(guān)學(xué)習(xí)中的問題。 實踐能力要求:參加過相關(guān)的工程建設(shè)管理和合同管理,有一定的實踐知識和技能基礎(chǔ)。 職業(yè)資格要求:具有交通運輸部行業(yè)內(nèi)部的上崗職業(yè)資格證書,或者有同類效力的建設(shè)領(lǐng)域的職業(yè)資格證書。2、外聘教師要求 承擔的教學(xué)任務(wù):結(jié)合工程建設(shè)的發(fā)展,提供本課程教學(xué)任務(wù)的課堂資料和教學(xué)資源,舉辦本課程的前沿內(nèi)容講座

13、。 教學(xué)要求:充分結(jié)合公路工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展,為學(xué)生進一步考取相關(guān)上崗證書和從事工程領(lǐng)域管理拓展知識、奠定基礎(chǔ)。八、說明(shumng)本課程標準邀請參與山西省高速公路建設(shè)的施工、監(jiān)理企業(yè)的項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)理工程、計量工程師等人員參與,他們提供合同變更(bingng)和工程延期的資料,共同完成工程變更項目的設(shè)計,在此表示感謝。附件一 合同(h tong)管理課程 理論知識考核要點(教學(xué)要點)單元(章)項目(節(jié))需要掌握的需要理解的 備注類別內(nèi)容類別1合同的起源和法律關(guān)系概念1、合同 概念1、法人2、主體3、客體原理1、合同的法律特征 原理1、合同法的主要內(nèi)容程序程序1、簡述合同的起源計算計

14、算2合同法律的基礎(chǔ)概念1、要約2、承諾3、代理4、不安抗辯權(quán)概念1、可撤銷合同2、無效合同3、合同抗辯權(quán)4、代位權(quán)5、撤銷權(quán)6、公正7、鑒證原理1、合同的基本原則2、合同的形式和種類3、要約和承諾的法律特征4、合同糾紛的處理方式原理1、代理的基本特征2、可撤銷合同的條件3、合同的履行原則4、合同擔保的形式5、合同轉(zhuǎn)讓的條件程序1、無效合同和可撤銷合同的法律后果2、終止合同履行的條件和法律后果程序1、合同成立的時間、地點計算計算3公路施工招標與投標概念1、招標邀請2、標前會議3、資格預(yù)審4、投標擔保概念1、評標2、定標3、標前澄清4、投標報價5、標的編制6、投標技巧原理1、招投標的作用及原則2、

15、公路工程招標的條件3、招標文件的組成原理1、標的編制與管理2、評標委員會的組成程序1、公路工程招標的基本程序2、資格預(yù)審的內(nèi)容和程序程序1、評標定標的基本程序2、投標報價的基本程序計算計算4公路工程項目合同內(nèi)容概念1、單價合同2、總價合同3、成本加酬金合同4、租賃合同概念1、施工承包合同的違約責任2、借款合同3、廉政合同原理1、工程合同的特點2、施工承包合同的分類和特點3、施工承包合同中雙方權(quán)利和義務(wù)4、監(jiān)理服務(wù)合同中雙方權(quán)利和義務(wù)原理1、監(jiān)理服務(wù)合同中的違約責任2、安全管理合同中的管理和注意事項3、工程擔保合同與保險合同管理重點程序1、施工承包合同簽訂的主要環(huán)節(jié)和步驟程序1、監(jiān)理服務(wù)合同管理中應(yīng)注意的事項計算計算5公路工程的合同管理概念1、風(fēng)險和風(fēng)險管理2、工程分包3、工程變更4、工程延期5、工程索賠概念1、風(fēng)險規(guī)避2、風(fēng)險轉(zhuǎn)移3、反索賠原理1、風(fēng)險的分類2、風(fēng)險的責任劃分3、工程分包的形式和特點原理1、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論