版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略 第一章 緒論 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)的根本特征 一 、房地產(chǎn)開發(fā)的程序 雖然房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,但從操作上看,每個(gè)開發(fā)工程都可分解為4個(gè)階段。只需了解房地產(chǎn)開發(fā)流程和每一個(gè)開發(fā)階段的特點(diǎn),才干更好地制定房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略。 1 決策立項(xiàng) 普通又稱為可行性研討,它是指定房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略最重要的環(huán)節(jié)。這個(gè)階段需求思索和處理的問題是:開發(fā)何種類型的房地產(chǎn)工程,工業(yè)?住宅?商廈? 在什么地方開發(fā)?開發(fā)規(guī)模多大?開發(fā)的預(yù)期效果如何? 為了獲得正確的結(jié)論,這一階段必需對(duì)全國(guó)、區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)展系統(tǒng)的分析研討,開發(fā)者應(yīng)對(duì)有開發(fā)能夠的多個(gè)工程和地點(diǎn)進(jìn)展初步的判別和挑選。在此根底上,對(duì)假設(shè)干
2、經(jīng)過初步挑選的工程和方案進(jìn)展財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià),從中選擇最正確的工程。 2 開發(fā)前期的預(yù)備任務(wù)階段 在確定開發(fā)工程和地點(diǎn)之后,圍繞著土地這個(gè)中心問題,需求做一系列開發(fā)前的預(yù)備任務(wù),主要內(nèi)容有: 1根據(jù)國(guó)家的土地運(yùn)用政策和地方提供的用地規(guī)劃條件,進(jìn)一步落實(shí)土地開發(fā)的詳細(xì)范圍; 2在獲取土地運(yùn)用權(quán)之后,開展征用土地和拆遷安頓等任務(wù); 3進(jìn)展開發(fā)工程的工程勘探和規(guī)劃設(shè)計(jì),并制定工程的建立方案; 4完成施工現(xiàn)場(chǎng)的根底設(shè)備配套建立,即所謂“三通一平,“五通一平,“七通一平。為下階段的地上建立打下根底。 這一階段需求留意的兩個(gè)問題是:首先,土地是房地產(chǎn)開發(fā)的物質(zhì)根底,土地的供應(yīng)控制在國(guó)家的手中,要及早、合法獲得
3、土地,必需掌握國(guó)家制定的土地供應(yīng)政策;第二,雖然本階段尚未進(jìn)展本質(zhì)性的開發(fā)任務(wù),此期也要思索與未來開發(fā)的銜接,如:對(duì)擬建工程尋覓預(yù)租、售的客戶;根據(jù)市場(chǎng)情況,初步確定租金和售價(jià);對(duì)承包商進(jìn)展選擇和洽談等等。 3 建立施工階段 這一階段的開發(fā)任務(wù)主要由建筑承包商按合同和規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案實(shí)施。開發(fā)方的主要義務(wù)是:經(jīng)過招招標(biāo),確定建立施工單位;保證工程施工進(jìn)度,控制開發(fā)本錢,處理施工中出現(xiàn)的糾紛,確保工程質(zhì)量。要完成上述義務(wù),開發(fā)方必需親密留意建立工程的進(jìn)展,定期視察現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)有效的工程監(jiān)理,直至開工驗(yàn)收。 4 營(yíng)銷階段 為了盡快回收資金,減少風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)商往往在建立施工階段就開場(chǎng)預(yù)售房屋。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控的力度不斷加強(qiáng),目前只需在房屋主體構(gòu)造開工后,才干進(jìn)入營(yíng)銷階段。 開發(fā)工程的營(yíng)銷有出賣和出租兩種方式,選擇何種方式?通常要思索市場(chǎng)、物業(yè)類型等方面的要素。普通來說,商品住宅多以成套出賣為主;寫字樓、商業(yè)用房、酒店、工業(yè)廠房,通常是租售并舉,以出租為主。 需求指出,房地產(chǎn)開發(fā)的4個(gè)階段并非絕然分開,按部就班,根據(jù)實(shí)踐情況,也可以交叉進(jìn)展,例如土地的“七通一平等根底設(shè)備的建立和房屋施工,可以交由一個(gè)承包商完成;物業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度城市綠化項(xiàng)目專家顧問聘請(qǐng)合同
- 2025年度農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)合作合同范本3篇
- 二零二五版商業(yè)街區(qū)門牌標(biāo)識(shí)一體化合同4篇
- 2025年度個(gè)人珍貴樹木收購(gòu)與銷售合同3篇
- 二零二五年度喜劇之夜演出嘉賓合同文本
- 2025年度腳手架工程特種作業(yè)人員操作資格認(rèn)證合同
- 二零二五年度「文化娛樂綜合體」投資開發(fā)合同2篇
- 二零二五年度鏟車轉(zhuǎn)讓協(xié)議及二手設(shè)備買賣與售后維護(hù)合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)家樂整體裝修與設(shè)施維修保養(yǎng)一體化服務(wù)合同4篇
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級(jí)初三(上)期末語文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測(cè)試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目單課件模板
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂推廣代運(yùn)營(yíng)合同樣本
- 教育促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言稿
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 商標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長(zhǎng)灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 排水干管通球試驗(yàn)記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論