路燈,街道亮化工程設(shè)計(jì)實(shí)施方案_第1頁(yè)
路燈,街道亮化工程設(shè)計(jì)實(shí)施方案_第2頁(yè)
路燈,街道亮化工程設(shè)計(jì)實(shí)施方案_第3頁(yè)
路燈,街道亮化工程設(shè)計(jì)實(shí)施方案_第4頁(yè)
路燈,街道亮化工程設(shè)計(jì)實(shí)施方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩58頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 .wd. .wd. .wd.第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度方案安排、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。1 本工程甲方的有關(guān)要求及招標(biāo)文件2有關(guān)建筑工程管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。3 ISO9001:2000版?質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?ISO14000?國(guó)家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)?OHSMS18000?國(guó)家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn)?。GB/T 28001-2001?職業(yè)安康安全管理體系?4 我公司質(zhì)量保證手冊(cè)及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)安康與

2、環(huán)境管理手冊(cè)與程序文件、我公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等。5我單位多年承建同類工程的經(jīng)歷。 6 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的情況。 7 公司多年來(lái)同類工程的成功施工經(jīng)歷。二、施工進(jìn)度方案及保證措施我公司針對(duì)本工程特點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)我公司精心組織施工的傳統(tǒng),特別設(shè)計(jì)如下施工保證措施:1 施工總工期:我公司的開工日期從現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件,以甲方批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn),2017年1月20日前完工。如果甲方按照總體方案,需要我公司壓縮工期,我公司將增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,以確保嚴(yán)格按照甲方總體進(jìn)度方案優(yōu)質(zhì)完本錢工程。2 工期保證措施:我公司施工進(jìn)度方案將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求進(jìn)展。為保證工程按方案、優(yōu)質(zhì)、高效的

3、完成,必須從以下幾方面做到:3 組織保證措施3.1推行工程經(jīng)理責(zé)任制,工程分組作業(yè),分組記錄,充分發(fā)揮和調(diào)發(fā)開工的積極性,貫徹按勞分配,多勞多得的原那么,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰清楚;3.2對(duì)本工程工程制定月工程進(jìn)度方案表與周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織方案,堅(jiān)持“以方案指導(dǎo)生產(chǎn)的原那么,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保整體方案如期實(shí)現(xiàn);3.3每周均召開班組長(zhǎng)以上人員參加的工程部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)工作,對(duì)下一步方案進(jìn)展安排和微調(diào);3.4在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況,隨時(shí)調(diào)整人員組成,多創(chuàng)工作面,并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng),并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,到達(dá)配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在;3.

4、5施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度方案完成當(dāng)日工作,如果方案有變或其他因素影響進(jìn)度,可以增加施工人員;3.6采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備,以提高安裝效率。3.7切實(shí)作好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的生活福利,使員工無(wú)后顧之優(yōu),發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能;3.8積極組織材料,確定材料的到場(chǎng)順序與到場(chǎng)時(shí)間,并做好材料的運(yùn)輸與保護(hù)工作,維護(hù)施工成果;3.9積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系,使得在工作中互相配合,互相幫助,共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成;3.9確保施工過(guò)程中無(wú)重大人員傷亡事故及其他事故發(fā)生,月輕傷率1以下;3.10力爭(zhēng)服務(wù)周到及時(shí)、圓滿、準(zhǔn)確和誠(chéng)信,確保業(yè)主用戶滿意,并實(shí)行服務(wù)承諾

5、制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和竣工驗(yàn)收后定期回訪制。三、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-93?城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程?CJJ89-2001?城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程?J20-2001?電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50258-96?電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50259-96?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?GB 50500-2003第二章 工程概況一、工程概況簡(jiǎn)介xxxx地城市管理行政執(zhí)法局2017年春節(jié)公園廣場(chǎng)及局部街道亮化工程,2017年春節(jié)公園廣場(chǎng)及局部街道等地段安裝景觀燈具體情況:1、覓園街大釗路至廣場(chǎng)西側(cè)路:法桐30棵,直徑25厘米,單棵樹干、樹

6、冠纏掛黃色串燈200米,同時(shí)單棵懸掛紅燈籠25個(gè)。樹冠分支5-6個(gè),高度3.5米以上,懸掛燈具顯示樹冠造型。2、金融街(濱河路至大釗路):國(guó)槐90棵,直徑30厘米,樹干白色串燈纏干,樹冠藍(lán)色串燈纏掛,單棵150米,樹冠分支4-5個(gè),分支點(diǎn)在3.5米以上,固定結(jié)實(shí),纏掛燈具顯示樹木造型。樹位選取在兩個(gè)拱形橋中間適當(dāng)位置且南北對(duì)應(yīng)。用LED燈帶裝飾金融街拱橋6個(gè),用七彩燈帶裝飾需燈帶3200米。3、大釗路廣場(chǎng)南路至寶豐街:法桐152棵,直徑15厘米,單棵需200米白色串燈纏干,紫色串燈裝飾樹冠,樹冠分支4-5個(gè),分支點(diǎn)在3米以上,燈具顯示樹冠造型。4、廣場(chǎng)亮化:分別對(duì)東北角金銀木、白皮松;東南角桃

7、樹;南側(cè)柳樹;西側(cè)構(gòu)樹;功績(jī)柱16個(gè)以及外圍樹木進(jìn)展亮化裝飾各種顏色綜合使用串燈20000米,安裝流星雨300個(gè),同時(shí)噴泉護(hù)欄用4中顏色串燈裝飾,噴泉中央擺放桔祥燈一個(gè)。5、寶豐街大釗路至將軍路:法桐72棵,直徑30厘米,用白色串燈纏干,樹冠用白色串燈纏繞,單棵250米,分支點(diǎn)4米以上5-6個(gè)分支,懸掛燈具顯示樹冠造型。6、寶豐街文園西側(cè)至大釗路:柳樹45棵,直徑30厘米,用白色串燈纏干,樹冠用白色串燈纏繞,單棵250米,分支點(diǎn)4米以上5-6個(gè)分支,懸掛燈具顯示樹冠造型。7、樂(lè)融園:分別對(duì)園內(nèi)法桐、白皮松、海棠等樹木進(jìn)展裝飾,使用串燈7000米。8、文園及周邊:分別對(duì)文園南側(cè)柳樹、園內(nèi)銀杏、柳

8、樹用串燈裝飾,需串燈18000米,同時(shí)懸掛燈籠125個(gè),燈具顯示樹冠造型。9、東西大街(中華路至濱河路):東西大街國(guó)槐66棵,直徑30厘米,單棵需黃色串燈250米,黃色串燈纏干同時(shí)纏掛樹冠,樹干分支點(diǎn)3.5米,樹冠懸掛流星雨,單棵需20個(gè),單棵懸掛燈籠30個(gè)。懸掛燈具顯示樹木造型。10、濱河路茂源街至金融街:濱河路法桐82棵,樹冠用白色串燈纏掛,單棵150米;樹冠懸掛燈籠單棵10個(gè),直徑25厘米,樹干用白色燈帶纏繞單棵40米,西側(cè)分支點(diǎn)3米以上,東側(cè)2米,燈具顯示樹冠造型。11、茂源街橋:安裝護(hù)欄管70根,彩色燈帶800米。同時(shí)對(duì)損壞的洗墻燈進(jìn)展維修。12、濱河路橋:安裝燈帶1500米內(nèi)外兩側(cè)

9、。13、各街道及廣場(chǎng)32個(gè)主題造型、藝術(shù)類造型擺12生肖造型。14、其他費(fèi)用:機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、安裝費(fèi)、材料費(fèi)2*2.5護(hù)套線、2*1.5護(hù)套線、防水膠布、PVC聚源膠布、燈泡、燈頭等同時(shí)對(duì)現(xiàn)有廣場(chǎng)公園損壞的燈具進(jìn)展維修,詳見清單。二、工程特點(diǎn)分析該工程2017年樂(lè)亭春節(jié)公園廣場(chǎng)及局部街道亮化工程,施工中應(yīng)重點(diǎn)劃好施工順序安排,控制好軸線尺寸。由于工程工期較短,工程施工中須合理組織安排施工順序,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,提高經(jīng)濟(jì)效益。1工程材料說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格:1LED串燈:每米燈珠80粒2流星雨:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒3燈帶:0.8*1厘米,每米20粒4數(shù)碼管:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒5燈籠:直徑30

10、cm,材質(zhì)為綢布6電源線、漏電保護(hù)器均達(dá)國(guó)標(biāo)2工期:方案竣工日期:2017年1月20日前完工施工過(guò)程中必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間,且明確各工序的最遲交接時(shí)間,以保證工程如期竣工。3構(gòu)件品種多:本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作,然后裝箱運(yùn)輸至工地,各種構(gòu)配件必須有組織、有方案按圖紙要求分類編號(hào),小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。4管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2工期目標(biāo):在2017年1月20日前完工4.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo):在整個(gè)工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故,創(chuàng)立出一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。4.4管理目標(biāo):發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新精神,科學(xué)管

11、理, 精益求精,采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法,提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。4.5服務(wù)目標(biāo):信守合同,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,承受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)視,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.6協(xié)調(diào)目標(biāo):做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),充分發(fā)揮工程優(yōu)勢(shì),主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持和配合。第三章 施工準(zhǔn)備及施工部署一、施工前的準(zhǔn)備工作1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前由工程部技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場(chǎng)考察記錄,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2人員準(zhǔn)備施工前工程部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之前3天,所有管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng),

12、并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員,對(duì)參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務(wù)合同,并報(bào)勞動(dòng)管理部門備案,由人力資源部門隨時(shí)調(diào)配。3技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織技術(shù)人員進(jìn)展一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)展圖紙會(huì)審、掌握?qǐng)D紙會(huì)審的要點(diǎn)、填寫圖紙會(huì)審記錄。3.1圖紙會(huì)審:把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計(jì)部門以尋求解決方法,然后通報(bào)與會(huì)人員并填寫圖紙會(huì)審記錄。3.2技術(shù)交底:向工程參與人員說(shuō)明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點(diǎn),包括設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序交底,并填寫技術(shù)交底記錄。3.3配備較齊全的測(cè)量放線儀器,包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等,且均有專業(yè)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)合格證。3

13、.4準(zhǔn)備好各種原始記錄表,并做好技術(shù)人員分工,將責(zé)任落實(shí)到人頭。4材料準(zhǔn)備工程經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料方案、材料進(jìn)廠時(shí)間,充分做好材料準(zhǔn)備工作。5設(shè)備準(zhǔn)備5.1工程開工前按工程進(jìn)度方案準(zhǔn)備好各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)動(dòng)。5.2組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械管理及新機(jī)械的操作使用性能等,購(gòu)置配齊施工所需機(jī)械配件等。5.3中、小型機(jī)具將根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)場(chǎng)方案數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最正確的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)揮最大效能。6臨時(shí)用水及用電布設(shè)與方案6.1按照建設(shè)單位指定的臨時(shí)用電閘箱,根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況配置電箱,選擇適合的電纜進(jìn)展敷設(shè),在過(guò)道時(shí)外套金屬套管進(jìn)展

14、保護(hù)。6.2機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù),電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線嚴(yán)格分開,保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。6.3配電箱和開關(guān)箱安裝結(jié)實(shí),地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱,附近不堆雜物,照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離,并采取隔離措施。6.4臨時(shí)用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管,制止非專業(yè)人員私自亂接;配電箱應(yīng)上鎖,防止閑雜人員隨意翻開發(fā)生危險(xiǎn),一旦有人觸電及時(shí)拉閘停電。6.5現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的頂峰用電量估為30 千瓦/小時(shí)。7施工總平面布置圖 考慮到工程處于鬧市區(qū),故施工材料、施工機(jī)具均存放于公司倉(cāng)庫(kù),隨取隨用。8施工進(jìn)度方案布置由于本工程地處鬧市區(qū),工程量大工期緊,提前進(jìn)展材

15、料采購(gòu)工作。9后勤準(zhǔn)備作好施工前現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場(chǎng)地及其他生活用地必備物品的后勤準(zhǔn)備工作,保證工程順利進(jìn)展。10安全設(shè)施設(shè)警示牌、安全標(biāo)志,外掛紅色照明警示燈,晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護(hù),保證夜間警示照明正常。二、施工部署1實(shí)施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),科學(xué)組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的工程經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按工程法施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。1.1質(zhì)量等級(jí):確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2工期目標(biāo):年月日前完工1.3安全文明施工:

16、采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2施工準(zhǔn)備工作2.1原材料供應(yīng)階段2.1.1根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料,所有原材料的供應(yīng)必須符合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。2.1.2原材料采購(gòu)過(guò)程中,如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到,應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系,在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原那么方可使用。2.1.3所有采購(gòu)材料必須索取材料分析單,檢驗(yàn)書等合格證明文件。2.2制作運(yùn)輸階段2.2.1構(gòu)件開場(chǎng)制作前,應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)交底工作。2.2.2技術(shù)交底完工后,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案,提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、材料等工作。2.2.3因本工

17、程構(gòu)件為廠內(nèi)制作,廠外安裝,所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件,制作完工后根據(jù)GB50205-2001驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。2.2.4構(gòu)件制作施工過(guò)程中,應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。2.2.5構(gòu)件制作完工發(fā)運(yùn)前3天,應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛,及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。2.3安裝階段2.3.1材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前2天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備,為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。2.3.2本工程安裝原那么為技術(shù)人員指導(dǎo),我公司組織安裝力量,公司將派人作好人力配備方案,精心挑選各種必需工種人員等,并進(jìn)展施工前安裝技術(shù)及安全交底工作,并作好記錄,同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。2.3.

18、3工程開工前,應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù),并作好施工安裝過(guò)程籌劃。2.3.4安裝過(guò)程中,各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄,并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)展返工返修。2.4竣工驗(yàn)收2.4.1由現(xiàn)場(chǎng)管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。2.4.2竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作,安裝工程的資料匯總及整理工作并出具?竣工報(bào)告?、?工程綜合評(píng)定表?及其它資料。2.4.3竣工驗(yàn)收后,應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級(jí),并送至相關(guān)部門存檔。3施工協(xié)調(diào)管理3.1與設(shè)計(jì)公司的工作協(xié)調(diào)3.1.1我們將在施工過(guò)程中積極與設(shè)計(jì)公司配合,解決施

19、工中的疑難問(wèn)題。3.1.2積極參與施工圖會(huì)審,充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種構(gòu)造問(wèn)題,完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。3.1.3主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商制造商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3.1.4對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)展隱蔽部位驗(yàn)收,中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3.1.5根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型,選材和訂貨。3.2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)3.2.1按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)建設(shè)單位的要求。3.2.2會(huì)同建設(shè)單位的

20、工程技術(shù)人員做好施工過(guò)程中技術(shù)變更工作。3.2.3主動(dòng)承受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)視,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況;對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。3.3與監(jiān)理公司的配合3.3.1監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過(guò)程監(jiān)理,在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,處理方法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。3.3.2隱蔽工程的驗(yàn)收,提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證前方可進(jìn)入下一道工序施工。3.3.3安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí),在調(diào)試前48小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,調(diào)試過(guò)程由專人作好調(diào)試記錄,調(diào)試通過(guò)雙方在調(diào)試記錄上簽字前方可進(jìn)展竣工驗(yàn)收

21、。3.3.4在具備交工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)提前1天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)展全面驗(yàn)收評(píng)定。4施工組織4.1工程管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),我公司人力資源的豐富以及工程經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)歷及施工管理水平,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程工程管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過(guò)類似工程的具有豐富施工經(jīng)歷的工程管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按工程法組織,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配

22、齊從開工至交工所有的職能人員,以確保整個(gè)工程的施工全過(guò)程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。4.2工程質(zhì)量管理的思路與設(shè)想4.2.1質(zhì)量人員配備和監(jiān)視管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員,從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。4.2.2材料質(zhì)量控制在主材方面,材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書,并做好每批量的材料性能試驗(yàn)報(bào)告。其他材料,我公司將貨比三家,從質(zhì)量上,單價(jià)上把關(guān),并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場(chǎng)。4.2.3工程安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題,要完成安全

23、生產(chǎn)目標(biāo),必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建設(shè)健全安全生產(chǎn)制度,采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案,做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,建設(shè)起以工程經(jīng)理為主,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)視指導(dǎo),全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生,降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求,也是施工企業(yè)形象最直接的反映,確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程安全文明生產(chǎn)的承諾,在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)展布置和管理,防止和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。4.2.4工程消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)

24、上著手,同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材,建設(shè)出入證制度,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順利開展。第四章 工程管理機(jī)構(gòu)組成情況在施工全過(guò)程中,按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一對(duì)外的原那么和其他專業(yè)施工單位進(jìn)展配合,共同建設(shè)工程。一、工程經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的?施工管理工作程序?和?工程經(jīng)理部組建管理方法?及其他相關(guān)文件的要求工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖和工程部組成人員詳見以下圖:工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員安裝班組腳手架班組焊工班組采購(gòu)班組測(cè)量班組后勤班組電氣班組二、職責(zé)分工1工程經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有

25、關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)本工程部QEO管理體系的全面工作,根據(jù)工程進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,制定控制措施,做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)。1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織方案和關(guān)鍵工程,關(guān)鍵部位的施工方案,實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程全方位的管理和監(jiān)控,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3按公司規(guī)章制度規(guī)定,組織工程部對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和環(huán)境、安全問(wèn)題及時(shí)糾正,做好檢查記錄。1.4承受上級(jí)及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全監(jiān)視檢查,對(duì)查出的

26、問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。1.5加強(qiáng)對(duì)職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全的教育,按時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議,周一安全教育會(huì)議和新入場(chǎng)職工的“三級(jí)教育,杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。1.6關(guān)心職工生活,為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機(jī)械設(shè)備事故,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào),同時(shí)派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),成立應(yīng)急小組,及時(shí)搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。并依法承受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。1.8統(tǒng)籌安排,做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方案,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保證生產(chǎn)方案的完成。1.9做好QEO管理體系中涉及到的其

27、他相關(guān)工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作,確保工程工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.2落實(shí)本工程部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作;2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,參與、編制工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查、落實(shí);2.4編制本工程關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書;2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定;2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好QEO各項(xiàng)原始資料填寫、整理、歸檔工作;2.6組織工程測(cè)量放線、復(fù)測(cè)工作;2.7做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。3 安全員崗位職責(zé)3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家

28、有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康安全方面的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度;3.2對(duì)工程部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安康安全,定期進(jìn)展檢查和日常檢查,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違章者按規(guī)定給予處分,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和被處分者,做好記錄,歸檔保存;3.3負(fù)責(zé)工程腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備等及各種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、簽字手續(xù);3.4監(jiān)視檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用情況,做好檢查記錄;3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工安康安全方面所用檢測(cè)設(shè)備的檢定、使用及管理,制止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品;做好環(huán)境、職業(yè)安康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作3.6;搞好職工的環(huán)保意識(shí)、職業(yè)

29、安康安全知識(shí)的教育工作,開好周一安全教育會(huì),做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場(chǎng)職工的“三級(jí)教育,做好記錄,存檔保管3.7;參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制,對(duì)不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時(shí),有權(quán)提出改正意見4 質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1認(rèn)真對(duì)工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)安康安全實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)視、檢查,對(duì)三個(gè)管理體系工作負(fù)責(zé),保證QEO體系有效進(jìn)展;4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及?QEO程序文件?的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的符合性,做出合格或不合格的結(jié)論,對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé);4.3及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識(shí),對(duì)不合格品按類別和程序進(jìn)展分類,及進(jìn)填寫不合格品評(píng)審處置單,送達(dá)

30、有關(guān)部門和人員并監(jiān)視不合格品糾正措施的落實(shí),及時(shí)進(jìn)展復(fù)檢;4.4堅(jiān)持原那么,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度,正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力;4.5正確、及時(shí)填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄,保證填寫內(nèi)容真實(shí),可追溯;5技術(shù)員崗位職責(zé)5.1技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作;5.2配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表,向主管工程師審報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào);5.3負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用;5.4掌握熟悉施工圖紙、施

31、工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)視;5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾;5.6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查、認(rèn)可;5.7核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報(bào)總工程師及部門經(jīng)理,審核整理工程竣工資料,并報(bào)資料員存檔備案;5.8及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的行為,假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師;5.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)視,并及時(shí)提出整改意見。第五章 施工機(jī)具及材料、勞動(dòng)

32、力的配備方案一、施工機(jī)具配備1機(jī)具設(shè)備的使用管理1.1根據(jù)工程實(shí)際情況編制所需機(jī)具使用方案,包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并按方案組織進(jìn)場(chǎng);所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)方可投入使用。1.2實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,保護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1.3堅(jiān)持持證上崗。2單位工程主要機(jī)具方案見下表單位工程主要機(jī)具使用方案表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機(jī)BX1-5002臺(tái)河北2003.12662煨彎器3把山東泰安2000.103套絲扳4把青島20054電錘HR20223把

33、廈門2001.6710W5手槍鉆GBM3507把德國(guó)博世2005.3350W6可調(diào)式鋸弓7把邢臺(tái)2002.127砂輪切割機(jī)J3GY-LD-400A3臺(tái)河北2002.32.2KW8臺(tái)鉗子7把石市正新2002.69酒精噴燈HB.65-JJ4把邢臺(tái)200710電改錐POL-3300A7把深圳200911開孔器FDY-14套東莞2002.1212吊籃YXH-6A5套石市2004.6159kg13發(fā)電機(jī)SD1885臺(tái)寧晉20035KW50Hz擬投入的主要檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1靠尺2m2沈陽(yáng)2011.12尺子50m1長(zhǎng)春2011.13鋼卷尺7

34、.54廈門2010.104塞尺4東莞2011.55線錘1kg4深圳2011.46角尺2石家莊2011.37小錘子4新鄉(xiāng)2010.78電子測(cè)量?jī)x1沈陽(yáng)2008500測(cè)量9激光經(jīng)緯儀TDJ2E1北京2007700測(cè)量10自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS-11北京2009800測(cè)量11接地電阻測(cè)試儀ZC-81天津2005300安裝12指針式萬(wàn)用表 u-2011東莞2006500安裝13兆歐表 2500V/500V1廈門2005400安裝二、主要材料、構(gòu)件用量方案1施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)展檢查和檢驗(yàn),結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí),要立即

35、用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進(jìn)展修整和調(diào)換合格產(chǎn)品,經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)前方準(zhǔn)使用。2施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù);建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場(chǎng)后一旦經(jīng)施工方檢驗(yàn)合格后,那么由施工方負(fù)責(zé)貯存和保管。3材料和構(gòu)件的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法,要保證產(chǎn)品不受損壞。4材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場(chǎng)、驗(yàn)收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場(chǎng)手續(xù)齊全,帳物相符、臺(tái)帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保管,對(duì)于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場(chǎng)。產(chǎn)品入場(chǎng)后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊,做到井然有序、明碼掛牌;材料和構(gòu)件入場(chǎng)后

36、要經(jīng)常進(jìn)展檢查和維護(hù),確保在場(chǎng)產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不,即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗(yàn)收的產(chǎn)品不得投入使用。三、勞動(dòng)力安排方案及措施1勞動(dòng)力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速地完本錢工程的全部施工任務(wù),工程工程部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度方案進(jìn)展具體的安排,精心組織合理的勞動(dòng)力的使用方案。2勞動(dòng)力管理措施2.1施工人員采取以工程部正式工種為主,民工為補(bǔ)充的勞動(dòng)力組織方式。2.2按各分局部項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需要量方案,分階段組織各工種工人進(jìn)場(chǎng)。2.3做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全、文明施工教育工作,進(jìn)展必要的崗前培訓(xùn),關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人

37、員必須持證崗。2.4施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)展三級(jí)安全技術(shù)交底。2.5建設(shè)健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)展遵紀(jì)守法的教育。2.6所有進(jìn)場(chǎng)工人均登記成冊(cè),辦理好各類必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。擬投入主要?jiǎng)诠ちΠ才欧桨副砉?種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 單位:人準(zhǔn)備工作焊接電氣管線燈具安裝竣工掃尾普 工121220306架子工6666焊 工4441機(jī)械工222電 工82020測(cè)量工333材料運(yùn)輸司機(jī)6466第六章 分局部項(xiàng)工程施工工藝一、施工工藝及流程1、流水施工由于該工程的特殊性,故根據(jù)設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)展流水施工。 2.總體施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工測(cè)量燈具定位管路敷設(shè)電線敷設(shè)燈具

38、安裝控制箱安裝調(diào)試。二、分局部項(xiàng)施工方法1施工測(cè)量由工程技術(shù)部專業(yè)測(cè)量人員成立測(cè)量小組,根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)展工程定位、建設(shè)軸線控制網(wǎng)。1.1施測(cè)原那么1.1.1嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量標(biāo)準(zhǔn);遵守先整體后局部的工作程序,先確定平面控制網(wǎng),后以控制網(wǎng)為依據(jù),進(jìn)展各局部軸線的定位放線。1.1.2必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。1.1.3定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報(bào)檢的工作制度。 1.1.4測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷,儀器使用要熟練,在滿足工程需要的前提下,力爭(zhēng)做到省工省時(shí)省費(fèi)用。1.1.5明確為工程服務(wù),按圖施工,質(zhì)量第一的宗旨。嚴(yán)密配合施工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、

39、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。1.2準(zhǔn)備工作1.2.1全面了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測(cè)人員通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明等的學(xué)習(xí),了解周圍環(huán)境,建筑物的位置及座標(biāo),其次了解現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系,水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程的絕對(duì)標(biāo)高。1.2.1測(cè)量?jī)x器的選用。測(cè)量中所用的儀器和鋼尺等器具,根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)合格前方可投入使用。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器一覽表序號(hào)器具名稱型 號(hào)單位數(shù) 量1經(jīng)緯儀J2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)23激光經(jīng)緯儀DJJ2臺(tái)14激光承受靶個(gè)15鋼 尺50m把26鋼 尺30 m把27盒 尺5m把28對(duì)講機(jī)個(gè)29墨 斗只21.3測(cè)量的 基本要求測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整;測(cè)量精度要

40、滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程進(jìn)展精度控制。1.4為保證本工程測(cè)量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo),采取以下主要措施:1.4.1設(shè)立專職測(cè)量人員,專職測(cè)量器具,做到定人定機(jī)定路線定時(shí)間。1.4.2對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量?jī)x器在使用前進(jìn)展鑒定認(rèn)可,對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時(shí)周檢。1.4.3經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量器具由專職測(cè)量員保管保養(yǎng),每次用后進(jìn)展擦洗或上油等保養(yǎng)工作,其他人員不得操作此類測(cè)量器具,在雨天進(jìn)展測(cè)量尚應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。1.4.4當(dāng)露天測(cè)量時(shí),應(yīng)盡量避開五級(jí)風(fēng)以上的天氣。1.4.5采用正確的測(cè)量方法,如水準(zhǔn)測(cè)控時(shí),盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置,減少可能存在的儀器

41、誤差。1.4.6采用內(nèi)控法的同時(shí)進(jìn)展正反復(fù)核法,對(duì)軸線進(jìn)展交匯復(fù)核,標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核,對(duì)偏差較大超過(guò)允許值的點(diǎn)、線進(jìn)展重測(cè),反復(fù)校核直至到達(dá)控制目標(biāo)值;在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2管內(nèi)穿線2.1材料要求2.1.1絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品合格證。2.1.1導(dǎo)線型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格:2*2.52銅芯護(hù)套管、3*42銅芯護(hù)套管、5*62銅芯護(hù)套管。2.2工藝流程選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護(hù)口導(dǎo)線接頭接頭包 線路檢查絕緣遙測(cè)。2.3穿線:2.3.1穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入,檢查管路是否通暢,穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。2.3.2

42、穿線時(shí)兩人配合,一拉一送,導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去,然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi),并折死壓實(shí),綁扎結(jié)實(shí),使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過(guò)渡部位。2.3.2穿線前將管路中雜物去除,對(duì)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí),在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹適量的滑石粉。2.3.3.穿入管內(nèi)導(dǎo)線不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損及死彎,導(dǎo)線外徑截面不超過(guò)管內(nèi)面積時(shí)40。管線應(yīng)分清相色。3導(dǎo)線連接3.1導(dǎo)線的型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證。3.2接線采用纏繞涮錫方法,涮錫后內(nèi)纏自粘帶,外纏黑絕緣膠布,接線纏繞5-6圈.3.3導(dǎo)線剝削時(shí)采用電工刀剝?nèi)ネ鈱咏^緣皮,留出12mm絕緣臺(tái),然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮,不得使用電工

43、刀剝線芯的塑料皮,防止傷到線芯。4配電箱安裝4.1材料要求:箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度,周邊平整無(wú)損傷,油漆無(wú)脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝結(jié)實(shí)。配電箱門開啟自由,導(dǎo)線排列整齊,導(dǎo)線壓接結(jié)實(shí),并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。4.2配電箱固定:4.2.1基礎(chǔ)安裝:量好尺寸位置放線,挖坑做基礎(chǔ),基礎(chǔ)采用紅機(jī)磚砌成,中間留進(jìn)出線孔?;A(chǔ)臺(tái)面高出地面15CM。4.2.2柜臺(tái),找平,找正,用12膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻,其垂直度允許偏差為3mm。4.2.3配電箱接地線連接接良好可靠。4.2.4配電柜漆層應(yīng)完整無(wú)損傷,固定電器支架應(yīng)刷漆,柜內(nèi)開關(guān)動(dòng)作靈活、可靠,接線正確,相色、相序正確。配電箱柜

44、上的母線應(yīng)涂有黃A綠B紅C黑N黃綠PE顏色。4.2.5進(jìn)箱線纜與開關(guān)壓接結(jié)實(shí)、可靠,盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠,導(dǎo)線與端子排連接嚴(yán)密,標(biāo)志清晰、齊全。4.2.6進(jìn)展線路調(diào)整。4.2.7進(jìn)展送電試驗(yàn),正常后送電運(yùn)行驗(yàn)收。4.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.3.1導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.3.2照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5 M。接地接零線截面選用正確,連接結(jié)實(shí),嚴(yán)密包扎,絕緣良好,不傷線芯,導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭。4.3.3導(dǎo)線連接時(shí),必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值,不得降低絕緣強(qiáng)度。4.3.4管路連接嚴(yán)密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管平直結(jié)實(shí),排列整齊,管子彎曲 處無(wú)明顯折

45、皺。5燈具安裝1LED串燈:每米燈珠80粒2流星雨:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒3燈帶:0.8*1厘米,每米20粒4數(shù)碼管:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒5燈籠:直徑30cm,材質(zhì)為綢布5.2 LED燈具介紹5.2.1概述LED數(shù)碼護(hù)欄管的應(yīng)用,是LED從指示功能向照明功能跨出的實(shí)質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中,大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染,已經(jīng)對(duì)人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。LED除了壽命長(zhǎng)、耗能低,應(yīng)用非常靈活,控制極為方便,可以隨意調(diào)光,不同光色的控制組合變化多端,利用相應(yīng)的控制系統(tǒng),更能到達(dá)豐富多彩的動(dòng)態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看,LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不

46、一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。5.2.2涉及燈管安裝的四大參數(shù)關(guān)鍵字:工作電壓、額定功率、控制方式、像素點(diǎn)段數(shù)工作電壓:即燈管的輸入電壓,常用的有 AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V 額定功率:燈管點(diǎn)亮?xí)r的最大功耗,單位為瓦特W控制方式: 像素管正常工作需要接入控制器,目前我們常用的是 SPI 4 線制,即為:DATA:數(shù)據(jù),CLOCK:時(shí)鐘,LATCH:鎖存,GND:共地線像素點(diǎn)段數(shù):一只燈管所能顯示的像素點(diǎn),一般稱 32 段、16 段、8 段、6 段。這里所提到的段數(shù)在施工安裝時(shí)有的有短截比方 0.5米的、0.3米的,段數(shù)各不一樣,就需注意安裝確實(shí)切位置,否那么會(huì)出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)

47、象。5.2.3接口的定義關(guān)鍵字:正負(fù)極、信號(hào)線、輸入輸出口正負(fù)極:接入電源的防水護(hù)套線為 2 芯線,棕色定義為正極,藍(lán)色定義為負(fù)極。交流型燈管不分正負(fù)!信號(hào)線:線號(hào)線為四芯線,常用為:紅色:數(shù)據(jù),綠色:時(shí)鐘,藍(lán)色:鎖存,黑色:地輸入輸出口:有針公頭為輸入端,無(wú)針母頭為輸出端。如以下圖所示:輸出口輸入口5.2安裝操作簡(jiǎn)單步驟5.3.1準(zhǔn)備eq oac(,1)主要材料:燈管;卡子,開關(guān)電源變壓器,主控器,分控器。eq oac(,2)輔助材料:公母插頭,超五類網(wǎng)線,兩芯電源線,自攻螺絲,膨脹螺釘,硅膠等。eq oac(,3)外控制型數(shù)碼護(hù)欄管5.3.2安裝說(shuō)明eq oac(,1)確立一條線輪廓溝邊或

48、某一個(gè)面多為屏體形式大概所需的管子數(shù)量,計(jì)算好所需電源的數(shù)量,在哪個(gè)位置需要安裝電源供應(yīng)器,因而才能進(jìn)展電源進(jìn)線與出線的管道鋪設(shè)電源的位置及數(shù)量確立見后續(xù)eq oac(,2)確立控制器與分控板安裝的位置,上面或下面,左面或右面位置確立后我們按照有針公頭為輸入端,無(wú)針母頭為輸出端的原那么準(zhǔn)備進(jìn)展安裝燈管,輸入輸出假設(shè)裝反了會(huì)造成信號(hào)不通影響整個(gè)工程進(jìn)度。eq oac(,3)將 LED 護(hù)欄燈安裝到墻面上:在墻面上打孔,裝膨脹螺釘,再裝燈管,用自攻螺絲鎖?。蛔o(hù)欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。然后將LED護(hù)欄燈的信號(hào)線、電源線對(duì)接起來(lái),信號(hào)線一般是四芯,電源線是兩芯的公母插;eq oac(,4)控

49、制器與電源的連接A控制器與電源的詳細(xì)連接請(qǐng)參照電氣圖紙B相關(guān)參數(shù),關(guān)鍵字:電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路本身的電流載流量,燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴(kuò)流方式,一般載流量非常小,最大6 安培左右,因而燈管不宜串物理串聯(lián)得很長(zhǎng),規(guī)格如下:燈管類型6 段24V8 段24V16 段12V5.3材料要求安裝的所有各型號(hào)燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全,無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。5.4燈具安裝5.4.1當(dāng)條件具備時(shí),進(jìn)展燈具安裝。eq oac(,1)泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水安全裝,安裝時(shí)采

50、用拉線控制水平度。eq oac(,2)所有的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機(jī)制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。eq oac(,3)投光燈安裝在燈桿上,燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機(jī)制螺絲。eq oac(,4)燈桿安裝,燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)內(nèi)留M16400地腳螺絲,地腳螺絲底部彎鉤長(zhǎng)度120mm,燈桿下安裝厚度為16mm的地腳鋼板法蘭,用地腳螺絲固定。5.4.2燈具安裝本卷須知eq oac(,1)燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。eq oac(,2)對(duì)于所裝燈具,應(yīng)先地面上進(jìn)展試亮后進(jìn)展安裝,成套安裝的燈具中易

51、丟、易換元件要做好可靠保管。eq oac(,3)燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量,嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。eq oac(,4)在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺,每盞燈的相線裝設(shè)熔斷器,熔斷器固定牢靠,接線端子上線頭彎曲方向?yàn)轫槙r(shí)針?lè)较虿⒂脡|圈壓緊,熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線,下端接電源出線,熔斷器須安裝在鎮(zhèn)流器的進(jìn)電側(cè),熔絲采用4A、6A、10A、15A熔絲,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。eq oac(,5)燈具固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置。燈頭的接線應(yīng)使相線接在中心觸點(diǎn)端子上,零線應(yīng)接螺紋口端子,燈頭絕緣外殼應(yīng)無(wú)損傷、開裂

52、。燈頭線使用額定電壓為500V的銅芯絕緣線線芯截面為2.5-6mm2。eq oac(,6)各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。5.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.5.1燈具等安裝要結(jié)實(shí)、可靠,并做好金屬外殼的接地。5.5.2、電器安裝前和安裝就位后,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù),以防污損。5.5.3、成排燈具等的直度,應(yīng)采用拉線與目測(cè)相結(jié)合的方法確定,其偏差不大于5mm。5.5.4、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護(hù)措施,備好通訊工具,以確保通電順序,并掛好警示牌。5.5.5每套燈具的導(dǎo)電局部對(duì)地絕緣電阻值大于2M。6電氣調(diào)試6.1電氣調(diào)試前必須對(duì)所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)展一次全面的檢查,清理照明

53、配電箱內(nèi)塵埃,緊固各接線端。6.2用1000V搖表測(cè)量電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐,并做好記錄。同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理在記錄上簽字。6.3送電時(shí)備好完好的通訊工具,以保證通電正常進(jìn)展。6.4送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后,再連續(xù)送出,并由專人負(fù)責(zé)操作。6.5先利用施工用臨時(shí)電源,調(diào)整所有電器具,使其正常工作,開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,并按設(shè)計(jì)圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。6.6照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有層面,各類照明工具正常工作,正常供電相、零、地線位置正確,接地可靠,分回路控制符合設(shè)計(jì)要求,正常工作24小時(shí)無(wú)異常情況。7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7.2照明線路的

54、絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5 M。接地接零線截面選用正確,連接結(jié)實(shí),嚴(yán)密包扎,絕緣良好,不傷線芯,導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭。7.3導(dǎo)線連接時(shí),必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值,不得降低絕緣強(qiáng)度。7.4管路連接嚴(yán)密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管平直結(jié)實(shí),排列整齊,管子彎曲處無(wú)明顯折皺。7.5電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。第七章 質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)及措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果,也是表達(dá)一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)賴以生存和開展的依托,我公司編制好工程質(zhì)量保證方案,確保優(yōu)良工程,嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān),以優(yōu)質(zhì)的過(guò)程控制到達(dá)工程的優(yōu)良。我們將在本工

55、程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢(shì),采用新工藝、新技術(shù),提高工藝水平,來(lái)保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)二、施工質(zhì)量保證措施1公司質(zhì)量管理體系概述1.1質(zhì)量目標(biāo)1.1.1設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,合格率為100%;1.1.2工程一次驗(yàn)收合格率為100%,力保工程質(zhì)量到達(dá)合格。1.2質(zhì)量承諾1.2.1由我公司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求,工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證到達(dá)國(guó)家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2在設(shè)備安裝調(diào)試前和過(guò)程中即在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開場(chǎng)進(jìn)展培訓(xùn),并在系統(tǒng)開通

56、后全面進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn),使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向,充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能,熟練操作和使用設(shè)備,并能明確判斷故障原因,獨(dú)立處理一些故障。1.3質(zhì)量保證承諾1.3.1 質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),質(zhì)檢員為副組長(zhǎng),有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。1.3.2 質(zhì)量管理職責(zé)eq oac(,1)建設(shè)質(zhì)量崗位責(zé)任制;eq oac(,2)搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育;eq oac(,3)工程經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)展安全、質(zhì)量檢查;eq oac(,4)開展群眾性的QC活動(dòng),制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃;eq oac(,5)施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)

57、合的質(zhì)量“三檢制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度;eq oac(,6)實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持制度:A 三個(gè)服從:進(jìn)度服從方案,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理;B 五個(gè)不施工:施工圖沒(méi)有會(huì)審不施工;現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底、重難點(diǎn)工程沒(méi)有?作業(yè)指導(dǎo)書?不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充分不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。C二個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。1.3.3 過(guò)程質(zhì)量控制eq oac(,1)認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制?作業(yè)指導(dǎo)書?等技術(shù)準(zhǔn)備工作:eq oac(,2)建設(shè)完善的物資采購(gòu)和管理措施:eq oac(,3)設(shè)

58、計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于?工程設(shè)計(jì)變更?的有關(guān)規(guī)定辦理:eq oac(,4)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表,整理、編織工程質(zhì)量竣工文件;eq oac(,5)對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品,工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行?不合格品的控制程序?填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施,并催促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正。eq oac(,6)本工程在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)工程責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件,同時(shí)分別建設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任,工作到位。eq oac(,7)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管

59、和質(zhì)量記錄等方面的管理,均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是翻開市場(chǎng)的金鑰匙,也是一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),為確保本工程的施工質(zhì)量,在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)展質(zhì)量管理外,在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。2.1本工程質(zhì)量控制的原那么2.1.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意的原那么在工程施工過(guò)程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2.1.2以“人為核心的質(zhì)量控制原那么各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)

60、造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一的觀念;提高人的素質(zhì),防止人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。2.1.3“以預(yù)防為主的質(zhì)量控制原那么“以預(yù)防為主就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。2.1.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原那么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。2.1.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制原那么工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中,均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論