作業(yè)安全分析詳解

1、作業(yè)(zuy)安全分析 Job Safety Analysis (JSA)共八十七頁第 1 天: 作業(yè)安全分析基礎(chǔ)課程介紹基本定義風險控制原理什么是作業(yè)安全分析作業(yè)安全分析流程怎么(zn me)做作業(yè)安全分析（6 個步驟）練習1、2、3崗位職責跟蹤和監(jiān)測作業(yè)安全分析的意義技巧及檢查表作業(yè)安全分析的局限性課程(kchng)安排第 2 天: 安全作業(yè)黃金規(guī)則作業(yè)許可能源隔離土方工程進入有限空間高空作業(yè)吊裝作業(yè)駕駛安全變更管理您的行動計劃共八十七頁作業(yè)安全分析 (JSA) 培訓(xùn)課程對 象:參與(cny)或直接負責作業(yè)健康安全管理的員工和監(jiān)督。通常包括 項目經(jīng)理、一線的監(jiān)督和主要員工。目 的: 了解

2、JSA 的基本原理掌握這種主動的事前識別危害和預(yù)防事故的分析方法學(xué)會如何使用 JSA 分析工具課程(kchng)介紹共八十七頁為什么我們(w men)需要做作業(yè)安全分析?共八十七頁2005年3月BP德克薩斯化工廠火災(zāi)(huzi)案例討論 共八十七頁健康(jinkng)安全環(huán)境管理系統(tǒng)目 標期 望管理系統(tǒng)地區(qū)公司的安全管理系統(tǒng)過程、程序、機構(gòu)標 準道路交通、車輛、作業(yè)許可、MOC項目、過程設(shè)計、風險控制推廣實施作業(yè)過程中的安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)意識、員工行為、健康安全手冊保障系統(tǒng)我們想要達到的結(jié)果我們的期望我們必須這樣執(zhí)行如何貫徹實施我們必須做到共八十七頁實施 作業(yè)標準與安全作業(yè)程序“ 我們怎樣貫徹和

3、實施”制定關(guān)鍵程序/要素“我們要做什么”安全管理體系體系框架/總則 HSE 政策 現(xiàn)場操作職能部門作業(yè)機構(gòu)分公司集團健康安全(nqun)環(huán)境管理系統(tǒng)共八十七頁實施 作業(yè)標準與安全作業(yè)程序“ 我們怎樣貫徹和實施”制定關(guān)鍵程序/要素“我們要做什么”安全管理體系體系框架/總則HSE 政策 操作人員項目/監(jiān)督部門經(jīng)理分公司領(lǐng)導(dǎo)高級管理層健康安全(nqun)環(huán)境管理系統(tǒng)共八十七頁危害(wihi)所造成的后果 Hazard Effect人員傷害數(shù)量、程度、財產(chǎn)損失等事故發(fā)生的可能性 Probability危害引發(fā)事故的可能性什么(shn me)是風險 ？共八十七頁術(shù)語(shy)和定義危害因素： - 可能造

4、成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、或環(huán)境(hunjng)破壞的根源或狀態(tài)。事 故： - 造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、或環(huán)境破壞的意外事件。通?？蓺w結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏、擴散。共八十七頁危害 = 危險所造成事故導(dǎo)致的后果 風險 = 危害 X 可能性危險源 潛在的事故風險事 故潛在的威脅風 險：由于危險因素的存在, 可能(knng)對人員、財產(chǎn)或環(huán)境造成的后果什么(shn me)是風險 ？共八十七頁危害/后果Consequence可能性Probability風險遞增Increasing Risk什么(shn me)是風險 ？共八十七頁風險控制(kngzh)原理危害識別 1風險控制3

5、風險評估2四類風險：業(yè)務(wù)風險 客戶、公共社團、公司品牌、當?shù)胤ㄒ?guī)作業(yè)場所風險 員工和承包商工藝流程(n y li chn)和技術(shù)風險交通運輸風險 道路、水運和航空共八十七頁考慮因素(yn s) :1. 選項：降低事故/事件發(fā)生可能性的措施2. 選項：事故發(fā)生后，減低事故損失/后果的措施例如在危險區(qū)進行(jnxng)熱工作業(yè)可能性培訓(xùn)關(guān)停增加可燃氣體探頭選項 1后果/嚴重性防火墻消防員撤離選項 2風險控制原理危害/后果Consequence可能性Probability風險遞增Increasing Risk共八十七頁可能性HML危害后果LHM321564798風險(fngxin)矩陣 Risk M

6、atrix共八十七頁風險(fngxin)評估管理評審 HSE Review 危害性和可操作性分析 HAZOP - Hazard and Operability Study定量風險分析 QRA - Quantitative Risk Assessment定性風險分析 Qualitative Risk Assessment作業(yè)(zuy)安全分析 JSA - Job Safety Analysis犯罪風險分析 CRA - Criminal Risk Assessment共八十七頁法規(guī)(fgu)要求 安全生產(chǎn)法第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負

7、有下列職責： （一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制； （二）組織(zzh)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； （四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； （五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； （六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 第三十六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 共八十七頁法規(guī)要求(yoqi) 安全生產(chǎn)法第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 第四十五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)

8、了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本(dubn)單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。 第四十六條從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。 共八十七頁什么(shn me)是 JSA什么是 JSA?平時(pngsh)怎么做 JSA?為什么要做 JSA? 共八十七頁什么(shn me)是 JSAJSA 是一個識別作業(yè)過程(guchng)中的潛在危險因素, 進而提出控制措施, 從而減少甚至消除事故發(fā)生的工具。 JSA 把一項作業(yè)分成幾個步驟, 識別每個步驟中可能發(fā)生的問題與危險, 進而找到控制危險的措施。共八十七頁如

9、何(rh)進行 JSA6 個基本(jbn)步驟：明確要進行 JSA 的作業(yè)任務(wù) 把作業(yè)按順序分成幾個步驟 分析每個步驟中可能的危害因素分析可能發(fā)生的危險制定消除或降低危險的方法與控制措施交流與實施控制措施共八十七頁JSA 流程圖要做 JSA 的作業(yè)(zuy)任務(wù)將任務(wù)按順序(shnx)分成幾個步驟識別危害和評估風險制定控制危害的措施將 JSA分析結(jié)果與員工溝通124356共八十七頁JSA 流程圖要做 JSA 的作業(yè)(zuy)任務(wù)將任務(wù)按順序(shnx)分成幾個步驟識別每個步驟的危害制定控制危害的措施分析評估風險將 JSA分析結(jié)果與員工溝通接觸沒有控制的危險能源危害控制策略定期評審和持續(xù)改進控制

10、危險源124356共八十七頁作業(yè)安全(nqun)分析的文件形式和組成作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：共八十七頁作業(yè)(zuy)安全分析的文件形式和組成作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：表 頭共八十七頁表 頭作業(yè)安全(nqun)分析的文件形式和組成作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危險控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批

11、人員職務(wù)：日 期：共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：任務(wù)次序(cx)或步驟描述作業(yè)安全分析的文件形式(xngsh)和組成共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：潛在危害(wihi)描述作業(yè)(zuy)安全分析的文件形式和組成共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：

12、審批人員職務(wù)：日 期：危害(wihi)消除和控制措施作業(yè)安全分析的文件(wnjin)形式和組成共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：最后(zuhu)審批作業(yè)安全(nqun)分析的文件形式和組成共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危險控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：任務(wù)次序(cx)或步驟描述潛在(qinzi)危害描述危害消除和控制措施作業(yè)安全分析的文件形式和組成共八十七頁1. 如何界定(ji dn

13、)要做 JSA 的作業(yè)任務(wù)您認為哪些(nxi)工作要做 JSA？列出這些工作或作業(yè)的名稱？共八十七頁1. 如何(rh)界定要做 JSA 的作業(yè)任務(wù)可能發(fā)生事故或嚴重傷害事故的作業(yè)員工暴露于的有毒有害物質(zhì)存在的環(huán)境作業(yè)任務(wù)變換非例行性工作類似工作曾經(jīng)發(fā)生事故或險情遇到技術(shù)問題(wnt)的復(fù)雜作業(yè)大量的廢物產(chǎn)生和可能有產(chǎn)品泄漏損失需要員工單獨在隔離的區(qū)域作業(yè)新員工負責的作業(yè)，或從未做過的工作可能和其它方有沖突的作業(yè)環(huán)境 共八十七頁1. 如何(rh)界定要做 JSA 的作業(yè)任務(wù)您認為(rnwi)哪些工作不要做 JSA？列出這些工作或作業(yè)的名稱？共八十七頁1. 如何界定要做 JSA 的作業(yè)(zuy)任

14、務(wù)要不要(byo) JSA？對壓縮機、吊車、泵、發(fā)電機等地進行例行檢查或：更換機油更換過濾器添加潤滑油抄表例行的作業(yè)和維修活動清潔儀表玻璃調(diào)整液位和溫度添加試劑安裝閥門校對儀表獲取讀數(shù)取水、油、氣樣裝卸水、油清洗平臺甲板共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：作業(yè)地點：分析人員：日 期：任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.2.3.4.5.6.審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：第 1 步第 2 步第 3 步第 4 步2. 如何(rh)劃分作業(yè)步驟共八十七頁按工作順序把一項作業(yè)分成幾個工作步驟, 每一步驟要具體而明確使用動作 (打開, 轉(zhuǎn)動, 關(guān)閉)簡明扼要說明做什么, 不是如何做步驟劃分不要太細

15、或太籠統(tǒng)(lng tng), 最好能控制在 5-10 步之內(nèi). 給每個步驟編號2. 如何劃分(hu fn)作業(yè)步驟共八十七頁判明每一步驟(bzhu)涉及的人機環(huán)境：要使用的設(shè)備要工作的對象明確每一步驟所涉及的人員了解作業(yè)現(xiàn)場周圍的環(huán)境狀況2. 如何劃分作業(yè)(zuy)步驟共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：更換輪胎作業(yè)地點：汽車維修停靠點分析人員：車隊長 王小平等日 期：2005年1月20日任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1. 把車停在維修地段2. 準備好備用輪胎和維修工具3. 取下輪胎轱轆蓋帽4. 擰開螺釘5. 等等審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：舉例(j l)共八十七頁練習(linx)

16、 1根據(jù)您剛才列出的例子，每組選一項作業(yè)(zuy)，分解作業(yè)(zuy)步驟：？共八十七頁練習(linx)討論 1描述您的分解(fnji)作業(yè)步驟：？共八十七頁實地觀察工人的作業(yè)步驟(bzhu)描述時使用動詞，如：插上電源文字描述不要太泛或太詳細可以使用照片或錄像幫助說明和參與作業(yè)的人員或曾經(jīng)做過類似作業(yè)的人員一起討論工作步驟技巧(jqio)共八十七頁3. 如何(rh)識別危險源針對每個步驟：可能會出現(xiàn)什么問題、偏差(pinch)、故障？會產(chǎn)生什么后果？什么情況下才發(fā)生？有什么因素會導(dǎo)致或引發(fā)事故發(fā)生？發(fā)生事故的可能性有多大？共八十七頁危險來自兩個(lin )基本的因素: 不安全的行為(xngw

17、i) 不安全的條件3. 如何識別危險源共八十七頁不安全(nqun)的行為：不遵守規(guī)章制度不遵守作業(yè)程序(chngx)不規(guī)范的操作不合格的資質(zhì)不足的安全培訓(xùn)3. 如何識別危險源共八十七頁不安全(nqun)的條件：作業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵因素：環(huán)境的 (空氣、燈光、溫度、濕度);生物的 (病毒、或流行病);化學(xué)的 (化學(xué)品、易燃物); 物理的 (工作平面、物體(wt)墜落、鋒利的邊角).心理的 (壓力、催促等）3. 如何識別危險源共八十七頁事故起因(qyn)分析行 為條 件個人(grn)因素工作因素可能的觸發(fā)原因可能的系統(tǒng)原因事故原因綜合分析表 CLC共八十七頁液體或氣體照明不好熱物料易爆飛塵不利天氣下墜

18、(xizhu)物高空墜落危險帶電惰氣明火或電弧旋轉(zhuǎn)設(shè)備有毒有害化學(xué)品起吊作業(yè)(zuy)地下陷噪音放射性物質(zhì)腐蝕物受限空間易燃物靜電交通障礙高/低溫產(chǎn)生火花3. 如何識別危險源共八十七頁3. 如何(rh)識別危險源范例危 害危害影響1. 人員傷害2. 污染環(huán)境3. 設(shè)備/資產(chǎn)損壞人新員工/沒經(jīng)驗參觀人員/未經(jīng)授權(quán)溝通不夠數(shù)量不足能力問題滑倒、絆倒、跌倒火災(zāi)接觸危險物品有毒腐蝕性刺激性致癌的過敏的噪聲爆炸灼傷低溫撞擊被物體擊中離子輻射碰撞壓碎磨損纏繞觸電窒息溺死精神緊張污染泄漏財務(wù)賠償設(shè)備腳手架/梯子工具使用不當不穩(wěn)/倒塌維修設(shè)備缺陷設(shè)備失效物料有毒有害物質(zhì)放射性物質(zhì)可燃物質(zhì)爆炸性物質(zhì)大小/直徑廢

19、棄物環(huán)境密閉空間高處作業(yè)噪聲溫度提吊通風振動天氣工藝過程應(yīng)急安排程序不當安全管理體系不當計劃不當缺乏培訓(xùn)缺少信息/指導(dǎo)/監(jiān)督共八十七頁檢查以往的事故記錄了解相關(guān)信息資料，如：以前是否做過作業(yè)(zuy)安全分析、風險分析到現(xiàn)場實地觀察場地周圍情況、觀察個人如何操作3. 如何(rh)識別危險源共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：更換輪胎作業(yè)地點：汽車維修停靠點分析人員：車隊長 王小平等日 期：2005年1月20日任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1. 把車停在維修地段被其它路過的車撞傷由于地面不平或軟土基被撞傷可能翻車2. 準備好備用輪胎和維修工具提取輪胎的時候可能扭傷身體3. 取下輪胎轱轆蓋帽輪

20、胎轱轆蓋帽突然墜落，扎傷司機4. 擰開螺釘扳手可能滑落，打傷司機5. 等等審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：3. 如何(rh)識別危險源共八十七頁練習(linx) 2根據(jù)練習 1，依據(jù)分解(fnji)的作業(yè)步驟，識別每步的潛在危害：？共八十七頁4. 如何制定防護(fngh)措施制定(zhdng)防護措施的原則是什么？共八十七頁4. 如何(rh)制定防護措施制定防護措施的原則是什么(shn me)？排除危害替換將危害降至最低工程控制管理控制個人防護用品共八十七頁4. 如何(rh)制定防護措施制定防護措施(cush)的原則是什么？排除危害替換將危害降至最低工程控制管理控制個人防護用品 徹底消除用

21、更安全的產(chǎn)品替換降低事故發(fā)生的可能性使用技術(shù)和設(shè)備控制作業(yè)程序和過程控制最后防護共八十七頁4. 如何制定防護(fngh)措施徹底消除、不使用有毒有害的物質(zhì)更換原材料、改變大小、減輕質(zhì)量、減少重量降低事故發(fā)生的可能性：進出控制、距離、時間等控制危害(wihi)源：能源隔離、通風、變化設(shè)備控制接觸：修改作業(yè)程序、人員輪換、增加培訓(xùn)、制定應(yīng)急預(yù)案安全帽、手套、呼吸保護、眼臉保護、安全鞋共八十七頁危害控制策略 能源障礙控制:危險源;傳播途徑保護(boh)對象4. 如何制定防護(fngh)措施共八十七頁作業(yè)安全分析樣表作業(yè)名稱：更換輪胎作業(yè)地點：汽車維修?？奎c分析人員：車隊長 王小平等日 期：2005年

22、1月20日任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1. 把車停在維修地段被其它路過的車撞傷由于地面不平或軟土基被撞傷可能翻車選擇車輛較少的地方，開啟警示燈選擇平坦的、堅固的地方停車拉好手剎、離合器放在停產(chǎn)檔、在前后輪合適位置放好枕楔2. 準備好備用輪胎和維修工具提取輪胎的時候可能扭傷身體將輪胎扶起至垂直位置，用腿部力量并盡可能靠近輪胎，從車箱中提起輪胎；手扶慢慢推滾到合適位置3. 取下輪胎轱轆蓋帽輪胎轱轆蓋帽突然墜落，扎傷司機慢慢地用力均勻地撬轱轆蓋帽4. 擰開螺釘扳手可能滑落，打傷司機使用扁平扳手慢慢地用力均勻地擰開螺栓5. 等等審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日 期：4. 如何(rh)制定防護措施共

23、八十七頁練習(linx) 3分組練習(linx)：根據(jù)練習(linx) 2 中的例子，分別制定預(yù)防措施共八十七頁注意事項措施要有針對性, 每項危險因素都要有相應(yīng)的控制措施說明你要做什么措施要具體而明確, 不要含糊不清；明確時間、任務(wù)、行動避免(bmin)使用“工作要小心”, “要注意”, 這不是控制措施JSA 只是一種分析手段, 本身不能控制事故的發(fā)生, 它需要作業(yè)人員切實貫徹實施 JSA 要求的各項控制措施, 操作規(guī)程.4. 如何(rh)制定預(yù)防措施共八十七頁5. 與員工(yungng)溝通 JSA 結(jié)果成功的作業(yè)安全分析取決于成功的溝通召開作業(yè)前安全會，讓員工(yungng)分析討論作業(yè)危

24、害作業(yè)前安全會的 4 個功能：讓每位員工了解：工作的詳細步驟安排和相鄰相關(guān)工作的安排每個步驟的潛在危害控制危害的措施每項工作的具體時間和負責人鼓勵員工提出建議讓所有參與作業(yè)的人取得一致意見；如果不能達成一致，不要開始作業(yè)如果作業(yè)計劃、人員或條件改變，則應(yīng)從新評估作業(yè)風險；否則應(yīng)立即停止作業(yè)共八十七頁6. 跟蹤(gnzng)和審查 JSA確保作業(yè)場所沒有產(chǎn)生新的危害收集現(xiàn)場作業(yè)員工的反饋確保員工遵守 JSA 中的程序和安全作業(yè)標準(biozhn)考慮是否需要重新評估 JSA實施持續(xù)改進共八十七頁6. 跟蹤(gnzng)和審查 JSA什么時候需要重新做 JSA？新的作業(yè)任務(wù)(rn wu)目前的作業(yè)

25、狀況發(fā)生變更設(shè)備或工藝發(fā)生改變 新員工共八十七頁JSA 程序(chngx)JSA 程序(chngx)檢查清單共八十七頁7. 職責(zhz)業(yè)主或經(jīng)理：消除和降低(jingd)作業(yè)危害控制風險源確保進行適當?shù)淖鳂I(yè)安全分析確保所有的 JSA 被記錄、審查和保存確保公司內(nèi)有適當?shù)?JSA 審批和溝通程序確保有足夠的信息、指導(dǎo)、員工培訓(xùn)和保證員工有相關(guān)能力共八十七頁監(jiān)督/主管：審查工作以確定是否需要JSA確保在其職責范圍內(nèi)的作業(yè)均根據(jù)要求進行安全分析和危害識別確保危害控制措施均按照要求實施如果風險仍然不能接受，考慮(kol)從新進行作業(yè)安全分析與員工交流詳細的工作要求，安排人員和明確職責確保所有參與人

26、員有機會進一步識別危害和制定控制措施確保所有參與人員對 JSA 識別的危害和控制措施取得一致意見確保在公司內(nèi)分享相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)7. 職責(zhz)共八十七頁小組長：負責組織作業(yè)人員進行JSA確保參與人員了解如何進行JSA負責保證 JSA 的進行質(zhì)量確保 JSA 成員具備相關(guān)的經(jīng)驗和能力(nngl)確保 JSA 是根據(jù)要求系統(tǒng)地開展確保在 JSA 分析的過程中應(yīng)安排作業(yè)現(xiàn)場巡查確保分析結(jié)果得到小組的一致同意確保 JSA 被記錄和保存，以及適當?shù)臅r候進行更新7. 職責(zhz)共八十七頁JSA 成員：積極參與作業(yè)安全分析幫助識別危害和制定防護措施，以排除危害和降低風險發(fā)現(xiàn)不足(bz)，協(xié)助持續(xù)改

27、進作業(yè)人員：了解作業(yè)場所危害和控制措施隨時掌握工作進都和監(jiān)測作業(yè)及周圍環(huán)境狀況如果擔心或發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即停止作業(yè)并向上級報告在作業(yè)前安全會上分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)識別和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)7. 職責(zhz)共八十七頁改善作業(yè)執(zhí)行情況, 提高(t go)作業(yè)計劃性, 提高(t go)作業(yè)質(zhì)量遵法促進作業(yè)前期培訓(xùn)：作業(yè)初始培訓(xùn)的工具 提供作業(yè)前期指導(dǎo)提高作業(yè)人員安全意識有利于有計劃的現(xiàn)場安全觀察降低發(fā)生事故的可能性事故調(diào)查的工具作業(yè)安全分析(fnx)的意義共八十七頁技巧(jqio)解釋(jish)澄清尊重觀察討論確保 解 釋 澄 清 尊 重 觀 察 討 論 保障安全作業(yè)共八十七頁基于經(jīng)驗JSA 由一個或

28、一組人對作業(yè)進行分析. 分析的結(jié)果在很大程度上取決于這些人對作業(yè)和安全的認識和經(jīng)驗不夠系統(tǒng)全面JSA 只能進行定性分析, 不能定量評估發(fā)生(fshng)危險的可能性JSA 的局限性共八十七頁JSA是控制作業(yè)過程中危險的有效(yuxio)工具JSA把一項作業(yè)分成若干步驟, 分析每一步驟可能的危險, 提出相應(yīng)的控制措施.JSA本身不能控制事故的發(fā)生, 它需要作業(yè)人員切實貫徹實施JSA要求的各項控制措施, 操作規(guī)程.JSA有它的局限性, 作JSA的人越有經(jīng)驗, 認識的危險越全面總 結(jié)共八十七頁安全(nqun)行為 +安全(nqun)的作業(yè)條件安全的作業(yè)場所!安全方程共八十七頁記住風險(fngxin)

29、控制原理Assurance保 障審核和評估、監(jiān)測、管理評審Training培 訓(xùn)有關(guān)危害、風險、預(yù)防等地培訓(xùn)Records記 錄識別記錄、評估記錄、控制記錄、監(jiān)測記錄、培訓(xùn)記錄 Hazard Identification 識 別: 危險源、基本資料、項目、法規(guī)要求、現(xiàn)有作業(yè)標準、環(huán)境條件、目標期望1Risk Control控 制制定作業(yè)標準、作業(yè)程序、預(yù)防措施、實施計劃3Risk Evaluation評 估任務(wù)分析、暴露程度、風險分析、如何控制2風險控制基本原理共八十七頁風險(fngxin)評估基礎(chǔ)及案例介紹151413912101176845312危害嚴重程度可能性HMLVLLVHHM共八十

30、七頁基本原則:工作前必須先進行風險評估，討論確定風險等級 所有員工必須在經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格后才能上崗工作 根據(jù)風險評估和各種工作場所的最低要求配備個人(grn)安全保護設(shè)備工作開始前必須根據(jù)對潛在危險的評估制定緊急響應(yīng)預(yù)案每個人都有義務(wù)和責任停止不安全的工作8 條黃金(hun jn jn)規(guī)則共八十七頁明確工作范圍識別 隱患和進行風險評估制定控制措施以消除安全隱患顯示與本工作相關(guān)的其它作業(yè)許可或同步作業(yè)得到相關(guān)負責人的授權(quán)許可將以上信息傳達給所有與該項工作相關(guān)的人員確保在作業(yè)過程(guchng)中有足夠的控制措施 1 工作(gngzu)許可在工作中涉及到進入有限空間、在能源系統(tǒng)上工作、土方工程

31、作業(yè)時有人員被掩埋的危險、或在有潛在爆炸危險的環(huán)境中動火, 工作前必須申請工作許可, 其主要內(nèi)容包括:共八十七頁任何能源系統(tǒng)、機械、電力、流程、液壓力和其它設(shè)施的隔離必須(bx)符合以下條件方能執(zhí)行:隔離和儲存能量的釋放方法必須由有能力勝任該項工作的人員同意并執(zhí)行所有儲存的能量都已釋放在隔離處使用明顯的鎖定和掛牌裝置進行測試以確認隔離是有效的定期監(jiān)測隔離的有效性2 能源(nngyun)隔離共八十七頁3 進入(jnr)有限空間進入有限空間必須符合以下條件 :所有其它選擇都已被排除經(jīng)由負責人書面授權(quán)許可，標明允許進入進入有限空間的許可證必須及時通知相關(guān)人員，并根據(jù)要求張貼于相關(guān)位置所有有關(guān)人員均能

32、勝任其工作崗位確定各種有影響的能源已被隔離根據(jù)風險評估的規(guī)定對空氣進行定期測試和檢驗必要的守護人員必須到位(do wi)未經(jīng)授權(quán)不得進入共八十七頁4 高空作業(yè)(gokngzuy)工作位置高于地面2米（6英尺）或更高時必須符合以下條件 :使用帶有安全護欄的固定工作平臺，并經(jīng)有經(jīng)驗(jngyn)的人士檢查，或每人使用能靜態(tài)負重至少達到2275KG(5000磅)的防墜落設(shè)備，并有 :合適的錨固，最好安裝在頭頂上方全身式安全帶，每個接口用雙保險的自鎖扣連接使用合成纖維的安全繩索有效的減震器防墜落設(shè)備需將自由墜落距離限制于2米（6英尺）以內(nèi)使用前用檢查防墜落設(shè)備和系統(tǒng)，如有損壞, 則要立即拿走不再使用工作人員必須勝任相應(yīng)的工作共八十七頁5 起吊(qdio)作業(yè)使用吊車、吊鉤或其它起吊設(shè)備(shbi)進行起吊作業(yè)時,必須滿足如下條件：事先對起吊作業(yè)進行必要的評估，由專業(yè)人員確定工作方法和設(shè)備操作動力起吊裝置的工作人員必須經(jīng)受過專業(yè)培訓(xùn)并取得操作資格證件司索人員需要是指定的勝任人員起吊裝置和設(shè)備必須處于年審(最低要求)合格證書的有效期內(nèi)負載不得超過起吊設(shè)備的動態(tài)和/或靜態(tài)裝載能力在起吊設(shè)備上安裝的安全裝置必須能正常工作所有的起吊設(shè)施、設(shè)備，每次起吊前必須經(jīng)