生產效率提升之動作改善ppt課件

1、消費效率提升之動作改善消費力提升科2021年01月22號培訓大綱定義及目的初步了解詳細運用思索引言七大浪費1.不良品浪費2.過量消費浪費3.過分加工浪費4.搬運浪費6.動作浪費5.庫存浪費7.不平衡浪費一、定義及目的定義：人在操作作業(yè)時，能以最少勞力到達最大任務效果的經濟原那么。目的：減少作業(yè)時間，提高任務效率。二、根本改善原那么 動作能量活用原那么 動作量節(jié)約原那么 動作法改善原那么1、動作能量活用原那么在人的身體各部位，凡是能具有進展動作才干的部分，不論何部份，都希望全面能活用。腳部或左手能操作的事，不運用右手。盡量使兩手同時作業(yè)，也同時終了動作。雙手不要使其同時靜止，手空閑時，須動腦想另

2、一任務。 2、動作量節(jié)約原那么 多余的運動量，不但浪費時間及空間，更會耗費膂力。盡量運用小運動來操作任務。 軀體的運動依序為腕部、前腕部、手腕部、手指，可以運用小運動，應盡量運用小運動。 資料及器具應放置于伸手能及的范圍內，并盡量放在近手邊。 小單元的動作次數，應盡量減少。工具應予簡化、易用。 資料及零件應運用易拿取之容器。 任務物長、或重或體積大時應利用堅持器具。 3、動作法改善原那么 能動的部位使其全部活動，可以節(jié)約的能量可以省去的徒勞動作也盡量去除，而動作的方法還是有改善的地方。 動作能予規(guī)律化。 雙手可反向運動，而不可同向運動。 利用慣性、重力、自然力等，尤其盡量利用動力安裝。 三、動

3、作經濟原那么經過假設干學者的研討，創(chuàng)建了為實現容易、迅速而又減少疲勞的作業(yè)動作的法那么，稱之為動作的經濟原那么。可歸納為三大類：關于人體的運用原那么關于任務場所的布置原那么關于工具和設備的設計原那么1、關于人體的運用原那么1.1 雙手并用原那么 1.2 對稱反向原那么 1.3 排除合并原那么 1.4 降低等級原那么 1.5 利用慣性原那么 1.6 防止突變原那么1.7 彈道運動原那么 1.8 節(jié)拍輕松原那么 1.9 手腳并用原那么 1.10 適當的姿態(tài)原那么 1 .1 雙手并用原那么雙手的動作盡能夠同時開場、同時終了；除規(guī)定休憩時間外，雙手不應同時空閑。1.2 對稱反向原那么雙臂或雙手之動作，

4、應反向對稱為之。1.3 排除合并原那么排除不用要的動作。盡量減少動作，或使二個以上的動作能合并動作。 1.4 降低等級原那么動作用最適宜最低次的身體部位進展；如手的運動可用手指、手腕、前膊、上膊、肩五個部位進展，但是盡能夠設計成只用手指或手腕即可完成的動作級別動作樞軸運用部位1指節(jié)手指2手腕手指、手腕3肘 手指、手腕、前膊4臂手指、手腕、前膊、上膊5身體手指、手腕、前膊、上膊、肩及身體其他部位1.5 利用慣性原那么物體之運動量，應盡能夠利用之，但如須肌肉制止時，那么應將其減至最小度。1.6 防止突變原那么延續(xù)曲線運開任務效率 比如向突變的直線運動效率高；方向突變不僅浪費時間，也容易引起疲勞。1

5、.7 彈道運動原那么彈道式運動方式效率高、速度快、力量大、目的準。1.8 節(jié)拍輕松原那么恰當組合動作，使任務產生韻律節(jié)拍，減少作業(yè)人員的疲勞和心里壓力。1.9 手腳并用原那么 減少手的任務負荷，可用腳替代控制性的任務。盡量用足踏、夾具替代手的任務 1.10 適當的姿態(tài)原那么 應運用適當姿態(tài)操作，防止疲勞及勞動損傷之動作。 2、關于任務場所的布置原那么定點放置原那么 雙手可及原那么 工序順序原那么 運用容器原那么 重力墜送原那么近運用點原那么照明通風原那么2.1 定點放置原那么工具物料應放置于固定處所 5S 三定2.2 雙手可及原那么工具物料及安裝，布置于接近運用點 2.3 工藝順序原那么 工具

6、物料應按照最正確任務順序而陳列 2.4 運用容器原那么物品、零件應盡量運用容器或裝具 2.5 重力墜送原那么盡量利用重力方法墜送零件、資料或廢品 2.6 近運用點原那么裝配之物料之運送，應盡量送至運用點 。零件物料之供應，運用其重力喂料及各種盛具送至運用點，越近越佳。2.7 照明通風原那么 應有適當之照明設備，使視覺稱心溫馨。 任務場所之光線應適度，通風應良好，溫度應適度 。3、關于工具和設備的設計原那么3.1 利用工具原那么 3.2 萬能工具原那么 3.3 易于操作原那么 3.4 適當位置原那么 3.1 利用工具原那么盡量解除手之任務，而以夾具或腳踏工具代之 3.2 萬能工具原那么能夠時應將兩種或兩種以上工具合并為一 。3.3 易于操作原那么工具物料應盡能夠預放在任務位置 3.3 易于操作原那么手柄之設計，應盡能夠使與手之接觸面增大 3.4 適當位置原那么任務臺及坐椅之高度使任務者坐立適宜 3.4 適當位置原那么手指分別任務時，其