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文檔簡介

1、環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告環(huán)境方針的承諾公司的管理方針為:守法遵章,履約誠信:質(zhì)量卓越,精益求精:造福社會(huì),保護(hù)環(huán)境:以人為本,關(guān)愛生命:全員努力,持續(xù)改進(jìn)。遵守與環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)要求和其他要求的承諾,嚴(yán)格按照GB/T24001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和改造,最大限度地避免和減少施工有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染,施工過程做到節(jié)能、降耗、低污染,努力做到人與自然和諧發(fā)展,營造綠色工程??傮w來看,項(xiàng)目部在活動(dòng)、施工過程及服務(wù)時(shí),較好地執(zhí)行了環(huán)境方針,通過宣傳教育,使公司的環(huán)境方針能為項(xiàng)目部員工所接受,并制定了一系列的管理制度,使環(huán)境方針能得到執(zhí)行。目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)情況公司的環(huán)境目標(biāo):預(yù)防為主,遵守

2、有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),控制廢水、廢氣、廢渣及噪聲的排放。在項(xiàng)目施工之初,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)就考慮文明施工的投入,臨時(shí)設(shè)施的布置、施工工藝、施工方法等方面盡量考慮因施工而產(chǎn)生噪音超標(biāo)排放、粉塵污染的預(yù)防則采取硬化路面,土方集中堆放、灑水等措施。固體廢物的處置,在辦公區(qū)域,生產(chǎn)垃圾委托重慶沙坪壩區(qū)環(huán)衛(wèi)辦處置。在施工區(qū)域,建筑垃圾用于臨時(shí)道路的填筑及回填,生活垃圾集中進(jìn)行無害化處理,城區(qū)施工委托外運(yùn)。無相關(guān)方投訴,無重大環(huán)境事故/事件。重要環(huán)境因素有關(guān)適用法律、法規(guī)和其他要求的遵守情況(1)重要環(huán)境因素有關(guān)適用法律、法規(guī)的清單中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國建筑法中華人民共和國節(jié)約能源法

3、中華人民共和國消防法建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定重慶市排放污染物許可證管理辦法中華人民共和國水污染防治法中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細(xì)則污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國大氣污染防治法大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)/環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重慶市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)嚴(yán)格控制主城區(qū)建筑施工揚(yáng)塵暫行工作方案的通知重慶市主城區(qū)塵污染防治辦法中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法建筑施工現(xiàn)場場界噪聲限值中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例氧氣瓶和乙炔瓶的安全技術(shù)操作規(guī)程建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場文明施工管理辦法城市建筑垃圾管理規(guī)定廢水、廢氣、廢渣、噪

4、聲控制管理規(guī)定(2)相關(guān)條款的識(shí)別見附表1(3)相應(yīng)環(huán)境因素的遵守情況見附表1污染物排放的委外監(jiān)測結(jié)果,包括廢水、廢氣、噪聲等的監(jiān)測數(shù)據(jù);經(jīng)沙區(qū)環(huán)境檢測站檢測,項(xiàng)目部的廢水、廢氣、噪聲的排放符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。固廢物、建筑垃圾等處置的單據(jù),相關(guān)方的資格證明;基礎(chǔ)施工的建筑垃圾為基礎(chǔ)開挖的石方,建設(shè)方將這些石方回填到了售房部的基礎(chǔ),正在聯(lián)系具有廢固物處置資質(zhì)的單位對(duì)后期的建筑垃圾進(jìn)行處置.內(nèi)、外部的信息交流單、記錄以及抱怨、投訴材料; 項(xiàng)目部建立了內(nèi)、外部的信息交流單和記錄臺(tái)帳,還沒有相關(guān)地抱怨、投訴記錄。對(duì)環(huán)境設(shè)施的檢查記錄;監(jiān)督部門的巡視、檢查記錄。 項(xiàng)目部環(huán)境員對(duì)環(huán)境管理方案的運(yùn)行都做

5、了相關(guān)記錄。能夠控制或者施加影響的環(huán)境因素的遵循情況對(duì)工程分包、勞務(wù)分包我們作為項(xiàng)目部的施工作業(yè)層和員工加以控制,納入我們的環(huán)境管理體系加以管理,對(duì)材料供應(yīng)商的則對(duì)材料的性能是否有污染進(jìn)行評(píng)價(jià)、運(yùn)輸車輛進(jìn)入工地則按工地管理制度進(jìn)行管理。評(píng)價(jià)和改進(jìn)根據(jù)識(shí)別的環(huán)境因素與危險(xiǎn)源,已編制了環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別與適用法規(guī)清單,逐一對(duì)照,并評(píng)價(jià)了遵守的情況,屬較合規(guī)。從評(píng)價(jià)情況來看,環(huán)境因素中對(duì)廢水排放、噪聲控制、食堂管理、施工過程監(jiān)控尚不到位。我公司項(xiàng)目的文明工地建設(shè)與以往相比有了不少的進(jìn)步,生活設(shè)施、辦公設(shè)施比較規(guī)范,但與業(yè)主的要求及對(duì)照建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)來看尚有不少差距,因此我們應(yīng)適當(dāng)增加投入,提高工地文明建設(shè)的水平,為員工營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。參加評(píng)價(jià)的人員: 李元兵、黃杰

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