投標(biāo)文件編寫（70頁)ppt課件

1、產(chǎn)品及科研工程招標(biāo)根本要求與應(yīng)對措施軍事新能源技術(shù)研討所二一七年十月一、技術(shù)產(chǎn)品1. 招標(biāo)類型2. 評審方法3. 評審內(nèi)容4. 計分根據(jù)5. 文件制造二、科研工程1. 科研綜合論證報告2. 科研單位資質(zhì)調(diào)查主要內(nèi)容1. 公開招標(biāo)：社會公共產(chǎn)品類，資歷性審查特別嚴(yán)厲，中標(biāo)后普通要現(xiàn)場調(diào)查企業(yè)實力。2. 約請招標(biāo)：軍事特征明顯的產(chǎn)品，軍隊立項研制，庫內(nèi)企業(yè)才有時機(jī)參與，拼技術(shù)和實力。3. 競爭談判：產(chǎn)品特性不明確，一次采購量比較大，合規(guī)的企業(yè)缺乏三家，拼價錢和實力。4. 單一來源：屬性獨(dú)特的產(chǎn)品、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品、軍事特征十清楚顯的產(chǎn)品。技術(shù)產(chǎn)品 招標(biāo)類型1. 綜合評分法：從技術(shù)和商務(wù)兩個方面綜合調(diào)

2、查招標(biāo)企業(yè)，得分最高的企業(yè)中標(biāo)。2. 最優(yōu)價法：合規(guī)企業(yè)中報價最低的中標(biāo)，也就是招標(biāo)文件的一切要求必需滿足而且報價最低。技術(shù)產(chǎn)品 評審方法1. 技術(shù)評審：設(shè)備設(shè)備、技術(shù)人員、技術(shù)方案、消費(fèi)工藝、質(zhì)量控制、參與科研試制消費(fèi)情況、零部件資料、產(chǎn)品技術(shù)性能目的、樣品情況。2. 商務(wù)評審：產(chǎn)品價錢、企業(yè)規(guī)模、過往業(yè)績、財務(wù)情況、公司信譽(yù)、售后效力。技術(shù)產(chǎn)品 評審內(nèi)容1. 設(shè)備設(shè)備：具有穩(wěn)定的消費(fèi)運(yùn)營場所；設(shè)計、消費(fèi)、儲運(yùn)等配套設(shè)備齊全，能滿足工程承制需求；專業(yè)技術(shù)設(shè)備和儀器種類齊全、性能先進(jìn)、技術(shù)情況良好，滿足批量消費(fèi)、檢測需求。2. 技術(shù)人員：相關(guān)專業(yè)、工種設(shè)置能滿足工程需求；技術(shù)主管人員具有高級技

3、術(shù)職稱，有類似工程任務(wù)閱歷；技術(shù)人員數(shù)量充足，職稱、學(xué)歷等整體素質(zhì)好；有從事類似工程任務(wù)閱歷。3. 技術(shù)方案：科學(xué)合理、詳實可行；可以實現(xiàn)一切的技術(shù)功能，到達(dá)規(guī)定的性能目的；技術(shù)優(yōu)勢明顯，新技術(shù)得以創(chuàng)新運(yùn)用。4. 消費(fèi)工藝：工藝流程合理；工裝設(shè)備配套齊全；消費(fèi)過程組織嚴(yán)密。5. 質(zhì)量控制：質(zhì)量管理制度完善；質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)健全；檢驗檢測設(shè)備配套；招標(biāo)產(chǎn)質(zhì)量量檢測報告；無艱苦質(zhì)量平安事故。6. 參與科研試制消費(fèi)情況：參與科研試制；批量消費(fèi)情況；承當(dāng)過同類工程。7. 零部件資料：設(shè)備統(tǒng)型情況；零部件品牌、技術(shù)性能；原資料品牌、技術(shù)性能。8. 產(chǎn)品技術(shù)性能目的：產(chǎn)品檢測報告；性能目的滿足度。9. 樣品情

4、況：外觀質(zhì)量；構(gòu)造配置；加工質(zhì)量；工藝程度；性能情況。技術(shù)評審技術(shù)產(chǎn)品 計分根據(jù)1. 價錢：最低價為基準(zhǔn)價。2. 企業(yè)規(guī)模：注冊資金；供應(yīng)商級別；銷售額度；占地和建筑面積。3. 業(yè)績：一樣產(chǎn)品業(yè)績；同類產(chǎn)品業(yè)績；相關(guān)產(chǎn)品業(yè)績。4. 財務(wù)情況：銀行資信證明；第三方財務(wù)審計報告；資產(chǎn)總額和流動比率；負(fù)債率和負(fù)債構(gòu)造；運(yùn)營收益。5. 信譽(yù)：商業(yè)信譽(yù)良好；著名商標(biāo)；稅金交納情況；社會保證金交納情況；運(yùn)營活動無艱苦違法記錄；部隊反映情況。6. 售后效力：質(zhì)量保證期；零部件支持；本質(zhì)性優(yōu)惠；技術(shù)培訓(xùn)方案；巡檢方案；效力網(wǎng)點；嚴(yán)密承諾；應(yīng)急援助；承當(dāng)艱苦軍事活動。商務(wù)評審技術(shù)產(chǎn)品 計分根據(jù)評審工程索引技術(shù)產(chǎn)

5、品 文件制造序號項目評審內(nèi)容及要求頁碼備注技術(shù)評審1設(shè)施設(shè)備填寫技術(shù)評審內(nèi)容2技術(shù)人員3技術(shù)方案4生產(chǎn)工藝5質(zhì)量控制6參與科研試制生產(chǎn)情況7零部件材料8產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)9樣品情況商務(wù)評審1價格填寫商務(wù)評審內(nèi)容2企業(yè)規(guī)模3業(yè)績4財務(wù)狀況5信譽(yù)6售后服務(wù)1. 稱謂；2. 工程編號和稱號；3. 文件數(shù)量；4. 招標(biāo)保證金金額；5. 招標(biāo)文件有效期。招標(biāo)書技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 按照招標(biāo)文件提供的樣表填寫，其中“備注欄可填寫以下內(nèi)容： 1. 產(chǎn)品保質(zhì)期； 2. 產(chǎn)品交貨期； 3. 產(chǎn)品交貨方式。開標(biāo)一覽表技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 按招標(biāo)文件提供的樣表填寫即可。對于競爭性談判，“直接資料費(fèi)和“外購件廢品費(fèi)的報價和

6、計算應(yīng)慎重思索，也就是說最終報價最好不低于這兩項費(fèi)用，否那么易于被斷定為無效招標(biāo)。價錢構(gòu)成表技術(shù)產(chǎn)品 文件制造按招標(biāo)文件提供的樣表填寫即可。應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1. 直接資料，是指產(chǎn)品制造過程中供應(yīng)商耗費(fèi)的資料，應(yīng)根據(jù)實踐用料情況填寫，普通包括包括：黑色金屬、有色金屬、非金屬資料、輔助資料含耗費(fèi)資料。填寫時，應(yīng)明確規(guī)格型號、執(zhí)行規(guī)范、耗費(fèi)量及產(chǎn)地最好填寫供應(yīng)商稱號等內(nèi)容。 2. 外購成件，是指產(chǎn)品組裝中供應(yīng)商從上游廠商采購的設(shè)備、儀器等，至少應(yīng)包括產(chǎn)品所運(yùn)用主要設(shè)備和儀器，選型時應(yīng)充分思索統(tǒng)型要求，優(yōu)先選用定型產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品和市場占有率大的產(chǎn)品。填寫時，應(yīng)明確規(guī)格型號和供應(yīng)商稱號，其價錢應(yīng)不與“

7、價錢構(gòu)成一覽表發(fā)生矛盾。 3. 外協(xié)件，是指供應(yīng)商本人無才干消費(fèi)或運(yùn)營范圍中未包含的設(shè)備及零部件。填寫時，必需明確協(xié)作廠商，在后續(xù)質(zhì)量控制文件中，應(yīng)包含該廠商的質(zhì)量承諾。 4. 備件工具，是指供應(yīng)商提供產(chǎn)品時隨裝配備的備件、工具等等。填寫時，應(yīng)明確規(guī)格型號、數(shù)量、價錢等等。資料、部件、工具價錢技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 按招標(biāo)文件提供樣表填寫即可。需求留意的是：應(yīng)將產(chǎn)品按大部件分割，簡要描畫各部件的用途、構(gòu)造、組成、主要技術(shù)參數(shù)、制造資料、成型工藝，等等。貨物簡要闡明一覽表技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 按照招標(biāo)文件提供的技術(shù)要求填寫，對于援用產(chǎn)品規(guī)范的，應(yīng)將該規(guī)范的第3章技術(shù)要求、第5章交貨預(yù)備詳細(xì)化、表格化，

8、按照以下次序填寫：根本組成與功能、作業(yè)才干、性能參數(shù)、自然環(huán)境順應(yīng)性、戰(zhàn)場環(huán)境及勤務(wù)順應(yīng)性、規(guī)范化、可靠性、維修性、平安性、人機(jī)環(huán)境工程、標(biāo)志、運(yùn)用人員條件，以及包裝、運(yùn)輸、儲存等等，假設(shè)添加資料、外表加工質(zhì)量、構(gòu)造與設(shè)計方面的內(nèi)容更好。主要技術(shù)性能參數(shù)表技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 1. 技術(shù)性能參數(shù)是完成勤務(wù)需求的根本保證，假設(shè)技術(shù)參數(shù)與產(chǎn)品規(guī)范要求不一致，極有能夠視為無效招標(biāo)； 2. 技術(shù)性能參數(shù)是技術(shù)規(guī)范偏離表根底，是尋覓正偏離加分項的根本根據(jù)，越細(xì)致、越完好越好； 3. 技術(shù)性能參數(shù)是技術(shù)方案的輸入，也就是制定技術(shù)方案時需求處理問題，其內(nèi)容在技術(shù)方案中要完好表達(dá)。主要技術(shù)性能參數(shù)表技術(shù)產(chǎn)品 文

9、件制造 按照招標(biāo)文件提供的技術(shù)要求填寫，應(yīng)與“主要技術(shù)性能參數(shù)表一一對應(yīng)。此項內(nèi)容對標(biāo)書來講非常重要，有正偏離且被認(rèn)可很難，但一旦認(rèn)可就會直接加分；一旦存在負(fù)偏離，中標(biāo)的希望渺茫。 技術(shù)規(guī)范偏離表技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 1. 技術(shù)目的要求列，應(yīng)與主要技術(shù)性能參數(shù)表一致，切忌不可脫漏； 2. 技術(shù)目的呼應(yīng)列，應(yīng)填寫設(shè)計值或有第三方檢測機(jī)構(gòu)的實測值，絕不可與技術(shù)目的要求列一字不差； 3. 應(yīng)仔細(xì)解讀技術(shù)性能參數(shù)，并核對要求值和呼應(yīng)值，別把負(fù)偏離認(rèn)定為正偏離或無偏離，一旦出現(xiàn)這種情況，中標(biāo)幾率幾乎為零； 4. 認(rèn)可正偏離的根本條件是在技術(shù)方案里有設(shè)計描畫，且有第三方檢測報告支撐； 5. 最有能夠被認(rèn)可的

10、正偏離項是作業(yè)才干、平安性、可靠性、人機(jī)工程。技術(shù)規(guī)范偏離表技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 1. 從總體上描畫消費(fèi)過程，要強(qiáng)調(diào)過程組織嚴(yán)密，最好配置消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)圖； 2. 從總體上描畫消費(fèi)工藝，配置工藝流程圖，要強(qiáng)調(diào)流程的合理； 3. 要配置詳細(xì)的工藝流程表。消費(fèi)工藝技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 1. 工藝過程要完好，從下料開場至包裝發(fā)貨終了； 2. 工程列，可填寫部件稱號，也可填寫工藝稱號，建議填寫零部件稱號，對于復(fù)雜的部件可采取“行列并舉的方式； 3. 工藝要求列，填寫對加工工藝的要求，相當(dāng)于質(zhì)檢員的過程檢驗根據(jù)； 4. 工藝措施列，填寫詳細(xì)的分步加工方法； 5. 工藝設(shè)備列，填寫設(shè)備稱號并附以設(shè)備、工裝圖片。

11、消費(fèi)工藝技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號項目工藝要求工藝措施工藝設(shè)備1. 在“主要部件消費(fèi)工藝表后面，必需附加工廠內(nèi)部的“作業(yè)指點書；2. 貨物及部件稱號列，直接填寫被加工部件的稱號；3. 工藝及設(shè)備簡要闡明列，簡要闡明工藝方法及所運(yùn)用的設(shè)備；4. 備注列，填寫“作業(yè)指點書所在的頁碼。 消費(fèi)工藝技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號部件名稱工藝及簡要設(shè)備說明備注 技術(shù)方案是招標(biāo)文件的重要支撐之一，類似于產(chǎn)品的研制任務(wù)技術(shù)總結(jié)。切不可敷衍了事，也不可把技術(shù)方案寫成運(yùn)用闡明書或產(chǎn)品引見，必需包含設(shè)計要素、制造要素、質(zhì)量控制要素等等。技術(shù)方案技術(shù)產(chǎn)品 文件制造1. 概述 簡要闡明招標(biāo)工程的義務(wù)來源、設(shè)計根據(jù)、主要編配對象及用

12、途。 義務(wù)來源。按義務(wù)下達(dá)的采購機(jī)構(gòu)、工程稱號、工程編號進(jìn)展編寫。 設(shè)計根據(jù)。最主要的根據(jù)由兩個：一是招標(biāo)工程的技術(shù)要求，二是招標(biāo)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)范，也可適當(dāng)添加一些其他國家、軍隊的強(qiáng)迫性規(guī)范，但不宜過多。 主要編配對象及用途。簡要描畫招標(biāo)工程編配對象，主要用途，等等。技術(shù)方案技術(shù)產(chǎn)品 文件制造2. 主要戰(zhàn)術(shù)技術(shù)目的 招標(biāo)文件中技術(shù)要求； 摘錄產(chǎn)品規(guī)范中技術(shù)要求和交貨預(yù)備的內(nèi)容； 與第六項“主要技術(shù)性能參數(shù)表里面內(nèi)容對應(yīng)； 量化目的和正偏離目的不可短少； 適當(dāng)添加一些描畫性目的。技術(shù)方案技術(shù)產(chǎn)品 文件制造3. 技術(shù)設(shè)計方案 總體技術(shù)方案：從總體上描畫配備組成；論述各分系統(tǒng)功能及要求；配置總體布置工

13、程設(shè)計圖樣。 xxxx方案。按主要部件分別描畫，描畫部件功能、構(gòu)造組成、設(shè)計思緒、采用的資料、采取的詳細(xì)技術(shù)措施等，應(yīng)配置工程設(shè)計圖樣。 設(shè)計計算，特別是資料選用計算、工藝參數(shù)計算、零件設(shè)計計算，等等。 突出亮點，特別是關(guān)鍵技術(shù)的處理措施。 結(jié)尾部分應(yīng)有小節(jié)，闡明方案的優(yōu)點。技術(shù)方案技術(shù)產(chǎn)品 文件制造4. 主要資料和零部件選型 根據(jù)及的規(guī)定，選型時立足國內(nèi)，選用性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠的原資料及零部件；列出主要資料及選型設(shè)備，并簡單描畫其性能和主要技術(shù)參數(shù)，對于設(shè)備和主要部件應(yīng)配外觀照片。技術(shù)產(chǎn)品 文件制造技術(shù)方案5. 制造工藝 從總體上描畫產(chǎn)品制造工藝道路和加工、制造方法，可與“消費(fèi)工藝部分存在一

14、定反復(fù)，編寫時應(yīng)適當(dāng)改動一些說法或用詞。技術(shù)產(chǎn)品 文件制造技術(shù)方案6. 質(zhì)量控制 從總體上描畫質(zhì)量控制措施，例如，原資料進(jìn)廠檢驗，過程檢驗，出廠檢驗，以及實踐實驗到達(dá)的要求，等等?？膳c“質(zhì)量管理方案部分存在一定反復(fù)，編寫時應(yīng)適當(dāng)改動一些說法或用詞。技術(shù)產(chǎn)品 文件制造技術(shù)方案7. 規(guī)范化：從總體上描畫貫徹落實規(guī)范化任務(wù)的情況，對產(chǎn)品選用的符合國家規(guī)范、國家軍用規(guī)范、行業(yè)規(guī)范的規(guī)范件、通用件作簡要引見，明確產(chǎn)品零部件規(guī)范化程度系數(shù)。8. 可靠性：從總體上描畫可靠性的設(shè)計情況以及設(shè)計中遵照的規(guī)范、采取的技術(shù)措施等，對有量化要求的可靠性目的，如平均缺點間隔里程、平均缺點間隔時間、運(yùn)用壽命等，給予明確回

15、答。9. 維修性：從總體上描畫維修性的設(shè)計情況以及設(shè)計中遵照的規(guī)范、采取的技術(shù)措施設(shè)備的可達(dá)性，易損易耗件的快卸、快裝、快換，零部件、接插件的識別標(biāo)志，操作按鍵采用圖文闡明，電氣接線按顏色或標(biāo)簽區(qū)分，配備操作教程、運(yùn)用闡明書，等等，對基層級維修時間給予明確回答。 技術(shù)產(chǎn)品 文件制造技術(shù)方案10. 平安性：從總體上描畫平安性的設(shè)計情況，以及設(shè)計中遵照的規(guī)范、采取的技術(shù)措施導(dǎo)靜電，絕緣電阻，資料的阻燃性，滅火器材配備，等等。11. 人機(jī)環(huán)境工程：從總體上描畫人機(jī)環(huán)境工程的設(shè)計情況以及設(shè)計中遵照的規(guī)范、采取的技術(shù)措施儀表的可察看性，備附件取放的方便性，操作指示與警示，夜間可任務(wù)性，噪聲控制，等等。1

16、2. 實驗情況：對要求提交樣品或檢測報告的產(chǎn)品，應(yīng)簡要引見實驗情況。主要包括：檢測實驗單位、實驗工程、實驗結(jié)論。 技術(shù)產(chǎn)品 文件制造技術(shù)方案13. 包裝、儲存與運(yùn)輸：分別從總體上進(jìn)展描畫。對于包裝，應(yīng)提出包裝要求，包裝內(nèi)容產(chǎn)品、合格證，運(yùn)用闡明書、勤務(wù)教材、工具及備附件明細(xì)等，采取的詳細(xì)措施；對于儲存，應(yīng)提出明確的儲存條件；對于運(yùn)輸，應(yīng)提出適宜的運(yùn)輸方式、本卷須知等。14. 小結(jié)：對產(chǎn)品的設(shè)計進(jìn)展小結(jié)，普通應(yīng)包括產(chǎn)品的特點技術(shù)目的滿足度、技術(shù)提高情況技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)用、軍事經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)品帶來的效益等等。 技術(shù)產(chǎn)品 文件制造技術(shù)方案 檢測報告是正偏離加分項被認(rèn)可的根本根據(jù)，盡量提供權(quán)威、全面且檢測日期

17、、內(nèi)容符合要求的檢測報告。 1. 招標(biāo)產(chǎn)品的第三方檢測報告； 2. 同類產(chǎn)品的第三方檢測報告； 3. 設(shè)備及零部件的第三方檢測報告可由供應(yīng)商送樣，但要與選用的設(shè)備、零部件一致； 4. 原資料的第三方檢測報告可由供應(yīng)商送樣，但要與選用的原資料一致。檢驗報告技術(shù)產(chǎn)品 文件制造1. 設(shè)備盡量全面、數(shù)量盡量大；2. 按照與招標(biāo)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度排序；3. 不可忽視檢測儀器、工裝、模具；4. 圖片可選擇與招標(biāo)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高的消費(fèi)、檢驗設(shè)備以及能代表供應(yīng)商程度和實力的大型、先進(jìn)設(shè)備。主要消費(fèi)設(shè)備技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號設(shè)備名稱規(guī)格型號性能狀態(tài)數(shù)量產(chǎn)地/廠家序號設(shè)備名稱性能參數(shù)圖片主要技術(shù)人員技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號姓名

18、職務(wù)/職稱學(xué)歷專業(yè)工種參與項目 1. 應(yīng)盡量全面、涉及專業(yè)范圍盡量廣、數(shù)量盡量多； 2. 排序按職稱高低實施； 3. 缺乏時，可將有學(xué)歷職高、職專的技師一并列入； 4. 不可忽視曾經(jīng)參與的工程最好與招標(biāo)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)度； 5. 證件掃描件應(yīng)明晰可視，陳列整齊有序，不得出現(xiàn)歪、斜、不明晰的情形。1. 業(yè)績統(tǒng)計表前面可添加闡明性文字，簡要描畫供應(yīng)商的特點、主要產(chǎn)品、協(xié)作同伴、主要客戶、產(chǎn)品運(yùn)用情況等等；2. 業(yè)績統(tǒng)計表應(yīng)按照訂貨時間的倒序和與招標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度陳列，軍隊優(yōu)先、地方次之；3. 合同至少應(yīng)包含稱號頁、簽署頁和數(shù)量金額頁；4. 掃描件應(yīng)明晰可視，陳列整齊有序，不得出現(xiàn)歪、斜、不明晰的情形。近三

19、年業(yè)績技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號合同編號客戶名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號單位數(shù)量金額完成情況 質(zhì)量控制是招標(biāo)文件的重要支持，其分值不容忽視，其調(diào)查內(nèi)容普通包括5方面內(nèi)容：管理制度、檢測機(jī)構(gòu)、檢測設(shè)備、檢測報告、質(zhì)量平安事故等。質(zhì)量控制技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 管理制度：對供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量管理文件進(jìn)展匯總，以及招標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量管理方法。 概述：描畫供應(yīng)商經(jīng)過的質(zhì)量體系認(rèn)證； 質(zhì)量管理手冊：提交質(zhì)量管理體系中規(guī)定的質(zhì)量管理手冊目錄； 程序文件目錄：提交供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量管理體系程序文件目錄； 產(chǎn)質(zhì)量量管理方法：提交招標(biāo)產(chǎn)質(zhì)量量管理方法。質(zhì)量控制技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 質(zhì)量部門：對供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量管理和執(zhí)行部門作簡要引見，并對招標(biāo)

20、產(chǎn)品的質(zhì)量控制造簡要闡明。 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)：以組織機(jī)構(gòu)圖的方式，描畫質(zhì)量管理部門設(shè)置、責(zé)任人等，并用文字描畫各部門的職責(zé)； 進(jìn)貨檢驗：描畫原資料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠檢驗的要求、內(nèi)容、方法及對不合格品的處置； 過程檢驗：描畫產(chǎn)品制造過程中的檢驗要求、內(nèi)容及對不合格件的處置方法； 出廠檢驗：描畫產(chǎn)品出廠前按“制造與驗收條件中規(guī)定的檢驗內(nèi)容、方法及對不合格品的處置； 節(jié)點控制：描畫招標(biāo)產(chǎn)品的整個質(zhì)量控制過程，可參照產(chǎn)品設(shè)計圖樣中的技術(shù)要求編寫。質(zhì)量控制技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 檢驗設(shè)備：列出產(chǎn)品制造全過程的檢測設(shè)備清單，可采用列表、圖片和檢定證書相結(jié)合的方式描畫，與“主要消費(fèi)設(shè)備存在一定反復(fù)。檢定證書，應(yīng)提供由

21、計量院或計量檢測所頒發(fā)、在有效期內(nèi)合格證書或檢定證書。最好對檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、定期送檢情況作出簡要闡明。 檢測報告：已有。 質(zhì)量平安事故：由質(zhì)量平安監(jiān)視部門出具，如無法提供也要提供上級主管部門出具的相關(guān)證明。質(zhì)量控制技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 售后效力是招標(biāo)文件的重要支撐之一，雖然分值不是很高，也是能否中標(biāo)的關(guān)鍵性文件，應(yīng)仔細(xì)了解調(diào)查內(nèi)容，不可敷衍了事。售后效力普通調(diào)查6個方面的內(nèi)容：質(zhì)量保證期、零備件支持、技術(shù)培訓(xùn)方案、巡檢方案、效力網(wǎng)點數(shù)量、嚴(yán)密與應(yīng)急援助，應(yīng)逐一呼應(yīng)并作出承諾。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 售后效力承諾書：根據(jù)產(chǎn)品特點，分別列條進(jìn)展承諾，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 質(zhì)量保證期：年限，起

22、算日； 質(zhì)保內(nèi)容：終身效力，“三包期內(nèi)無償提供安裝調(diào)試，技術(shù)培訓(xùn)，巡檢維修，零配件供應(yīng)，等等，“三包期外提供安裝調(diào)試，技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)支持，零配件供應(yīng)，僅收取資料本錢費(fèi)并承諾優(yōu)惠xx%，等等，等等； 呼應(yīng)時間：立刻呼應(yīng)，2h拿出處理方案，24h抵達(dá)現(xiàn)場，等等； 效力才干：售后團(tuán)隊，效力網(wǎng)點，等等； 零配件供應(yīng)才干：零配件庫存，供應(yīng)時限，等等； 承接維修才干：產(chǎn)品的中修、大修的條件、才干，等等； 應(yīng)急效力：緊急義務(wù)，艱苦活動，等等； 聯(lián)絡(luò)方式：聯(lián)絡(luò)人，24h熱線，固定，手機(jī)，等等。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 售后效力內(nèi)容闡明：本條是對售后效力承諾的內(nèi)容進(jìn)展進(jìn)一步細(xì)化、明確，與承諾書可以有一定的反復(fù)

23、，為售后效力方案打下根底，普通包括以下內(nèi)容： 質(zhì)量保證和期限：產(chǎn)質(zhì)量量保證措施產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求、制造與驗收技術(shù)條件，年限，起算日； 技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)保內(nèi)容：終身效力，“三包內(nèi)無償提供安裝調(diào)試，技術(shù)培訓(xùn)，巡檢維修，零配件供應(yīng)，等等，“三包外提供安裝調(diào)試，技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)支持，零配件供應(yīng)，僅收取資料本錢費(fèi)并承諾優(yōu)惠xx%，等等，等等； 呼應(yīng)時間：立刻呼應(yīng)，2h拿出處理方案，24h抵達(dá)現(xiàn)場，等等； 效力才干：售后團(tuán)隊，效力網(wǎng)點，等等； 零配件供應(yīng)才干：零配件庫存，供應(yīng)期限，等等； 承接維修才干：產(chǎn)品的中修、大修的條件、才干，等等； 應(yīng)急效力：緊急義務(wù)，艱苦活動，等等； 聯(lián)絡(luò)方式：聯(lián)絡(luò)人，24h熱線，

24、固定，手機(jī)，等等。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 優(yōu)惠條件：除常規(guī)的優(yōu)惠條件外，最好能提供本質(zhì)性的優(yōu)惠，如：延伸質(zhì)保期，添加易損易耗件配套數(shù)量、零配件供應(yīng)折扣，等等。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 售后效力方案 售后效力支持：經(jīng)過隊伍建立、設(shè)備保證，場地支持等； 售后效力方式：遠(yuǎn)程支持，現(xiàn)場效力，巡檢檢修，技術(shù)培訓(xùn)； 呼應(yīng)時間：立刻呼應(yīng)，2h拿出處理方案，24h抵達(dá)現(xiàn)場，等等； 效力才干：售后團(tuán)隊，效力網(wǎng)點，等等； 零配件供應(yīng)才干：零配件庫存，供應(yīng)期限，等等； 承接維修才干：產(chǎn)品的中修、大修的條件、才干，等等； 應(yīng)急效力：緊急義務(wù)，艱苦活動，等等； 聯(lián)絡(luò)方式：聯(lián)絡(luò)人，24h熱線，固定，手機(jī)，等等。售后

25、效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 售后效力網(wǎng)點：最好可以涵蓋祖國大地的東西南北，如能提供上游有關(guān)聯(lián)廠商如底盤、發(fā)動機(jī)等大型設(shè)備的售后效力承諾更好。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號網(wǎng)點名稱網(wǎng)點地址聯(lián)系人及電話 培訓(xùn)方案：可參照勤務(wù)教材第六章訓(xùn)練與考核編寫，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)目的：對培訓(xùn)應(yīng)到達(dá)的目的和效果做出闡明。 培訓(xùn)內(nèi)容：根底知識，操作運(yùn)用，維護(hù)保養(yǎng)，常見缺點與排除。 培訓(xùn)時間：培訓(xùn)日期由需求方確定，新訓(xùn)時間和復(fù)訓(xùn)時間參照勤務(wù)教材，根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度，對單裝而言普通為6h至8h。 培訓(xùn)對象：產(chǎn)品管理人員、運(yùn)用人員、維修人員。 培訓(xùn)方式：實際培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)。 培訓(xùn)組織：培訓(xùn)預(yù)備師資預(yù)備，教案預(yù)備，場地預(yù)

26、備，實物預(yù)備，培訓(xùn)師資最好能明確教員姓名，培訓(xùn)實施參考勤務(wù)教材編寫：根底實際課目以課堂授課為主，采用實際學(xué)習(xí)與實踐操作箱結(jié)合的方式；實踐操作課目采用實際提示、講解示范、分步練習(xí)、綜合練習(xí)的方式，培訓(xùn)總結(jié)與驗收對培訓(xùn)方式做出評價，對師資、受訓(xùn)人員等考核、評價，提高培訓(xùn)報告，等等，培訓(xùn)文檔管理培訓(xùn)方案，日程安排，勤務(wù)教材，簽到考勤，考評記錄，意見反響。 培訓(xùn)承諾：以供應(yīng)商的名義向采購機(jī)構(gòu)做出免費(fèi)培訓(xùn)承諾，普通應(yīng)包括：培訓(xùn)目的和效果，培訓(xùn)人數(shù)，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式，培訓(xùn)師資，等等。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造易損易耗件及備件工具供應(yīng)才干：對易損易耗件及備件工具的供應(yīng)才干予以闡明，并對優(yōu)惠條件做

27、出的承諾進(jìn)展進(jìn)一步明確、確認(rèn)。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注 后續(xù)效力方案 技術(shù)支持：技術(shù)培訓(xùn)承諾，現(xiàn)場操作調(diào)試承諾。 售后效力：按建立用戶效力信息管理系統(tǒng)，建立維修效力網(wǎng)絡(luò)，實行售后效力動態(tài)管理，備附件及易損易耗件供應(yīng)，技術(shù)培訓(xùn)，保修期承諾，售后效力人員，應(yīng)急援助效力，等等，逐條分別編寫。其中，應(yīng)急援助效力該當(dāng)作出履行嚴(yán)密義務(wù)的承諾。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 售后效力證明 跟蹤調(diào)查表； 用戶運(yùn)用評價書； 參與軍事活動證明； 參與應(yīng)急援助證明。售后效力技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 工程：主要引見供應(yīng)商與招標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，目的是明確承當(dāng)該產(chǎn)品消費(fèi)的實力。 工程小組：以組織構(gòu)造圖的

28、方式列出工程組組成，普通頂層為總指揮，下轄技術(shù)擔(dān)任人、消費(fèi)擔(dān)任人、質(zhì)量擔(dān)任人、營銷擔(dān)任人等，技術(shù)擔(dān)任人下轄主管設(shè)計、主管工藝，消費(fèi)擔(dān)任人下轄采購供應(yīng)、消費(fèi)方案，質(zhì)量擔(dān)任人下轄質(zhì)量檢驗、售后效力，營銷擔(dān)任人下轄產(chǎn)品交付。 崗位職責(zé)：明確工程組組織機(jī)構(gòu)圖各成員的崗位職責(zé)，應(yīng)單獨(dú)編寫。 人員組成及分工：以5列表的方式明確人員分工，其中工程組長應(yīng)具有高級職稱。 工程實施方案：應(yīng)制定從得到合同至交付出廠全過程的方案，普通包括預(yù)備階段、實施階段、調(diào)試階段、驗收階段等4個階段，各階段應(yīng)分別描畫任務(wù)內(nèi)容、要求、措施等等。 工程進(jìn)度方案：以進(jìn)度表的方式明確工程進(jìn)展情況，縱坐標(biāo)為任務(wù)內(nèi)容、橫坐標(biāo)為時間以周為單位；

29、在進(jìn)度表前面可添加一些闡明性文字，如：資金預(yù)備，實施團(tuán)隊，與上游供應(yīng)商洽談，按方案完成義務(wù)的承諾，等等。工程實施方案技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 簡單引見供應(yīng)商過往產(chǎn)品的消費(fèi)情況，最好是招標(biāo)產(chǎn)品，同類產(chǎn)品亦可。此處也可適當(dāng)引見供應(yīng)商的消費(fèi)才干，并提供消費(fèi)場景、消費(fèi)方案表、工藝流程卡等，就是要證明本人的綜合實力和完成義務(wù)的才干。工程批產(chǎn)情況技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 由上游廠商出具的各類承諾、認(rèn)證、合格證、檢測報告、合同、協(xié)議，等等。原資料外購件合格證明技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 可供軍方開展協(xié)作科研的承諾； 有關(guān)質(zhì)量的承諾； 有關(guān)履約的承諾； 有關(guān)專利權(quán)的承諾； 履行軍事嚴(yán)密義務(wù)的承諾； 等等。其他承諾或證明技術(shù)產(chǎn)品

30、文件制造1. 法定文件：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證。2. 質(zhì)量文件：軍工四證、管理體系，環(huán)境、安康和行業(yè)認(rèn)證。3. 財務(wù)文件：銀行資信、銀行信譽(yù)等級、財務(wù)審計、交納社會保險金證明、完稅證明。4. 合格文件：法定代表人資歷證明書、 法定代表人授權(quán)書。5. 闡明文件：招標(biāo)人根本情況表、合格招標(biāo)人承諾書、違法違紀(jì)證明6. 榮譽(yù)文件：獲獎證書、專利證書、獎狀錦旗、軍事活動、名牌產(chǎn)品，等等。 資歷證明文件技術(shù)產(chǎn)品 文件制造 隨著軍隊改革的不斷深化和軍民交融力度的加大，軍隊科研院所和軍用產(chǎn)品供應(yīng)商之間關(guān)系正發(fā)生著微妙的變化，職能勢必發(fā)生質(zhì)的改動。軍隊科研院所由科研工程的大包大攬向勤務(wù)論證轉(zhuǎn)變，供應(yīng)

31、商由單一的承制向科研主體轉(zhuǎn)變，軍隊科研工程會逐漸向社會開放。供應(yīng)商假設(shè)僅僅靠產(chǎn)品消費(fèi)，生存空間會越來越小，必需向工程研制轉(zhuǎn)型，才干開辟市場空間，更好地為部隊效力。科研工程 科研工程招標(biāo)與產(chǎn)品招標(biāo)有著本質(zhì)的不同：產(chǎn)品招標(biāo)以供應(yīng)商為主體，綜合調(diào)查企業(yè)實力，技術(shù)人員作為一項支撐；而科研工程招標(biāo)以人員為主體，企業(yè)作為重要支撐，技術(shù)方案作為主要評判規(guī)范。 科研工程招標(biāo)中，給予企業(yè)輸入條件非常有限，普通僅僅包括產(chǎn)品的技術(shù)方式和才干目的，其他全靠企業(yè)來完善并實施?？蒲泄こ?在科研工程招標(biāo)中，需求重點回答的問題是：1. 了解：干什么用？給誰用？怎樣用？2. 約束：研討什么？處理哪些問題？限制條件是什么？3.

32、根底：當(dāng)前處于什么程度？技術(shù)突破點是什么？4. 處理：用什么手段或措施完成工程研討？5. 條件：具備哪些條件？6. 風(fēng)險：存在哪些風(fēng)險？科研工程 科研工程招標(biāo)中，需求提交兩份文件：1. 立項論證報告：后勤科研論證報告和武器配備研制立項綜合論證報告。2. 單位資質(zhì)調(diào)查表：與產(chǎn)品招標(biāo)中的資歷證明文件類似。科研工程封面 建議密級： 標(biāo)題：后勤科研工程立項論證報告 工程稱號： 分管部門： 建議等級：艱苦、重點、普通工程 經(jīng)費(fèi)需求： 工程類型：配備、產(chǎn)品、技術(shù)根底、軟件、軟科學(xué) 編寫單位： 擔(dān)任人：工程組長 編寫時間：后勤科研立項論證報告承諾書 工程組長簽字后勤科研立項論證報告1. 摘要 強(qiáng)調(diào)工程的用途，在軍事行動中的重要性，論述產(chǎn)品的特點和可以發(fā)揚(yáng)的作用，闡明現(xiàn)役產(chǎn)品的短板，提出研討的必要性和到達(dá)的效果；簡要闡明本文的內(nèi)容。2. 術(shù)語與定義 用簡明扼要的言語，解釋工程研討中出現(xiàn)新名詞、新資料、新工藝、新方法，等等。后勤科研立項論證報告