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文檔簡介
1、 NC-eHR 初級培訓講解人:史永明 部 門:NC&HR技術支持部354162 e-HR整體流程總體引見課程主要內(nèi)容接口關系業(yè)務流程數(shù)據(jù)關系客戶運用價值E-HR整體流程員工自助354162 e-HR整體流程總體引見課程主要內(nèi)容接口關系業(yè)務流程數(shù)據(jù)關系客戶運用價值一、職務職能總體引見1. 組織信息 完成對各年度的公司編制、部門編制、崗位編制設置,顯示組織構造圖;2.虛擬組織管理 包括虛擬組織定義、虛擬組織角色、虛擬組織成員等。3.崗位信息管理 管理集團下各公司的職務體系和集團下各崗位的崗位描畫 、任職資歷、勝任才干要求 。4.任職管理 設置繼任人選、閱讀任職信息,完成對制定公司、部門、職務類別
2、、職務等級進展現(xiàn)有編制數(shù)、在崗數(shù)、超編數(shù)、缺編數(shù)分析。一、員工信息總體引見1.提供采集在職員工、解聘員工、離退員工的根本信息、跟蹤信息功能 。2.提供對員工檔案庫中在職員工、解聘員工、離退員工的根本信息進展維護的功能 3.可擴展自定義員工自定義信息項,滿足不同企業(yè)的個性需求 。4.基于卡片模板,提供閱讀、輸出指定范圍內(nèi)的員工信息卡片功能 。5.基于報表模板,提供閱讀、輸出指定范圍內(nèi)的員工花名冊 6.基于員工檔案庫,實現(xiàn)對指定范圍內(nèi)員工信息的統(tǒng)計分析 7.提供各種人事變動晉職,降職,離退,解聘并支持自定義審批流程二、調(diào)配管理總體引見1.提供定義員工調(diào)配類別、工程、緣由功能; 2.管理各部門的調(diào)配
3、方案;3.基于任務流平臺,實現(xiàn)直線經(jīng)理編寫員工調(diào)配懇求、審批調(diào)配懇求的功能; 4.提供對調(diào)配懇求的管理功能; 5.基于任務流平臺,實現(xiàn)對任務交接的管理; 6.基于調(diào)配懇求單,實現(xiàn)對員工調(diào)配情況的統(tǒng)計分析;三、離任管理總體引見1.提供定義員工離任類別、工程、緣由功能; 2.管理各部門的離任方案;3.基于任務流平臺,實現(xiàn)直線經(jīng)理編寫員工離任懇求、審批離任懇求的功能; 4.提供對離任懇求的管理功能; 5.基于任務流平臺,實現(xiàn)對任務交接的管理; 6.基于調(diào)配懇求單,實現(xiàn)對員工離任情況的統(tǒng)計分析四、人力資源規(guī)劃總體引見1、隨時查看本行業(yè),尤其是主要競爭對手有關人力資源的根底情況,做到知彼;2、可根據(jù)組織
4、構造的變化等要素預測人力資源年度需求情況,根據(jù)現(xiàn)有員工情況預測人力資源內(nèi)部供應情況,為到達供需平衡提供根據(jù);3、經(jīng)過對企業(yè)現(xiàn)有人力資源情況的分析,根據(jù)人力資源需求情況,優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置;4、根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略開展生成三年、五年中長期規(guī)劃及人員構造等素質(zhì)規(guī)劃;5、根據(jù)人力資源供需情況,制定年度人力資源規(guī)劃,并在此根底上構成組織整體的、各個部門的季度、月度實施方案;6、結合人力資源戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)有情況,生成更新率、增長率、離任率等規(guī)劃目的,確定新進、淘汰、調(diào)動、培訓開發(fā)的根本目的;7、能對空缺職位進展管理,作為招聘方案的重要參考根據(jù);8、可輸出歷史人力資源配置情況以及人力資源本錢的開
5、展趨勢報告;9、根據(jù)組織規(guī)模開展及薪酬程度戰(zhàn)略,進展人工本錢預算的宏觀管理。五、薪資管理總體引見1. 設置多種工資類別并支持多幣種工資類別 。2. 工資類別中的可自定義工資工程 。3. 提供工資補發(fā)功能。4. 提供合并計稅功能來完成一個期間內(nèi)多次發(fā)放5. 可以與用友的NC管理軟件無縫結合,自動生成會計憑證。6. 提供薪酬體系管理定調(diào)級管理員工工資。7. 提供數(shù)據(jù)的導入導出功能以及銀行代發(fā)。8. 薪資系統(tǒng)與其他多個模塊實現(xiàn)數(shù)據(jù)接口人事,考勤,福利等。9. 配合自定義查詢管理模塊,實現(xiàn)強大的報表管理。六、福利管理總體引見1.目前企業(yè)雇員福利正向社會化方向開展,因此福利管理主要偏重于工資收入以外的、
6、可現(xiàn)金量度,介于基金類性質(zhì)的福利工程的提取、發(fā)放、核算與管理等功能。表如今對企業(yè)多種福利政策的支持如:員工貸款、四險一金、車房貼等 。2. 提供數(shù)據(jù)的導入導出功能。3. 與薪資系統(tǒng)實現(xiàn)工資工程與基金工程實現(xiàn)數(shù)據(jù)接口。4. 配合自定義查詢管理模塊,實現(xiàn)強大的報表管理。七、福利管理總體引見管理招聘資源庫,對招聘的整個過程:采集招聘需求、制定招聘方案、應聘人員信息采集、招聘甄選、面試初選、試用懇求審批、招聘分析報告等;提供靈敏的設置功能,用戶可以方便的定義人才庫構造,管理人才庫;提供多角度的統(tǒng)計分析功能; 提供自定義考評模板。八、勞動合同管理總體引見1、實現(xiàn)對勞動合同、崗位協(xié)議、嚴密協(xié)議、培訓協(xié)議的
7、信息管理;2、勞動合同、崗位協(xié)議、嚴密協(xié)議、培訓協(xié)議模板的導入、導出管理;3、經(jīng)過合同訂立管理,規(guī)范過程管理,同時有關信息直接進入員工信息庫,減少數(shù)據(jù)輸入量;4、實現(xiàn)勞動合同試用期、合同到期的自動提示,以便及時處置;5、實現(xiàn)勞動合同變卦、續(xù)簽信息的記錄和查詢管理;6、實現(xiàn)勞動合同解除、終止信息的處置;7、實現(xiàn)勞動合同臺帳管理的電子化;8、實現(xiàn)勞動爭議事件的記錄和統(tǒng)計管理。九、政策制度總體引見1、對于常用的國家和地方勞動人事法律法規(guī)、政策規(guī)定,搜集成庫,實現(xiàn)隨時查閱等操作;2、資料庫應具備可擴展性,可動態(tài)添加國家、地方出臺的相關的政策法規(guī);3、提供強大的檢索查詢功能,并實現(xiàn)多文檔同時檢索,具打印
8、輸出及電子文檔導出等功能;4、建立組織內(nèi)部人力資源規(guī)章制度資料庫,提供檢索查詢、導入輸出等功能,實現(xiàn)資料的電子化管理;5、提供內(nèi)部制度和文書批轉管理;6、經(jīng)過自助效力提供溝通渠道,員工可對組織人力資源方面的有關政策和做法表達看法,進展反響。 十、績效管理總體引見1、按部門職責及目的、崗位闡明書中注明的崗位職責為主要考核要素,同時結合自定義目的庫中的通用績效目的,合理地選擇考核目的,科學地建立考核規(guī)范,靈敏地設計團隊或個人的考核方案;2、能靈敏設置考核層級關系,選擇不同類別的考核人,構成如360、270、180等不同度數(shù)的績效考核;3、能靈敏定義考核方案中的考核人類別權重、考核要素權重、考核目的
9、權重,并構成不同類別考核人對同一考核對象的多張考核量表;4、利用自助平臺,經(jīng)過計算機終端進展績效評價,系統(tǒng)對評價結果自動整理與計算,同時查詢績效評價的結果及明細情況;5、提供員工績效關鍵事件的記錄和管理,為績效評價提供參考;6、提供員工績效申訴及處置、績效面談記錄管理;7、能為薪酬管理、培訓開發(fā)管理等系統(tǒng)提供相應的結果分析報表。十一、培訓開發(fā)總體引見管理培訓機構、培訓教師、培訓資料、培訓場地等培訓資源;管理企業(yè)的培訓工程體系; 采集部門培訓需求并進展需求分析; 編制并審批培訓規(guī)劃; 管理培訓活動安排和員工培訓記錄;對培訓活動以及培訓資源進展評價; 對培訓情況進展統(tǒng)計分析; 十二、考勤管理總體引
10、見1 班次、節(jié)假日可自定義,經(jīng)過節(jié)假日的設定以確定員工的法定假期。2各種考勤規(guī)范的設置,可靈敏的設定遲到、早退、曠工規(guī)范及刷卡次數(shù)的規(guī)定。3 提供外部數(shù)據(jù)導入功能,可自定義導入數(shù)據(jù)的格式,支持手工考勤。4 可以對每個部門或每位員工設置不同的任務日歷,同時提供員工調(diào)班作業(yè)。5記錄每位員工的出勤情況,根據(jù)員工的任務日歷自動判別能否遲到、早退或曠工6經(jīng)過考勤數(shù)據(jù)的匯總,可以生成企業(yè)所需的日出勤情況明細表及月報表。7 統(tǒng)計每位員工的月出勤結果并提供應薪資系統(tǒng)進展計算可以直觀地提供特定時間內(nèi)個人/部門的出勤數(shù)據(jù),并進展各種比較和分析 十二1 、出差管理總體引見1 出差類別可以自定義,如內(nèi)差、外差等。2
11、針對不同的員工可以設定不同的出差方案,并對一切出差情況進展記錄。3 提供出差懇求、審批到出差記錄的審批流功能4 提供出差到期預警及銷差功能。5 提供對員工出差情況進展統(tǒng)計匯兌功能十二2 、加班管理總體引見1 加班類別可以自定義,如平日加班、假日加班等。2 針對不同的員工可以設定不同的加班方案,并對一切加班情況進展記錄。3 提供加班懇求、審批、記錄等功能。4提供對員工加班情況進展統(tǒng)計匯總功能。十二3休假管理總體引見1 假期類別可以自定義,例如年假、事假、病假、探親假、工休假等。2 用戶可以靈敏設定企業(yè)規(guī)定的休假制度(假期規(guī)那么)。3員工享有的假期天數(shù),可以根據(jù)多個要素由系統(tǒng)自動計算,且系統(tǒng)提供自
12、定義公式的計算平臺。4 針對不同的員工可以設定不同的休假方案,并對一切休假情況進展記錄。5 提供銷假的處置。6 對員工休假情況進展統(tǒng)計,員工各類假期的已休時數(shù)及余數(shù)可以隨時進展查詢。354162 e-HR整體流程總體引見課程主要內(nèi)容接口關系業(yè)務流程數(shù)據(jù)關系客戶運用價值職務職能接口關系員工信息管理接口關系員工調(diào)配管理接口關系員工調(diào)配管理職務職能管理根底信息職務職能信息員工信息管理任職信息根底設置調(diào)配情況建議調(diào)配員工報表績效管理培訓管理員工調(diào)配信息員工離任管理接口關系人力資源規(guī)劃管理接口關系薪資管理接口關系福利管理接口關系招聘甑選接口關系政策制度管理接口關系勞動合同管理接口關系績效考核管理接口關系
13、培訓開發(fā)管理接口關系考勤管理接口關系出差管理接口關系加班管理接口關系休假管理接口關系354162 e-HR整體流程總體引見課程主要內(nèi)容接口關系業(yè)務流程數(shù)據(jù)關系客戶運用價值虛擬組織成員任職信息閱讀公司信息編制控制虛擬組織部門信息虛擬組織角色職務信息繼任人選閱讀任職情況分析組織機構圖信息集設置崗位信息勝任才干職務職能管理業(yè)務流程員工信息處置人事信息維護人事卡片信息集設置單據(jù)模版分配卡片模板設置人事信息采集默許卡片設置人事花名冊人事統(tǒng)計賬表模板設置卡片模板分配設置維護運用員工信息管理業(yè)務流程單據(jù)模版設置調(diào)配管理業(yè)務流程員工調(diào)配懇求員工調(diào)配審批調(diào)配類別調(diào)配緣由調(diào)配工程調(diào)配方案調(diào)配記錄任務交接調(diào)配統(tǒng)計分
14、析離任管理業(yè)務流程離任類別離任緣由離任工程離任方案員工離任懇求員工離任審批員工離任記錄任務交接離任統(tǒng)計分析人力資源規(guī)劃業(yè)務流程1、薪資規(guī)那么表2、稅率表3、工資類別4、翻開/封鎖工資類別5、代發(fā)銀行6、工資工程7、薪資工程權限8、工資部門9、分攤類型10、賬號分配工資類別匯總根底設置5、人員工資級別表1、工資級別設置4、工資定調(diào)級懇求表2、工資級別規(guī)范表3、工資調(diào)劑懇求表工資管理3、個人所得稅 4、工資分錢 5、工資分攤6、銀行代發(fā)工資7、補發(fā)工資 1、工資檔案2、工資變動工資核算數(shù) 據(jù) 接 口1、工資報表2、多類別工資報表統(tǒng)計分析期末處置/多類別期末處置 薪資管理業(yè)務流程薪資期間設置合并計稅
15、類別設置1、代發(fā)銀行2、基金類別3、自定義基金工程 4、基金 賬戶5福利部門3、基金數(shù)據(jù) 4、每月匯繳 5、分攤費用1、福利檔案2、數(shù)據(jù)變動數(shù)據(jù)接口報送數(shù)據(jù)期末處置根底設置日常業(yè)務福利保險業(yè)務流程測評設置招聘資源庫人力需求采集招聘方案招聘活動安排招聘信息發(fā)布應聘登記網(wǎng)上應聘招聘初選招聘面試錄用管理人才庫信息統(tǒng)計分析招聘甄選業(yè)務流程勞動合同業(yè)務流程績效考核業(yè)務流程培訓開發(fā)業(yè)務流程考勤管理業(yè)務流程出差管理業(yè)務流程加班管理業(yè)務流程休假管理業(yè)務流程354162 e-HR整體流程總體引見課程主要內(nèi)容接口關系業(yè)務流程數(shù)據(jù)關系客戶運用價值職務職能管理數(shù)據(jù)關系員工信息卡片數(shù)據(jù)關系調(diào)配管理數(shù)據(jù)關系離任管理數(shù)據(jù)關系人力資源規(guī)劃數(shù)據(jù)關系薪資管理數(shù)據(jù)關系福利保險數(shù)據(jù)關系招聘甄選數(shù)據(jù)關系勞動合同數(shù)據(jù)關系政策制度業(yè)務流程、數(shù)據(jù)關系績效考核數(shù)據(jù)關系考勤管理數(shù)據(jù)關系培訓開發(fā)數(shù)據(jù)關系出差管理數(shù)據(jù)關系加班管理數(shù)據(jù)關系休假管理數(shù)據(jù)關系354162 e-HR整體流程總體引見課程主要內(nèi)容接口關系業(yè)務流程數(shù)據(jù)關系客戶運用價值企業(yè)的價值集團化管理: 實現(xiàn)集團化人事、薪資等數(shù)據(jù)統(tǒng)計; 實現(xiàn)集團化人事調(diào)配等審批; 實現(xiàn)集團化人員的跨公司參考如培訓,兼職,績效 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高
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