波特價值鏈分析模型(共27頁)

1、波特(b t)價值鏈分析模型波特(b t)價值鏈分析模型(Michael Porters Value Chain Model)目錄 HYPERLINK javascript:toggleToc() 隱藏 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.B3.A2.E7.89.B9.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E5.88.86.E6.9E.90.E6.A8.A1.E5.9E.8B.E7.AE.80.E4.BB.8

2、B 1波特價值鏈分析模型簡介 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.B6.89.E5.8F.8A.E4.BB.BB.E4.BD.95.E4.BA.A7.E4.B8.9A.E5.86.85.E7.AB.9E.E4.BA.89.E7.9A.84.E5.90.84.E7.A7.8D.E5.9F.BA.E6.9C.AC.E6.B4.BB.E5.8A.A8.E6.9C.89.E4.BA.94.E7.A7.8D.E7.B1.BB.E5.9

3、E.8B 2涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的各種基本活動有五種類型 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E5.9C.A8.E4.BB.BB.E4.BD.95.E4.BA.A7.E4.B8.9A.E5.86.85.E6.89.80.E6.B6.89.E5.8F.8A.E7.9A.84.E5.90.84.E7.A7.8D.E6.94.AF.E6.8C.81.E6.80.A7.E6.B4.BB.E5.8A.A8.E5.8F.AF.E4.BB.A5.

4、E8.A2.AB.E5.88.86.E4.B8.BA.E5.9B.9B.E7.A7.8D.E5.9F.BA.E6.9C.AC.E7.B1.BB.E5.9E.8B 3在任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)所涉及的各種支持性活動可以被分為四種基本類型 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E5.92.A8.E8.AF.A2.E6.A8.A1.E5.9E.8B 4價值鏈咨詢模型 HYPERLINK /wiki/

5、%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.88.98.E7.95.A5.E5.9C.B0.E5.9B.BE.E4.B8.8E.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E6.AF.94.E8.BE.83.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000009-QINU1.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-0000000A-QINU 5戰(zhàn)略地圖與價值鏈比較1 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2

6、%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.B3.A2.E7.89.B9.E8.A1.8C.E4.B8.9A.E5.B8.82.E5.9C.BA.E7.BB.93.E6.9E.84.E5.88.86.E6.9E.90.E6.A8.A1.E5.9E.8B 6波特行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析模型 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E

7、5.9F.BA.E4.BA.8E.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E5.88.86.E6.9E.90.E7.9A.84.E8.8E.B1.E9.92.A2.E6.A0.B8.E5.BF.83.E7.AB.9E.E4.BA.89.E5.8A.9B.E7.A0.94.E7.A9.B6.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-0000000D-QINU3.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-0000000E-QINU 7基于價值鏈分析的萊鋼核心競爭力研究3 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%

8、B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.B3.A2.E7.89.B9.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E5.88.86.E6.9E.90.E6.A8.A1.E5.9E.8B.E6.A1.88.E4.BE.8B.E5.88.86.E6.9E.90 8波特價值鏈分析模型案例分析 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.A1.8

9、8.E4.BE.8B.E4.B8.80.EF.BC.9A.E5.BF.AB.E9.80.92.E4.BC.81.E4.B8.9A.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E5.88.86.E6.9E.90.E5.8F.8A.E5.85.B6.E5.BA.94.E7.94.A8.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000013-QINU6.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000014-QINU 8.1案例一：快遞企業(yè)價值鏈分析及其應(yīng)用6 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E

10、5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.A1.88.E4.BE.8B.E4.BA.8C.EF.BC.9A.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E7.90.86.E8.AE.BA.E5.9C.A8.E4.BC.81.E4.B8.9A.E9.9B.86.E6.88.90.E4.BE.9B.E5.BA.94.E9.93.BE.E7.AE.A1.E7.90.86.E4.B8.AD.E7.9A.84.E5.BA.94.E7.94.A8.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000015

11、-QINU7.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000016-QINU 8.2案例二：價值鏈理論在企業(yè)集成供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用7 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E6.A1.88.E4.BE.8B.E4.B8.89.EF.BC.9A.E5.9F.BA.E4.BA.8E.E4.BB.B7.E5.80.BC.E9.93.BE.E7.90.86.E8.AE.BA.E7.9A.84.E5.95.86.E4.B

12、8.9A.E9.93.B6.E8.A1.8C.E6.A0.B8.E5.BF.83.E7.AB.9E.E4.BA.89.E5.8A.9B.E6.9E.84.E5.BB.BA.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000017-QINU8.07UNIQ3887ff2bc96d43b-nowiki-00000018-QINU 8.3案例三：基于價值鏈理論的商業(yè)銀行核心競爭力構(gòu)建8 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l

13、 .E7.9B.B8.E5.85.B3.E6.9D.A1.E7.9B.AE 9相關(guān)條目 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B l .E5.8F.82.E8.80.83.E6.96.87.E7.8C.AE 10參考文獻(xiàn) HYPERLINK /w/index.php?title=%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B&a

14、ction=edit§ion=1 o 編輯(binj)段落: 波特價值鏈分析模型簡介 編輯波特價值鏈分析模型簡介由 HYPERLINK /wiki/%E7%BE%8E%E5%9B%BD%E5%93%88%E4%BD%9B%E5%95%86%E5%AD%A6%E9%99%A2 o 美國哈佛商學(xué)院 美國哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家 HYPERLINK /wiki/%E8%BF%88%E5%85%8B%E5%B0%94%C2%B7%E6%B3%A2%E7%89%B9 o 邁克爾波特 邁克爾波特提出的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88

15、%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 價值鏈分析法 價值鏈分析法（如下圖），把企業(yè)內(nèi)外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、 HYPERLINK /wiki/%E5%94%AE%E5%90%8E%E6%9C%8D%E5%8A%A1 o 售后服務(wù) 售后服務(wù)。支持性活動涉及 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%BA%E4%BA%8B o 人事 人事、 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1 o 財務(wù) 財務(wù)、 HYPERLINK /wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92 o 計劃 計劃、 HY

16、PERLINK /wiki/%E7%A0%94%E7%A9%B6%E4%B8%8E%E5%BC%80%E5%8F%91 o 研究與開發(fā) 研究與開發(fā)、 HYPERLINK /wiki/%E9%87%87%E8%B4%AD o 采購 采購等，基本活動和支持性活動構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈。不同的企業(yè)參與的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B4%BB%E5%8A%A8 o 價值活動 價值活動中，并不是每個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值，實際上只有某些特定的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B4%BB%E5%8A%A8 o 價值活動 價值

17、活動才真正創(chuàng)造 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC o 價值 價值，這些真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動，就是價值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。企業(yè)要保持的 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF o 競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢，實際上就是企業(yè)在價值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢。運用價值鏈的分析方法來確定 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B o 核心競爭力 核心競爭力，就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)，要求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價值鏈的關(guān)鍵

18、環(huán)節(jié)上獲得重要的 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B o 核心競爭力 核心競爭力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的優(yōu)勢既可以來源于價值活動所涉及的市場范圍的調(diào)整，也可來源于企業(yè)間協(xié)調(diào)或合用價值鏈所帶來的最優(yōu)化效益。咨詢工具 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%89%E7%B4%A2%E5%A4%AB%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 安索夫矩陣 安索夫矩陣 HYPERLINK /wiki/%E6%A1%88%E4%BE%8B%E9%9D%A2%E8%AF%95%E5%88%86%E

19、6%9E%90%E5%B7%A5%E5%85%B7/%E6%A1%86%E6%9E%B6 o 案例面試分析工具/框架 案例面試分析工具/框架 HYPERLINK /wiki/ADL%E7%9F%A9%E9%98%B5 o ADL矩陣 ADL矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%89%E8%BF%AA%C2%B7%E6%A0%BC%E9%B2%81%E5%A4%AB%E7%9A%84%E5%85%AD%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 安迪格魯夫的六力分析模型 安迪格魯夫的六力分析模型 HYPERLINK /wiki/%E

20、6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 波士頓矩陣 波士頓矩陣 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%87%E6%9D%86%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 標(biāo)桿分析法 標(biāo)桿分析法 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BA%94%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 波特五力分析模型 波特五力分析模型波特價值鏈分析模型 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E7%B

21、B%8F%E9%AA%8C%E6%9B%B2%E7%BA%BF o 波士頓經(jīng)驗曲線 波士頓經(jīng)驗曲線 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E9%92%BB%E7%9F%B3%E7%90%86%E8%AE%BA%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 波特鉆石理論模型 波特鉆石理論模型 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%9D%E6%81%A9%E5%88%A9%E6%B6%A6%E6%B1%A0%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B7%A5%E5%85%B7 o 貝恩利潤池分析工具 貝恩利潤池分析工具 HYPERLINK /wiki/%E6%B

22、3%A2%E7%89%B9%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5%E8%BD%AE%E7%9B%98%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型 波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%BB%93%E6%9E%84%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E7

23、%9A%84%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 波特的行業(yè)組織模型 波特的行業(yè)組織模型 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E9%9D%A9%E4%BA%94%E5%9B%A0%E7%B4%A0 o 變革五因素 變革五因素 HYPERLINK /wiki/BCG%E4%B8%89%E5%9B%9B%E8%A7%84%E5%88%99%E7%9F%A9%E9%98%B5 o BCG三四規(guī)則矩陣 BCG三四規(guī)則矩陣 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81/%E5%B8%82%

24、E5%9C%BA%E6%BC%94%E5%8F%98%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 產(chǎn)品/市場演變矩陣 產(chǎn)品/市場演變矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%AE%E8%B7%9D%E5%88%86%E6%9E%90 o 差距分析 差距分析 HYPERLINK /wiki/%E7%AD%96%E7%95%A5%E8%B5%84%E8%AE%AF%E7%B3%BB%E7%BB%9F o 策略資訊系統(tǒng) 策略資訊系統(tǒng) HYPERLINK /wiki/%E7%AD%96%E7%95%A5%E6%96%B9%E6%A0%BC%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 策略方格模型 策

25、略方格模型 HYPERLINK /wiki/CSP%E6%A8%A1%E5%9E%8B o CSP模型 CSP模型 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 創(chuàng)新動力模型 創(chuàng)新動力模型 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E9%87%8F%E6%88%98%E7%95%A5%E8%AE%A1%E5%88%92%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 定量戰(zhàn)略計劃矩陣 定量戰(zhàn)略計劃矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%A7%E6%88%98%E7%95%A5%E7

26、%9F%A9%E9%98%B5 o 大戰(zhàn)略矩陣 大戰(zhàn)略矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%9A%E7%82%B9%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5 o 多點競爭戰(zhàn)略 多點競爭戰(zhàn)略 HYPERLINK /wiki/%E6%9D%9C%E9%82%A6%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 杜邦分析法 杜邦分析法 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E5%90%91%E6%94%BF%E7%AD%96%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 定向政策矩陣 定向政策矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%

27、BE%B7%E9%B2%81%E5%85%8B%E4%B8%83%E7%A7%8D%E9%9D%A9%E6%96%B0%E6%9D%A5%E6%BA%90 o 德魯克七種革新來源 德魯克七種革新來源 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%8C%E5%85%83%E6%A0%B8%E5%BF%83%E6%A8%A1%E5%BC%8F o 二元核心模式 二元核心模式 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E9%87%91%E4%B8%89%E8%A7%92 o 服務(wù)金三角 服務(wù)金三角 HYPERLINK /wiki/%E7%A6%8F%E5%85%8B%E7

28、%BA%B3%E5%92%8C%E9%B2%8D%E6%9B%BC%E7%9A%84%E9%A1%BE%E5%AE%A2%E7%9F%A9%E9%98%B5 o ?？思{和鮑曼的顧客矩陣 ?？思{和鮑曼的顧客矩陣 HYPERLINK /wiki/%E7%A6%8F%E5%85%8B%E7%BA%B3%E5%92%8C%E9%B2%8D%E6%9B%BC%E7%9A%84%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%80%85%E7%9F%A9%E9%98%B5 o ?？思{和鮑曼的生產(chǎn)者矩陣 ?？思{和鮑曼的生產(chǎn)者矩陣 HYPERLINK /wiki/FRICT%E7%AD%B9%E8%B5%84%E5

29、%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o FRICT籌資分析法 FRICT籌資分析法 HYPERLINK /wiki/GE%E7%9F%A9%E9%98%B5 o GE矩陣 GE矩陣 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%96%E6%B4%9B%E6%99%AE%E8%B7%AF%E5%BE%84 o 蓋洛普路徑 蓋洛普路徑 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E5%B1%82%E6%88%98%E7%95%A5%E6%A1%86%E6%9E%B6 o 公司層戰(zhàn)略框架 公司層戰(zhàn)略框架 HYPERLINK /wiki/%E9%AB%98%E7

30、%BA%A7SWOT%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 高級SWOT分析法 高級SWOT分析法 HYPERLINK /wiki/%E8%82%A1%E4%B8%9C%E4%BB%B7%E5%80%BC%E5%88%86%E6%9E%90 o 股東價值分析 股東價值分析 HYPERLINK /wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%92%8C%E9%9C%80%E6%B1%82%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 供應(yīng)和需求模型 供應(yīng)和需求模型 HYPERLINK /wiki/%E5%85%B3%E9%94%AE%E6%88%90%E5%8A%9F%E5

31、%9B%A0%E7%B4%A0%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 關(guān)鍵成功因素分析法 關(guān)鍵成功因素分析法 HYPERLINK /wiki/%E5%B2%97%E4%BD%8D%E4%BB%B7%E5%80%BC%E8%AF%84%E4%BC%B0 o 崗位價值評估 崗位價值評估 HYPERLINK /wiki/%E8%A7%84%E5%88%92%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%84%BF%E6%99%AF%E7%9A%84%E6%96%B9%E6%B3%95%E8%AE%BA%E6%A1%86%E6%9E%B6 o 規(guī)劃企業(yè)愿景的方法論框架 規(guī)劃企業(yè)愿景的方

32、法論框架 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 核心競爭力分析模型 核心競爭力分析模型 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%8E%E4%BF%A1%E6%83%A0%E6%82%A6%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%9C%AC%E6%8C%87%E6%95%B0 o 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù) HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%

33、E4%BA%89%E5%8A%9B%E8%AF%86%E5%88%AB%E5%B7%A5%E5%85%B7 o 核心競爭力識別工具 核心競爭力識別工具 HYPERLINK /wiki/%E7%8E%AF%E5%A2%83%E4%B8%8D%E7%A1%AE%E5%AE%9A%E6%80%A7%E5%88%86%E6%9E%90 o 環(huán)境不確定性分析 環(huán)境不確定性分析 HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%86%85%E7%9A%84%E6%88%98%E7%95%A5%E7%BE%A4%E4%BD%93%E5%88%86%E6%9E%90%E7%9F%A9

34、%E9%98%B5 o 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣 HYPERLINK /wiki/%E6%A8%AA%E5%90%91%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90 o 橫向價值鏈分析 橫向價值鏈分析 HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%86%85%E6%88%98%E7%95%A5%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%88%86%E6%9E%90 o 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析 HYPERLINK /wiki/IT%E9%99%84%E5%8A%A0%E4%BB%B

35、7%E5%80%BC%E7%9F%A9%E9%98%B5 o IT附加價值矩陣 IT附加價值矩陣 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%80%81%E5%8A%BF%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 競爭態(tài)勢矩陣 競爭態(tài)勢矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5 o 基本競爭戰(zhàn)略 基本競爭戰(zhàn)略 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5%E4%B8%89%E8%A7%92%E6%A8%

36、A1%E5%9E%8B o 競爭戰(zhàn)略三角模型 競爭戰(zhàn)略三角模型 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B%E5%88%86%E6%9E%90%E8%AE%BA%E7%BA%B2 o 競爭對手分析論綱 競爭對手分析論綱 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%BD%91%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 價值網(wǎng)模型 價值網(wǎng)模型 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%A9%E6%95%88%E6%A3%B1%E6%9F%B1%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 績效棱柱模型 績效棱

37、柱模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%95%8F%E6%84%9F%E6%80%A7%E6%B5%8B%E8%AF%95%E6%B3%95 o 價格敏感性測試法 價格敏感性測試法 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B%E7%9A%84%E6%88%90%E6%9C%AC%E5%88%86%E6%9E%90 o 競爭對手的成本分析 競爭對手的成本分析 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E4%BC%98%E5%8A%BF%E5%9B%A0%E6%9E

38、%9C%E5%85%B3%E7%B3%BB%E6%A8%A1%E5%BC%8F o 競爭優(yōu)勢因果關(guān)系模式 競爭優(yōu)勢因果關(guān)系模式 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B7%A5%E5%85%B7 o 競爭對手分析工具 競爭對手分析工具 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%96%B9%E6%B3%95 o 價值鏈分析方法 價值鏈分析方法 HYPERLINK /wiki/%E8%84%9A%E6%

39、9C%AC%E6%B3%95 o 腳本法 腳本法 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E8%B5%84%E6%BA%90%E5%9B%9B%E5%B1%82%E6%AC%A1%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 競爭資源四層次模型 競爭資源四層次模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86 o 價值鏈信息化管理 價值鏈信息化管理 HYPERLINK /wiki/KJ%E6%B3%95 o KJ法 KJ法 HYPERLIN

40、K /wiki/%E5%8D%A1%E7%89%87%E5%BC%8F%E6%99%BA%E5%8A%9B%E6%BF%80%E5%8A%B1%E6%B3%95 o 卡片式智力激勵法 卡片式智力激勵法 HYPERLINK /wiki/KT%E5%86%B3%E7%AD%96%E6%B3%95 o KT決策法 KT決策法 HYPERLINK /wiki/%E6%89%A9%E5%BC%A0%E6%96%B9%E6%B3%95%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 擴張方法矩陣 擴張方法矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3

41、%E8%80%85%E5%88%86%E6%9E%90 o 利益相關(guān)者分析 利益相關(guān)者分析 HYPERLINK /wiki/%E9%9B%B7%E8%BE%BE%E5%9B%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 雷達(dá)圖分析法 雷達(dá)圖分析法 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%A2%E5%9B%A0%E7%9A%84%E5%8A%9B%E5%9C%BA%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 盧因的力場分析法 盧因的力場分析法 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AD%E9%A1%B6%E6%80%9D%E8%80%83%E5%B8

42、%BD o 六頂思考帽 六頂思考帽 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E6%B6%A6%E5%BA%93%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 利潤庫分析法 利潤庫分析法 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%81%E7%A8%8B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 流程分析模型 流程分析模型 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A17S%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 麥肯錫7S模型 麥肯錫7S模型 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%

43、E8%82%AF%E9%94%A1%E4%B8%83%E6%AD%A5%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 麥肯錫七步分析法 麥肯錫七步分析法 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A1%E4%B8%89%E5%B1%82%E9%9D%A2%E7%90%86%E8%AE%BA o 麥肯錫三層面理論 麥肯錫三層面理論 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A1%E9%80%BB%E8%BE%91%E6%A0%91%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 麥肯錫邏輯樹分析

44、法 麥肯錫邏輯樹分析法 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A1%E4%B8%83%E6%AD%A5%E6%88%90%E8%AF%97%E6%B3%95 o 麥肯錫七步成詩法 麥肯錫七步成詩法 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A1%E5%AE%A2%E6%88%B7%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%80%A7%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 麥肯錫客戶盈利性矩陣 麥肯錫客戶盈利性矩陣 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A15Cs%E

45、6%A8%A1%E5%9E%8B o 麥肯錫5Cs模型 麥肯錫5Cs模型 HYPERLINK /wiki/%E5%86%85%E9%83%A8%E5%A4%96%E9%83%A8%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 內(nèi)部外部矩陣 內(nèi)部外部矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%86%85%E9%83%A8%E5%9B%A0%E7%B4%A0%E8%AF%84%E4%BB%B7%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 內(nèi)部因素評價矩陣 內(nèi)部因素評價矩陣 HYPERLINK /wiki/%E8%AF%BA%E5%85%B0%E7%9A%84%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%A8

46、%A1%E5%9E%8B o 諾蘭的階段模型 諾蘭的階段模型 HYPERLINK /wiki/%E7%89%9B%E7%9A%AE%E7%BA%B8%E6%B3%95 o 牛皮紙法 牛皮紙法 HYPERLINK /wiki/%E5%86%85%E9%83%A8%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90 o 內(nèi)部價值鏈分析 內(nèi)部價值鏈分析 HYPERLINK /wiki/NMN%E7%9F%A9%E9%98%B5%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o NMN矩陣分析模型 NMN矩陣分析模型 HYPERLINK

47、/wiki/PEST%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o PEST分析模型 PEST分析模型 HYPERLINK /wiki/PAEI%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%92%E8%89%B2%E6%A8%A1%E5%9E%8B o PAEI管理角色模型 PAEI管理角色模型 HYPERLINK /wiki/PIMS%E5%88%86%E6%9E%90 o PIMS分析 PIMS分析 HYPERLINK /wiki/%E4%BD%A9%E7%BD%97%E7%9A%84%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%88%86%E7%B1%BB

48、 o 佩羅的技術(shù)分類 佩羅的技術(shù)分類 HYPERLINK /wiki/PESTEL%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o PESTEL分析模型 PESTEL分析模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%B4%A0%E8%B4%A8%E4%B8%8E%E6%B4%BB%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90 o 企業(yè)素質(zhì)與活力分析 企業(yè)素質(zhì)與活力分析 HYPERLINK /wiki/QFD%E6%B3%95 o QFD法 QFD法 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E4

49、%BB%B7%E5%80%BC%E5%85%B3%E8%81%94%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 企業(yè)價值關(guān)聯(lián)分析模型 企業(yè)價值關(guān)聯(lián)分析模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B%E4%B9%9D%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 企業(yè)競爭力九力分析模型 企業(yè)競爭力九力分析模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%88%98%E7%95%A5%E4%BA%94%E8

50、%A6%81%E7%B4%A0%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法 企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E6%88%90%E7%86%9F%E5%BA%A6%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 人力資源成熟度模型 人力資源成熟度模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%88%86%E6%9E%90 o 人力資源經(jīng)濟分析 人力資源經(jīng)濟分析 HYPE

51、RLINK /wiki/RATER%E6%8C%87%E6%95%B0 o RATER指數(shù) RATER指數(shù) HYPERLINK /wiki/RFM%E6%A8%A1%E5%9E%8B o RFM模型 RFM模型 HYPERLINK /wiki/%E7%91%9E%E5%AE%9A%E7%9A%84%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 瑞定的學(xué)習(xí)模型 瑞定的學(xué)習(xí)模型 HYPERLINK /wiki/GREP%E6%A8%A1%E5%9E%8B o GREP模型 GREP模型 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%BA%E6%89%8D%E6%A8%

52、A1%E5%9E%8B o 人才模型 人才模型 HYPERLINK /wiki/ROS/RMS%E7%9F%A9%E9%98%B5 o ROS/RMS矩陣 ROS/RMS矩陣 HYPERLINK /wiki/3C%E6%88%98%E7%95%A5%E4%B8%89%E8%A7%92%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 3C戰(zhàn)略三角模型 3C戰(zhàn)略三角模型 HYPERLINK /wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o SWOT分析模型 SWOT分析模型 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%9B%E9%93%BE%E6%A8%A

53、1%E5%9E%8B o 四鏈模型 四鏈模型 HYPERLINK /wiki/SERVQUAL%E6%A8%A1%E5%9E%8B o SERVQUAL模型 SERVQUAL模型 HYPERLINK /wiki/SIPOC%E6%A8%A1%E5%9E%8B o SIPOC模型 SIPOC模型 HYPERLINK /wiki/SCOR%E6%A8%A1%E5%9E%8B o SCOR模型 SCOR模型 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%89%E7%BB%B4%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%AE%9A%E4%B9%89 o 三維商業(yè)定義 三維商業(yè)定義 HYPERLINK

54、/wiki/%E8%99%9A%E6%8B%9F%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE o 虛擬價值鏈 虛擬價值鏈 HYPERLINK /wiki/SFO%E6%A8%A1%E5%9E%8B o SFO模型 SFO模型 HYPERLINK /wiki/SCP%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o SCP分析模型 SCP分析模型 HYPERLINK /wiki/%E6%B1%A4%E5%A7%86%E6%A3%AE%E5%92%8C%E6%96%AF%E7%89%B9%E5%85%8B%E5%85%B0%E6%96%B9%E6%B3%95 o

55、 湯姆森和斯特克蘭方法 湯姆森和斯特克蘭方法 HYPERLINK /wiki/V%E7%9F%A9%E9%98%B5 o V矩陣 V矩陣 HYPERLINK /wiki/%E9%99%80%E8%9E%BA%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 陀螺模型 陀螺模型 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%96%E9%83%A8%E5%9B%A0%E7%B4%A0%E8%AF%84%E4%BB%B7%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 外部因素評價矩陣 外部因素評價矩陣 HYPERLINK /wiki/%E5%A8%81%E8%83%81%E5%88%86%E6%9E%90%E7%9

56、F%A9%E9%98%B5 o 威脅分析矩陣 威脅分析矩陣 HYPERLINK /wiki/%E6%96%B07S%E5%8E%9F%E5%88%99 o 新7S原則 新7S原則 HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%BA%E9%94%9A%E5%AE%9A%E7%AD%89%E7%BA%A7%E8%AF%84%E4%BB%B7%E6%B3%95 o 行為錨定等級評價法 行為錨定等級評價法 HYPERLINK /wiki/%E6%96%B0%E6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 新波士頓矩陣 新波士頓矩陣 HYP

57、ERLINK /wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%88%86%E6%9E%90%E6%96%B9%E6%B3%95 o 系統(tǒng)分析方法 系統(tǒng)分析方法 HYPERLINK /wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E9%80%BB%E8%BE%91%E5%88%86%E6%9E%90%E6%96%B9%E6%B3%95 o 系統(tǒng)邏輯分析方法 系統(tǒng)邏輯分析方法 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9E%E4%BD%93%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE o 實體價值鏈 實體價值鏈 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E6%81

58、%AF%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 信息價值鏈模型 信息價值鏈模型 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E5%AE%9E%E6%96%BD%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 戰(zhàn)略實施模型 戰(zhàn)略實施模型 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E9%92%9F%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 戰(zhàn)略鐘模型 戰(zhàn)略鐘模型 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E5%9C%B0%E4%BD%8D%E4%B8%8E%E8%A1%8C

59、%E5%8A%A8%E8%AF%84%E4%BB%B7%E7%9F%A9%E9%98%B5 o 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E5%9C%B0%E5%9B%BE o 戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%88%90%E9%95%BF%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 組織成長階段模型 組織成長階段模型 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E9%80%89%E6%8B%A9%E

60、7%9F%A9%E9%98%B5 o 戰(zhàn)略選擇矩陣 戰(zhàn)略選擇矩陣 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%93%E5%88%A9%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 專利分析法 專利分析法 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A6%81%E7%B4%A0%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 管理要素分析模型 管理要素分析模型 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%BE%A4%E6%A8%A1%E5%9E%8B o 戰(zhàn)略群模型 戰(zhàn)略群模型 HYPERL