工民建施工工程管理

1、工民建施工工程管理之我見摘要：工民建工程項(xiàng)目是展示施工企業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)形象的窗口。本文就工民建施工工程管理中有關(guān)成本管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、加強(qiáng)綠色管理等幾個(gè)方面控制施工質(zhì)量，提升企業(yè)社會(huì)形象談幾點(diǎn)個(gè)人看法。以求與同行探討。關(guān)鍵詞:成本技術(shù)質(zhì)量安全在功利主義盛行、市場惡性競爭激烈、經(jīng)濟(jì)全球化越來越明顯的今天,建筑行業(yè)出現(xiàn)許多問題工程，這嚴(yán)重破壞了工民建施工企業(yè)的社會(huì)形象。只有不斷加強(qiáng)工民建施工管理與控制，才能在激烈的社會(huì)競爭中立于不敗之地。所以如何進(jìn)一步加強(qiáng)和提高工民建施工工程管理迫在眉睫。1狠抓施工工程成本管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力加強(qiáng)工民建工程成本管理，是改善企業(yè)管理、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企

2、業(yè)競爭力、保證企業(yè)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的有效手段。具體從以下三方面入手控制工程成本。1.1造價(jià)機(jī)構(gòu)控制成本1造價(jià)機(jī)構(gòu)要參與一些建設(shè)工程的初步設(shè)計(jì)、概算審核過程，加強(qiáng)工程的全過程造價(jià)控制，這可以有效控制工程造價(jià)。造價(jià)機(jī)構(gòu)通過了解到的市場信息，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理，最終使工程造價(jià)更人性化;在管理模式上，造價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)行信息化、程序化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理，確保信息來源和流通暢通無阻，使工程造價(jià)更趨于合理。為企業(yè)決策提供依據(jù)。在滿足功能的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低成本。1.2構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響企業(yè)健康發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的未來。這就要求工民建施工企業(yè)要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍

3、，用戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，前衛(wèi)的競爭觀念，健全的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理機(jī)制，確保企業(yè)資金投放的方向性。2狠抓科技管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的力量。當(dāng)今世界上新技術(shù)、新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí),也帶來了巨大的壓力。因此，企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)科技管理，利用科技管理全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。2.1時(shí)代呼喚科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力。國際競爭歸根到底是人才的競爭，人力資源是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的命脈。企業(yè)若想在激烈的社會(huì)競爭中立于不敗之地，就必須從發(fā)展戰(zhàn)略高度去吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才。實(shí)現(xiàn)

4、人才隊(duì)伍多元化，全面提高專業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證2。2.2建立激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)科技人才改善科技人員的待遇，落實(shí)優(yōu)惠政策，真正解決住房、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等問題，保證他們安心工作，以此激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情，加大對(duì)科技人才的培養(yǎng)力度，在科研資金、工作環(huán)境等方面關(guān)心并支持，使其多出成果，快出成果，出大成果。2.3加強(qiáng)科技成果管理，提高管理效率制定切實(shí)可行的科技管理措施，充分利用國家政策，爭取得到社會(huì)各界的支持。利用網(wǎng)絡(luò)成立技術(shù)中心，加強(qiáng)對(duì)科技成果的管理，不但提高管理效率，而且能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和科研成果，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢來提高質(zhì)量，

5、加快進(jìn)度,增加企業(yè)效益,創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)。3加強(qiáng)綠色管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排綠色管理是時(shí)代發(fā)展的必然要求，工民建施工企業(yè)必須加快綠色管理發(fā)展進(jìn)程，盡快步入綠色施工管理的行列。實(shí)施綠色管理是我國企業(yè)不容逆轉(zhuǎn)的選擇，是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量的必然選擇3.1工民建施工工程實(shí)施綠色管理是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求眾所周知：我國將長期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，雖然我國資源豐富、地大物博，但人口眾多,所以能源人均占有量低于世界平均水平，而且環(huán)境污染嚴(yán)重，人口、資源、環(huán)境已成為制約我國社會(huì)發(fā)展的主要問題。為保證子孫后代的生存，應(yīng)謀求企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康的發(fā)展。3應(yīng)該

6、做到既節(jié)約資源，又保護(hù)環(huán)境，把有利于社會(huì)持續(xù)發(fā)展的理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。3.2工民建施工工程實(shí)施綠色管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必由之路施工企業(yè)的施工質(zhì)量、管理模式、經(jīng)營策略已經(jīng)關(guān)系到子孫后代的生存的大問題。企業(yè)實(shí)施綠色管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)的必由之路。3.3工民建施工工程綠色管理有助于企業(yè)獲得綠色市場商機(jī)綠色消費(fèi)已逐漸成為國內(nèi)外的消費(fèi)時(shí)尚，無污染的綠色產(chǎn)品雖然比較昂貴，但是在健康第一的今天，越來越受到消費(fèi)者的青睞，實(shí)施綠色管理”順應(yīng)時(shí)代潮流。綠色消費(fèi)市場為企業(yè)提供了巨大的商機(jī)。3.4工民建施工工程綠色管理有利于提升企業(yè)競爭力綠色企業(yè)形象將給消費(fèi)者帶來安全感。不

7、斷開發(fā)綠色技術(shù)，進(jìn)行綠色管理，使生產(chǎn)低能耗、高環(huán)保，積極滿足綠色消費(fèi)需求，增強(qiáng)企業(yè)的綠色競爭力4。4工民建施工的工序質(zhì)量控制的內(nèi)窖工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，二者相互依存，密不可分。一方面要控制每道工序投入的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境質(zhì)量；另一方面又要控制每道工序施工完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量要保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定就要嚴(yán)格控制每道工序投入的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境質(zhì)量，必須保證其符合要求，只有這樣，才能保證工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。4.2及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否

8、符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。在控制過程中通過采取管理、組織、技術(shù)等方面措施來實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制。實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，力爭使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。5工民建施工的工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)工民建項(xiàng)目施工工序質(zhì)量控制要從抓控制重點(diǎn)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)入手，因?yàn)檫@些關(guān)鍵點(diǎn)直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。女口：操作者的素質(zhì)（對(duì)高空水下作業(yè)、易燃易爆作業(yè)，重型構(gòu)件吊裝或多機(jī)抬吊等，應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)水平等方面對(duì)操作者進(jìn)行考察）；如:物的狀態(tài)（如加工精度與施工機(jī)具有關(guān)、計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量設(shè)備、儀表有關(guān)；危險(xiǎn)源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、振動(dòng)、火花等有關(guān)）；如:材料質(zhì)量和性能（預(yù)應(yīng)力筋加工，就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致，含硫量和含磷量不能過大,以免產(chǎn)生熱脆和冷脆）。6結(jié)語工民建工程項(xiàng)目是展示施工企業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)形象的窗口。只要不斷加強(qiáng)工程管理，我國工民建工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平就一定能再上一個(gè)新臺(tái)階！參考文獻(xiàn)王聳建筑工程造價(jià)各個(gè)階段控制要點(diǎn)J