G樓拆除之設(shè)計-施工工程施工方案知識分享

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。G樓拆除之設(shè)計-施工工程施工方案-投標(biāo)承建中華人民共和國北京市東城區(qū)釣魚臺藝術(shù)酒店之G樓拆除之設(shè)計-施工工程施工方案日期：2011年11月18日一、設(shè)計方案說明、計算書及相關(guān)圖紙1、方案編制依據(jù)：1.1、招標(biāo)文件對本項目提出的施工要求，及提供的原科研樓圖紙；1.2、相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程序號規(guī)程名稱編號1國家中華人民共和國建筑法國家主席令1997年第91號2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法國家主席令1989年第22號3建筑施工現(xiàn)場臨時供用電安全規(guī)范GB50193-934建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001（2

2、006年版）5建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號6工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)部建標(biāo)20027行業(yè)建筑物.構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程（DBJ08-70-98）8高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-20029建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599910建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200111施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200512建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)部公告第304號13建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200114扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130200115地方北京建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第124號16北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-6

3、2-200217北京市建設(shè)工程現(xiàn)場管理環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第126號18建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項目清單（京建施2005802號）19其他質(zhì)量管理體系GB/T19001-2008-ISO9001:200820環(huán)境管理體系GB/T28001-200121職工健康安全管理體系GB/T2004-ISO14001:200422以往完成的類似工程經(jīng)驗、以及踏勘現(xiàn)場獲得的信息、數(shù)據(jù)2、工程概況：2.1、工程名稱G樓拆除之設(shè)計-施工工程2.2、工程范圍G樓地上、地下室整體結(jié)構(gòu)拆除，并對周邊原有建筑物基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)迸行必要的加固及防護(hù)工作并提出其具體加固及防護(hù)工作之施工方案，供業(yè)主參考。

4、2.3、預(yù)算工程日期合同生效之日起地面以上拆除30個日歷天地下部分拆除10個日歷天，拆除總工期40個日歷天，不包括樁基圍護(hù)使地下拆除等待時間。2.4、拆除工程內(nèi)容(土建部分)2.4.1所有活動家具搬運(yùn)到業(yè)主指定地點。2.4.2包括但不限于:（1）拆除G樓0.00以上部位預(yù)制或現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體、石膏板隔墻、潔具及衛(wèi)生配件、門窗、燈具、暖氣等；（2）拆除門頭、入口處磚混二層小樓、門衛(wèi)室。院內(nèi)與方家胡同小學(xué)毗鄰的平房；（3）拆除與辦事處毗鄰的圍墻;（4）拆除并恢復(fù)毗鄰辦事處部分地面、墻面石材及屋面等;（5）拆除G樓士O.OO以下部位，包括但不限于基礎(chǔ)、底板、墻、梁、柱等所有構(gòu)件。2.4.3拆

5、除后渣土及垃圾外運(yùn)并完成場地平整。2.5、拆除工程(機(jī)電部分)2.5.1包括但不限于：拆除機(jī)電（給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等連管線并外運(yùn)。2.6、總體拆除方案設(shè)計思路：本拆除工程分為地上拆除和地下拆除兩個分部，在地面以上拆除完成后，進(jìn)行樁基圍護(hù)工程；對周邊原有建筑物基礎(chǔ)圍護(hù)工作完成后，再進(jìn)行本樓的地下部分拆除施工。地面以上拆除采取“先分離、后拆除”的施工步驟：（1）先分離：在沉降縫的本樓一側(cè)拆除一條0.5m寬的隔離帶，采用人工操作風(fēng)鎬拆除0.5m寬范圍內(nèi)的屋面、樓板、150厚的加氣塊墻等，磚混樓角處暫不拆除，這樣使兩座樓有了0.5m的空間距離，降低大型機(jī)械拆除主體時對毗鄰

6、建筑的安全風(fēng)險。（2）后拆除：當(dāng)G樓與保留樓房有了0.5m的隔離空間，再采用液壓剪拆除主體，液壓剪為大型靜力拆除設(shè)備，進(jìn)一步消除振動危害。5、拆除G樓保證辦事處樓房安全的主要論據(jù)：沉降縫從樓房屋面至基礎(chǔ)將兩座樓完全分離，目的是防止兩側(cè)建筑物由于地基不均勻沉降，引起建筑物產(chǎn)生裂縫或破壞。當(dāng)拆除G樓地面以上部分時，減小了地基持力荷載，這個變化是重力減小引起的垂直變化，并不存在地基新的下沉因素，因此地基的持力變化只能是一個恢復(fù)的過程，即回到曾經(jīng)歷過的沉降階段，那是已證實過的安全階段，1989年后建的G樓至今沒有對沉降縫另一側(cè)的樓房造成破壞。二、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖、工期保證措施；

7、1、施工現(xiàn)場平面總布置1.1、為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，在施工現(xiàn)場設(shè)簡易辦公場所，約20平方米。具體規(guī)則需按甲方要求確定。1.2、材料倉庫：開工前設(shè)工地臨時倉庫，為了便于管理，我公司建議把臨時倉庫設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品要單獨設(shè)庫存保管。1.3、工地臨時用水電：按招標(biāo)文件要求布置。1.4、施工現(xiàn)場設(shè)舊材料堆放處，機(jī)械停放處，杜絕隨意擺放阻塞通道，并遵從甲方指令。1.5、施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的垃圾、渣土集中在指定地點，便于及時清運(yùn)。1.6、渣土運(yùn)輸路線選擇方家胡同安內(nèi)大街西二環(huán)路為宜，具體落實需按甲方要求確定；2、施工平面布置圖：【施工平面布置圖】3、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖：施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖工期

8、內(nèi)容天481216202428323640搭設(shè)安全圍擋4家具搬運(yùn)6機(jī)電部份拆除6拆除門窗等附屬物10拆除門頭及附屬房6拆除二層磚混樓8平房等其它建筑拆除4人工拆除沉降縫部位8G樓地上部分拆除8渣土清運(yùn)6辦事處墻地屋面恢復(fù)5G樓地下室拆除3G樓基礎(chǔ)拆除4渣土外運(yùn)3工程驗收24、工期保證措施4.1、施工進(jìn)度計劃本工程計劃總工期40個日歷天。根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場情況及甲方要求，在施工進(jìn)度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點，針對本工程重點控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項工程的施工進(jìn)度，滿足甲方的需要。因此，我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù)，編制

9、了如下施工進(jìn)度計劃：總工期40個日歷天。全施工區(qū)域?qū)嵭芯植糠侄畏忾]施工，主要技術(shù)部門照常運(yùn)行。4.2、進(jìn)度控制目標(biāo)熟知整個項目拆除工程量，了解估算用人高峰拆除量、掃尾工作量和平均工作量，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進(jìn)行控制，保證總工期在40個日歷天內(nèi)完成。4.3、進(jìn)度保證組織體系進(jìn)度保證組織體系框架示意圖業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)部各施工員機(jī)械物資部設(shè)備材料員施工班組4.4、進(jìn)度控制體系a、建立施工項目計劃系統(tǒng)，對整個工程實行進(jìn)度計劃控制。首先編制各個施工項目的進(jìn)度計劃，作業(yè)計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時從總體到局部

10、，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計劃控制目標(biāo)落實。b、建立項目進(jìn)度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進(jìn)度計劃的實施。此系統(tǒng)由項目經(jīng)理及包括勞動力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、渣土、舊料運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)定的目標(biāo)去落實，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計劃的完成。c、建立項目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個專門的部門或人員進(jìn)行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實際進(jìn)度資料，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項進(jìn)度的計劃。d、施工進(jìn)度計劃的實施與檢查（1）計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方

11、式下到施工班組，以保證實施。施工任務(wù)書有明確的計劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。（2）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。（3）做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。（4）跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，并按計劃控制的工作項目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與計劃進(jìn)度形成比較，得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差量比。（5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進(jìn)

12、行挽救或計劃調(diào)整。3、進(jìn)度保證措施3.1、拆除工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進(jìn)度計劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。4.5、確保工期的主要措施：（1）迅速踏勘現(xiàn)場，熟悉結(jié)構(gòu)特點、周邊環(huán)境，解決存在的問題；（2）編制各單項施工點的施工方案、施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)得以實現(xiàn)；（3）編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計劃，并以月計劃為重點，嚴(yán)格計劃管理，使各施工點的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。（4）明確防護(hù)材料、拆除作業(yè)消耗品、補(bǔ)充工具、設(shè)備到場期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格設(shè)備、材料引起的返工、窩工；（5）做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)

13、技術(shù)交底工作，弄清施工技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間；（6）及時與甲方辦理各種中間驗收資料為順利竣工打下基礎(chǔ)；（7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從甲方公司及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭早日完成任務(wù)。4.6、技術(shù)措施根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：工程共計40天，合理安排、分段進(jìn)行拆除施工，工程全面展開，以分項為為單位，分組并行穿插，各分項同時拆除施工。在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的總結(jié)初驗，確保工程在最后階段積極配合驗收，全面如期完工。4.7、組織措施（1）組織強(qiáng)有力的項目管理班子，落實管理崗位

14、的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。（2）將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每旬對本工程進(jìn)行一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。（3）建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)總項目部與各專業(yè)分項工程小組的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（4）各專業(yè)小組要根據(jù)項目部的施工進(jìn)度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)綜合平衡并確認(rèn)后付諸實施。

15、經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。（5）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免窩工、誤工、返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行考核制度，針對各施工工序的實際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進(jìn)行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計劃進(jìn)度部位的給予獎勵，反之則進(jìn)行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。4.8、后勤保障措施（1）投入充足的施工機(jī)械，為施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。（2）在保證質(zhì)量的前提下，對加快工程進(jìn)度的后勤工作物資、新技術(shù)一定要積極使用。（3）積極采用有利于保證質(zhì)

16、量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。（4）應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程進(jìn)行動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。三、施工前的準(zhǔn)備情況包括保證措施、與招標(biāo)人和相關(guān)協(xié)作單位的配合協(xié)調(diào)措施等。1、施工前的準(zhǔn)備工作：1.1、基本工作：（1）通過現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不符合的或存在可能影響施工的問題及時與甲方溝通，協(xié)商解決；（2）建立拆除工程指揮部，現(xiàn)場管理人員明確各自責(zé)任分工，共同協(xié)調(diào)拆除進(jìn)度，確保按時完成工程；（3）辦理各種開工手續(xù)，進(jìn)行施工現(xiàn)場移交工作。（4）建設(shè)單位應(yīng)與有關(guān)供水、電、氣等單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各拆除施工區(qū)域

17、的管線、管道切斷工作，施工方提供人力、機(jī)械實施；（5）施工操作人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行拆除施工前的安全技術(shù)交底，包括甲方對我方的安全技術(shù)交底，以及我方技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工人員的交底工作，所有施工人員都要簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書；1.2、現(xiàn)場封閉施工：（1）施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉作業(yè)，搭設(shè)臨時圍擋，確保非施工人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）進(jìn)出口設(shè)專職保衛(wèi)站崗，保證安全，在車輛進(jìn)出較為繁忙時，還應(yīng)布置交通疏導(dǎo)員，疏導(dǎo)車輛按次序出入，避免發(fā)生阻塞或出現(xiàn)安全隱患。所有施工人員應(yīng)按照甲方要求辦理進(jìn)場人員登記，并辦理出入證，隨身攜帶。1.3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：（1）根據(jù)施工需要，提前調(diào)配工程機(jī)械設(shè)備，事先做好檢修和保養(yǎng)。（

18、2）安排專人對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，以保證設(shè)備性能完好。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測、處理記錄。（4）所有拆除設(shè)備及工具必須在開工前一天全部到位。（5）擬投入本項目施工機(jī)械配備施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地出廠日期額定功率KW狀況1裝載機(jī)ZL151臺日本2007100良好2汽車吊QY201臺日本2006300良好3灑水車XSQ50912臺日本2008250良好4自卸汽車T81510輛南京2006230良好5材料運(yùn)輸車JF10414輛江蘇2009200良好6反鏟挖掘機(jī)SWE4701臺北京2008280良好7反鏟挖掘機(jī)SWE360LC1臺北京2000235良好8

19、液壓錘小松3001臺日本2008280良好9液壓剪PC4501臺日本2006300良好10空壓機(jī)TA-1251臺進(jìn)口200615良好11移動平臺1.5M15臺北京2010良好12發(fā)電機(jī)2GF-LDE1臺進(jìn)口20082.0/2.2良好13電焊機(jī)BXI-30001臺上海20103.0良好14氣焊設(shè)備IMPA6170164套上海2011良好15二級電閘箱20KW2臺上海201120良好16手動工具若干本地2011良好17手推車0.5方8輛本地2011良好主要材料需用表材料名稱規(guī)格單位數(shù)量用途架子管GB/T7001988M1200安全防護(hù)搭設(shè)扣件GB158311995個860安全防護(hù)搭設(shè)鐵皮70018

20、00張220安全圍擋木板厚50mmm150防護(hù)棚頂乙炔標(biāo)準(zhǔn)乙炔瓶瓶8氣割鋼筋氧氣標(biāo)準(zhǔn)氧氣瓶瓶16氣割鋼筋消防水龍80mmM200消防、降塵消防水槍專用品個2消防、降塵消防水桶專用品個4消防消防鐵锨專用品把8消防消防板斧專用品把2消防安全繩12mmM50高處作業(yè)防護(hù)安全防護(hù)用品GB2811-1989套60高處作業(yè)防護(hù)熒光警示背心橘黃色件20施工作業(yè)警示不干膠警示牌工程專用套50施工作業(yè)警示鐵锨、掃帚普通把20清掃道路1.4、勞動力準(zhǔn)備：（現(xiàn)場人員）現(xiàn)場施工人員表序號工種人數(shù)（人）職責(zé)1項目經(jīng)理1工地全面管理2工長2現(xiàn)場管理3聯(lián)絡(luò)員1對外、對內(nèi)聯(lián)絡(luò)4安全員2工地安全檢查管理5技術(shù)人員4工程施工技術(shù)

21、6材料員2施工材料供應(yīng)7消防、環(huán)保4消防、環(huán)保8機(jī)械組16機(jī)械操作施工9運(yùn)輸組10材料及渣土運(yùn)輸10后勤組4后勤保障11拆除工30拆除施工合計851.5、處理管線、設(shè)施：（1）根據(jù)甲方提供的技術(shù)資料進(jìn)行實際勘察、核實，確定電力、自來水、排水排污、燃?xì)?、熱力、電信等設(shè)施的位置及管線分布。（2）關(guān)閉相關(guān)源頭，防止施工觸碰損壞有關(guān)設(shè)施，導(dǎo)致管道破裂而造成事故。（3）在院內(nèi)容易發(fā)生安全隱患的相關(guān)位置，設(shè)警示牌，安全提示。1.6、施工臨水、臨電準(zhǔn)備：（1）按甲方指定地點接駁好施工用電，總功率應(yīng)不小于40kw。我方自備二級電閘箱，電鍍表。（2）現(xiàn)場用水主要有施工用水和消防用水，現(xiàn)場消防配備2條水龍帶及2個

22、水槍頭，甲方提供水源，以便滿足消防、降塵要求。（3）預(yù)定專業(yè)灑水車2臺，并規(guī)劃好上水地點，隨時準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場。（4）現(xiàn)場如果沒有符合壓力要求的降塵水源，可砌筑臨時蓄水池（可因地制宜利用原有構(gòu)筑物修改），配置潛水泵（功率800W1.5kw）、水龍、噴槍，預(yù)先向池中蓄水，然后利用水泵達(dá)到噴水揚(yáng)程。四、拆除施工方案1、拆除原則：先上后下、先里后外、先易后難、先非承重后承重，危險先排、不明停止，層層肢解、向內(nèi)勾拉、定向控制、禁止外落。2、拆除工作流程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作封閉施工現(xiàn)場搬運(yùn)家具到業(yè)主指定地點拆除樓房內(nèi)附屬物、門窗、機(jī)電設(shè)備拆除門頭、警衛(wèi)室拆除二層樓、平房、辦事處圍墻人工拆除G樓與辦事處隔離加長臂

23、液壓剪拆除G樓至地坪渣土清運(yùn)恢復(fù)毗鄰辦事處部分地面、墻面石材及屋面樁基圍護(hù)實施拆除G樓地下室拆除G樓地下基礎(chǔ)渣土清運(yùn)平整場地工程驗收3、施工工藝地面以上分部3.1、所有活動家具搬運(yùn)到業(yè)主指定地點；搬運(yùn)家具要注意保護(hù)其完整無損，達(dá)到業(yè)主滿意。3.2、室內(nèi)拆除（1）安全防護(hù)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須按正確方法戴好安全帽，安全帽規(guī)格必須符合GB2811-1989標(biāo)準(zhǔn)。凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米），無法采取可靠措施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶規(guī)格必須符合GB6095-1985標(biāo)準(zhǔn)。（2）外窗拆除拆除人員站在室內(nèi)的移動腳手架上，系好安全帶，安全帶必須高掛低用。先由工人利用沖擊鉆或其他工

24、具，對窗的粉刷層進(jìn)行破碎，剔除固定在墻里的螺栓，然后利用翹棒敲擊窗框，使其脫離外墻，腳手架下面接應(yīng)人員協(xié)助將窗抬下。拆除較大的金屬外窗應(yīng)在室內(nèi)搭設(shè)一平臺，平臺上按上葫蘆，配合拆除進(jìn)程，利用葫蘆將窗吊入室內(nèi)。（3）室內(nèi)門拆除：在拆除門時要求至少2人配合作業(yè)，1人使用工具將螺絲、鉸鏈拆除。另外1人則將門托住，防止其倒塌，而傷到作業(yè)的其他人員。（4）吊頂拆除確認(rèn)頂棚上的電器等項目已進(jìn)行斷電處理完畢，搭設(shè)高1.5M的移動平臺，工人站在平臺上，戴好安全帽和防護(hù)眼鏡（避免灰塵或破碎物掉入眼睛），順序拆除頂板，然后用手動工具配合氣割拆除龍骨。地面配合人員要離開拆除人員的作業(yè)范圍以外，呼喚應(yīng)答后再傳遞工具或物

25、品。避免被拆除人員失手掉落的物件砸傷。拆下的舊料按指定地點碼放整齊，不得阻塞通道。（5）消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)拆除主要用氣割分解拆除，作業(yè)人員站在移動平臺上從外向內(nèi)順序拆除，拆除作業(yè)時，平臺下面的3米半徑范圍內(nèi)禁止一切人員靠近，要設(shè)置安全員進(jìn)行專職警戒。屋頂上的設(shè)施全部拆除后才允許搬運(yùn)清理舊料，禁止拆卸與搬運(yùn)工作同時進(jìn)行。使用氣割時，須事先做好防火措施，可由兩名滅火員備兩桶水和舀水器具，發(fā)現(xiàn)火星立即澆滅。另外現(xiàn)場還需準(zhǔn)備滅火機(jī)，以備應(yīng)急之用。（6）給排水管路系統(tǒng)拆除：拆除前要確認(rèn)水源已切斷，拆除工作要按照管路順序，逐步拆除，以提高工作效率，避免遺漏和重復(fù)作業(yè)。使用氣割要確認(rèn)管道性質(zhì)，嚴(yán)禁氣割某些不

26、明的管道，或容器，防止有殘存的可燃性氣體或液體。3.3、沉降縫處人工拆除0.5m寬隔離帶（1）屋面拆除：拆除屋面沉降縫上的鍍鋅鐵罩、油氈，不要破壞辦事處一側(cè)的防水層，鏟除本側(cè)防水層，然后用風(fēng)鎬破碎屋面預(yù)制板，沿沉降縫開鑿0.5m寬隔離空間；（2）拆除五層沉降縫處墻體：19軸處墻體為150mm厚加氣塊砌體，與辦事處外墻間隔一道寬100mm的沉降縫，拆除時應(yīng)注意不得損壞辦事處外墻，需搭設(shè)移動腳手架，從上至下謹(jǐn)慎拆除；過道處相應(yīng)部位也拆除0.5m寬的隔墻。（3）拆除五層沉降縫處0.5m寬的樓板：人工操作風(fēng)鎬在0.5m寬的范圍內(nèi)依次破碎，途經(jīng)樓梯踏步時，也同樣破碎拆除。（4）依此類推拆除四二層相應(yīng)部位

27、，使G樓與辦事處分離開0.5m空間，僅樓角處的磚砌體保留。3.4、液壓剪拆除G樓地面以上全部建筑：為了對周邊建筑保護(hù)，采用定向控制拆除技術(shù)拆除樓房外墻，使拆除渣土全部向內(nèi)側(cè)墜落，避免對外側(cè)的毗鄰建筑沖擊。3.4.1、定向控制拆除簡介液壓剪的加長臂極大的改善了操作方向，剪頭利用萬向節(jié)可深入結(jié)構(gòu)內(nèi)部，剪碎局部支撐，使擬拆除的塊體向缺少支撐的方向傾斜，然后再利用臂長特點，將傾斜的塊體壓向預(yù)定方向墜落，由于塊與主體尚有部分連接，其墜落是平穩(wěn)的緩沖過程，因此達(dá)到控制拆除目的，這種拆除方法渣塊少、不飛濺，不會向外側(cè)墜落。3.4.2、G樓拆除工藝（1）加長臂液壓剪站位于建筑物南側(cè)，首先將內(nèi)立面外墻從上至下剪

28、碎拆除，拆除中一直使用高壓消防水進(jìn)行降塵。暴露出逐層樓板，承重柱及隔墻。（2）從下至上將單跨的樓板剪碎拆除，然后將頂板剪碎拆除；（3）從上至下將沒有樓板的承重柱和墻體剪碎拆除。此時各層頂板全部暴露；（4）從上至下將每層的頂板從外向里剪碎，同時也將暴露的隔墻及立柱剪碎拆除，最后暴露出北側(cè)外墻。（5）屋面上的女兒、懸浮物等，用液壓剪頭依次將其向內(nèi)側(cè)勾倒。（6）各樓層拆至距外側(cè)墻3米時暫停拆除，以保持兩側(cè)重心平衡。（7）此后拆除西側(cè)墻體，必須確保渣土塊向內(nèi)側(cè)墜落。將該外墻的一側(cè)從上至下剪碎拆除一個豁口，使該外墻與鄰墻分離，然后利用加長臂液壓剪頭將墻向內(nèi)平行勾拉蠶食，所有渣塊全部向內(nèi)側(cè)降落，確保辦事處

29、外墻安全。（8）拆除沉降縫處磚砌樓角時改用液壓錘用錘頭鉤、撥，讓磚塊散落下來，從而保護(hù)辦事處外墻不受任何碰撞。（9）樓體全部落架后，挖掘機(jī)配合液壓錘對拆除后的板、梁、柱等進(jìn)行第二次解體，反復(fù)清理破碎，達(dá)到運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。3.5、二層磚混樓房拆除：臨街拆除要設(shè)置警戒線、安全哨，安全哨應(yīng)帶好紅色袖標(biāo)、安全帽，穿熒光背心，并配備口吹警笛、步話機(jī)和小紅旗。當(dāng)行人車輛通過時，安全哨必須通知機(jī)械手暫時停機(jī)，待行人車輛離開后再繼續(xù)拆除。室內(nèi)拆除完畢，屋面上的人員全部撤離，并由組長點名確認(rèn)后，封鎖房屋周邊20米以內(nèi)的所有通道，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場撿拾舊料。然后通知液壓錘操作員進(jìn)行機(jī)械拆除。破碎炮首先從房屋端部開

30、始拆除，拆除作業(yè)遵循“應(yīng)從上至下、先拆除非承重結(jié)構(gòu)，再拆除承重結(jié)構(gòu)”的施工原則。須注意機(jī)械拆除大梁時，如果首先拆除梁端部，容易造成大梁一端塌落，引發(fā)整體結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，因此應(yīng)從梁的中部開始破碎，逐漸向兩端擴(kuò)展拆除。拆除作業(yè)要始終保持信道暢通，自上而下全部破碎。在施工時高壓水跟蹤機(jī)械噴灑降塵，房屋全部落架后再清理渣土、舊磚，反鏟配合液壓錘須反復(fù)清理，直到渣土達(dá)到運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。3.6、門頭拆除：進(jìn)行臨街安全設(shè)置后，采用液壓剪拆除門頭，從上至下將結(jié)構(gòu)剪碎，確保門頭不會整體坍塌，拆除時要隨時灑水降塵。3.7、平房、圍墻等拆除采用機(jī)械拆除施工范圍內(nèi)的平房圍墻以及其它建筑物，拆除時要注意灑水降塵，機(jī)械施工范圍杜絕一

31、切人員進(jìn)入。3.8、屋面板拆除方案選擇：3.8.1、汽車吊配合人工拆除樓板：部分房屋預(yù)制板頂可進(jìn)行完整拆卸，拆除程序如下：1）檢查確認(rèn)房間內(nèi)已經(jīng)沒有任何人員以及保留物品；2）封堵進(jìn)入房間的通道，設(shè)置警示牌嚴(yán)禁進(jìn)入；3）拆除人員按正確方法戴好安全帽，屋面拆除人員必須系安全帶，穿防滑鞋，褲腿幫緊；4）在屋面設(shè)置一根安全繩，安全繩兩端應(yīng)牢固地拴在房屋結(jié)構(gòu)上，如找不到固定點可在房屋兩側(cè)鑿開墻體拴在結(jié)構(gòu)柱上；5）屋面上的拆除人員應(yīng)將安全帶掛鉤與安全繩連接牢固；6）拆除人員首先鏟除屋面用撬棍大錘等工具將預(yù)制板的填縫材料清除，使板處于活動狀態(tài)。7）20噸汽車吊站位于房屋一側(cè)，按順序吊卸預(yù)制板，屋面人員拴好吊

32、繩，同時拴好導(dǎo)向牽引繩，吊車平穩(wěn)起吊在人工牽引導(dǎo)向的配合下將預(yù)制板吊運(yùn)到地面指定地點，碼放整齊。4、施工工藝樁基圍護(hù)施工方案選擇（參考方案見附件）5、施工工藝地面以下拆除方案選擇5.1、概述：由于周邊空間狹窄，環(huán)境特殊，拆除施工要對周邊坑壁采取支護(hù)措施，保證周邊建筑的安全。支護(hù)工作應(yīng)該與后期的基坑開挖工作協(xié)調(diào)，達(dá)到土建要求標(biāo)準(zhǔn)，本方案首先闡述拆除部分，由于巖土情況不詳，灌樁支護(hù)工程作為附件附后，還需設(shè)計部門審核、完善后實施。地下拆除考慮周邊支護(hù)樁、工程樁的安全，應(yīng)避免強(qiáng)烈震動，因此采取以下技術(shù)措施：（1）地下室采取靜力拆除方法，中部用大型液壓剪拆除，周邊與坑壁支護(hù)樁毗鄰的部位由“機(jī)器人”（即微

33、型液壓剪）拆除；（2）當(dāng)拆除基礎(chǔ)已深入地下，采用液壓錘破碎，振動影響已經(jīng)不大，液壓錘將基礎(chǔ)分成稍小的砼塊后用挖機(jī)撈至坑外，集中剪碎分解；（3）如果發(fā)生G樓基礎(chǔ)與支護(hù)樁靠在一起的特殊情況，或其他特殊情況，使我們必須采用靜態(tài)拆除技術(shù)，可采用刀具切割或液壓劈裂機(jī)靜態(tài)拆除。劈裂機(jī)是新一代無聲爆破拆除設(shè)備，其工作原理是以高壓油為能量源，并巧妙地應(yīng)用斜契原理，使劈裂力達(dá)到幾百噸，甚至上千噸，這樣就可以在幾秒鐘時間內(nèi)把鋼筋混凝土巨塊輕而易舉地劈裂開，該設(shè)備比使用膨脹劑破碎速度快、成本低。是膨脹劑的更新?lián)Q代技術(shù)。總之，我們必須準(zhǔn)備好應(yīng)對特殊情況的技術(shù)準(zhǔn)備，無論出現(xiàn)任何難題都必須在現(xiàn)場解決，使工程進(jìn)度如期完成。

34、【劈裂機(jī)工作原理】5.2、拆除工藝5.2.1、施工設(shè)備擬用于本工程的靜力拆除設(shè)備適用范圍一覽表序號設(shè)備名稱施工用途1加長臂液壓剪地下室中部板、梁、柱拆除2微型液壓剪地下室周邊板、梁、柱拆除3加長臂挖掘機(jī)從坑內(nèi)撈出渣塊、挖基礎(chǔ)周邊土方4液壓劈裂機(jī)拆除基礎(chǔ)出現(xiàn)特殊情況需要時備用5T-76電錘在基礎(chǔ)上鉆孔配合劈裂機(jī)拆除5.3、地下室拆除：5.3.1、液壓剪拆除工藝：（1）大型液壓剪作業(yè)：以G樓西側(cè)的地下室入口為起點，拆除地下室、供應(yīng)庫頂板，將入口處的頂板剪碎拆除后，沿坡道向地下室推進(jìn)，每前進(jìn)一步即將頂板剪碎拆除，始終置于露天作業(yè)狀態(tài)，同時將周邊所能觸及的墻體、梁、柱剪碎拆除，但周邊毗鄰圍護(hù)樁的梁、柱

35、、外墻等結(jié)構(gòu)應(yīng)由微型液壓剪精細(xì)拆除；（2）微型液壓剪作業(yè)：微型液壓剪從G樓東側(cè)的地下室入口開始拆除，其主要拆除任務(wù)是沿著地下室外墻拆除；1）拆除板：首先拆除頂板，使作業(yè)環(huán)境處于露天狀態(tài)，2）拆除邊梁：然后拆除邊梁，此處應(yīng)特別精細(xì)拆除，利用剪口將梁一口一口地依次夾碎，不允許拉、壓、拽等粗糙的拆除方法。3）拆除地下室外墻：此處則采用向內(nèi)勾拉的方法，將磚塊一部分一部分地向內(nèi)側(cè)勾落，嚴(yán)禁整面墻勾倒，造成強(qiáng)烈震動。（3）氣焊配合切割作業(yè)：地面氣焊工配合拆除即時切斷樓板的鋼筋網(wǎng)，機(jī)械運(yùn)行始終保持順暢快捷。氣焊切割作業(yè)須注意以下要求：1）在頂板上切割鋼筋要遠(yuǎn)離作業(yè)中機(jī)械，禁止靠近機(jī)械施工范圍并行作業(yè)；2）嚴(yán)

36、禁在地下室建筑物未拆除倒地的情況進(jìn)入坑內(nèi)作業(yè)；3）嚴(yán)禁在基坑支護(hù)體系未完善、坑邊有懸浮物、樁柱表面有建筑殘塊和土塊的情況下接近坑壁作業(yè)；4）氣割作業(yè)必須將輸氣管架離渣土表面0.5m以上，嚴(yán)禁從廢鋼筋、舊料堆、渣土堆中穿過。5）氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)放置穩(wěn)妥位置，相隔距離10米，儀表合格。下室外圍的區(qū)域作業(yè)；5.3.2、挖掘機(jī)作業(yè)：挖機(jī)布置在基坑外，其臂長達(dá)13m，可將坑內(nèi)的渣塊直接撈至坑外，對于基坑中部無法企及的渣塊，可由挖機(jī)在坑內(nèi)中轉(zhuǎn)。5.3.3、液壓錘作業(yè)：地下室底板以上建筑物全部拆除后，液壓錘進(jìn)入底板中心地帶，鑿開20002000的自由孔，暴露出底板的斷層，此工序不會造成太大振動，對邊坡影響不

37、大。液壓錘可在地下室底板中部開鑿多個自由孔，當(dāng)完成此工序，液壓錘退出坑內(nèi)。須注意液壓錘不要在底板周邊敲擊，避免對周邊產(chǎn)生危害性振動。5.3.4、液壓剪拆除底板：挖機(jī)配合液壓剪從自由孔剪碎底板，挖機(jī)清理碎渣，也可將松動的板塊勾翻。當(dāng)中部的底板拆除擴(kuò)展到周邊，由微型液壓剪精細(xì)拆除。5.3.5、基礎(chǔ)拆除：拆除基礎(chǔ)已深入地下，采用液壓錘破碎，振動影響已經(jīng)不大，液壓錘將基礎(chǔ)分成稍小的砼塊后用挖機(jī)撈至坑外，集中剪碎分解；四周拆除如靠近圍護(hù)樁，或?qū)χ苓吔ㄖ赡茉斐捎绊懼?，?yīng)采用靜態(tài)拆除方法，可選擇液壓劈裂機(jī)或膨脹劑無聲爆破。5.3.6、無聲爆破拆除方案：為保護(hù)辦事處樓房基礎(chǔ)安全穩(wěn)定，拆除毗鄰的G樓基礎(chǔ)時可

38、采用膨脹劑靜態(tài)拆除工藝。（具體施工工藝見后附件）5.3.7、渣土外運(yùn)消納1、渣土形成一定的數(shù)量，要組織運(yùn)輸車輛清運(yùn)，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進(jìn)度，又保護(hù)環(huán)境。2、渣土運(yùn)輸車為扣蓋封閉型運(yùn)輸車，辦理好渣土消納證，道路行駛通行證等手續(xù)。3、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并由專人負(fù)責(zé)管理，配置灑水設(shè)備，定時灑水清掃。在渣土運(yùn)輸前2小時，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。4、外運(yùn)時嚴(yán)格按市容規(guī)定執(zhí)行，在施工場地出口設(shè)置清洗池，運(yùn)輸車出場必須清洗車輪，然后經(jīng)過預(yù)先鋪好的草墊出離現(xiàn)場。并調(diào)配足夠的清掃人員，反復(fù)清掃校園道路以及北大南門周邊道路上的遺灑渣土，保證校容、市容整潔。

39、五、施工降噪措施。1、拆除施工時合理配備拆除機(jī)械，大規(guī)模拆除安排在星期五和星期六進(jìn)行，破碎炮分解鋼筋混凝土的工作盡量安排在放學(xué)以后。減少多臺設(shè)備的集中使用，盡可能降低噪聲每天控制在70分貝以下。2、主要拆除采用專業(yè)低噪音液壓剪作業(yè)；3、機(jī)械作業(yè)時間安排在市政府規(guī)定的6:00一22:00點內(nèi)。4、搭設(shè)圍擋封閉，控制噪聲擴(kuò)散，高空拆除全部采用液壓剪拆除，液壓錘敲擊破碎主要在地面進(jìn)行，圍擋可有效地減小地面噪音擴(kuò)散。六、擾民及民擾應(yīng)對措施1、封閉施工現(xiàn)場，可有效地阻擋噪音、粉塵擴(kuò)散擾民；2、拆除時采用噴水降塵，事先滲水等措施。3、嚴(yán)格遵守北京市有關(guān)施工時間和施工噪音的規(guī)定，并控制施工噪音在50分貝以下

40、。4、遵守市政府關(guān)于工地防止揚(yáng)塵污染的有關(guān)規(guī)定。5、拆除完后的渣土及時清運(yùn)出施工現(xiàn)場，做到在拆除施工完成后2天內(nèi)清運(yùn)完畢。6、施工現(xiàn)場的渣土有專人負(fù)責(zé)管理，配置灑水車設(shè)備，做到隨拆隨灑水，禁止揚(yáng)塵污染。遇有4級以上大風(fēng)天氣，停止作業(yè)，并對未清運(yùn)的渣土堆用密目網(wǎng)苫蓋，灑水噴濕，防止揚(yáng)塵，最大限度地減少揚(yáng)塵。對己拆完畢的施工場地定期進(jìn)行灑水濕潤，防止刮風(fēng)揚(yáng)塵。7、派遣資深干部專門負(fù)責(zé)處理社會問題。多年來，我司公關(guān)部與本市各相關(guān)部門建立了良好的誠信、協(xié)作關(guān)系，政府部門成為企業(yè)可靠的后臺服務(wù)保障，歷次施工現(xiàn)場發(fā)生復(fù)雜問題都能迎刃而解。本次施工我方將派遣對安內(nèi)地區(qū)管理層有深交的干部，提前造訪城管大隊、交

41、通大隊、安檢大隊、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道辦等單位，通報我方施工概況，進(jìn)行溝通，營造一個和諧的施工氛圍，用和諧輔佐我方施工順利進(jìn)行；8、公司調(diào)撥充足的專項資金，用于本項目發(fā)放擾民補(bǔ)償款、現(xiàn)場突發(fā)事件處理經(jīng)費(fèi)，以及應(yīng)對各種罰款，一旦現(xiàn)場遇到麻煩立即啟用?？?，及時解決問題，最大限度減小誤工。七、二環(huán)內(nèi)渣土外運(yùn)計劃及相關(guān)措施。1、渣土運(yùn)輸由方家胡同安內(nèi)大街北二環(huán)北三環(huán)來廣營沙子營渣土消納場，全程20公里，此遇到路段路窄人多，時速應(yīng)不高于10km/h。2、運(yùn)輸渣土的車輛采用密閉裝置，出離現(xiàn)場時，清掃車輪，做到駛出現(xiàn)場不帶泥、沿途不遺灑、塵土不飛揚(yáng)。3、所有運(yùn)輸車輛必須有準(zhǔn)運(yùn)證，辦好渣土消納手續(xù)。4、交通協(xié)調(diào)：

42、由于施工區(qū)域內(nèi)道路狹窄及路上行人、車輛較多，在渣土清運(yùn)時，設(shè)保安人員協(xié)調(diào)道路交通，或組織專職人員組成交通指揮小組，并配備對講機(jī)，進(jìn)行交通指揮、協(xié)調(diào)。5、設(shè)專職清掃人員：設(shè)專職清掃人員，保證施工區(qū)域及周邊的清潔；6、對運(yùn)渣土清掃：運(yùn)渣時設(shè)專職人員對車身及四周時行清掃，使車輛清潔出場；7、限制車速：保證路上行人的安全及減少對周邊環(huán)境的影響。八、人力資源及設(shè)備配置包括(但不限于)勞動力配備計劃、主要施工機(jī)械配備和進(jìn)場計劃等1、把本工程作為我公司的重點工程，調(diào)集精干施工隊投入到本工程中。2、為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。3、利用微機(jī)管理，建立

43、勞動動態(tài)管理模式，提前落實作業(yè)隊伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡(luò)計劃，配備相應(yīng)勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。4、做好向施工隊、班組進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和分部分項工程的技術(shù)交底。5、為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、管理措施、防治措施等。6、工人工作應(yīng)作到科學(xué)安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。7、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。8、建立健全各項管理制度，并傳達(dá)到每個職工。勞動力計劃表主

44、要工種擬投入勞動力情況（85人）工期（天）481216202428323640拆除工30氣割工8電工2機(jī)械員20司機(jī)10架子工5其他10施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地出廠日期額定功率KW狀況1裝載機(jī)ZL151臺日本2007100良好2汽車吊QY201臺日本2006300良好3灑水車XSQ50912臺日本2008250良好4自卸汽車T81510輛南京2006230良好5材料運(yùn)輸車JF10414輛江蘇2009200良好6反鏟挖掘機(jī)SWE4701臺北京2008280良好7反鏟挖掘機(jī)SWE360LC1臺北京2000235良好8液壓錘小松3001臺日本2008280良好9液壓剪PC

45、4501臺日本2006300良好10空壓機(jī)TA-1251臺進(jìn)口200615良好11移動平臺1.5M15臺北京2010良好12發(fā)電機(jī)2GF-LDE1臺進(jìn)口20082.0/2.2良好13電焊機(jī)BXI-30001臺上海20103.0良好14氣焊設(shè)備IMPA6170164套上海2011良好15二級電閘箱20KW2臺上海201120良好16手動工具若干本地2011良好主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表主要設(shè)備進(jìn)場時間481216202428323640液壓剪液壓錘挖掘機(jī)空壓機(jī)自卸車汽車吊材料車九、質(zhì)量保證體系。1、質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動，在質(zhì)量監(jiān)控體系

46、保證下，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控體系組織機(jī)構(gòu)，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時作好與建設(shè)主管、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工、材料和設(shè)備。項目總工程師：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部，并主持推廣新技術(shù)新

47、材料。施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底的編制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)量安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。質(zhì)量管理體系方框圖(公司副經(jīng)理)(總工程師)設(shè)質(zhì)工材備量程料動安技供力全術(shù)應(yīng)部部部部項目經(jīng)理

48、部:水材質(zhì)施施電料量工工安供檢技測裝應(yīng)查術(shù)量各班組3.質(zhì)量責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部工程分項工程的分目標(biāo)，將各質(zhì)量分目標(biāo)，落實到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實。本公司建立了質(zhì)量管理責(zé)任制，從總經(jīng)理的崗位向下到每一個崗位都有質(zhì)量責(zé)任，每一個崗位都是由經(jīng)過培訓(xùn)的、具有技術(shù)任職資格的、業(yè)務(wù)素質(zhì)符合要求的人員在崗工作，能夠勝任本職工作，并能盡職盡責(zé)。4.獎罰制：對各施工班組作業(yè)項目質(zhì)量等級按優(yōu)良與合格工分別定價，并加大其單價的差距。對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，使每個項目員工與質(zhì)量的目標(biāo)直接相關(guān)，建立一個良好的激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性、主動性。5.材料進(jìn)場檢查制：安全設(shè)施用品等材料

49、檢驗要具備出廠合格證，氣割工具等設(shè)備、儀表、材料要具備合格證。6.一票制：專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)，確保上道工序不合格，不轉(zhuǎn)入下道工序。7、隱蔽工程檢查制度：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢，隱檢計劃，及時通知監(jiān)理工程師辦理隱藏驗收，并履行簽字歸檔。8、工程例會制：通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。除參加監(jiān)理和甲方的工程例會外，公司每天召開一次本工程的例會，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師主持，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理部負(fù)。9、以勞動競賽促進(jìn)質(zhì)量：在施工過程中建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，不斷組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，保證公司每星期一次，項目

50、部每天一次的例會質(zhì)量檢查，并通過發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。十、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。（一）安全施工措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。2、安全施工保證體系安全保證體系圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師組員：各工序負(fù)責(zé)人、安檢員安全檢查安全控制安全工作體系安全教育安全責(zé)任制防火災(zāi)特殊工種安全教育不定期抽查定期檢查防機(jī)械車輛事故防高空墜落防觸電黑板報系統(tǒng)安全教育安全管理措施安全獎懲條例安全活動制安各業(yè)務(wù)科室各工序負(fù)責(zé)人各工序安檢員工班義務(wù)安全員消防事故隱患提

51、高預(yù)測預(yù)防能力現(xiàn)場安全生產(chǎn)提高安全意識獎懲兌現(xiàn)成立以項目經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。制定安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系：3、安全生產(chǎn)制度3.1、安全管理規(guī)定（1）執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、總包及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實行項目管理。（2）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場

52、必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、切實做好安全保護(hù)措施：4.1、安全圍擋：（1）在拆除樓房時，現(xiàn)場周邊設(shè)置警戒線、警示牌、安全哨，阻止非施工人員進(jìn)入施工范圍。（2）搭設(shè)臨街圍墻封閉施工現(xiàn)場，并在出入口設(shè)置門衛(wèi)，阻止非施工人員、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）必須加強(qiáng)出入管理措施，禁止一切無關(guān)作業(yè)人員在門口停留、聚集，收購廢品，不準(zhǔn)阻塞堵通道出入口。4.2、建立安全點監(jiān)控機(jī)制：（1）為隨時掌握施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)，本工程設(shè)立四個安全監(jiān)控點：1）施工部位：隨時觀察機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)和建筑物分解狀況；2）旁側(cè)道路地

53、帶：觀察渣塊、揚(yáng)塵、噪聲對周邊外的影響以及道路行人對施工現(xiàn)場的接近程度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或存在安全不穩(wěn)定的可能，立即匯報項目部停工或采取措施解決；3）作業(yè)面的內(nèi)側(cè)：觀察拆除物有無反?，F(xiàn)象，阻止任何人員接近拆除物；4）施工人員監(jiān)控點：此監(jiān)控點針對施工人員違章情況不設(shè)具體方位，流動檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作立即糾正處理。（2）牢記建筑工地安全措施十四項技術(shù)措施的有關(guān)要求。（3）施工現(xiàn)場人員要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。（4）現(xiàn)場施工每個工作面拆除完畢后，必須清理，做到工完場清。（5）高空作業(yè)使用梯子時，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護(hù)。（6）在管井口施工時，管井口要有

54、標(biāo)志，防止管井墜物傷人。（7）臨時用電箱要有接地保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)禁用銅線代替保險絲，手持電動工具要用插頭連接，并要有漏電保護(hù)器的配電箱，嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭在保險絲上取電源，手持電動工具外殼要有良好的接地保護(hù)。臨時電源引線要采用護(hù)套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。（8）施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時，必須做好安全交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的安全隱患，整改得力。5、臨電管理制度5.1、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護(hù)必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級電工不允許進(jìn)行中、高級的作業(yè)。5.2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”