電力電纜敷設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)1(共19頁(yè))

1、- PAGE 19 - 新建110kV XX 10kV電纜出線(ch xin)管溝工程施工組織設(shè)計(jì)XXX有限公司(yu xin n s)2013年3月10日施工(sh gng)組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程(gngchng)名稱：新建110kV XX 10kV電纜出線(ch xin)管溝工程 編號(hào)：致： XX市供電公司： 我方已根據(jù)有關(guān)規(guī)定完成了新建110kV XX 10kV電纜出線管溝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，請(qǐng)予以審查。 附：施工組織設(shè)計(jì) 承包單位(章) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 日 期 監(jiān)理審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理工程師 日 期 業(yè)主單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日 期 目錄(ml)一、工程

2、(gngchng)概況4二、施工(sh gng)方案4三、施工方法6四、安全生產(chǎn)文明施工措施7五、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施10一、工程(gngchng)概況1、工程(gngchng)名稱：新建110kV XX 10kV電纜(dinln)出線管溝工程；2、工程地點(diǎn)：xx市xx小區(qū)；3、工程規(guī)模及特征：沈海高速公路南灣地下通口電纜盤井至XX汽車南站橋頭電纜轉(zhuǎn)彎井，全長(zhǎng)435m，電纜溝縛設(shè)150鍍鋅鋼管15根、1根100碳素波紋管(電信備用)，全線C20混泥土包封，新建電力電纜直線型工井8個(gè)，轉(zhuǎn)角型工井1個(gè)，四通型工井1個(gè)；水泥路面開挖與恢復(fù)400*4米，施工過程地下排水管道、自來(lái)水管道、弱電管道、煤

3、氣管道、國(guó)防通信管道的調(diào)整和改造等。4、工期要求：計(jì)劃開工日期2013年3月13日，施工工期定為90歷日/天完工。5、地形地貌：本工程位于xx市xx小區(qū)，地勢(shì)平坦，居民區(qū)密集，屬交通要道，地下管線復(fù)雜，縱橫交錯(cuò)，施工難度較大。二、施工方案 1、本工程地處交通要道，人口密集區(qū)，為了工期和周邊群眾來(lái)往安全起見，開工后實(shí)行分兩段施工；一段為高速路互通口下電纜井至高速交警，二段為高速交警至汽車南站橋頭，為確保安全，本工程施工期間實(shí)行區(qū)域封閉施工，全段架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)安全護(hù)欄。2、施工(sh gng)期間實(shí)行交通管制措施(cush)：施工前報(bào)請(qǐng)交警部門審批，由交警協(xié)助維持交通秩序，在施工路段立安全(nqun)

4、警示標(biāo)志。一段施工水泥路面為施工區(qū)域，寬7米，房屋后面道路為施工期間摩托車、機(jī)動(dòng)車臨時(shí)通道。二段施工實(shí)行路面半封閉，路面一半通行、一半為施工區(qū)域。3、本工程主要工序：、破水泥路面，使用機(jī)械開挖，及人工配合開挖。、電纜溝開挖、地下排水、污水管道調(diào)整與修復(fù)。、電纜管敷設(shè)、電纜管混凝土封包、電纜井制作。、電纜溝回填。、水泥路面恢復(fù)。4、人員安排：、鼎力公司施工負(fù)責(zé)人：王家新 、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：周友鵬 施工總投入53人 土建施工組：小組長(zhǎng)3人 木工3人 水泥工6人 技工6人 小工30 機(jī)械管理組：組長(zhǎng)：邵開澤 機(jī)械技工5人5、施工采用主要機(jī)械：本工程采用人工機(jī)械混合施工；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配備一套ZT-

5、25型施工機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備表一覽表名 稱規(guī)格及型號(hào)數(shù) 量發(fā)電機(jī)10KW1臺(tái)風(fēng)鉆機(jī)ZT-25型2臺(tái)污水泵110/504臺(tái)自卸車5T6輛砼攪拌機(jī)400L1臺(tái)砂漿機(jī)RL0.52臺(tái)挖掘機(jī)ST2002臺(tái)平板振動(dòng)機(jī)RL052臺(tái)插入式振動(dòng)機(jī)RL032臺(tái)6、施工(sh gng)時(shí)間安排：制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。并根據(jù)施工(sh gng)進(jìn)度計(jì)劃合理供應(yīng)材料，保證施工期間不斷料。項(xiàng)目名稱施工工期時(shí)間安排人工破水泥路面10天3月13日至3月23日電纜溝開挖、地下排水、污水管道調(diào)整與修復(fù)30天3月15日至4月15日管道敷設(shè)/包封30天3月25日至4月25日工井砌筑30天4月20日至5月20日電纜溝回填夯實(shí)10天5

6、月20日至5月30日路面恢復(fù)10天6月1日至6月10日路面養(yǎng)護(hù)、掃尾清場(chǎng)10天6月2日至6月12日三、施工(sh gng)方法1、溝槽(u co)開挖：溝槽開挖之前，要先弄清楚與施工(sh gng)相關(guān)的地下情況，對(duì)已建管道，在開挖之前，要對(duì)其平面位置和高程進(jìn)行核對(duì)，以便于施工；溝槽挖出土方無(wú)法全部堆放在人行道上及慢車道上，故一部份土方要運(yùn)走；堆土不得阻礙交通。2、管道敷設(shè)：在溝槽驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序施工，根據(jù)圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行管道敷設(shè)包封。3、電纜工井砌筑：根據(jù)要求，查勘工井位置，按設(shè)計(jì)要求尺寸、方位放樣，然后澆筑砼墊層，澆筑底板，用平板振動(dòng)器振搗砼，待達(dá)到要求后進(jìn)行上部磚體

7、砌筑，在砌筑過程中要求磚體內(nèi)外搭接，上下差開，灰縫飽滿，在砌筑完成后進(jìn)行墻體內(nèi)外抹灰，并達(dá)到驗(yàn)收要求，再后及時(shí)立模、制安鋼筋、澆筑井面，驗(yàn)收合格后安裝井蓋，清理施工場(chǎng)地，確保交通行人暢通，主要路口采用鋼板鋪設(shè)給當(dāng)?shù)厝罕娡ㄐ小?、土方回填管道安裝驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行土方回填，在管頂以上0.7m范圍內(nèi)進(jìn)行人工回填，在回填時(shí)不能帶水回填，不回填淤泥、有機(jī)物土，人工分層夯實(shí)。5、路面恢復(fù)：土方回填夯實(shí)后，按原路面砼配合比，原路面高程恢復(fù)路面，并做好后期養(yǎng)護(hù)工作。四、安全生產(chǎn)文明施工措施 1、安全生產(chǎn)本工程施工的安全目標(biāo)(mbio)為無(wú)發(fā)生安全事故。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)(jsh)操作規(guī)范及施

8、工安全細(xì)則，加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)。工人變更工種必須(bx)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。工人應(yīng)掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，設(shè)立專職安全，做到責(zé)任到人。分項(xiàng)工程施工需進(jìn)行全面的。有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部每月召開一次全體項(xiàng)目人員（包括所有工人）安全會(huì)議，建立定期安全檢查制度，有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位，并進(jìn)行安全檢查。開展班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，班組在上班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，

9、每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，實(shí)行考核措施。加強(qiáng)用電安全管理，現(xiàn)場(chǎng)電工不得離崗，配備標(biāo)準(zhǔn)用電箱。并安裝觸電保護(hù)器，經(jīng)常檢查各種用電設(shè)施的安全性能。電機(jī)設(shè)備必須有接地，采用“三相五線”制，送電要保障現(xiàn)場(chǎng)電機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織檢查，遇有停電或下班休息時(shí)，必須關(guān)閘加鎖。施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員戴安全帽、不赤膊、赤腳(ch jio)作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)要有醒目(xngm)的警示標(biāo)志，施工作業(yè)區(qū)要有足夠的照明。嚴(yán)禁違章(wi zhn)指揮，違章作業(yè)。野蠻施工。非施工人員在未得到許可前不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，消除不安因素。2、文明施工文明施工目標(biāo)：確保

10、標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)建樣板工地 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的場(chǎng)容管理領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員都有明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，經(jīng)常監(jiān)督檢查。進(jìn)場(chǎng)前及施工中，堅(jiān)持對(duì)全體員工的精神文明教育，常抓不懈：樹立職工“愛崗敬業(yè)，熱愛集體，珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。各工作點(diǎn)掛牌作業(yè)，干部職工配胸卡上崗。（3）現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度切實(shí)可行，凡規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人定期檢查考評(píng)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布局實(shí)施分階段施工平面圖。按圖布置。（5）場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無(wú)散落物。（6）現(xiàn)場(chǎng)材料要合理整齊堆放。（7）施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，包括工地保潔，操作落手清，場(chǎng)容衛(wèi)生檢查等，保持工地

11、環(huán)境的整潔。（8）落實(shí)各項(xiàng)割除措施，嚴(yán)格控制蒼蠅、蚊子滋生，定期實(shí)施防疫消毒。（9）采取各種措施，降低施工過程產(chǎn)生的操聲。（10）施工中產(chǎn)生的廢棄物，種類垃圾應(yīng)堆放在規(guī)定的地點(diǎn)。（11）施工區(qū)域(qy)與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔。（12）現(xiàn)場(chǎng)食堂管理(gunl)應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蒼鼠的防范措施，有盛裝羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。（13）職工宿舍設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無(wú)亂堆亂放，室外環(huán)境清潔(qngji)，有收集廢棄物的垃圾桶，并及時(shí)處理。（14）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)茶水桶，視施工人員的人數(shù)配足盛水容器，茶水桶有明顯標(biāo)志，加蓋上鎖，炊事人員要定時(shí)添供茶水，管理好飲水設(shè)施。3、工期保證措施（1）

12、組織精干的技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工作人員參加施工，以提高工作效率。（2）做好職工教育工作，安排二班及三班制作業(yè)，以加快工程進(jìn)度。（3）合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)。（4）建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。（5）做好材料的計(jì)劃供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。（6）機(jī)械修理工班，實(shí)行24小時(shí)值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制度，做到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好率和使用率。（7）后勤保障有力，財(cái)務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按計(jì)劃按質(zhì)量，超前進(jìn)料，充分保障一線需要。（8）自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)，確保線路斷電備用。五

13、、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量(zhling)目標(biāo)及方針質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，用戶至上，嚴(yán)格(yng)合同，爭(zhēng)創(chuàng)信譽(yù)。質(zhì)量目標(biāo)(mbio)及承諾合同履約率100%；及時(shí)處理用戶投訴，投訴處理率100%；糾正一切不符合質(zhì)量方針的行為和事件。工程為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。過程控制執(zhí)行我公司工程施工過程控制程序，保證所有工序作業(yè)按文件化程序和我公司作業(yè)指導(dǎo)書或施工方法操作，對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的施工安裝和服務(wù)過程進(jìn)行重點(diǎn)策劃，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，確保這些過程處于受控狀態(tài)，把影響工程質(zhì)量的主要因素的波動(dòng)控制在允許的范圍內(nèi)，以有效地保證工程質(zhì)量。制定各職能部門崗位責(zé)任制及質(zhì)量責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)

14、量職責(zé)a、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目經(jīng)理部全面貫徹落實(shí)；b、對(duì)施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；c、對(duì)不合格的工程項(xiàng)目交付使用負(fù)直接責(zé)任；（2）技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)a、實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程質(zhì)量、工期、技術(shù)負(fù)責(zé)；b、實(shí)施過程質(zhì)量控制，工序過程標(biāo)識(shí)、工程防護(hù)和不合格品控制；c、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，參加工程竣工驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定工作；d、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系對(duì)本系統(tǒng)(xtng)的要求在系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施；（3）質(zhì)量(zhling)員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)本公司(n s)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目部貫徹實(shí)施；b、編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并做好實(shí)施過程中監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作；c、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；d、主管不合格品控制，對(duì)不合格項(xiàng)

15、目采取糾正和預(yù)防措施；e、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其設(shè)備的歸檔管理，并對(duì)其過程和狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)施工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督、檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，核定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工驗(yàn)收；f、行使質(zhì)量保證，質(zhì)量檢驗(yàn)的職能。（4）測(cè)試員質(zhì)量職責(zé)a、確保質(zhì)量體系是否在本系統(tǒng)內(nèi)落實(shí)，并對(duì)測(cè)量技術(shù)及質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。b、對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)器具實(shí)施監(jiān)控，確保施工過程質(zhì)量準(zhǔn)確控制；c、對(duì)出示的質(zhì)量數(shù)據(jù)傳遞質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）材料員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施；b、對(duì)因供貨方質(zhì)量問題和劣質(zhì)材料構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量事故，負(fù)主要責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)，滿足施工要求；c、執(zhí)行材料驗(yàn)收使用制度；d、嚴(yán)格按材料供應(yīng)文件保證材料采購(gòu)質(zhì)量。（6）設(shè)備員

16、質(zhì)量職責(zé)a、確保(qubo)機(jī)械完好程序，提供合同中需要的能力。b、按質(zhì)量手冊(cè)要求實(shí)施設(shè)備維修，保養(yǎng)(boyng)及使用制度；c、嚴(yán)格操作規(guī)程保證機(jī)械設(shè)備購(gòu)置(guzh)質(zhì)量；d、對(duì)因機(jī)械設(shè)備造成損失負(fù)主要責(zé)任。（7）檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量人員的質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和各地方規(guī)定；b、驗(yàn)收人員（上述四類）的職責(zé)權(quán)限識(shí)別質(zhì)量問題形成文件，采取糾正措施，防止工程出現(xiàn)不合格；在材料或缺陷作出滿意處置前，停止施工，不交付不合格產(chǎn)品和使用不合格構(gòu)件。不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，提高驗(yàn)收技術(shù)。（8）計(jì)財(cái)員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審，質(zhì)量回訪，統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作；b、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實(shí)。（9）辦公室

17、質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實(shí)；b、指導(dǎo)督促工程竣工資料的編制并及時(shí)歸檔；c、負(fù)責(zé)文件和資料的控制，妥善保管及有效利用；d、制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量方針，全面提高員工素質(zhì)；e、負(fù)責(zé)組織對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)宣傳培訓(xùn)。4、質(zhì)量體系的運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度各施工工序檢驗(yàn)驗(yàn)收前質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序所有的有關(guān)質(zhì)量記錄（要求已經(jīng)簽證認(rèn)可的），并要求工序驗(yàn)收后及時(shí)(jsh)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量測(cè)試組，配備專職質(zhì)量員、專職試驗(yàn)員和專職測(cè)量員。其職責(zé)分別為：a、質(zhì)量員負(fù)責(zé)(fz)整個(gè)工程各工序質(zhì)量的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、簽證工作；負(fù)責(zé)對(duì)工序、部位的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；負(fù)責(zé)與公司質(zhì)量代表及

18、監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作，對(duì)整個(gè)工程施工全過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報(bào)、簽證及整理工作。b、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的試驗(yàn)工作；檢查、督促各種采購(gòu)(cigu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的取樣、分析。試驗(yàn)工作：協(xié)助材料部門做好各種采購(gòu)（包括顧客提供產(chǎn)品）的檢查工作，把好采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)；對(duì)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送驗(yàn)，進(jìn)行混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，送檢及強(qiáng)度評(píng)定工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的文件資料的整理工作；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告的整理工作。c、測(cè)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接；對(duì)平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和項(xiàng)目部設(shè)立的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等每月組織一次復(fù)核測(cè)量；

19、同時(shí)為施工管理組提供各道工序的平面控制占及水準(zhǔn)控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的測(cè)量技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的復(fù)核計(jì)算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。編制測(cè)量復(fù)核計(jì)算書及計(jì)算成果表，供施工中使用，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)編寫整理測(cè)量資料。d、材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度。對(duì)采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書、有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗(yàn)報(bào)告等。各種材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)員均應(yīng)安規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行測(cè)試工作，并做好抽驗(yàn)工作及驗(yàn)收手續(xù)，無(wú)質(zhì)保單或抽檢不合格的采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品），嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在采購(gòu)前取樣試驗(yàn)，合格后才準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)使用。上述資料均需

20、列入竣工時(shí)的質(zhì)量記錄檔案。技術(shù)交底(jio d)工作制度根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、施工技術(shù)規(guī)范，編寫各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案（內(nèi)含施工質(zhì)量要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)）；各分項(xiàng)分部工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員、質(zhì)量測(cè)試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交度活動(dòng)，使全體(qunt)施工人員了解與掌握要求、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。完善(wnshn)和質(zhì)量事故處理制度對(duì)忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的、可能對(duì)工程造成不良影響的施工活動(dòng)。質(zhì)量測(cè)試組有權(quán)責(zé)令其停工或返工（以質(zhì)量測(cè)試組簽發(fā)的書面通知為準(zhǔn)），已發(fā)生的質(zhì)量事故必須進(jìn)行妥善處理后方可再行

21、施工，并將事故情況及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部，對(duì)事故的處理必須分析原因、責(zé)任，計(jì)算損失，并提供補(bǔ)救措施。文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作對(duì)各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、準(zhǔn)確無(wú)誤；未經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量；每月月底由質(zhì)量測(cè)試組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報(bào)項(xiàng)目部。（二）質(zhì)量保證具體措施組建(z jin)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍（1）選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，并配備(pibi)功能齊全，業(yè)務(wù)熟悉，配合默契的精干工作班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立項(xiàng)目部、工區(qū)兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由每一管理者任組長(zhǎng)，技術(shù)

22、主管任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，檢查診斷，總結(jié)評(píng)審。（2）組建一支精干，技術(shù)過硬，工種齊全，作風(fēng)頑強(qiáng)，能打硬打的施工(sh gng)隊(duì)伍。（3）健立全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，出劣工程可恥”的思想，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量方針目標(biāo)，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)部門的責(zé)任，切實(shí)推行全面質(zhì)量管理；加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，落實(shí)質(zhì)量簽證付款制度。建立健全質(zhì)保體系，施工全過程嚴(yán)格按程序運(yùn)行，通過內(nèi)容及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題，并采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行糾正形式有效的自我調(diào)控機(jī)制。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，堅(jiān)持“三檢制”對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)格按“三不放過”原則處理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理(1) 堅(jiān)持“三檢”、“三不”制度，即隱蔽工程檢查制度、不定期質(zhì)量抽檢制度、單項(xiàng)工程竣工檢查制度，以及材料不合格不施工、上道工序未經(jīng)驗(yàn)收下道工序不施工、試驗(yàn)不合格下道工序不施工。(2) 配備和穩(wěn)定質(zhì)檢員、測(cè)量、試驗(yàn)及計(jì)量四類驗(yàn)證人員隊(duì)伍，堅(jiān)持持證上崗，支持(zhch)其開展工作，創(chuàng)造條件，使其堅(jiān)持原則，充分發(fā)揮其職能。(3) 根據(jù)(gnj)施工方案在開工前進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素，各個(gè)環(huán)節(jié)，首先進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)有效的控制。(4) 加強(qiáng)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件的