下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁班主任應(yīng)該有的九個(gè)好習(xí)慣 - 心得體會(huì) - 習(xí)慣1 走在事情發(fā)生的前頭通常,不少班主任是在條件成熟或有利時(shí),才開始實(shí)施新的工作計(jì)劃。也就是說,他們是根據(jù)孩子的狀況來做事情的。筆者認(rèn)為,一個(gè)具有前瞻性的教務(wù)班主任在動(dòng)手做一件事之前,就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到,然后再設(shè)計(jì)出有助于成功的方案。一個(gè)優(yōu)秀的教務(wù)班主任要善于在沒有競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)很少的時(shí)候,趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,同時(shí)對(duì)困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。習(xí)慣2 在開始的時(shí)候就想到結(jié)束孩子學(xué)習(xí)風(fēng)氣是從接手孩子之初就建立起來的。因此,一個(gè)優(yōu)秀的班主任從接觸孩子起,就要對(duì)孩子確立明確的長遠(yuǎn)目標(biāo):首先
2、應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單,再為每項(xiàng)任務(wù)確定一至兩個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。在運(yùn)行過程中,凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅(jiān)持做下去,遇到不利的事情就應(yīng)當(dāng)馬上停下來。習(xí)慣3 最重要的事情放在第一位一個(gè)優(yōu)秀的教務(wù)班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計(jì)劃與目標(biāo)更為重要的事情,應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行調(diào)整,始終把握好什么是第一位的事。習(xí)慣4 要有雙贏的思想沒有學(xué)生的支持,是不可能成就一個(gè)優(yōu)秀的教務(wù)班主任。有的教務(wù)班主任以為,加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)會(huì)提高效率,但事實(shí)上這樣只會(huì)引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的,還是非正式的,都要與每個(gè)學(xué)生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。習(xí)慣5 理解他人許多班主任喜歡將各級(jí)別的決策權(quán)
3、攬?jiān)谧约菏种?,這樣做很容易扼殺學(xué)生的創(chuàng)造性。不少教務(wù)班主任抱怨學(xué)生不支持自己,其實(shí)原因在于他們沒有為學(xué)生創(chuàng)造條件。一個(gè)擅長調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的教務(wù)班主任,在開始做一項(xiàng)工作時(shí),通常會(huì)先征求學(xué)生的意見。學(xué)生們的建議會(huì)有助于教務(wù)班主任實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。習(xí)慣6 取長補(bǔ)短 互相協(xié)調(diào)尺有所短,寸有所長。好教務(wù)班主任擅長于用每個(gè)學(xué)生的長項(xiàng),讓學(xué)生在取長補(bǔ)短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學(xué)生組合在一起去完成具體目標(biāo)時(shí),工作效率最高。習(xí)慣7 保持良好的狀態(tài)一個(gè)工作狀態(tài)良好的教務(wù)班主任必然保持著一些良好的習(xí)慣,如每周鍛煉身體五六個(gè)小時(shí),經(jīng)常與學(xué)生、代課教師面對(duì)面談心,溝通孩子情況等等。這些有益的活動(dòng)能使教務(wù)班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。習(xí)慣8 學(xué)會(huì)傾聽 勤于觀察“知已知彼,百戰(zhàn)不殆?!闭加写罅靠煽康母行圆牧鲜亲龊脤W(xué)生思想政治工作的前提。為此,教務(wù)班主任要善于學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生、家長、同事以及領(lǐng)導(dǎo)的意見,切實(shí)把握學(xué)生的思想脈搏;同時(shí)要善于觀察、記錄、整理 ,做到既能看清學(xué)生的主流,又能及時(shí)了解孩子細(xì)微的蛛絲馬跡,以便采取斷然措施,防患于未然。習(xí)慣9 角色換位 平等溝通師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因,是師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通,久而久之會(huì)變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關(guān)鍵在于,教育者要丟掉高高在上、惟我獨(dú)尊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年鈮酸鋰、鉭酸鋰單晶項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 幼兒園后勤工作計(jì)劃
- 2024年重組人胰島素合作協(xié)議書
- 2024年工業(yè)自動(dòng)調(diào)節(jié)儀表與控制系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 承包土地合作經(jīng)營協(xié)議書范本
- 2024年CCD光電荷耦合二極管及其組件項(xiàng)目建議書
- 2024年鐵氧體粘結(jié)永磁磁粉項(xiàng)目建議書
- 金融投資居間服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議
- 2024版合同范本120救護(hù)車駕駛員協(xié)議書
- 2024版杭州市農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同
- 德國WMF壓力鍋使用手冊(cè)
- S775(二)-重力式無閥濾池(共21頁)
- 科技創(chuàng)新答辯PPT.ppt
- 國有企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新工作方法研究
- 淺談?dòng)⒄Z課前三分鐘演講
- 湖北省中小學(xué)教師職務(wù)任職資格評(píng)審表
- 子宮下段剖宮產(chǎn)圍手術(shù)期中醫(yī)護(hù)理方案
- 集裝箱設(shè)計(jì)PPT課件
- 馬鈴薯恒溫貯藏庫建設(shè)項(xiàng)目可行研究報(bào)告
- 第5講 同余的概念和性質(zhì)
- 四種客戶類型(老鷹型、孔雀型、鴿子型、貓頭鷹型)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論