施工信息管理課件

1、建設(shè)工程施工階段的管理用于小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育主講-趙潔 主要內(nèi)容1建設(shè)工程施工管理概論2招投標(biāo)與合同管理3成本控制4建設(shè)工程進(jìn)度控制5質(zhì)量控制6建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理7建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理第七章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)信息管理概述第二節(jié)建設(shè)工程信息管理第一節(jié)信息管理概述信息管理是指對信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。二、工程項(xiàng)目信息的特點(diǎn)和原則1.工程項(xiàng)目信息管理的特點(diǎn)(1)信息量大 這是因?yàn)轫?xiàng)目管理涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多用途和多渠道、多形式的緣故。(2)系統(tǒng)性強(qiáng) 由于工程項(xiàng)目的單件性和一次性，雖然信息量大，但卻都集中于所管理的項(xiàng)目對象，所以容易

2、系統(tǒng)化，這就為信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用創(chuàng)造了非常有利的條件。(3)傳遞中障礙多 項(xiàng)目管理從發(fā)送到接收的過程中，往往由于傳遞者主觀方面的因素，對信息的理解能力、經(jīng)驗(yàn)、知識的限制而發(fā)生障礙;也往往因?yàn)榈貐^(qū)的問隔、部門的分散、專業(yè)的隔閡等而造成信息傳遞障礙;還往往因?yàn)閭鬟f手段落后或使用不當(dāng)而造成傳遞障礙。(4)易產(chǎn)生滯后現(xiàn)象 信息是在項(xiàng)目建設(shè)和管理的過程中產(chǎn)生的，信息反饋一般要經(jīng)過加工整理、傳遞，然后到達(dá)決策者手中，故往往遲于物流。反饋不及時(shí)，容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成失誤。2.工程項(xiàng)目信息管理的原則 由于工程項(xiàng)目產(chǎn)生的信息數(shù)量巨大，種類繁多。為便于信息的管理，在實(shí)踐中應(yīng)遵循以下原則:(1)標(biāo)準(zhǔn)化

3、原則。即對有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對信息流程進(jìn)行規(guī)范，建立健全的信息管理制度，做到信息的標(biāo)準(zhǔn)化。(2)有效性原則。信息管理人員應(yīng)針對不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)加工，最終能直觀、精練的表達(dá)實(shí)際情況，保證信息產(chǎn)品對不同管理層的有效性。(3)時(shí)效性原則。只有及時(shí)提供信息，才能得到及時(shí)的反饋，管理者才能及時(shí)地控制項(xiàng)目的實(shí)施過程。如建設(shè)工程中的月報(bào)表、季報(bào)表等，這些都是為了保證信息能夠及時(shí)為決策服務(wù)。(4)簡明性原則。信息要便于使用者易于了解情況，分析問題。所以，信息的表達(dá)形式應(yīng)符合人們?nèi)粘＝邮招畔⒌牧?xí)慣，而且對于不同的人，應(yīng)有不同的表達(dá)形式。例如，對于不懂專業(yè)、不懂項(xiàng)目管理的業(yè)主，則要采用更直觀明了

4、的表達(dá)形式，如模型、表格、圖形、文字描述等。(5)可預(yù)見性原則。信息有過去的、現(xiàn)在的和將來的信息之分，對建設(shè)工程而言，產(chǎn)生的信息作為項(xiàng)目實(shí)施的歷史數(shù)據(jù)，可用于預(yù)測未來的情況，如通過對以往投資執(zhí)行情況的分析，對未來可能發(fā)生的投資進(jìn)行預(yù)測，作為事先控制措施的依據(jù)。第二節(jié)建設(shè)工程信息管理一、施工項(xiàng)目信息的內(nèi)容1.質(zhì)量控制信息2.進(jìn)度控制信息 3.成本控制信息 4.合同管理信息5.其他信息 風(fēng)險(xiǎn)控制信息，包括環(huán)境要素風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等;安全控制信息，包括安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、安全教育與訓(xùn)練、安全管理措施、安全技術(shù)措施等;監(jiān)理信息，包括監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的一切指令

5、、審核審批意見、監(jiān)理文件等。二、建設(shè)工程信息收集收集原始項(xiàng)目信息是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，信息管理工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性、可靠性和及時(shí)性，它直接影響施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)，是項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的前提條件。施工企業(yè)一般在施工招投標(biāo)階段參與工程項(xiàng)目，因此施工單位主要從以下幾個(gè)方面收集建設(shè)項(xiàng)目信息: 1.工程施工招標(biāo)階段信息的收集(1)投標(biāo)前基礎(chǔ)信息的收集 1)投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知、建設(shè)單位在招標(biāo)期內(nèi)的所有補(bǔ)充通知; 2)國家或地方有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、相關(guān)法規(guī)及規(guī)定，如材料價(jià)格，機(jī)械設(shè)備價(jià)格等;3)上級有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的批文及有關(guān)批示、征用土地和拆遷賠償?shù)膮f(xié)議文件等

6、，土地使用要求、環(huán)保要求等; 4)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)報(bào)告、區(qū)域圖、地形測量圖，氣象和地震烈度等自然條件報(bào)告，礦藏資源報(bào)告，地下管線、文物等埋藏資料; 5)建設(shè)單位與市政、公用、供電、電信、交通、消防等部門的協(xié)議文件或配合方案。 6)年平均氣溫、年最高氣溫、年最低氣溫、冬雨風(fēng)季時(shí)間、年最大風(fēng)力、地下水位 高度、環(huán)保要求等資料。(2)設(shè)計(jì)文件信息的收集 設(shè)計(jì)文件完整地表現(xiàn)了建筑物的外形、內(nèi)部分割、結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)狀況及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合，具有詳細(xì)的構(gòu)造尺寸，如施工總平面圖、建筑物的施工平面圖、設(shè)備安裝圖、專項(xiàng)工程施工圖以及各種設(shè)備材料明細(xì)表、施工圖預(yù)算等信息。(3)中標(biāo)后簽訂合同階段信息的

7、收集 中標(biāo)通知書、合同商洽補(bǔ)充文件、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款等。 2.施工階段信息的收集 (1)施工單位自身信息的收集 1)各種方案、計(jì)劃。包括進(jìn)度計(jì)劃方案、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量問題處理方案。2)各種報(bào)審信息。包括開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、測量放線報(bào)審表、各種材料報(bào)驗(yàn)單、月進(jìn)度支付表、分包報(bào)審表、技術(shù)核定報(bào)審表、工料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表、索賠申報(bào)表、竣工報(bào)驗(yàn)單、復(fù)工申請、各種工程建設(shè)項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、工程進(jìn)度調(diào)整報(bào)告。3)工地日記。主要包括如下內(nèi)容:當(dāng)天的天氣記錄，當(dāng)天材料進(jìn)場的品種、規(guī)格、數(shù)量及現(xiàn)場復(fù)檢情況，當(dāng)天的質(zhì)量、技術(shù)、安全交底情況，當(dāng)

8、天的施工內(nèi)容、部位，當(dāng)天的隱蔽驗(yàn)收情況，當(dāng)天的見證取樣情況，當(dāng)天參加施工人員的工種、數(shù)量及勞動(dòng)力安排等，當(dāng)天使用的機(jī)械名稱、臺班等，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題及處理，當(dāng)天建設(shè)單位的指令、要求，當(dāng)天監(jiān)理單位的指令、要求，當(dāng)天的上級或政府來現(xiàn)場檢查施工生產(chǎn)情況當(dāng)天的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證情況，當(dāng)天的施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較結(jié)果及原因，當(dāng)天的施工綜合評價(jià)，其他說明等。4)內(nèi)部會議。內(nèi)部會議是施工單位解決施工中出現(xiàn)的各種問題的有效方法。包括施工方法、工作分工、規(guī)章制度、人員獎(jiǎng)懲、材料采購等。(2)建設(shè)單位信息的收集 在工程實(shí)施過程中，建設(shè)單位作為建設(shè)工程的組織者，按照合同有關(guān)規(guī)定，不斷發(fā)表對工程建設(shè)

9、各方面的意見、批示和變更，下達(dá)指令。如建設(shè)單位負(fù)責(zé)某些材料供應(yīng)時(shí)，施工單位應(yīng)收集建設(shè)單位所提供的材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、性能、質(zhì)量證明、試驗(yàn)或檢驗(yàn)資料、提貨方式、提貨地點(diǎn)、供貨時(shí)間等信息。(3)監(jiān)理單位信息的收集 1)監(jiān)理工程師的指令、要求。監(jiān)理王程師在工程施工過程中根據(jù)實(shí)際情況以及甲方的意見，對工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同管理等都會發(fā)出大量的指示，這些指示有監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理備忘錄等。2)監(jiān)理會議。監(jiān)理會議是監(jiān)理工作的一種重要方法，會議中包含著大量的信息。項(xiàng)目管理者必須重視工地會議，建立一套完善的會議制度，以便于會議信息的收集與處理。項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集監(jiān)理會議(如第一次工

10、地會議、工地協(xié)調(diào)會、質(zhì)量例會、材料例會、專題會議、監(jiān)理協(xié)調(diào)會議等)有關(guān)會議的資料、解決的問題、形成的文件資料、會議紀(jì)要，會議記錄、進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)支出總結(jié)或小結(jié)等。需要說明的是監(jiān)理會議確定的事宜視為合同的一部分，施工單位必須執(zhí)行。3)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)審資料的審批。監(jiān)理工程師對施工單位提供的報(bào)審表格，包括開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表等的審批意見。4)監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理措施等，監(jiān)理工程師正是按照這些文件對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的，有關(guān)各方應(yīng)該仔細(xì)研究這些文件，以便更好地與監(jiān)理工程師的工作相配合。(4)其他信息的收集 在工程施工階段，除上述幾個(gè)方面產(chǎn)生的信息外，其他方面如

11、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、國家或地方政府有關(guān)部門、供電部門、供水部門，交通、通信等部門都會產(chǎn)生大量的建設(shè)信息，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)注意收集這些信息，為實(shí)施項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供依據(jù)。3.工程保修階段信息的收集 在工程保修階段，施工單位除按合同要求及時(shí)進(jìn)行各種保修工作外，還應(yīng)在保修過程中，將保修情況記錄在案，包括工程回訪記錄，出現(xiàn)問題的具體內(nèi)容、原因、維修方法，保修所花費(fèi)用等。三、建設(shè)工程信息的加工與整理 信息的加工和整理也即是信息的處王里，通常的處理方式包括手工處理和計(jì)算機(jī)處理。1.手工處理 在信息處理過程中，主要依靠人填寫、收集原始資料;計(jì)算主要靠人工來完成，人工編制報(bào)表和文件，人工保存和存儲資

12、料;信息的輸出也主要靠人用電話、信函傳輸通知、報(bào)表和文件。目前大多數(shù)施工項(xiàng)目采取的就是這種方式。2.計(jì)算機(jī)處理 計(jì)算機(jī)處理方式是指利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的方式。在項(xiàng)目管理工作中，不僅需要大量的信息，而且對信息的質(zhì)量(如信息的正確性、及時(shí)性等)提出了更高的要求。要做好信息處理工作，單純靠于工處理方式是不能勝任的，必須借助于計(jì)算機(jī)來完成。由于計(jì)算機(jī)具有存儲量大、計(jì)算速度快的特點(diǎn)，它能高速準(zhǔn)確地為施工單位提供所需要的信息，快捷、方便地形成各種報(bào)表，并能夠利用網(wǎng)絡(luò)來傳遞各類信息。這是施工項(xiàng)目信息管理的發(fā)展趨勢。四、建設(shè)工程信息的輸出與使用施工項(xiàng)目信息管理的目的，就是為了更好地使用信息，為項(xiàng)目管理服務(wù)。

13、經(jīng)過加工處理的信息，要按照項(xiàng)目管理工作的要求，以各種形式如報(bào)表、文字、圖形、圖像、聲音等，輸出并提供給各級項(xiàng)目管理人員使用。信息的使用效率和使用質(zhì)量隨著計(jì)算機(jī)的普及而提高。存儲于計(jì)算機(jī)的信息，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息在各個(gè)部門、各個(gè)區(qū)域、各級管理者中的共享。根據(jù)這些信息，施工單位就能夠科學(xué)地做出判斷和決策，把項(xiàng)目管理工作搞得更好。課間休息個(gè)人道德素養(yǎng) 做好個(gè)人道德素養(yǎng)；不要因?yàn)樨澬”阋耍澮粫r(shí)方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴(yán)都降低了。 因?yàn)橐粋€(gè)人把道德品質(zhì)丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個(gè)人都應(yīng)該尊首道德底線，不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、廁所紙巾

14、偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、公共場所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：惡意損壞公共財(cái)物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：吃飯不要浪廢食物道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義: 倫類別、關(guān)係；理紋理、道理。 倫理人類社會裡種種身分間合理的關(guān)係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義: 道道路、道理；德獲得。 道德走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴(yán)、榮譽(yù))人道 (ps.如何批評一個(gè)人罔顧為人?)道德與生活1、利己: 理性認(rèn)識到遵守規(guī)範(fàn)有利於己。(奸商

15、 / 信譽(yù)商人)2、利人: 追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。 (愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範(fàn)在夙昔-林靖娟、鐵達(dá)尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人: 兼顧自我理想與社會進(jìn)步。Bill Gates? 不做”損人利己”之事。 Ps.回想郭爾堡的道德認(rèn)知理論、馬斯洛的需求層次理論。-THE END-個(gè)人道德素養(yǎng) 做好個(gè)人道德素養(yǎng)；不要因?yàn)樨澬”阋?，貪一時(shí)方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴(yán)都降低了。 因?yàn)橐粋€(gè)人把道德品質(zhì)丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個(gè)人都應(yīng)該尊首道德底線，不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、廁所紙巾偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、公共場所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：惡意損壞公共財(cái)物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：吃飯不要浪廢食物道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義: 倫類別、關(guān)係；理紋理、道理。 倫理人類社會裡種種身分間合理的關(guān)係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義: 道道路、道理；德獲得。 道德走人走的