新體系下的運(yùn)營管理課件

1、新建造體系下的運(yùn)營管理 目錄Contents 新建造體系下運(yùn)營管控第二部分 新體系與傳統(tǒng)工藝工期對標(biāo)第一部分 新建造體系簡介1新體系與傳統(tǒng)工藝工期對比2Part1：新體系與傳統(tǒng)工藝對標(biāo) 新建造體系通過匠心精鍛產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精品質(zhì)、高速度、低成本的三管齊下。爬架鋁模全現(xiàn)澆外墻高精度樓面樓層截水系統(tǒng)預(yù)制墻板整體衛(wèi)浴高壓水槍拉毛自愈合防水預(yù)制PC構(gòu)件全穿插施工PVC墻紙SSGF新建造技術(shù)體系一、新建造技術(shù)簡介 新體系：形成核心競爭力 SSGF新建造技術(shù)體系同時(shí)把精品質(zhì)、低成本、高速度完美實(shí)現(xiàn)，可大幅提升項(xiàng)目、公司核心競爭力！低成本精品質(zhì)高速度精品質(zhì)高速度低成本傳統(tǒng)：無法達(dá)成協(xié)調(diào)一致 SSGF新建造技

2、術(shù)成套工法一、新建造技術(shù)簡介 新建造技術(shù)的作用一、新建造技術(shù)簡介精品質(zhì)高速度低成本賣樓前組織客戶見面會，展示品質(zhì)客戶收樓快，客戶效益增加，產(chǎn)品品質(zhì)提升，促進(jìn)品牌口碑提升年報(bào)提前確收，縮短建造周期68個(gè)月，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目低成本的保證。開發(fā)周期短，團(tuán)隊(duì)周轉(zhuǎn)快，可以讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)做更多的項(xiàng)目加快資金周轉(zhuǎn)，降低資金成本（提前竣工，加快監(jiān)控戶資金回收）減少設(shè)計(jì)變更 新建造體系的作用鋁模、全現(xiàn)澆外墻、內(nèi)墻板、爬架的使用，為全穿插施工提供先決技術(shù)條件鋁模+全現(xiàn)澆外墻+內(nèi)墻板+爬架全穿插施工N-10穿插施工和180天后主體施工：通過施工前合理策劃，實(shí)現(xiàn)主體、裝修、地下室、園林、外墻面全穿插施工，主體封頂后180天達(dá)到

3、裝修交付條件高速度縮短建造周期68個(gè)月預(yù)制承臺模+自愈合防水+樓層截水系統(tǒng)采用預(yù)制承臺模和地梁模、自愈合防水技術(shù)，有效縮短關(guān)鍵路線工期；樓層截水系統(tǒng)，可對施工用水和雨水進(jìn)行有效截流，保證裝修穿插施工作業(yè)環(huán)境二、傳統(tǒng)工藝與新建造體系工期對比傳統(tǒng)工藝與SSGF新建造體系工期對比（內(nèi)墻板）開工正負(fù)零預(yù)售層19層裝修完成交樓聯(lián)合驗(yàn)收交付業(yè)主外架拆除05.5月9.1月18.6月21.1月22.1月25.1月開工正負(fù)零封頂29層裝修完成交樓聯(lián)合驗(yàn)收交付業(yè)主外架拆除05.2月10.8月11.8月12.8月16.8月17.8月新建造體系（含春節(jié)、雨季）項(xiàng)目整體周期節(jié)省約7.3個(gè)月封頂29層11.1月預(yù)售層19

4、層8.8月傳統(tǒng)基準(zhǔn)工期（含春節(jié)、雨季）項(xiàng)目基本情況：29層高層洋房，地下室一層，管樁，預(yù)售層20層；使用預(yù)制磚胎模、自愈合防水、全穿插施工(地下室、室內(nèi)裝修、外墻、園林)，項(xiàng)目整體周期可節(jié)省約7.3個(gè)月。二、傳統(tǒng)工藝與新建造體系工期對比新建造體系與碧桂園集團(tuán)傳統(tǒng)工期標(biāo)準(zhǔn)對比表（內(nèi)墻板）項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目1#4#高層洋房，地下室一層，管樁、邊坡支護(hù)樁，層數(shù)2729層，預(yù)售層為19層節(jié)點(diǎn)碧桂園傳統(tǒng)做法基準(zhǔn)工期（天）新建造體系基準(zhǔn)工期（天）備注傳統(tǒng)施工做法傳統(tǒng)工藝周期（天）累計(jì)時(shí)間新建造體系做法新體系周期累計(jì)時(shí)間單項(xiàng)工作提前天數(shù)累計(jì)提前天數(shù)開發(fā)報(bào)建-120 120 開發(fā)報(bào)建-120 120 0 0

5、開發(fā)報(bào)建一致樁基施工管樁30 150 樁基施工管樁30 150 0 0 基礎(chǔ)施工周期一致第一個(gè)春節(jié)-30 180 第一個(gè)春節(jié)-30 180 0 0 基礎(chǔ)檢測靜載+小應(yīng)變15 195 基礎(chǔ)檢測靜載+小應(yīng)變15 195 0 0 邊坡支護(hù)及土方開挖一層地下室45 240 邊坡支護(hù)及土方開挖一層地下室45 240 0 0 磚胎膜、墊層砌筑灰砂磚+抹灰7 247 磚胎膜、墊層預(yù)制磚胎模3 243 4 4 預(yù)制磚胎模節(jié)省4天防水防水卷材3 250 防水自愈合防水0 243 3 7 自愈合防水節(jié)省3天底板施工縫用止水鋼板20 270 底板自愈合防水取消止水鋼板19 262 1 8 自愈合防水節(jié)省1天正負(fù)零施

6、工縫用止水鋼板15 285 正負(fù)零自愈合防水取消止水鋼板14 276 1 9 自愈合防水節(jié)省1天首層架空層木模10 295 首層架空層木模10 286 0 9 架空層工期一致預(yù)售層19層傳統(tǒng)木模（標(biāo)準(zhǔn)層5.5天/層）99 394 預(yù)售層19層鋁模+全現(xiàn)澆99 385 0 9 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)層5.5天/層，新體系5.5天/層封頂（29層）傳統(tǒng)木模（標(biāo)準(zhǔn)層5.5天/層，頂層10天）59.5 453.5 封頂（29層）鋁模+全現(xiàn)澆59.5 444.5 0 9 標(biāo)準(zhǔn)層5.5天，頂層10天裝修進(jìn)場封頂后3.5個(gè)月105 559 裝修進(jìn)場N-5-第二個(gè)春節(jié)第二個(gè)春節(jié)30 589 外架拆除封頂后30天30 474

7、.5 -204 外架拆除春節(jié)后90天90 679 裝修完成封頂后60天30 504.5 -249 裝修完成外架拆除后75天75 754 第二個(gè)春節(jié)-30 534.5 -竣工驗(yàn)收備案裝修完成后25天25 779 竣工驗(yàn)收備案封頂后120天（不含春節(jié)）60 594.5 -184 交樓聯(lián)合驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備案后5天5 784 交樓聯(lián)合驗(yàn)收封頂后150個(gè)月（不含春節(jié)）30 624.5 -159 集中交付業(yè)主交樓聯(lián)合驗(yàn)收后90天90 873.5 集中交付業(yè)主封頂后6個(gè)月（不含春節(jié)）30 654.5 -219.0 累計(jì)節(jié)省219天二、傳統(tǒng)工藝與新建造體系工期對比（內(nèi)墻板）傳統(tǒng)工藝與SSGF新建造體系工期對比（

8、高精度砌體）開工正負(fù)零預(yù)售層19層裝修完成交樓聯(lián)合驗(yàn)收交付業(yè)主外架拆除05.5月9.1月18.6月21.1月22.1月25.1月開工正負(fù)零封頂29層裝修完成交樓聯(lián)合驗(yàn)收交付業(yè)主外架拆除05.2月10.8月11.8月17.8月20.8月21.8月新建造體系（含春節(jié)、雨季）節(jié)省約3.3個(gè)月封頂29層11.1月預(yù)售層19層8.8月傳統(tǒng)基準(zhǔn)工期（含春節(jié)、雨季）項(xiàng)目基本情況：29層高層洋房，地下室一層，管樁，預(yù)售層19層；使用預(yù)制磚胎模、自愈合防水、高精度砌體、全穿插施工(地下室、室內(nèi)裝修、外墻、園林)，項(xiàng)目整體周期可節(jié)省約3.3個(gè)月。二、傳統(tǒng)工藝與新建造體系工期對比新建造體系與碧桂園集團(tuán)傳統(tǒng)工期標(biāo)準(zhǔn)對

9、比表高精度砌體項(xiàng)目基本情況：地下室一層，管樁、邊坡支護(hù)樁，層數(shù)29層，預(yù)售層為19層節(jié)點(diǎn)碧桂園傳統(tǒng)做法基準(zhǔn)工期（天）新建造體系基準(zhǔn)工期（天）備注傳統(tǒng)施工做法傳統(tǒng)工藝周期（天）累計(jì)時(shí)間新建造體系做法新體系周期累計(jì)時(shí)間單項(xiàng)工作提前天數(shù)累計(jì)提前天數(shù)開發(fā)報(bào)建-0 0 開發(fā)報(bào)建-0 0 0 0 開發(fā)報(bào)建一致樁基施工管樁30 30 樁基施工管樁30 30.0 0 0 基礎(chǔ)施工周期一致第一個(gè)春節(jié)-30 60 第一個(gè)春節(jié)-30 60.0 0 0 基礎(chǔ)檢測靜載+小應(yīng)變15 75 基礎(chǔ)檢測靜載+小應(yīng)變15 75.0 0 0 邊坡支護(hù)及土方開挖一層地下室45 120 邊坡支護(hù)及土方開挖一層地下室45 120.0 0

10、 0 磚胎膜、墊層砌筑灰砂磚+抹灰7 127 承臺模、墊層預(yù)制承臺模3 123.0 4 4 預(yù)制磚胎模節(jié)省4天防水防水卷材3 130 防水自愈合防水0 123.0 3 7 自愈合防水節(jié)省3天底板施工縫用止水鋼板20 150 底板自愈合防水取消止水鋼板19 142.0 1 8 自愈合防水節(jié)省1天正負(fù)零施工縫用止水鋼板15 165 正負(fù)零自愈合防水取消止水鋼板14 156.0 1 9 自愈合防水節(jié)省1天首層架空層木模10 175 首層架空層木模10 166.0 0 9 架空層工期一致預(yù)售層19層傳統(tǒng)木模（標(biāo)準(zhǔn)層5.5天/層）99 274 裝修進(jìn)場N-17層裝修完成88 254.0 -傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)層5.

11、5天/層，新體系5.5天/層封頂（29層）傳統(tǒng)木模（標(biāo)準(zhǔn)層5.5天/層，頂層10天）59.5 333.5 預(yù)售層19層鋁模+全現(xiàn)澆11 265.0 -9 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)層5.5天/層，新體系5.5天/層裝修進(jìn)場封頂后60天60 394 封頂（29層）鋁模+全現(xiàn)澆59.5 324.5-9 標(biāo)準(zhǔn)層5.5天，頂層10天第二個(gè)春節(jié)第二個(gè)春節(jié)30 424 外架拆除封頂后30天30 354.5-279 外架拆除春節(jié)后135天135559 第二個(gè)春節(jié)-30 384.5-裝修完成外架拆除后75天75634 裝修完成封頂后180天150 534.5-124 竣工驗(yàn)收備案裝修完成后25天25 659 竣工驗(yàn)收備案封頂后

12、210天60 594.5-69 交樓聯(lián)合驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備案后5天5 664 交樓聯(lián)合驗(yàn)收封頂后270天30 624.5-39 集中交付業(yè)主交樓聯(lián)合驗(yàn)收后90天90 753.5 集中交付封頂后300天30 654.5-99 節(jié)約3.3個(gè)月二、傳統(tǒng)工藝與新建造體系工期對比（高精度砌體）二、小結(jié) 新建造體系通過鋁模、爬架、樓層截水、全現(xiàn)澆外墻、全穿插、免抹灰等新工藝實(shí)現(xiàn)縮短工期的前置條件，如何確保節(jié)約的工期能達(dá)到預(yù)期的效果？新體系下運(yùn)營管控如何管理？設(shè)計(jì)、招采、開發(fā)、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈等方面如何管理？Part2：新體系下的運(yùn)營管控二、新體系下的運(yùn)營管控運(yùn)營常態(tài)化管理設(shè)計(jì)報(bào)建招采供應(yīng)鏈管理施工組織如何做好

13、新建造體系新體系技術(shù)精品質(zhì)高速度低成本資金為王，用運(yùn)營思維做各專業(yè)線條的管理新體系技術(shù)全穿插全穿插N-10濕作業(yè)穿插+180后主體施工先決技術(shù)條件：鋁模、全現(xiàn)澆外墻、內(nèi)墻板、爬架縮短關(guān)鍵路線工期：采用預(yù)制承臺模和地梁模、自愈合防水技術(shù)加快施工進(jìn)度，縮短關(guān)鍵路線工期。施工作業(yè)環(huán)境：樓層截水系統(tǒng)，可對施工用水和雨水進(jìn)行有效截流，保證裝修穿插施工作業(yè)環(huán)境二、新體系下的運(yùn)營管控新體系技術(shù)N-10濕作業(yè)穿插+180后主體施工 N代表主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)層，N-10裝修完成表示：當(dāng)結(jié)構(gòu)施工至11層時(shí)（即首層標(biāo)準(zhǔn)層裝修濕作業(yè)完成）；合理安排工序穿插時(shí)間，實(shí)施等節(jié)奏流水施工。四層半爬架二、新體系下的運(yùn)營管控新體系

14、技術(shù)內(nèi)外穿插（主體封頂后2個(gè)月）塔吊219F架空層1F地下室20F21F22F施工電梯23F爬架24F25F26F27F28F29F30F31F32F(封頂）外立面裝飾（基層）、欄桿、窗安裝完成；屋面、電梯機(jī)房設(shè)備安裝完成；爬架、施工設(shè)備拆除完成；園林景觀施工中；二、新體系下的運(yùn)營管控新體系技術(shù)交付塔吊219F架空層1F地下室20F21F22F施工電梯23F爬架24F25F26F27F28F29F30F31F32F(封頂）內(nèi)裝修穿插：主體封頂后2個(gè)月完成；外裝飾穿插：主體封頂后3個(gè)月完成；園林景觀：主體封頂后4個(gè)月完成；竣工驗(yàn)收備案：各專業(yè)驗(yàn)收在封頂后14個(gè)月內(nèi)完成；交付：封頂后6個(gè)月達(dá)到交付

15、條件。新建造技術(shù)比傳統(tǒng)建造方式節(jié)省6-8個(gè)月工期。二、新體系下的運(yùn)營管控二、新體系下的運(yùn)營管控新體系下的運(yùn)營管控設(shè)計(jì)運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)建招采供應(yīng)鏈管理施工管理運(yùn)營思維做設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)化拿地即報(bào)建，圖紙出具即招標(biāo)戶型標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)建圖紙一次性通過裝修標(biāo)準(zhǔn)化材料提早下節(jié)點(diǎn)做法標(biāo)準(zhǔn)化施工簡單便捷圖紙會審標(biāo)準(zhǔn)化方案評審、施圖紙內(nèi)審，“0”變更設(shè)計(jì)分級標(biāo)準(zhǔn)化，圖紙內(nèi)審及深化，基礎(chǔ)完成前需完成結(jié)構(gòu)、建筑、水電、裝修、園林五大專業(yè)圖紙內(nèi)審工作，杜絕變更.從運(yùn)營的角度做設(shè)計(jì)，而不是從設(shè)計(jì)師追求完美的角度做設(shè)計(jì)。二、新體系下的運(yùn)營管控新體系下的運(yùn)營管控報(bào)建運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)建招采供應(yīng)鏈管理施工管理報(bào)建標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)建

16、流程標(biāo)化拿地即報(bào)建報(bào)建不退件全穿插施工政府配合驗(yàn)收竣工備案配合預(yù)售層優(yōu)惠容積率獎(jiǎng)勵(lì)快速報(bào)建政策優(yōu)惠從運(yùn)營的角度做報(bào)建，打破常規(guī)做報(bào)建，追求捷徑。二、新體系下的運(yùn)營管控新體系下的運(yùn)營管控招采運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)建招采供應(yīng)鏈管理施工管理招采標(biāo)準(zhǔn)化管理N-5全穿插進(jìn)場時(shí)間材料下單定標(biāo)時(shí)間三方合同立項(xiàng)時(shí)間以裝修單位為例招采儲備更多好單位從運(yùn)營的角度做招采，思維開闊，勇于突破。二、新體系下的運(yùn)營管控新體系下的運(yùn)營管控供應(yīng)鏈管理運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)建招采供應(yīng)鏈管理施工管理供應(yīng)鏈資源管理鋁模智能爬架預(yù)制墻板自愈合防水整體衛(wèi)浴關(guān)鍵資源：鋁模、智能爬架、預(yù)制墻板新工藝資源供貨時(shí)間納入甲方供方管理鋁模、爬架未經(jīng)甲

17、方確認(rèn)不得投入使用XPS保溫板PVC墻紙結(jié)構(gòu)拉縫預(yù)制PC高壓水槍從運(yùn)營的角度做供應(yīng)鏈管理，有競爭才有進(jìn)步。二、新體系下的運(yùn)營管控新體系下的運(yùn)營管控施工組織運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)建招采供應(yīng)鏈管理施工管理項(xiàng)目管理意識轉(zhuǎn)變，管理行為的落實(shí)總平面布置，全穿插策劃與執(zhí)行人材機(jī)等資源配備安全文明施工及成品保護(hù)施工組織管理從運(yùn)營的角度做好施工管理，我們所耽誤的每一天，項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位等都是花錢買的。二、新體系下的運(yùn)營管控新體系下的運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)工期（示例）新體系下的運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn)工期（示例）二、新體系下的運(yùn)營管控1、質(zhì)量安全底線2、標(biāo)準(zhǔn)建造工期、建筑構(gòu)造做法、取消抹灰工藝標(biāo)準(zhǔn)做法3、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審；鋁模、墻板

18、、裝修、園林圖紙深化會審4、安全/質(zhì)量飛檢5、監(jiān)理變革/第三方數(shù)據(jù)采集/裝修監(jiān)理6、爆點(diǎn)關(guān)閉/優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)/工程款與進(jìn)度質(zhì)量掛勾7、實(shí)施開放/開盤和交付全周期風(fēng)險(xiǎn)管控8、實(shí)施全周期十項(xiàng)策劃答辯管控9、體系建設(shè)、標(biāo)桿打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源匹配新體系下的運(yùn)營管控常態(tài)化管理體系九大常態(tài)化管理舉措二、新體系下的運(yùn)營管控二、新體系下的運(yùn)營管控1、安全質(zhì)量底線2、標(biāo)準(zhǔn)建造工期及標(biāo)準(zhǔn)做法二、新體系下的運(yùn)營管控3、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審二、新體系下的運(yùn)營管控4、安全/質(zhì)量飛檢二、新體系下的運(yùn)營管控5、第三方數(shù)據(jù)采集引入第三方數(shù)據(jù)采集實(shí)施質(zhì)量全體檢，控爆點(diǎn)整改關(guān)閉二、新體系下的運(yùn)營管控6、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)/工程款與進(jìn)度質(zhì)量掛勾二、新體系下的運(yùn)營管控7、實(shí)施開放/開盤和交付全周期風(fēng)險(xiǎn)管控二、新體系下的運(yùn)營管控捆綁考核，“黃紅黑” 預(yù)警機(jī)制實(shí)施60/45/30/20開放期管理，實(shí)施90/60/45/30交付期管理，前置設(shè)計(jì)/報(bào)建階段基礎(chǔ)施工階段業(yè)主開放日基礎(chǔ)/主體施工許可證定案土地獲取正負(fù)零開放/