交通問題解決方案

1、交通問題解決方案隨著新天溜閾隙社區(qū)業(yè)主不斷增多，市中心人口密度高， 市民遷往城北。但往往由于公共交通的缺乏，導(dǎo)致新居住的 業(yè)主出行難。城市的外擴(kuò)，而公共交通配套更是重中之重。 而樓盤全部入住后，公交線路反而要撤銷，這并不利于城市 外擴(kuò)的發(fā)展。如交通問題無(wú)法解決，將會(huì)影響到新天溜閾隙 社區(qū)的銷售及入住開發(fā)。1現(xiàn)存狀況及現(xiàn)象1.1公共交通1.1.1出行結(jié)構(gòu)的變化多數(shù)業(yè)主乘坐公共汽車 業(yè)主乘坐公交步行距離比較長(zhǎng) 少數(shù)業(yè)主有自己私家車1.1.2出租車和公共汽車頻率低。除去擁有私家車的業(yè)主外，其余業(yè)主在機(jī)動(dòng)化方式中 以公交車與小汽車為主，而新天溜閾隙社匾附近的小汽車出 行比例高于公共交通比例，但是小汽車

2、（如出租車）比較少 ，易出現(xiàn)搭車難現(xiàn)象。（業(yè)主和過來(lái)看房的客戶群都反映過 此現(xiàn)象）。1.2乘車路線問題BTR的開通使原來(lái)2路，76路、153路取消。BRT終點(diǎn)站為機(jī)械廠。而我們離機(jī)械廠還有2.7公里。在這 段路程中無(wú)公交車。公交密度低，覆蓋情況差。1.3交通難易使業(yè)主產(chǎn)生問題“距離不是距離，時(shí)間才是距離”，交通的時(shí)間感會(huì)使人 們產(chǎn)生“區(qū)位”的概念（及郊區(qū)、市區(qū)），乘車成本變高。會(huì)使 許多業(yè)主根據(jù)軌道線的延伸而改變自己的工作、生活方式。2、售樓部即將面對(duì)的銷售問題一一樓盤“身份”尷尬2.1因?yàn)榭蛇_(dá)性的提高，交通對(duì)其延伸區(qū)域房地產(chǎn)和站點(diǎn)周 邊房地產(chǎn)的價(jià)值會(huì)變低。2.2隨著到車站站點(diǎn)乘車?yán)щy增加，房

3、地產(chǎn)的增幅度會(huì)降低。 2.3隨著BTR的開通，其他房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)比新天溜閾隙社匾 越來(lái)越高。2.4交通線路作為交通走廊，影響城市活動(dòng)的空間擴(kuò)散，影 響房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)格。2.5如交通便利將吸引大量人口涌入，對(duì)地區(qū)住房的剛性需 求增加，出現(xiàn)需求、供給的情況，在市場(chǎng)作用下也將提升房 產(chǎn)價(jià)格下降。3.3出租車較少4、根據(jù)以上3大點(diǎn)存在的困難，特總結(jié)如下4.1 BRT終點(diǎn)站線路公交車線路改變=社區(qū)無(wú)2、4.276、153路=，業(yè)主乘車?yán)щy=銷售難業(yè)主乘車?yán)щy公交車通行頻率低公交網(wǎng)路覆蓋率低出租車來(lái)社區(qū)頻率低5、改善方法及思路 5.1BRT終點(diǎn)站至通嘉世紀(jì)新城5.2增加現(xiàn)有公交現(xiàn)有線網(wǎng)。（找公交公司洽談相關(guān)問

4、題）5.3優(yōu)化公交線路2路公交車線路按一定的班次間隔10-20分鐘一輛，延長(zhǎng)2 路車等線路終點(diǎn)線5.2開辟及調(diào)整公交路線新開通通嘉世紀(jì)城至機(jī)械廠的專線公交車。5.3若公交線無(wú)法延伸或延伸后仍無(wú)法滿足需求量，則需考 慮是否聯(lián)合通嘉向公交公司遞交書面申請(qǐng)請(qǐng)求加開或延伸 公交線。5.4若公交公司無(wú)法解決交通出行問題則聯(lián)名在市長(zhǎng)接待時(shí) 間攜帶聯(lián)名請(qǐng)?jiān)笗蚴虚L(zhǎng)請(qǐng)?jiān)?，告知其新天?rùn)及通嘉的住戶 現(xiàn)狀、BRT開通后公交車路線調(diào)整出現(xiàn)的交通連鎖問題，以 及交通問題待解決的迫切性，要求其給予解決。（通過互聯(lián) 網(wǎng)聯(lián)合居民一起反映情況，讓政府重視民生問題市長(zhǎng)信箱、 政協(xié)轉(zhuǎn)辦單位、局長(zhǎng)信訪轉(zhuǎn)辦單位、公交投訴、城建服務(wù)熱 線、網(wǎng)站。）5.5售樓部遷移（個(gè)人認(rèn)為不可行）讓客戶覺得“新天溜就在您身邊”；客戶就不再因路程遠(yuǎn)， 坐車時(shí)間長(zhǎng)，工作忙而找借口，同時(shí)服務(wù)的人群會(huì)增多，更 多的人群會(huì)起到宣傳作用。5.5.1新售樓部地址（商業(yè)圈）5.5.2人員調(diào)動(dòng)5.5.3辦公用品采購(gòu)5.5.4宣傳問題5.6新增業(yè)主巴士?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)：弱勢(shì)(Weaknesses)：讓業(yè)主更有優(yōu)裕感屬于過度產(chǎn)品機(jī)會(huì)(Opportunities)：威脅(Threats