房地產開發(fā)公司項目管理制度正文

1、第一部分總則一、經(jīng)營宗旨：奉獻精品、服務社會二、經(jīng)營方針：貫徹執(zhí)行集團公司制訂的規(guī)章制度及行政指令，開拓發(fā)展、規(guī)范管理、專業(yè)運作，以品牌為旗、創(chuàng)新為魂、誠信為本、服務為源，滾動發(fā)展、穩(wěn)步提高、科學管理、精心策劃，在按市場規(guī)則運作的基礎上，充分利用集團公司的整體優(yōu)勢，與集團內其他成員企業(yè)加強聯(lián)合協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，對外充分利用社會資源、積極穩(wěn)妥地開拓市場，對內嚴格工作程序，不斷提高工作效率，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展。三、本制度與集團運行管理規(guī)范的關系:本制度以集團運行管理規(guī)范為基礎，按照集團公司章程及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求編制，遵循增強公司獨闖市場的競爭能力的原則，理順公司內部管理體系，與集團管理規(guī)范共同

2、形成功能完善、權責明確、管理科學的組織體系。本制度是運達集團下屬房地產開發(fā)公司之項目管理操作手冊，如與運達集團運行管理規(guī)范有沖突之處，以運達集團運行管理規(guī)范為準。第二部分組織機構管理制度機構設置與人員編制機構設置共設七個職能部室分別為：行政辦公室、計劃（預算）部、工程配套部、開發(fā)部、總工辦、招標采購部、財務部。 TOC o 1-5 h z 2、人員編制：共計31人?管理層：共4人其中：總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，總工程師1人。?行政辦公室：共2人。其中：主任1人、文秘1人（不含司機）。?計劃（預算）部：共5人。其中：部長1人，土建造價師2人，水暖造價師1人，電氣造價師1人。?工程配套部：共10人

3、。其中：部長1人，土建工程師4人，水暖工程師1人，強電工程師1人，弱電氣工程師1人，檔案管理員1人，景觀綠化工程師1人。?開發(fā)部：共2人。其中：部長1人，前期開發(fā)員1人。?總工辦：共2人。其中：主任結構工程師1人，主任規(guī)劃配套工程師1人。?招標采購部：共4人。其中：部長1人，采購員2人，內業(yè)管理員1人。?財務部：共2人。其中：主管會計1人、出納1人。開發(fā)公司組織機構圖各崗位職責與崗位要求:1、管理層4-總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號YD-GL-001所在部門管理層崗位定員1人直接上級集團主管副總裁直接卜級副總經(jīng)理/主管部門部長所轄人員職位等級薪資標準基本職責實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和

4、健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標。職責與工作任務1、根據(jù)董事會或集團公司提出的式，經(jīng)集團公司或董事會確定后勢戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)I織實施。令對開發(fā)公司總體工作的監(jiān)督與指導，務規(guī)劃、經(jīng)營方針相1經(jīng)營形匚報開發(fā)公司各2、出席集團董事會，接受董事彳項工作進展情況。并向集團董事會?3、執(zhí)仃集團董事會制訂日勺集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，負責所屬公司日勺全向管理工作；4、擬訂開發(fā)公司的總體業(yè)務目標及執(zhí)行計劃；5、分解開發(fā)公司總體業(yè)務指標，制定計劃執(zhí)行戰(zhàn)略方案；6、擬訂及修正開發(fā)公司的組織系統(tǒng)，決定人員配置數(shù)目及任用資格；7、指導及監(jiān)督開發(fā)公司各部門人員，

5、擬定部門工作計劃與執(zhí)行策略；8、主持協(xié)調開發(fā)公司工作會議，仲裁及防止各部門間的沖突；9、督導、指揮、支援所屬各部門的工作執(zhí)行；10、評估開發(fā)公司總體計劃執(zhí)行情況，適時調整戰(zhàn)略方案；11、評估各部門工作績效、檢查及修訂各部門的工作目標；12、負責公司章程規(guī)定的和主管副總裁授予的其他工作。任職資格教育背景工程管理、工民建、企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)本科以上學歷，MBA優(yōu)先。培訓經(jīng)歷受過管理學、領導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、財務管理等培訓。經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上大型房地產開發(fā)企業(yè)的管理工作。技能技巧具備極強的敬業(yè)精神和豐富的管理經(jīng)驗，熟悉房地產開

6、發(fā)企業(yè)業(yè)務流程；具備出色的領導管理才能，具備先進的管理理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式；同時具有現(xiàn)代營銷、策劃管理能力，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。個性特征具有領導團隊的能力、較強的執(zhí)行力；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊能力，責任心、事業(yè)心強其它年齡40歲左右；性別男；身體素質良好，能承受高強度工作和較大精神壓力任免資格由集團主管副總裁1提議，集團董事會任免工作關系上行關系主管副總裁/董事會平行關系開發(fā)公司總經(jīng)理下行關系開發(fā)公司員工外部關系開發(fā)項目各外協(xié)單位辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備

7、電腦、車輛工作時間8小時，需加班備4-常務副總經(jīng)理（主管生產）崗位名稱常務副總經(jīng)理崗位編號YD-GL-002所在部門管理層崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接卜級主管部門部長所轄人員職位等級薪資標準基本職責貫徹總經(jīng)理辦公室會議決議，負責公司的生產技術管理工作，負責組織制定和實施公司的生產計劃，落實公司月度、年度生產計劃目標，導入目標管理制度。職責與工作任務.貫徹總經(jīng)理辦公室會議決議，執(zhí)行總經(jīng)理指令、決定。.參與制定公司經(jīng)營管理體制和企業(yè)中長期規(guī)劃，為總經(jīng)理當好參謀；.全面負責公司的生產技術管理工作，執(zhí)行公司決議，制訂公司生產技術管理規(guī)劃，并通過有效途徑，確保各項目標的實施與完成；.負責組織制定和實施

8、公司的生產計劃，落實公司月度、年度生產計劃目標，導入目標管理制度；負責開發(fā)公司年度綜合計劃的組織制定及計劃落實工作，審核年度綜合計劃方案的相關部分并報送總經(jīng)理審批，組織分析計劃實施過程中出現(xiàn)的問題并提出相應解決措施報總經(jīng)理辦公會；.領導工程配套部的工作，對公司開發(fā)項目的工程施工進度、質量、安全以及其他方面進行全面管理、控制；組織對重大工程的關鍵技術問題進行控制；.協(xié)助總經(jīng)理參與重大項目的業(yè)務洽談；參與房地產新開發(fā)項目考察，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)；.根據(jù)公司發(fā)展目標，從對開發(fā)項目的專業(yè)角度全過程提出改進和完善意見；.負責公司各部門工程技術人員的技術培訓與業(yè)務考核；.負責總經(jīng)理交辦的其它臨時工作。任

9、職資格教育背景工程管理、工民建、企業(yè)管理等相關專業(yè)本科以上學歷培訓經(jīng)歷受過管理學、領導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理等培訓經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗技能技巧具備極強的敬業(yè)精神和豐富的管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程；具備出色的領導管理才能，有較強的談判溝通能力，有豐富的房產開發(fā)管理資源，有大型房產開發(fā)公司管理經(jīng)驗，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉各部門工作流程。個性特征作風嚴謹，行事穩(wěn)健，具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓精神；具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合/、同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；較強的激勵、溝通、協(xié)

10、調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。其它年齡40歲左右；性別男；身體素質良好，能承受高強度工作和較大精神壓力任免資格由主管副總裁提議，集團董事會決議決定工作關系上行關系總經(jīng)理平行關系副總經(jīng)理下行關系主管部門部長外部關系開發(fā)項目各外協(xié)單位辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦、車輛工作時間8小時，需加班備注4副總經(jīng)理（主管開發(fā)）崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號YD-GL-003所在部門管理層崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接卜級主管部門部長所轄人員職位等級薪資標準基本職責貫徹總經(jīng)理辦公室會議決議，負責公司的前期開發(fā)管理工作，負責對開發(fā)部對外報件的審核及對外行為規(guī)范的培訓工作；負責項目動拆遷方案、擋光賠償方案等其他方

11、案的確定并組織實施。職責與工作任務.貫徹總經(jīng)理辦公會議決議，執(zhí)行總經(jīng)理指令、決定；.負責開發(fā)公司前期市場調研、項目確立、手續(xù)辦理及動拆遷等項目的前期準備工作，.參與完善公司經(jīng)營管理體制和企業(yè)中長期規(guī)劃，為總經(jīng)理當好參謀；.負責審定項目前期市場調研報告和可行性研究報告，報總經(jīng)理辦公會；.負責開發(fā)部對外報件的審核及對外行為規(guī)范的培訓工作；.負責項目動拆遷方案、擋光賠償方案等的確定及組織實施；.負責總經(jīng)理交辦的其它臨時工作。任職資格教育背景工程管理、工民建、企業(yè)管理等相關專業(yè)本科以上學歷培訓經(jīng)歷受過管理學、領導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理等培訓經(jīng)驗10年以上企業(yè)開發(fā)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全

12、面管理工作經(jīng)驗技能技巧具備極強的敬業(yè)精神和豐富的管理經(jīng)驗，熟悉開發(fā)業(yè)務和運營流程；具備出色的領導管理才能，具備先進的管理理念，熟悉現(xiàn)代開發(fā)管理制度和管理模式；具備戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略眼光，在團隊管理方面用極強的領導技巧和才能。個性特征作風嚴謹，行事穩(wěn)健，具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓精神；具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合/、同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。其它年齡40歲左右；性別男；身體素質良好，能承受高強度工作和較大精神壓力。任免資格由主管副總裁提議，集團董事會決議決定。工作關系上行關系總經(jīng)理平行關系副總經(jīng)

13、理下行關系主管部門部長外部關系開發(fā)項目各外協(xié)單位辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦、車輛工作時間8小時，需加班備注崗位名稱總工程師崗位編號YD-GL-004所在部門管理層崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接卜級總工辦主管所轄人員職位等級薪資標準基本職責貫徹總經(jīng)理辦公室會議決議，負責公司的生產技術管理工作職責與工作任務.對總經(jīng)理負責；.貫徹總經(jīng)理辦公室會議決議，執(zhí)行總經(jīng)理指令、決定；.控制開發(fā)項目的設計質量、進度和設計階段的工程成本；組織對重大工程的關鍵技術問題進行控制；.全面負責項目開發(fā)過程中的技術管理工作，主持項目設計委托、圖紙會審工作；.參與建設項目的前期考察和項目開發(fā)的可行性研究并提交技術評價分析

14、報告；.參與勘察、設計單位和施工隊伍的考察、招標工作；.參與重要材料、設備招投標管理，負責對其質量進行驗收把關；.支持、配合監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督和考核工作；.協(xié)助總經(jīng)理參與重大項目的業(yè)務洽談；參與房地產新開發(fā)項目考察、可行性研究及規(guī)劃的會審；.對新開發(fā)項目的地質勘察、規(guī)劃設計和施工圖設計委托及合同的簽署；物色及聯(lián)系設計單位；并將公司在房地產項目中的市場及策劃要求轉化為對設計單位的設計要求；11根據(jù)公司發(fā)展目標，從對開發(fā)項目的專業(yè)角度全過程提出改進和完善意見，審核設計單位的設計成果并提出設計優(yōu)化意見；12.負責總經(jīng)理交辦的其它臨時工作。任職資格教育背景工程管理、工民建、企業(yè)管理等相關專業(yè)本科以上

15、學歷。培訓經(jīng)歷受過管理學、領導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理等培訓。經(jīng)驗高級專業(yè)技術職稱，八年以上相關技術管理崗位工作經(jīng)驗。技能技巧具備極強的敬業(yè)精神和豐富的管理經(jīng)驗，熟悉業(yè)務和運營流程；具備出色的領導管理才能，具備先進的管理理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式；具備戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略眼光，在團隊管理方面用極強的領導技巧和才能；熟悉各部門工作流程。個性特征作風嚴謹，行事穩(wěn)健，具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓精神；具有解決復雜問題的能力、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。其它年齡40歲左右；性別男；身體素質良好，能承受高強度工作和較大精神壓力任免資格由主管

16、副總裁提議，集團董事會決議決定工作關系上行關系總經(jīng)理平行關系副總經(jīng)理下行關系主管部門部長外部關系開發(fā)項目各外協(xié)單位辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦、車輛工作時間8小時，需加班備注行政辦公室*主任4-文秘11崗崎闊號YD-XD二炮002用;在部梆在目門行政彬拆公室岸位定品1人直接上級總經(jīng)珅,接下級部門耳口品I/V1-4|IJVA姍更貴1人職業(yè)主任翁資標曲接級無卿誦宓規(guī)劃、指導、協(xié)調1汨（Lt、十F八三/N在七網(wǎng)緘事1TETrj/、-;理與組織建設等各項一:、.口匚作，滿羯腿地開發(fā)人力資子原,讓進/公司芻i后Itrt、,-A1rt,=M小口1女川T口卜山義世。，一、.，八Hl-.-nrttr.rr.

17、八t-nr-ti_t./.t.aa-*-.-nrt、p、-i-t、r-t.r.r.aa-*-.-nrtifai:等網(wǎng)他照總經(jīng)惻四套議精鐘成嘖明梅嘴管醉哪報生侑用口口陽宮理、wm以她刑日理與繳負。2：i燕蜜區(qū)吸B報復靜悻沛焚也制定公司人力資源、行政事劣管理制度，建立和在人事、2.械曲面fe荽任濰韁臉剛領聘發(fā)壽卷漱通知作參自臉讀珠做餐塞議記錄，負責會議記錄（紀要）的4狒廢翎般年存督管理作計劃，組織實施公司例會制度并做好布置、檢查、落實和總結工作；此版厚斯帕啜啖SShwr參號強將概章佛山并具體負簧蝎然tffiS塞顛贛材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、編目、檢索和查找、借閱工作；5.豢費續(xù)彈g邀執(zhí)蝌

18、懶質證浴豳登謂勺項存負趟隼細照的修甥作文獻，做好企業(yè)大事記工作;6.如卿即/益|鏟加年控各項培訓計劃的落實;701liW各嬲冊班fe舞瑞!締愀；凄*ft會例如泄叫靠獨解倫81鐮賽雷里繼舞沏傀真豳榔頊斕譴逝竹豐富員工業(yè)余文化生活，促進企業(yè)文化建設；92蛔甕碉惘姍的控制管理工作；10HlllS訓領用和登記工作；15.版蝠楙建籬理費甜（MB工作；1教宣斶察政傕宓棉埋備城臉理、行政/人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷經(jīng)驗WMW政iWW式有系統(tǒng)地了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個智能模塊均有較深技能技巧帽嬤1Mm怦膽小夕8齊備具備現(xiàn)代行政、人事管埋埋念和扎實的埋論基礎；熟悉國家、想盅金胚毒一心亙壬H

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21、基本職責制定和完善預決算管理制度和部門管理制度；組織編制項目預決算，參與招投標和施工合同的管理工作，掌握市場材料價格信息，控制成本，降低工程造價；牽頭組織進行公司年度內計劃和統(tǒng)計的編制工作，負責跟蹤公司的計劃落實和完成情況，并提交分析報告。職責與工作任務.對主管副總負責；.全面負責本部門行政管理工作。負責制定本部門工作計劃，負責主持本部門工作例會，確定本部門內業(yè)務分工范圍，對各項工作進行合理安排、指導、督促與檢查，對部門內員工績效進行評定；.負責組織工程招標、評標工作，參與對施工單位組織進行考核工作；認真執(zhí)行合同會簽制度，負責組織有關部門簽訂公司各類經(jīng)濟合同（不含商品房銷售合同）；負責對工程合

22、同的計價原則簽署意見；.監(jiān)督、檢查合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，并組織處理合同糾紛；.組織編制工程招標標底、參與評標決算工作，為招標工作提供可靠依據(jù)；.參加圖紙會審和技術交底，負責審定施工單位編報的工程預算和材料計劃；.負責建筑材料的市場調查工作，編制甲供材料一覽表，掌握材料現(xiàn)價及消耗管理；.審核工程進度款撥付；配合財稅部搞好甲供材料的盤點工作，從決算中扣除；.負責本部門員工的思想政治及業(yè)務培訓工作；負責部門間協(xié)調與溝通，負責組織完成與本部門相關的其他工作；.負責公司計劃、統(tǒng)計工作；.根據(jù)集團公司年度經(jīng)營計劃及公司總經(jīng)理辦公會議精神，負責編制公司年度房地產開發(fā)綜合計劃及分解階段綜合工作計

23、劃；.及時了解各項目工程的施工情況，根據(jù)工程形象進度和合同約定審核、會簽工程合同履行付款單，并及時記錄備案；.負責追蹤項目計劃落實與完成情況，提出有關工作報告和統(tǒng)計報表，并就存在的問題提出相應建議；.負責建立統(tǒng)計臺帳，及時準確地編制開發(fā)項目方面的統(tǒng)計報表，同時負責做好項目上報資料的登記歸檔工作；.根據(jù)項目的各類投資建立成本分析賬、工程付款臺帳，負責日常投資額的分類登記工作，項目完工后，配合財稅部進行項目評價；.領導隨時交辦的工作。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑專業(yè)，本科以上學歷，有一級預算員證書或注冊造價工程師證書。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目工程管理、招投標管理、造價管理、計劃統(tǒng)計管理、財務管

24、理、合向管理等方面的培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)工作8年以上，精通房地產建筑行業(yè)工程預算和房地產目標計劃及統(tǒng)計管理工作。技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有領導團隊的工作經(jīng)驗；具備良好的溝通能力與分析報告撰寫能力；熟練使用預算軟件。個性特征成熟穩(wěn)重，忠誠守信；敬業(yè)、責任心強、嚴謹踏實、工作仔細認真。其它35-48歲之間，性別不限任免資格由主管副總裁及總經(jīng)理任免工作關系上行關系主管副總經(jīng)理平行關系各部門部長下行關系預算員外部關系設市建委、定額站施工單位等辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注4-造價師崗位名稱造價師崗位編號YD-JH-002、003、004、

25、005所在部門計劃部崗位定員4直接上級部長直接卜級無所轄人員職位等級薪資標準基本職責負責編制、審核工程相關專業(yè)的預算、決算工作職責與工作任務.對計劃部部長負責；.定期進行市場調查，掌握建筑材料市場價格的變化并及時反饋信息；.負責編制招標工程的本專業(yè)部分標底，為招標工作提供經(jīng)濟部分技術支持；.負責編制新方發(fā)項目本專業(yè)部分總概算和施工圖預算；.負責審核施工單位上報的工程形象進度統(tǒng)計月報表，為撥付工程進度款提供依據(jù)；.參加圖紙會審和技術交底，負責審核施工單位編報的本專業(yè)部分工程預算和材料計劃；.嚴格按照集團規(guī)定參加本專業(yè)簽證工程的測量；.參加工程竣工驗收，負責審核工程結（決）算；.配合財稅部年終結算

26、、決算和材料盤點；.負責編制項目竣工決算后總建安費用一覽表工作并分析工程造價經(jīng)濟指標；.完成領導臨時交辦的任務。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑、樓宇自動化、電氣、水暖等相關專業(yè)，大專以上學歷，有二級以上預算員證書。培訓經(jīng)歷受過工程預算和計算機預算軟件培訓、工程量清單計價規(guī)則培訓、鋼筋平法培訓、預算員升級培訓等方面的教育，參加過遼寧省二級以上造價員專業(yè)培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)工作5年以上，精通土建、電氣、水暖等專業(yè)預算工作。技能技巧掌握工程量計算規(guī)則和工程量清單計價規(guī)則、熟練運用工程造價計算機預算軟件；掌握各種預算軟件及辦公軟件，具有良好的溝通能力及突發(fā)事件的解決能力；具有較強的專

27、業(yè)知識，熟悉相關業(yè)務及施工工藝流程、熟練掌握計算機。個性特征為人止直，責任心強，積極主動，工作仔細認真；思路清晰，較強的溝通協(xié)調能力；高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。其它28-45歲之間，性別不限任免資格由計劃部部長提議，總經(jīng)理任免工作關系上行關系部長平行關系各部門職員下行關系外部關系市建委、定額站、施工單位等辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注4、工程配套部4-部長崗位名稱部長崗位編號YDG-GC-001所在部門工程配套部崗位定員1人直接上級主管副總經(jīng)理直接卜級部門職員所轄人員9人職位等級薪資標準基本職責一負責開發(fā)項目、建安工程及配套工程施工管理工作。職責與工作任務.

28、對主管副總負責；.掌握國家、省、市關于工程質量有關的標準、規(guī)范和規(guī)程、規(guī)定，負責開發(fā)項目的工程管理工作；.組織編寫工程部的年度工作計劃和月份工作計劃，并組織實施；.負責組織編寫及審核施工組織方案并解決有關工程技術方面的問題；.負責及時協(xié)調及解決工程計劃執(zhí)行及工程建設中重大問題；.負責組織公司有關部門對竣工工程進行預驗收和質量檢查，辦理工程竣工驗收與移交手續(xù)，對報批工程質量等級提出意見；.負責考核施工單位資金情況、資質等級、工程質量、企業(yè)管理水平，確定投標單位；.配合總工辦做好相關協(xié)調工作；.會同監(jiān)理單位定期組織召開現(xiàn)場工程例會，包括技術進度、質量、安全、文明施工；.負責辦理施工臨時用水、電手續(xù)

29、，施工現(xiàn)場要達到三通一平”，確保工程按時開工；.掌握市場材料信息，做好信息記錄匯編工作；.負責組織公司工程質量大檢查工作，指導、督促基層單位質量自檢、互檢、聯(lián)檢及加強質量管理工作，做到有計劃、有組織、有總結、有評比；.負責配合總工辦對新開發(fā)項目的配套工程辦理設計委托手續(xù)；.負責辦理新開發(fā)項目的消防審核手續(xù)；.負責開發(fā)項目及配套工程的開工手續(xù)，竣工后的準予使用通知單；.負責組織協(xié)調處理城建、環(huán)保、綜合執(zhí)法等有關部門在工程施工中例行監(jiān)督而出現(xiàn)的問題；.負責計劃和實施工程大配套，合理協(xié)調各項配套工序穿插；.負責工程款合理撥付的審核，每月23日前報工程進度報表；.負責本部門員工的思想工作；.負責組織完

30、成與本部門相關的其他工作。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，大專以上學歷，有項目經(jīng)理或二級以上建造師證書。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目工程管理、建筑工程管理相關培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)工作8-10年以上，精通房地產建筑行業(yè)工程管理。技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有領導團隊的工作經(jīng)驗。個性特征高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調、組織與開拓能力；較強的觀察力和應變能力。具備戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合/、同的工作團隊；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。其它35-48歲之間，性別男任免資格由主管副總裁及總經(jīng)理任免工作關系

31、上行關系主管副總經(jīng)理平行關系各部門部長下行關系部門職員外部關系施工單位等辦公環(huán)境現(xiàn)場工地為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時，需加班備注4-工程師崗位名稱專業(yè)工程師崗位編號YDG-GC-002009所m崗位定員8人直接上級部長直接卜級所轄人員職位等級薪資標準基本職責負責開發(fā)項目相關專業(yè)施工管理工作工程配套部丁1.對工程配套部部長負責；2,獨立完成本專業(yè)范圍內各項技術工作及對外協(xié)調工作；.樹立市場意識觀念，對本專業(yè)相關市場信息及發(fā)展趨勢要隨時進行調研工作，并定期提出有經(jīng)濟價值的報告，為決策者提出技術方面決策依據(jù)；職 責 與 工 作 任 務.按照公司總體項目計劃，監(jiān)控工程進度計劃；按工程合同，督

32、促施工單位及時辦理開工、竣工報告；5,負責本專業(yè)有關部門與開工相關的手續(xù)，確保工程的順利進行；6.參加圖紙會審和技術交底，全面掌握設計意圖，作好記錄并及時與總工及設計院溝通解決工程中出現(xiàn)的設計問題；7,參加隱蔽工程及專業(yè)工程驗收，定期抽檢工程用材質量；8,對施工單位編制的施工組織設計及施工方案進行審查；9,負責本專業(yè)的工程量計算，對工程進度付款中的工程量有簽字權；.簽發(fā)、認證技術變更聯(lián)系單，隨時解決施工中遇到的技術問題；11認真貫徹國家、省、市有關施工驗收規(guī)范、質量管理等規(guī)定，對違反上述規(guī)定的施工單位及時提出意見；.按工程進度，對內業(yè)資料及時進行檢查認證；.隨時監(jiān)督施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，

33、配合監(jiān)理進行分部分項質量檢查和評定。對施工單位粗制濫造、野蠻施工,造成質量低劣或重大質量事故，立即通報部門經(jīng)理，有權提出停工、返工，減少損失；14,甲供材料進行考察、質量對比分析及質量認定；.對因工作失職造成的重大質量事故負責；.對預算外工程項目進行技術簽證；.竣工驗收后，配合物業(yè)管理公司，辦理交接手續(xù)，并對物業(yè)提出的問題進行處理。教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，大專以上學歷。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目工程施工管理、建筑工程管理相關培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)施，管埋，作3年以上。技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有相關工作經(jīng)驗。個性特征為人止直，責任心強，積極主動，工作

34、仔細認真；思路清晰，較強的溝通協(xié)調能力；高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。其它35-48歲之間，性別不限。任免資格由工程配套部部長提議，總經(jīng)理任免。工作關系上行關系部長平行關系部門職員下行關系無外部關系施工單位等任職資格辦公環(huán)境現(xiàn)場工地為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時，需加班4-檔案管理員崗位名稱檔案管理員崗位編號YDG-GC-010所在部門工程配套部崗位定員1人直接上級部長直接卜級無所轄人員職位等級薪資標準基本職責一負責工程檔案管理工作職責與工作任務.對工程配套部部長負責；.負責年度內、工程圖紙、檔案的管理工作；.負責竣工技術檔案的管理工作；.負責不斷完善工程部內部管理的各項規(guī)章制度

35、；.完成工程部部長交辦的其它工作。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，大專以上學歷。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目工程檔案管理相關培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)施工管理工作3年以上。技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有相關工作經(jīng)驗。個性特征為人止直，責任心強，積極主動，工作仔細認真；思路清晰，較強的溝通協(xié)調能力；高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。其它25-40歲之間，性別不限任免資格由工程配套部部長提議，總經(jīng)理任免。工作關系上行關系部長平行關系部門職員下行關系無外部關系施工單位等辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注4、開發(fā)部4-部長崗位名稱部長崗位編號

36、YDG-KF-001所在部門開發(fā)部崗位定員1人直接上級主管副總經(jīng)理直接卜級部門職員所轄人員1人職位等級薪資標準基本職責負責公司的前期開發(fā)管理工作，負責對外報件的實施及對外行為規(guī)范的培訓工作職責與工作任務.對主管副總經(jīng)理負責；.充分了解和掌握國家、省市美于房地產開發(fā)政策法律法規(guī)和房地產開發(fā)手續(xù)的操作過程及相應收費標準、動遷拆相關政策，熟悉工程項目投資、項目管理及組織過程的相關專業(yè)業(yè)務；.了解房地產市場需求信息，組織擬摘牌（投標）項目前期市場調研及可行性分析，領導本部門進行摘牌運作及中標后全程手續(xù)辦理工作；.負責組織進行擋光、動遷摸底；制定動拆遷方案報公司領導層審批后組織進行實施操作；.根據(jù)各項目

37、的具體情況，制定具體前期手續(xù)的操作方案及審核工作，協(xié)調解決手續(xù)過程中出現(xiàn)的問題；.協(xié)調各項目實施過程中因前期手續(xù)出現(xiàn)的問題，對其負前期手續(xù)責任；.配合工程配套部完成工程配套相關手續(xù)；.負責考核員工月業(yè)務工作計劃完成情況、明確獎懲，報主管領導審批；.負責部門的基礎工作建設，做好本部門員工政治思想工作及日常業(yè)務培訓工作；.負責組織完成與本部門相關的其它工作。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，大專以上學歷培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目前期管理相關培訓經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)工作5-8年以上，精通房地產前期手續(xù)管理技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有領導團隊的工作經(jīng)驗個性特征高度的工作熱情

38、，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調、組織與開拓能力；較強的觀察力和應變能力；具備戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合/、同的工作團隊；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。其它35-48歲之間，性別不限任免資格由主管副總裁及總經(jīng)理任免工作關系上行關系主管副總經(jīng)理平行關系各部門部長下行關系部門職員外部關系相關政府機關辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注4-前期開發(fā)員崗位名稱前期開發(fā)員崗位編號YDG-KF-002所在部門開發(fā)部崗位定員1人直接上級部長直接卜級無所轄人員職位等級薪資標準基本職責一負責前期及相關配套手續(xù)辦理職責與工作任務.對開發(fā)部長負責；.了解和

39、熟悉房地產開發(fā)項目的前期工作業(yè)務，負責公司開發(fā)項目前期手續(xù)的全程報建工作并對所報手續(xù)負責；負責前期文件的管理及項目竣工后的歸檔工作；負責前期費用的統(tǒng)計管理工作；.及時掌握國家、地方的房地產相關法律法規(guī)和政策信息，加強個人業(yè)務修養(yǎng)，注重公司的社會形象，規(guī)范對外交往行為。本著誠信務實的原則，禮貌大方、精明強干的良好形象對外交往。職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任報建手續(xù)工作；.提前做好手續(xù)辦理過程的咨詢和報建手續(xù)資料準備工作，采取緊跟報件，及時協(xié)調的工作方式，力求縮短報件時間；.配合責任部門做好新建項目的人防、城建檔案前期工作以及相應的驗收工作；.負責對項目的報批過程和一切相關文件及繳費手續(xù)做好啟

40、示和登記工作，以利查考和基金返還的工作管理；.嚴格按前期檔案管理規(guī)定內容收集和妥善保管所持有的一切前期手續(xù)文件（包括相關的協(xié)議、合同等）。有義務保守公司的經(jīng)營機密，對與業(yè)務無關人員的借閱行為必須經(jīng)部門領導批準。業(yè)務員未經(jīng)公司授權或批準，不對外提供公司文件以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。.對報批手續(xù)必須的交際應酬活動，勤儉有效，不鋪張浪費；.及時向項目部提供前期手續(xù)資料備查，并配合項目部迎接有關部門的大檢查；.負責整理竣工歸檔的前期檔案部分，并與技術檔案責任人共同向城建檔案館進行歸檔和向使用單位及集團檔案管理部門歸檔，保管好歸檔明細及交接手續(xù)。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，大

41、專以上學歷。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目前期管理相關培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)施工管理工作3年以上。技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有相關工作經(jīng)驗。個性特征為人止直，責任心強，積極主動，工作仔細認真；思路清晰，較強的溝通協(xié)調能力；高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。其它25-40歲之間，性別不限任免資格由開發(fā)部部長提議，總經(jīng)理任免。工作關系上行關系部長平行關系部門職員下行關系無外部關系相關部門及政府機關等辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注5.總工辦山主任工程師崗位名稱主任工程師崗位編號YDG-ZG-001、002所在部門總工辦崗位定員2人直接上級總工

42、程師直接卜級無所轄人員職位等級薪資標準基本職責一負責公司的生產技術管理工作職責與工作任務.對總工程師負責；.根據(jù)總工程師的委托，具體執(zhí)行總工辦的相關專業(yè)技術管理工作，在技術業(yè)務上接受總工程師的指導；.協(xié)助總工程師建立、健全企業(yè)各項技術管理制度，監(jiān)督實施情況，切實落實技術責任制度；參與制訂相關專業(yè)工程質量方針、目標，并監(jiān)督實施情況；.協(xié)助總工程師處理重大技術問題并提供支持和服務，配合總工程師研究處理重大技術問題，完成總工程師安排的各項工作；.協(xié)助總工程師組織工程重大技術問題和重大設計變更的技術研討和審查；負責組織并參加設計聯(lián)絡會議；.做好工程施工技術、工程進度、主要技術問題、質量安全問題等情況收

43、集工作，并及時向總工程師匯報；參與工程招標工作；.參與工程質量、安全事故、事件的技術調查分析、評審、處置，編寫調查報告；.具體負責新開發(fā)項目的勘測設計工作管理，對相關專業(yè)工程項目的設計進度、質量把關；.負責組織制定相關專業(yè)工程質量管理細則及考核辦法；.協(xié)助總工程師審核新開發(fā)工程的施工項目總體規(guī)劃、施工組織設計，審批重要工程項目的施工組織設計、施工方柔；協(xié)助總工程師及組織、參與新技術、新工藝、新材料和新設備的鑒定工作；.負責總工辦的技術資料收集、管理、存檔，以及總工程師交辦的其他工作。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，本科以上學歷。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目設計管理相關培訓經(jīng)驗高級專業(yè)技

44、術職稱，8年以上相關技術管理崗位工作經(jīng)驗.技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有領導團隊的工作經(jīng)驗。個性特征高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調、組織與開拓能力；較強的觀察力和應變能力；具備戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合/、同的工作團隊；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。其它35-48歲之間，性別不限。任免資格由主管副總裁及總經(jīng)理任免。工作關系上行關系總工程師平行關系下行關系外部關系辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注6.招標采購部4-部長崗位名稱部長崗位編號YDG-CG-001所在部門招標采購部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直

45、接卜級部門職員所轄人員3人職位等級薪資標準基本職責一負責公司開發(fā)項目物資招標米購工作職責與工作任務.對總經(jīng)理負責；.負責開發(fā)項目物資供應計劃的編制管理工作；.負責物資材料采購工作，做好市場調研和招標管理工作；.負責內部物資交換及調配使用工作；.負貝物負材料質里驗收；.負責倉庫保管、出入庫管理工作；.負責物資記帳及與財務部的對帳工作。任職資格教育背景工業(yè)與民用建筑等相關專業(yè)，大專以上學歷。培訓經(jīng)歷受過房地產開發(fā)項目管理相關培訓經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)工作5年以上，精通房地產招標米購管理工作。技能技巧語言表達流利，思維敏捷，善于溝通，具有領導團隊的工作經(jīng)驗。個性特征高度的工作熱情，良好的團隊合作精神

46、，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調、組織與開拓能力；較強的觀察力和應變能力。具備戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合/、同的工作團隊；較強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強；其它30-48歲之間，性別不限任免資格由主管副總裁及總經(jīng)理任免工作關系上行關系總經(jīng)理平行關系各部門部長下行關系部門職員外部關系相關物質公司辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時備注7.財務部4主管會計崗位名稱主管會計崗位編號YD-CW-001所在部門財務部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接卜級所轄人員職位等級薪資標準基本職責主持公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督和財務管理工作；組織協(xié)調、指導監(jiān)督財務部日常管理工作，

47、監(jiān)督執(zhí)行財務計劃，完成公司財務目標。職責與工作任務1、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務計劃和控制標準；2、負責公司財務日常工作編制總帳、資產負債、財務成果、會計報表；3、負責組織財務核算和所屬公司財務報表等工作；4、負責貫徹執(zhí)行領導決策，遵守稅法和新會計法制度，保守商業(yè)秘密；5、建立健全財務工資制度，組織好會計核算，負責組織編制財務、收支和完成公亦達各項經(jīng)濟指標；6、建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制；7、主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預

48、算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整；8、與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系；9、負責對工地和工程項目承包單位財務工作業(yè)務指導和檢查；10、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；11、比較精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；12、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議；13、積極主動配合其他部門業(yè)務工作，有較強的職業(yè)道德，并嚴格遵守集團一切規(guī)章制度。任職資格教育背景會計、財務或相

49、關專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程、財務管理等方面的培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)財務主管工作5年以上，精通房地產建筑行業(yè)財務管理和審計工作。技能技巧具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經(jīng)驗；精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；諳熟國際和國內會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策。個性特征思維敏捷，善于溝通，有領導團隊建設意識，計劃、控制能力強；品格高尚，道德素養(yǎng)好，工作仔細認真，有較強的敬業(yè)精神，富有責任感。其它40歲左右，性別不限。任免資格集團財務總監(jiān)任免工作關系上行關系集團財稅中心主任平行

50、關系下行關系外部關系財政局/稅務局/，商局/會計師事務所辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時，需加班備注4-出納員崗位名稱出納員崗位編號YD-CW-002所在部門財務部崗位定員1人直接上級直接卜級所轄人員職位等級薪資標準基本職責負責公司出納工作。職責與工作任務.負責現(xiàn)金結算業(yè)務和銀行結算業(yè)務，負責每日匯總公司的存款報表；.嚴格遵守現(xiàn)金管理的有關規(guī)定；.負責審查現(xiàn)金收支憑證，防止違反財經(jīng)紀律、營私舞弊、貪污盜竊等不法行為的發(fā)生；.負責現(xiàn)金的核算與收付；.負責保管庫存現(xiàn)金和有價證券；.負責支票的收取與簽發(fā)，負責各種發(fā)票的審核與簽收；.負責銀行存款的核對；.負責部分財務印章的保管與使

51、用；.負責公司籌、融資工作中的銀行手續(xù)辦理業(yè)務；.完成領導隨時交辦的工作；任職資格教育背景會計、財務或相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷。培訓經(jīng)歷受過財務管理等方面的培訓。經(jīng)驗從事房地產開發(fā)企業(yè)出納工作2年以上，了解房地產建筑行業(yè)財務管理和審計工作。技能技巧具有全面的出納專業(yè)知識和管理經(jīng)驗；個性特征思維敏捷，善于溝通，有領導團隊建設意識，計劃、控制能力強；品格高尚，道德素養(yǎng)好，工作仔細認真，有較強的敬業(yè)精神，富有責任感。其它28-40歲，性別不限。任免資格集團財務總監(jiān)任免工作關系上行關系平行關系下行關系外部關系辦公環(huán)境辦公室為主辦公設備電腦/打印機工作時間8小時，需加班備注第三部分項目運作過程管理制度項目開

52、發(fā)管理制度總則開發(fā)部是各房地產公司參與經(jīng)營活動，整合各種政府資源、社會資源的直接具體操作機構；開發(fā)部應按照總公司的戰(zhàn)略意圖，尋找土地信息，積極辦理各項土地前期手續(xù)，并配合集團公司相關部門進行項目洽談、調研、合約簽訂等工作；開發(fā)部是項目獲得前期，房地產公司各部門與政府、合作單位、社會關系相互溝通的橋梁。工作內容項目獲得前期：項目信息收集、整理、報批；項目獲得的具體操作及辦理項目前期手續(xù)；項目開發(fā)經(jīng)營階段：項目“五證一書”辦理；政府各項取費的合理減免及相關手續(xù)辦理；項目各主要市政配套費用、配套方式的具體落實；項目竣工及交付階段：配合相關規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、綠化、衛(wèi)生檢疫等政府部門的驗收；配合各

53、主要市政配套設施的驗收；售后服務中涉及銀行、房產及物業(yè)管理、測繪部門以外的相關政府機構的配合。規(guī)劃設計審批管理流程規(guī)劃審批、管理流程圖4.前期開發(fā)其它相關手續(xù)辦理流程（含配套手續(xù)）5.項目竣工與交付階段手續(xù)辦理流程項目竣工及交付階段工作流程圖項目規(guī)劃設計與技術管理制度總則集團項目立項之前的工作以產品研發(fā)中心為主，建設用地摘牌之前的概念性規(guī)劃方案設計工作由產品研發(fā)中心負責委托設計；可行性分析報告經(jīng)集團董事會討論確定操作并立項后的全部工作以開發(fā)公司為主，之后的設計工作全部由開發(fā)公司負責對外的委托。產品研發(fā)中心負責項目的前期可行性研究及決策控制，在主管副總裁組織下，作為歸口管理部門，協(xié)調相關部門，按

54、要求進行市場調研和預測分析，組織對開發(fā)項目進行可行性研究論證。計劃審計中心為項目可行性研究提供相關資料和投資估算。開發(fā)項目的規(guī)劃設計組織與控制工作由開發(fā)公司總經(jīng)理牽頭，并具體由開發(fā)公司總工辦及相關部門負責實施，集團產品研發(fā)中心給予技術支持和配合。開發(fā)公司需將整個規(guī)劃設計流程中每個階段的設計成果及各項經(jīng)濟技術指標以評審會的形式報集團產品研發(fā)中心審核，并最終得到主管副總裁甚至董事長（總裁）的確認。規(guī)劃設計的過程控制為有效地對開發(fā)項目規(guī)劃設計的全過程進行控制，由開發(fā)公司總經(jīng)理組織總工辦相關專業(yè)人員（產品研發(fā)中心配合）以專業(yè)水準提出規(guī)劃設計要求（設計委托書），適時評價相關設計環(huán)節(jié)，把握設計進程。具體工

55、作如下：預控正確選擇規(guī)劃設計組織委托方式；正確選擇規(guī)劃設計合作伙伴；準確表達市場等方面的設計要求，并將其完整傳遞給設計合作伙伴；保證有效執(zhí)行規(guī)劃設計總費用計劃。過程控制激勵設計合作伙伴采用創(chuàng)新手法進行設計；保證開發(fā)項目成本得到有效控制；確保項目規(guī)劃設計活動擁有根據(jù)市場、技術、環(huán)境等方面的變化做出相應調整的時間；保證設計文件提供高效的施工方案：有效進行設計過程方案比較；督促按時提交設計文件。設計文件接收及變更控制確保接收的圖紙文件質量優(yōu)良；有效管理設計變更；保證竣工圖和相應設計文件的完整歸檔。規(guī)劃設計的組織與委托選擇設計單位由開發(fā)公司總經(jīng)理牽頭，集團產品研發(fā)中心配合，可通過直接委托或招投標方式選

56、擇設計單位，并簽訂合同。委托設計時應注意設計單位的設計資格、設計等級以及設計范圍和以往業(yè)績等方面。確定各項技術經(jīng)濟控制指標規(guī)劃中的各項技術經(jīng)濟指標是衡量規(guī)劃設計的質量以及開發(fā)項目經(jīng)濟效益好壞的重要標準和依據(jù)。在規(guī)劃設計前，一些重要的控制指標已由土地管理部門和規(guī)劃管理部門給出，如用地總面積、容積率、控制高度、建筑密度、綠化覆蓋率等，還有一些指標必須由集團產品研發(fā)中心研究決策形成方案設計建議書經(jīng)集團董事會批準后轉交開發(fā)公司，并由開發(fā)公司向設計單位提出作為規(guī)劃的設計依據(jù)，如戶室比、高層多層比例、各類戶型的面積比例、總造價、單方造價等。上述各項指標要綜合考慮，保證公司取得良好的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益和社會

57、效益。評價和選擇設計方案由開發(fā)公司具體協(xié)調設計單位給出設計方案（包括規(guī)劃設計方案、建筑單體方案、景觀設計方案、市政工程設計方案等），報集團產品研發(fā)審核并經(jīng)董事會確認。由設計單位給出的設計方案一般不止兩個，供公司比選最優(yōu)方案報規(guī)劃管理部門審定，可邀請多家設計單位參加設計競賽，經(jīng)專家和規(guī)劃管理部門評議審定后確定中選方案。被審定的規(guī)劃設計方案作為市政工程設計和建筑單體設計的依據(jù)；建筑單體設計方案審定后，方可進入下階段的擴初設計和施工圖設計。規(guī)劃設計的審核辦法規(guī)劃設計審核是規(guī)劃設計質量管理的重要步驟，它貫穿于方案設計、初步設計和施工圖設計階段，分別由開發(fā)公司、產品研發(fā)中心及計劃審計中心相互配合貫徹實施

58、。方案設計審核般包括如下內容：規(guī)劃方案：主要審核設計規(guī)模、總建筑面積及各組成部分的面積分配，建筑平面形式及立面效果、建筑總高度以及其它如消防、交通、道路規(guī)范要求等。建筑單體設計方案：主要審核平面布置，各組成空間的面積比例及使用功能要求，出入口布置，人防、消防要求等；空間布置、尺度、空間感，建筑層數(shù)及層高等；室內裝修配置要求及材料標準等；建筑物理功能如采光、燈具選擇與布置、隔熱、保溫、防水、通風等。結構設計方案：主要審核主體結構體系的選；結構方案的設計依據(jù)與參數(shù)等；地基基礎設計方案選擇；安全度、可靠性、抗震設計要求；結構材料選擇等。初步設計審核側重于各專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求。須著重

59、指出在審核初步設計的同時，必須同時審核相應的概算文件，只有既符合預定的質量要求，投資費用又在控制限額內時，初步設計才能得以通過。施工圖設計審核施工圖是關于項目建設的詳細圖紙和說明，是指導施工的直接依據(jù)，是規(guī)劃設計審核的重點，其審核內容簡述如下：建筑施工圖：主要審核開間尺寸及布置情況、門窗及內外裝修、材料選用、要求的建筑功能是否滿足等。結構施工圖：主要審核承重構件布置及斷面尺寸是否滿足建筑凈空，敷設管道的要求。重要部門及特殊施工工藝，結構材料的選擇質量要求，如特種施工技術方案；預應力鋼筋砼構件、鋼結構構件、大體積砼的溫控計算及澆筑方案審核等。給排水、采暖及電氣施工圖：主要審核有關設備選型及管道布

60、置和走向、加工安裝的質量要求等。規(guī)劃設計過程的職責分工開發(fā)項目的規(guī)劃設計組織與控制工作由開發(fā)公司總經(jīng)理牽頭，并具體由開發(fā)公司領導班子、總工辦及相關部門組織實施，集團產品研發(fā)中心給予技術支持和配合。開發(fā)公司需將整個規(guī)劃設計流程中每個階段的設計成果及各項經(jīng)濟技術指標，以評審會的形式報集團產品研發(fā)中心及董事會審核確認。具體包括規(guī)劃方案設計；建筑單體、群體方案設計；初步設計及擴大初步設計；施工圖設計及其它各專項設計等。規(guī)劃設計評審指引（建筑規(guī)劃與單體方案及初步設計評審指引）評審方式及要求項目方案設計采用會議評審的方式進行，開發(fā)公司負責制訂評審會議計劃，明確評審會召開時間、參加人員、地點及議程安排。評審