淺析現(xiàn)金流條件下房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理2800字

1、淺析現(xiàn)金流條件下房地產(chǎn)工程的管理2800字 摘要：自從經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速開(kāi)展階段之后，房地產(chǎn)行業(yè)成為了開(kāi)展速度最快的行業(yè)。近十年來(lái)，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量幾乎成為了勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。但國(guó)家為了平衡經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，做到宏觀控制的目的，出臺(tái)了一系列的政策限制房地產(chǎn)行業(yè)火爆升溫而帶來(lái)的負(fù)面影響。而房地產(chǎn)面臨的最大壓力就是現(xiàn)金流的管理，因?yàn)楝F(xiàn)金的嚴(yán)重缺乏，出現(xiàn)了很多的半拉子樓和爛尾樓。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，本文淺析基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)目前存在的現(xiàn)金壓力做已闡述。并提出幾點(diǎn)策略。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流；房地產(chǎn)；工程管理；策略現(xiàn)金是每一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)血液，也是其開(kāi)展壯大的根本物質(zhì)條件。而房地長(zhǎng)行業(yè)因?yàn)槠涮厥獾?/p>

2、行業(yè)性質(zhì)，對(duì)于現(xiàn)金的需求量更是宏大的?？v觀所有行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的顯著特點(diǎn)就是資金密集型的產(chǎn)業(yè)，幾乎每一步都需要用資金作為其行動(dòng)的動(dòng)力，這也就是為什么房?jī)r(jià)年年升高，而房地產(chǎn)行業(yè)缺仍然火爆的原因之一吧。但是房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也是宏大的，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式下，其受到的經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控影響是宏大。建立周期長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)、資金前期投資大、回籠資金時(shí)間長(zhǎng)、高額的財(cái)務(wù)梯子、負(fù)現(xiàn)金流量大、土地的囤積現(xiàn)象嚴(yán)重等。一旦市場(chǎng)的購(gòu)置力疲軟或者受到國(guó)家政策強(qiáng)有力的限制、或者消費(fèi)者的消費(fèi)觀念趨于理性的回歸，房地長(zhǎng)行業(yè)極有可能出現(xiàn)供遠(yuǎn)大于求，那么假如沒(méi)有大量的現(xiàn)金支撐，房地產(chǎn)行業(yè)中將有很多的企業(yè)破產(chǎn)乃至倒閉，因此給國(guó)家造成的財(cái)政赤字

3、也將加大。 一、 現(xiàn)金我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的資金狀況 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)今年來(lái)受全球經(jīng)濟(jì)的影響較大，就08年的金融危機(jī)來(lái)說(shuō)。美國(guó)最大的兩家房地產(chǎn)行業(yè)房利美和房地美就是因?yàn)楝F(xiàn)金流量過(guò)于薄弱才會(huì)破產(chǎn)，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)有收到影響，那是因?yàn)閲?guó)家的宏觀調(diào)控手段起了宏大的作用。但是由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，流動(dòng)資金的缺口宏大問(wèn)題一直存在。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，市場(chǎng)購(gòu)置疲軟的現(xiàn)狀至今沒(méi)有消除，因此我國(guó)的火爆房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的資金壓力逐漸的擴(kuò)大，其主要原因是： 總結(jié)大全 html/zongjie/ 1、 國(guó)家建立用地的的審批使得使用土地的儲(chǔ)藏量增大，因次許多的房地產(chǎn)企業(yè)不惜重金大量的購(gòu)置土地，使得其可支付的土地款壓力過(guò)大，而這些土

4、地購(gòu)置之后的閑置就給企業(yè)的現(xiàn)金流通造成了宏大的壓力。 2、 房地產(chǎn)業(yè)的最重目的是為了樓盤(pán)的上市，許多的企業(yè)在還沒(méi)有建成的樓層為了讓其上市，不惜花費(fèi)大量的金錢(qián)為其造勢(shì)宣傳，同時(shí)也大量的購(gòu)置土地。從而忽略了企業(yè)自身的根本運(yùn)營(yíng)才能，使得所有的工作重點(diǎn)都成了紙上談兵。這樣就使本來(lái)有資金運(yùn)作的投資工程由于盲目的上市而夭折，最終會(huì)因?yàn)橘Y金的枯竭導(dǎo)致企業(yè)倒閉。 3、 經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，我們能看到許多的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)趨于理想的回歸。消費(fèi)者寧愿把錢(qián)自己存起來(lái)也不會(huì)去大額度的買(mǎi)房，房地產(chǎn)行業(yè)的銷售也就雪上加霜了，銷售業(yè)績(jī)的現(xiàn)金回流才能極大的降低使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。 4、 我們能看到的是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后，國(guó)

5、家出臺(tái)的一些列政策如：廉租房建立等。也使得以前考融資開(kāi)展的房地產(chǎn)行業(yè)如今也是退居二線了。國(guó)家一直出臺(tái)限制房?jī)r(jià)的政策，放低產(chǎn)行業(yè)的建立速度也就減慢了，許多的房地產(chǎn)企業(yè)大量的現(xiàn)金投入后，回款的速度都受到了諸多的影響。因此融資的心態(tài)和勇氣也就逐漸的降低了。更重要的是全球的金融危機(jī)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)的沖擊也有不同程度的影響。 5、 房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和核心員工的整體素質(zhì)有待于進(jìn)步。 二、 房地產(chǎn)工程的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)金整體 房地產(chǎn)企業(yè)的整表達(dá)金能更好的反響其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，而工程的現(xiàn)金流的管理往往是脫離了整體的現(xiàn)金體系，盲目的投資或者因?yàn)槠淦髽I(yè)的預(yù)算才能較差，這些都有可能使得現(xiàn)金的流量在某種程度上已經(jīng)超出了其

6、整體資金的承受才能。但由于企業(yè)的幸運(yùn)心理和市場(chǎng)消費(fèi)的假象，極有可能導(dǎo)致判斷的失誤而面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。有數(shù)據(jù)顯示，某房地產(chǎn)企業(yè)09年的到期的非流動(dòng)負(fù)債120，短期銀行貸款55億，共計(jì)175億，比上一年年底結(jié)算多出了近40 個(gè)億，該公司的財(cái)務(wù)壓力將進(jìn)一步擴(kuò)大，流動(dòng)資金的嚴(yán)重缺乏。這就足夠說(shuō)明了企業(yè)的流動(dòng)資金假如盲目的投資脫離了整體資金，其結(jié)果就是走入資金負(fù)載增長(zhǎng)的怪圈，破產(chǎn)是遲早的事。 三、 現(xiàn)金流下房地產(chǎn)工程管理的策略 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)逐漸的開(kāi)展成為一個(gè)理性的行業(yè)，盲目的現(xiàn)金流和產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的問(wèn)題也在日益形成劇烈的矛盾，如何在政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公共影響下走上一個(gè)良性循環(huán)的道路是有策略可行的。 1、 做好庫(kù)

7、存商品房的銷售工作。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)，屯聚商品房已經(jīng)是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤，市場(chǎng)供大于求，銷售一路下滑。這時(shí)候應(yīng)該把主要的經(jīng)歷放在囤積的商品房銷售上，為企業(yè)盤(pán)活資金回籠，而不是一窩蜂的繼續(xù)囤積。假如政策真的有了強(qiáng)迫性，那么商品房也就只能是房子了，一點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)效益都不會(huì)有。房?jī)r(jià)的持續(xù)走高，即使再有消費(fèi)者對(duì)住房的需求過(guò)于強(qiáng)烈，也會(huì)有觀望的態(tài)度。加之國(guó)家這幾年對(duì)土地的回收也有了政策性的強(qiáng)硬措施，需多閑置的土地當(dāng)時(shí)可能是某個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)花了巨資夠得，可閑置時(shí)間遠(yuǎn)超過(guò)了建立時(shí)間，國(guó)家回收是只是政策性的補(bǔ)貼，這就使得現(xiàn)金的回流大打折扣了。因此不應(yīng)盲目的扎堆建立，在購(gòu)置力下降時(shí)，做好囤積商品房的銷售無(wú)

8、疑就是現(xiàn)金盤(pán)活的捷徑。 2、 轉(zhuǎn)讓持有的過(guò)多土地。很多房地產(chǎn)企業(yè)都有這樣的怪現(xiàn)象，自身的現(xiàn)金流量已經(jīng)岌岌可危了，但其手里持有的大量的土地也在繼續(xù)的“吃現(xiàn)金。假如在這個(gè)時(shí)候變賣(mài)或者轉(zhuǎn)讓其手里的一局部土地為企業(yè)獲得大量的流通資金，同事也有可能防止土地價(jià)格的陡然下跌使得其經(jīng)營(yíng)狀況更為糟糕。當(dāng)然也有在土地價(jià)格較低的時(shí)候不得已的出售土地，但這樣至少能給企業(yè)注入一定的流通資金，使得度過(guò)難過(guò)。 3、 嚴(yán)密與銀行合作。不再是傳統(tǒng)意義上的借錢(qián)還錢(qián)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步的和銀行及時(shí)的溝通，嚴(yán)密合作，使得房地產(chǎn)行業(yè)的安康開(kāi)展。銀行業(yè)能給予房地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)較為準(zhǔn)確的前景預(yù)測(cè)，互相配合、抓住機(jī)遇，從而獲得共贏。 4、 加強(qiáng)融資渠道的多元化。多元的融資渠道對(duì)每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是必須刻苦修煉的內(nèi)功，市場(chǎng)疲軟，國(guó)家銀根緊縮時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只有拓寬融資渠道，才能盤(pán)活流通資金，進(jìn)一步的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。才在任何危機(jī)之下穩(wěn)住腳跟，掌握主動(dòng)權(quán)。融資的渠道很多，可以發(fā)行股債、公司債券等。 參考文獻(xiàn)： 1 陳國(guó)強(qiáng).房地產(chǎn)市場(chǎng)供需構(gòu)造明顯失衡J. 中華建立, 2022(08) 2 潘獻(xiàn)軍. 安陽(yáng)16房地產(chǎn)工程“待嫁J