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文檔簡介

1、2022年上半年人事經理個人總結范文_年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認真的對待_年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析p 與新聞外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作方案.人事行政工作復雜, 目前部門已裝備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、 轉正、 離任表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離任、調崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料

2、不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析p ：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析p 問題的所在處。做好每個周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整。對于_年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情

3、況，人員紀律的檢查力度待進步;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡;我將在_年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。_年人事行政工作雖不算太理想,但我們

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