202_年5月農(nóng)村信用社工作總結(jié)

1、2022年5月農(nóng)村信譽(yù)社工作總結(jié)今年以來，_省_市農(nóng)村信譽(yù)社全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展和自身的開展。4月末，各項(xiàng)存款_萬元，比年初增加_萬元，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的_%(存款份額偏小);各項(xiàng)貸款余額_萬元，比年初增加_萬元，增幅40%，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的_%;存貸款比例為_%，比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(_%)高_(dá)個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)投放各項(xiàng)貸款_萬元, 比同期增_萬元，完成全年貸款投放方案的_%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的_%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款_萬元，占全部貸款投放的_%，比同期多投放_(tái)萬元;投放中小企業(yè)貸款_萬

2、元，比同期增_萬元;投放個(gè)體工商戶貸款_萬元，比同期增_萬元。清收盤活不良貸款_萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為_%，比年初下降_個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入_萬元，比去年同期增加_萬元, 經(jīng)營虧損_萬元，比去年同期減虧_萬元，減虧率_%。他們的作法是：一、根據(jù)自身特點(diǎn)，確立開展思路如何把信譽(yù)社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展效勞的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信譽(yù)社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)絡(luò)農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展?市信譽(yù)聯(lián)社一班人認(rèn)真分析p 自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，他們認(rèn)為：信譽(yù)社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具

3、有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng)，點(diǎn)多面廣。相對其它金融機(jī)構(gòu)，其信息更具對稱性，便于溝通、便于效勞。與此同時(shí)，過去由于種種原因信譽(yù)社資金包袱重，開展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨_經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入快車道，地方金融開展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心咬定開展不放松，狠抓開展機(jī)遇，堅(jiān)持在開展中標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)中開展。邊開展邊標(biāo)準(zhǔn)，邊標(biāo)準(zhǔn)邊開展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持三農(nóng)為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏

4、。二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對局部信譽(yù)社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸賠本論”,市聯(lián)社重申了“信譽(yù)等級(jí)評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須到達(dá)100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面晉級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“艱辛奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核方法，做到了春耕備耕消費(fèi)資金投放早、投量足、投面廣，

5、為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了根底。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶_萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 _萬戶，調(diào)查面到達(dá)100%;評定信譽(yù)農(nóng)戶_萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證_萬本,其中一級(jí)信譽(yù)農(nóng)戶 _萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額_ 萬元。2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建立力度，完善社會(huì)信譽(yù)體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信譽(yù)工程建立。一季度全市評選出21個(gè)信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信譽(yù)村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理方法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款

6、證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)施行小額貸款延伸管理方法。創(chuàng)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信譽(yù)社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近20_筆，金額近_萬元。3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。施行“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；M(fèi)、產(chǎn)業(yè)化方向開展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持開展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。施行“名企戰(zhàn)略”，

7、著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有開展?jié)摿η乙韵M(fèi)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理方法，促使企業(yè)進(jìn)一步開展壯大。目前，全社共支持開展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。施行“名牌戰(zhàn)略”，信譽(yù)社支持的岳口鎮(zhèn)安康合福油脂消費(fèi)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。施行“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營

8、企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實(shí)現(xiàn)社企雙贏。4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)_市永康油脂化工和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)成了信譽(yù)社理解農(nóng)村根本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建立的模范點(diǎn)、成了“信譽(yù)工程”建立的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評選鼓勵(lì)制度。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支

9、過硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送工程”等活動(dòng)。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包，信合郵差家家跑;手機(jī)響，彩鈴鬧，一個(gè) 他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。1 2 3 下一頁 三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)構(gòu)造合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、有開展前景的公司，到達(dá)了社企“雙贏”。1、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識(shí)，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行

10、四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。2、深化調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對支持的客戶進(jìn)展細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為根底，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)展劃分。目前，明確可發(fā)放_(tái)萬元以上貸款的民營企業(yè)有_家，_萬元貸款民營企業(yè)有_家，_萬元的34家。如對重點(diǎn)支持的老客戶_油化、_棉麻、_精米、_油脂、_制紗等近_家民營企業(yè)，20_年一季度已累放貸款近_萬元;今年信譽(yù)社支持的新增企業(yè)有金駿

11、制衣(貸款_萬元)、天銘泵業(yè)(貸款_萬元)、成田制藥(貸款_萬元)、置業(yè)(貸款_萬元)等，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。3、嚴(yán)格評估，及時(shí)授信。為掌握民營企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營情況，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理才能、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)展分析p 。根據(jù)分析p 情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)展量化并逐項(xiàng)評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)展授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營企業(yè)資金缺口。僅_年至_年4月間，全市農(nóng)村信譽(yù)社已對_戶民營企業(yè)進(jìn)展了信譽(yù)等級(jí)評定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款_萬元，培植了一批黃金客戶

12、。如_棉麻，20_2年與信譽(yù)社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款_萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信譽(yù)社又發(fā)放貸款_萬元，其消費(fèi)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地_畝，建起一個(gè)花園式的消費(fèi)廠區(qū)，20_4_年，信譽(yù)社累計(jì)向該公司發(fā)放貸款_萬元，目前，公司年產(chǎn)值_多萬元，創(chuàng)利稅_多萬元，消費(fèi)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。4、靈敏變通，優(yōu)化效勞。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸效勞，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展;二是實(shí)行限時(shí)效勞。市聯(lián)社規(guī)定：流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個(gè)月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開

13、1次審貸會(huì)為每周2次;三是靈敏效勞。與擔(dān)保公司合作，對有開展?jié)摿?，暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí)，注重法人(個(gè)人)信譽(yù)和市場前景分析p ，強(qiáng)調(diào)第一還款來，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放局部信譽(yù)貸款;四是進(jìn)步抵押貸款發(fā)放比例。對擔(dān)保抵押貸款，按評估值計(jì)算，不動(dòng)產(chǎn)由原來的50%，動(dòng)產(chǎn)由原來的30%分別進(jìn)步到70%和50%;五是實(shí)行差異利率。根據(jù)客戶信譽(yù)度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差異利率。對信譽(yù)度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率根底上上浮不超過50%，對信譽(yù)狀況一般的上浮不超過50%-100%。5、強(qiáng)化管理，確保平安運(yùn)行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理，躲避貸款風(fēng)險(xiǎn)，市聯(lián)社

14、專門制定了民營企業(yè)貸款管理方法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信譽(yù)社及信譽(yù)社選擇借款戶的方法，一個(gè)借款戶只能在一家信譽(yù)社開戶，防止了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報(bào)審批的民營企業(yè)貸款，信譽(yù)社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完好，要素齊全，對報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);四是信譽(yù)社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處分;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個(gè)季度必須對民營企業(yè)進(jìn)展貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進(jìn)展檢查，形成檢查材料，反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)問題，蓮山課件認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處分。6、加強(qiáng)溝通，營造互動(dòng)氣氛。聯(lián)