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1、2022年5月花店工作總結(jié)一、根本情況概述:我們一開場重點(diǎn)創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品。二、成績和經(jīng)歷:暫時來說,我們得到一定的成效,不過不明顯。在盈利的同時,我們也在流失一部份客,由于我們制定的價格不夠廣泛,價格有點(diǎn)偏高。繼而,我們在宣傳力度上不夠強(qiáng),創(chuàng)辦的網(wǎng)站知名度較低,站內(nèi)信息更新不夠快速,導(dǎo)致信息吸引力不強(qiáng)。加上時間的緊迫,沒有自己的特點(diǎn),缺少一定的氣氛和感覺,導(dǎo)致沒有抓住顧客的需求。重新理解到廣闊大學(xué)生朋友的真實需求,針對目前鮮花市場上合適大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系
2、列效勞產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝??ㄆ? 傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設(shè)立了論壇,提供不同群體的建議平臺,不僅滿足了廣闊青年學(xué)生等實在需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求!三、問題和教訓(xùn):由于我們企業(yè)剛剛開場方案,由于時間緊迫,整個方案書難免有些欠缺,需要我們繼續(xù)去充實和完善.在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識理解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難。四、開展前景:首先我認(rèn)為花卉公司經(jīng)營范疇有:鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶效勞作為團(tuán)隊最根本的是營運(yùn)問題,我對團(tuán)體營運(yùn)有以下見解:(1)市場營銷,業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)是團(tuán)體的核心,目光要放遠(yuǎn),想
3、要讓客戶覺得選擇我們硬朗一些,我們要做到更要為客戶著想,比方價錢方面,質(zhì)量方面。我們要通過自己的人脈觀察力等去開掘客戶,比方,某處正在籌劃舉行花展等,這些都是我們的潛在客戶,每一個訂購都需要我們認(rèn)真的去對待。最后我們可以和其他花卉公司資交換,共享。(2)網(wǎng)站的營銷問題不斷地完善我們的網(wǎng)站,通過制作成功的網(wǎng)站提供的信息進(jìn)步網(wǎng)站人氣,配合合作商家的相關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推進(jìn)力度,吸引不同群體的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。(3)人員的培訓(xùn)我們要不斷地進(jìn)步花藝程度,來適應(yīng)日益進(jìn)步鑒賞程度的消費(fèi)者。我們注意學(xué)習(xí)積累知識和技能,和同行交流,據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況,有選擇性地參加各種短期培
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