202_年10月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文

1、2022年10月專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文基于如何推動(dòng)_實(shí)現(xiàn)20_年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的為前提，集團(tuán)公司技術(shù)中心組織各分子公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員在總裁辦會(huì)議室進(jìn)展了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所具備的素養(yǎng)和條件，通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅指明了我在理論工作中前進(jìn)的方向，更表達(dá)了企業(yè)開(kāi)展與技術(shù)相輔相成的重要性。通過(guò)李總提出成為一名技術(shù)人員應(yīng)具備的條件，引出集團(tuán)公司在可持續(xù)開(kāi)展過(guò)程中堅(jiān)持的“三創(chuàng)理念”，說(shuō)明企業(yè)的開(kāi)展與創(chuàng)新密不可分，創(chuàng)新基于技術(shù)，技術(shù)在于人才，人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員是每一個(gè)人都應(yīng)該深思的問(wèn)題。(1)“創(chuàng)新無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)禁區(qū)，創(chuàng)新無(wú)權(quán)威”有那

2、么一句話用之于企業(yè)開(kāi)展再適宜不過(guò)，“你無(wú)我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我變”，一個(gè)企業(yè)開(kāi)展立足的根本在于創(chuàng)新-優(yōu)化-創(chuàng)新，由此我想到了集團(tuán)公司提倡的“三創(chuàng)理念”，創(chuàng)新無(wú)止境，旨在說(shuō)明創(chuàng)新是一個(gè)不斷開(kāi)展完善的過(guò)程，一個(gè)企業(yè)要獲得長(zhǎng)期的成效，創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)開(kāi)展的每一步，不斷創(chuàng)新，永無(wú)止境;創(chuàng)新無(wú)禁區(qū)，說(shuō)明創(chuàng)新是一個(gè)不斷變換角度與區(qū)域考慮的問(wèn)題，正如“山窮水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，就必須打破思想的禁錮，用天馬行空的想法結(jié)合技術(shù)開(kāi)展的各個(gè)板塊進(jìn)展考慮;創(chuàng)新無(wú)權(quán)威，一個(gè)企業(yè)或一項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展改變，根本都是在原有的經(jīng)歷總結(jié)根底上加以優(yōu)化和改變，然而隨時(shí)條件與思想的變化，技術(shù)人員不能一

3、味迷信權(quán)威，必需要抱著敢為天下先的精神打破權(quán)威，敢于在原有經(jīng)歷上進(jìn)展深層次的考慮。(2)創(chuàng)新首先是一種態(tài)度，理念決定一切“我從來(lái)就不相信，我早就試過(guò)”，這不僅是一個(gè)問(wèn)題，更是一種觀念。作為一名技術(shù)人員，假如連你自己都不相信自己堅(jiān)持的東西是對(duì)的，或者說(shuō)我在以前嘗試過(guò)，但這一點(diǎn)就可以證明這項(xiàng)技術(shù)不能成功嗎?這個(gè)想法是錯(cuò)誤的嗎?答案當(dāng)然是否認(rèn)的，一名技術(shù)人員在實(shí)際工作中必須具備“三敢”精神，敢想、敢做、敢挑戰(zhàn)，只有你自己想了，你自己才會(huì)相信，只有你自己相信了，你才敢去挑戰(zhàn)，所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，你想了嗎?你相信了嗎?“有人告訴我這行不通，比我能干的人都不敢干”，這是我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常遇到

4、問(wèn)題，有人告訴你的意思是什么呢，誰(shuí)告訴你，告訴了你什么，為什么行不通?一名技術(shù)人員首先應(yīng)具備獨(dú)立的思想，不被別人的想法所干擾。即使是權(quán)威告訴你的，我們也應(yīng)該想想為什么，我們也應(yīng)該考慮考慮這件事情行不通的原因在哪里。假如一名技術(shù)人員喪失了獨(dú)立的思想，那就等于喪失了創(chuàng)新的靈魂。比我能干的人都不敢干?能干是什么，能干是通過(guò)自己的努力不斷獲得進(jìn)步和成績(jī)，能干只有相對(duì)，沒(méi)有絕對(duì)，作為一名技術(shù)人員，首先應(yīng)相信自己能，然后堅(jiān)信自己敢，只有敢了才會(huì)去想，也只有敢了才會(huì)去做。(3)理論與理論相結(jié)合，注重理論成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，首先應(yīng)具備豐富的理論知識(shí)，其次運(yùn)用于理論，這看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但其中所包含的問(wèn)

5、題卻是值得我們考慮的問(wèn)題，理論來(lái)于什么，理論來(lái)于持之以恒的學(xué)習(xí)，只有持之以恒了，才可以不斷積累，不斷增強(qiáng)，那么這就為我們提出一個(gè)堅(jiān)持的挑戰(zhàn)。其次在運(yùn)用于理論的過(guò)程中，必須不斷總結(jié)、不斷提升，可以解決實(shí)際消費(fèi)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，可以讓員工信服你，那么我們所提倡的理論結(jié)合理論才能真正落到實(shí)處。那么僅僅結(jié)合了并運(yùn)用了就可以了嗎?顯然并不是這樣的，技術(shù)工作是一項(xiàng)枯燥乏味的事情，如何在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中保持一種積極性，我們就必需要有一份對(duì)工作的熱愛(ài)與激情，全身心的投入，才可以全身心的付出，才可以在出搞技術(shù)出現(xiàn)困難的時(shí)候仍然堅(jiān)持，說(shuō)到面對(duì)苦難我想到了關(guān)于解決的問(wèn)題，一名技術(shù)人員除了要具備專業(yè)知識(shí)意外，還要著重

6、加強(qiáng)的是什么呢?是協(xié)調(diào)，是溝通，是擅長(zhǎng)表達(dá)，是獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，一個(gè)技術(shù)工程的改造和創(chuàng)新都離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)最重要的是分工和凝聚，那么我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ訌?qiáng)組織協(xié)調(diào)才能和溝通交流才能，才能有效應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的某些困難。(4)在工作中沉淀自己，準(zhǔn)確定位都說(shuō)21世紀(jì)需要的全面復(fù)合型人才，但每個(gè)人都可以成為這樣的人才嗎?顯然這樣也是不可能的，作為一名技術(shù)人員，我們應(yīng)該考慮的是什么?我認(rèn)為應(yīng)該是看清別人，看清自己，分析p 優(yōu)劣，準(zhǔn)確定位。為什么這樣說(shuō)，有句話叫“揚(yáng)己之長(zhǎng)，避己之短”，用自己最擅長(zhǎng)的東西去做自己最擅長(zhǎng)的事情，那么你獲得成功的幾率自然也就越大，所以作為一名技術(shù)人員一定要可以認(rèn)清自己，在工作中把自己沉淀下來(lái)，從最根底的東西著手，分析p 自己的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，然后找準(zhǔn)自己的區(qū)域和定位，這樣才能把自己最大的才能發(fā)揮出來(lái)。每個(gè)人的實(shí)際情況都不一樣，但學(xué)習(xí)和考慮是每一個(gè)技術(shù)人員都應(yīng)該堅(jiān)持的東西，這就要求我們?cè)?/p>