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文檔簡(jiǎn)介

1、大數(shù)據(jù)融合及應(yīng)用 一個(gè)父親有一個(gè)高中的女兒,接到了一個(gè)促銷的廣告,是關(guān)于嬰兒的廣告,這個(gè)父親勃然大怒,說商家無良,為了促銷向我的高中生女兒促銷嬰兒產(chǎn)品。但是過了一兩個(gè)星期,他感到非常內(nèi)疚,因?yàn)樗麑?duì)于商家的這種態(tài)度是錯(cuò)誤的,原因是他的高中女兒確實(shí)懷孕了。為什么商家會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題呢?商家實(shí)際上就是通過在商場(chǎng)的一些數(shù)據(jù)挖掘和對(duì)比,發(fā)現(xiàn)這個(gè)女孩子經(jīng)常在商場(chǎng)里購(gòu)買過類似的一些商品,在有一些類似的貨架面前駐足觀看,而且這個(gè)頻度很高,商家對(duì)于后臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析,篩選出潛在的客戶,發(fā)出商業(yè)廣告。案例1“無良”商家案例2 農(nóng)夫山泉利用大數(shù)據(jù)賣礦泉水案例3 阿迪達(dá)斯的“黃金羅盤”案例4 淘寶網(wǎng)掘金大數(shù)據(jù)金融市場(chǎng) 淘

2、寶推出信用貸款服務(wù),不依賴擔(dān)保、抵押,僅基于海量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析,分析出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和信譽(yù)度,作出決策,這種金融模式獲得了巨大的成功!大數(shù)據(jù)幫助提高制造績(jī)效的3個(gè)主要方面 分別是:更好的預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求并調(diào)整產(chǎn)能(46%),跨多重指標(biāo)理解工廠績(jī)效(45%)以及更快地為消費(fèi)者提供服務(wù)與支持(39%)。上述數(shù)據(jù)是根據(jù)“LNS研究與MESA國(guó)際”的近期調(diào)查得出的。案例5麥肯錫:如何利用大數(shù)據(jù)改進(jìn)制造業(yè)案例5 喬布斯的癌癥治療 蘋果公司的傳奇總裁史蒂夫-喬布斯在與癌癥斗爭(zhēng)的過程中采用了不同的方式,成為世界上第一個(gè)對(duì)自身所有DNA和腫瘤DNA進(jìn)行排序的人。喬布斯生病后,治療團(tuán)隊(duì)也調(diào)用了大數(shù)據(jù),

3、對(duì)喬布斯的個(gè)人情況匹配海量的診療數(shù)據(jù),得到一個(gè)更好的治療方案,因此他的生命得以延長(zhǎng)了好幾年。 喬布斯開玩笑說:“我要么是第一個(gè)通過這種方式戰(zhàn)勝癌癥的人,要么就是最后一個(gè)因?yàn)檫@種方式死于癌癥的人。 趣多多在愚人節(jié)的這次營(yíng)銷活動(dòng),創(chuàng)造了6億多次頁(yè)面瀏覽并影響到近1,500萬獨(dú)立用戶,品牌被提及的次數(shù)增長(zhǎng)了270%。可以說這是一次成功的品牌營(yíng)銷活動(dòng),廣泛的發(fā)聲,讓趣多多的用戶關(guān)注度得到了一次巨大的提升,詼諧幽默的品牌基因更加深入的進(jìn)入到用戶的意識(shí)層面。案例6 依靠大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)愚人節(jié)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)帶來的時(shí)代變革 一場(chǎng)生活、工作與思維的大變革! 大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型。就想望遠(yuǎn)鏡讓我們能夠感受宇宙,顯

4、微鏡讓我們能夠觀測(cè)微生物一樣,大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活以及理解世界的方式,成為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,而更多的改變正蓄勢(shì)待發(fā)大數(shù)據(jù),變革公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù),變革商業(yè)大數(shù)據(jù),變革思維大數(shù)據(jù),開啟重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型預(yù)測(cè),大數(shù)據(jù)的核心大數(shù)據(jù),大挑戰(zhàn)一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革“更多”不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù)! 當(dāng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化時(shí),在大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行抽樣分析就像在汽車時(shí)代騎馬一樣。一切都改變了,我們需要的是所有的數(shù)據(jù),“樣本總體”。讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”小數(shù)據(jù)時(shí)代的隨機(jī)采樣,最少的數(shù)據(jù)獲得最多的信息全數(shù)據(jù)模式,樣本總體 執(zhí)迷于精確性是信息缺乏時(shí)代和模擬時(shí)代的產(chǎn)物。只有5%的數(shù)據(jù)是有框架且能適用于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)

5、庫(kù)的。如果不能接受混亂,剩下95%的非框架數(shù)據(jù)都無法被利用,只有接受不精確性,我們才能打開一扇從未涉足的世界的窗戶。允許不精確大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單算法比小數(shù)據(jù)的復(fù)雜算法更有效紛繁的數(shù)據(jù)越多越好混雜性,不是竭力避免,而是標(biāo)準(zhǔn)途徑新的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的誕生“更雜”不是精確性,而是混雜性! 知道“是什么”就夠了,沒必要知道“為什么”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們不必非得知道現(xiàn)象背后的原因,而是要讓數(shù)據(jù)自己“發(fā)聲”。關(guān)聯(lián)物,預(yù)測(cè)的關(guān)鍵“是什么”,而不是“為什么”改變,從操作方式開始大數(shù)據(jù),改變?nèi)祟愄剿魇澜绲姆椒ā案谩辈皇且蚬P(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革 大數(shù)據(jù)發(fā)展的核心動(dòng)力來源于人類測(cè)量、記錄和分析世界的渴望

6、。信息技術(shù)變革隨處可見,但是如今信息技術(shù)變革的重點(diǎn)在“T”(技術(shù))上,而不是在“I”(信息)上?,F(xiàn)在,我們是時(shí)候把聚光燈打向“I”,開始關(guān)注信息本身了。數(shù)據(jù),從最不可能的地方提取出來數(shù)據(jù)化,不是數(shù)字化量化一切,數(shù)據(jù)化的核心當(dāng)文字變成數(shù)據(jù)當(dāng)方位變成數(shù)據(jù)當(dāng)溝通成為數(shù)據(jù)一切事物的數(shù)據(jù)化“數(shù)據(jù)化” 一切皆可“量化” 數(shù)據(jù)就像一個(gè)神奇的鉆石礦,當(dāng)它的首要價(jià)值被發(fā)掘后仍能不斷給予。它的真實(shí)價(jià)值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,而絕大部分都隱藏在表面之下。數(shù)據(jù)創(chuàng)新1:數(shù)據(jù)的再利用數(shù)據(jù)創(chuàng)新2:重組數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)創(chuàng)新3:可擴(kuò)展數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)創(chuàng)新4:數(shù)據(jù)的折舊值數(shù)據(jù)創(chuàng)新5:數(shù)據(jù)廢氣數(shù)據(jù)創(chuàng)新6:開放數(shù)據(jù)給數(shù)據(jù)估

7、值“價(jià)值”“取之不盡,用之不竭”的數(shù)據(jù)創(chuàng)新 微軟以1.1億美元的價(jià)格購(gòu)買了大數(shù)據(jù)公司Farecast,而兩年后谷歌則以7億美元的價(jià)格購(gòu)買了給Farecast提供數(shù)據(jù)的ITA Software公司。如今,我們正處在大數(shù)據(jù)時(shí)代的早期,思維和技術(shù)是最有價(jià)值的,但是最終大部分價(jià)值還是必須從數(shù)據(jù)本身來挖掘。“角色定位”數(shù)據(jù)、技術(shù)與思維的三足鼎立三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革 我們時(shí)刻都暴露在“第三只眼”之下:亞馬遜監(jiān)視著我們的購(gòu)物習(xí)慣,谷歌監(jiān)視著我們的網(wǎng)頁(yè)瀏覽習(xí)慣,而微博似乎什么都知道,不僅竊聽到了我們心中的“TA”,還有我們的社交關(guān)系網(wǎng)。無處不在的“第三只眼”我們的隱私被二次利用了預(yù)測(cè)與懲罰,不是因?yàn)椤八?/p>

8、”,而是因?yàn)椤皩⒆觥睌?shù)據(jù)獨(dú)裁掙脫大數(shù)據(jù)的困境“風(fēng)險(xiǎn)”讓數(shù)據(jù)主宰一切的隱憂 當(dāng)世界開始邁向大數(shù)據(jù)時(shí)代時(shí),社會(huì)也將經(jīng)歷類似的地殼運(yùn)動(dòng)。在改變?nèi)祟惢镜纳钆c思考方式的同時(shí),大數(shù)據(jù)早已在推動(dòng)人類信息管理準(zhǔn)則上重新定位。然而,不同于印刷革命,我們沒有幾個(gè)世紀(jì)的時(shí)間去適應(yīng),我們也許只有幾年時(shí)間。管理變革1:個(gè)人隱私保護(hù),從個(gè)人許可到讓數(shù)據(jù)使用者承擔(dān)責(zé)任管理變革2:個(gè)人動(dòng)因VS預(yù)測(cè)分析管理變革3:擊碎黑盒子,大數(shù)據(jù)程序員的崛起管理變革4:反數(shù)據(jù)壟斷大亨“掌控”責(zé)任與自由并舉的信息管理正在發(fā)生的未來 大數(shù)據(jù)并不是一個(gè)充斥著算法和機(jī)器的冰冷世界,人類的作用依然無法被完全替代。大數(shù)據(jù)為我們提供的不是最終答案,只

9、是參考答案,幫助是暫時(shí)的,而更好的方法和答案還在不久的未來! 最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫。麥肯錫稱:數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每領(lǐng)域一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素!一、制造業(yè)正處于一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代【制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)越來越依賴信息技術(shù)】【制造業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈、制造業(yè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期都涉及到諸多的數(shù)據(jù)】【數(shù)據(jù)量的暴漲成了許多行業(yè)共同面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和寶貴機(jī)遇】制造業(yè)大數(shù)據(jù)分布圖產(chǎn)品數(shù)據(jù):設(shè)計(jì)、建模、工藝、加工、測(cè)試、維護(hù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件配置關(guān)系、變更記錄等。運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)設(shè)備、市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量控制、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、目標(biāo)計(jì)劃、電子商務(wù)等。價(jià)值鏈

10、數(shù)據(jù):客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等。外部數(shù)據(jù):經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)等。個(gè)性化定制數(shù)據(jù):大規(guī)模定制和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的發(fā)展,使得個(gè)性化定制數(shù)據(jù)一躍成為消費(fèi)者張揚(yáng)個(gè)性的載體。二、大數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的命脈 大數(shù)據(jù)可能帶來的巨大價(jià)值正在被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)可! 通過技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展,以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享,為企業(yè)管理者和參與者呈現(xiàn)出看待制造業(yè)價(jià)值鏈的全新視角。二、大數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的命脈1)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)2)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制“兩個(gè)海量” 消費(fèi)需求產(chǎn)生海量數(shù)據(jù) 生產(chǎn)過程產(chǎn)生海量數(shù)據(jù) 這兩方面大數(shù)據(jù)信息流最終通過互聯(lián)網(wǎng)在智能設(shè)備之間傳遞,由智能設(shè)備進(jìn)行分析、判斷、決策、調(diào)整、控制并繼續(xù)開展智能生產(chǎn),生產(chǎn)出高品質(zhì)的個(gè)性化產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的兩大特征:智能與互聯(lián)大數(shù)據(jù)應(yīng)用將帶來制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新和變革的新時(shí)代。三、大數(shù)據(jù)構(gòu)成新一代智能工廠工業(yè)4.0時(shí)代的到來,意味著工業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,也必將成為未來提升制造業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素抓住二者,便能占據(jù)全球工業(yè)轉(zhuǎn)型的制高點(diǎn)! 卓越的才華并不依賴大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)扼殺創(chuàng)新。 如果對(duì)不可量化的事物進(jìn)行量化,我們將失去全面了解該事物的機(jī)會(huì)!大數(shù)據(jù)屬于誰(shuí)? 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)

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