2022年店長上半年工作總結范文800字

1、2022年店長上半年工作總結范文800字感謝各位領導對我的器重和栽培，身為一個店長，我捫心自問我為工作付出的夠多嗎。反思之后我覺得我確實是始終在為店面管理、業(yè)績努力打拼著，但是很遺憾，這個月沒有業(yè)績，痛定思痛我總結了一下原因，同時制定了下個月的工作方案，爭取盡努力沖刺好的業(yè)績。首先，房地產(chǎn)行業(yè)的大形勢不太景氣，國家不斷出臺的調控政策，以及新樓盤工程競相出臺的優(yōu)惠政策吸引了相當大的一局部購房者。其次，國家不斷推出保障性住房，吸引了一局部購房者。再其次，地產(chǎn)商手里積壓了很多地塊，迫于本錢壓力以及為了更好的周轉資金，都加大了開發(fā)力度，因此房更為廣泛。最后，_月份為銷售淡季，加之好多購房者都在觀望房地

2、產(chǎn)的走勢，因此本月沒有作出業(yè)績。雖然大形勢不樂觀，但是我們更要在逆境中探索向前，為了提升業(yè)績，下個月的工作方案如下：首先，思想是花，行動是果，態(tài)度是決定著一件事情能否成功的關鍵，因此要對員工進展思想發(fā)動，讓員工用更加積極熱情、飽滿的態(tài)度創(chuàng)始新場面，全身心的投入到工作之中，并加強團隊精神和合作意識，共同為了業(yè)績沖刺。一個公司運行的好壞和管理者有著直接關系，所以我本人還要更加注重學習如何管理及維護的新理念。其次，對員工進展一次系統(tǒng)培訓，包括逆境中的開發(fā)客戶、銷售技巧、客戶維護、效勞禮儀等詳細事宜，尤其是要對新入職的員工進展系統(tǒng)培訓。房屋中介公司就是一個提供效勞的公司，只有更好、更優(yōu)質的效勞才能留住

3、客戶，要滿足客戶的不同需求，這里的客戶既包括房主也包括購房者，對于房主我們要做到分清其要求，優(yōu)質的A類房出手要迅速，B類、C類的要看行情而定。對于購房者我們要做到及時、準確、快捷的按其需求推薦房，買房是大事，購房者必然會對房子左挑右挑，甚至會刁難我們，但是無論如何不能對購房者耍態(tài)度，要想方設法讓其滿意，直到他挑不出任何缺點來。假如暫時沒有其所要求的房，要盡可能留住 等有效聯(lián)絡方式，以便二次跟進。微笑是一朵人人都愛看的花，兩個初次見面的人在前3秒鐘就決定了這兩個人日后的關系如何，所以，我們的員工不管在何種境地都要記得微笑。再其次，主動出擊，擴大宣傳，爭取讓更多的客戶看到我們，從而爭取到更多的優(yōu)質房，提升房信息更新率。我有一個不太成熟的想法，盈利是一個公司的出發(fā)點，但是當我們回報社會時，社會也會回報我們，所以，我想推出一些惠民效勞，義務幫扶等善舉，公司所有的員工都要參加。最后，采取鼓勵措施，包括物質獎勵和精神獎勵，精神滿足對員工來說也具有一定的刺激作用，在門店設置獎金發(fā)放一覽表，讓員工看到付出和回報是成正比的，并且保證及時發(fā)放獎金，對超額完成任務者實行獎勵，同時有壓力才會有動力，對員工下達硬性指標，每名員工都要制定出自己的工作方案，包括：日拜訪量、周拜訪量、月成交量等細節(jié)，必須百分百的