對(duì)員工股權(quán)激勵(lì)如何做

1、對(duì)員工的股權(quán)激勵(lì)要如何來做？12我們是一家控股集團(tuán)，旗下有多家子公司。近來，為了應(yīng)對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng),集團(tuán)董事會(huì)決定對(duì)全體骨干員工進(jìn)行一次股權(quán)激勵(lì)，以便刺激員工們的積極性。說實(shí)話，我從事多年人力資源管理工作，對(duì)各個(gè)模塊都較熟練，但做股權(quán)激勵(lì)還是頭一次，有點(diǎn)不知道如何下手，希望有前輩能給點(diǎn)建議。案例解析建議：找IPO上市小組溝通；找對(duì)應(yīng)咨詢公司合作（可以是提出想法，叫他們幫你做一個(gè)方案，給予參考，這樣的話能收獲很多思路）對(duì)應(yīng)的沙龍交流；在上市公司年報(bào)上面找相關(guān)信息一般情況下股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)是4+2+1，把握住這幾個(gè)要點(diǎn)就能完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)：四定：定量、定人、定價(jià)、定時(shí)定量：確定持股載體的

2、持股總量及計(jì)劃參與人的個(gè)人持股數(shù)量。對(duì)于上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵(lì)對(duì)象通過有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司的股票累計(jì)不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規(guī)定，但不受此規(guī)定約。束定人：確定哪些人員參與持股計(jì)劃體系。激勵(lì)對(duì)象可以是公司的董事，監(jiān)事，高級(jí)管理人員，核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。定價(jià)：確定持股載體及股權(quán)計(jì)劃參與人的認(rèn)購(gòu)價(jià)格。上市公司按照有關(guān)法規(guī)確定行權(quán)價(jià)格或在價(jià)格購(gòu)買，而非上市公司定價(jià)通常以凈資產(chǎn)作為參考，合理確定激勵(lì)對(duì)象的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。

3、定時(shí)：確定股權(quán)計(jì)劃參與人持有股權(quán)期限，在確定股權(quán)激勵(lì)中需要把握幾個(gè)時(shí)間概念，比如授權(quán)日、等待期、有效期、行權(quán)日、禁售期等。兩個(gè)來源：股票來源、資金來源2.1股票來源：?jiǎn)T工持股計(jì)劃的股份來源基本上有三種來源，前兩種適用于上市公司，后一種使用于非上市公司：2.1.1向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份，總股本增加，原股東所持比例相應(yīng)下降2.1.2從資本市場(chǎng)回購(gòu)本公司股份2.1.3原有股東轉(zhuǎn)讓2.2資金來源：計(jì)劃參與購(gòu)買股份的資金來源，一般而言，股權(quán)激勵(lì)收益人通過自有資金或借款來獲得期權(quán)計(jì)劃一個(gè)條件行權(quán)條件：計(jì)劃參與人完成什么樣的業(yè)績(jī)條件才能獲得激勵(lì)內(nèi)容。一般而言，績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，業(yè)績(jī)指標(biāo)原

4、則上不低于歷史水平，且能同時(shí)使用市值指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)。如上市主要財(cái)務(wù)指標(biāo)有每股收益、加權(quán)凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等行權(quán)當(dāng)年的增長(zhǎng)幅度，應(yīng)該高于前三年的平均增長(zhǎng)水平，或者不低于同行業(yè)上市公司的平均水平，行權(quán)條件是企業(yè)薪酬管理體系和績(jī)效管理體系有效對(duì)接的體現(xiàn)，區(qū)別于績(jī)效考核等短期激勵(lì)，行權(quán)條件需要把激勵(lì)期內(nèi)的績(jī)效要求明確，一旦為能滿足績(jī)效要求，長(zhǎng)期激勵(lì)措施將終止，也就是說：被激勵(lì)對(duì)象的薪酬組合中將失去長(zhǎng)期激勵(lì)部分。通過四定、兩個(gè)來源、一個(gè)條件的確定基本能把股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要內(nèi)容涵蓋，股權(quán)激勵(lì)的合理性需要與企業(yè)的實(shí)際情況相符合，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束的有機(jī)結(jié)合。集團(tuán)公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，應(yīng)該主要針對(duì)子公司的董事（不包括獨(dú)立董事）、經(jīng)理人，不宜把股權(quán)激勵(lì)對(duì)象范圍擴(kuò)大，同時(shí)激勵(lì)時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，體現(xiàn)長(zhǎng)期激