中房置業(yè)品牌發(fā)展結(jié)構(gòu)性思考XXXX0602

1、上海東派廣告有限公司 2003年6月2日弩勁者 箭必遠(yuǎn)中房置業(yè)品牌發(fā)展結(jié)構(gòu)性思考目錄一、房產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析二、市場(chǎng)中形象力表現(xiàn)三、中房置業(yè)品牌發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性思考四、協(xié)作構(gòu)想一、房產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析未來上海商品房供需規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬平方米）上海未來商品房基本上是處于供略大于求的狀況。 數(shù)據(jù)來源：上海房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告上海房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)上海商品房不同價(jià)位市場(chǎng)占有率（單位：元/平方米）上海房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)價(jià)位在5000-7000元的商品房越來越得到了消費(fèi)者的青睞數(shù)據(jù)來源：上海房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告未來上海高檔商品房供應(yīng)價(jià)位段結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：元/平方米）未來三年中，單價(jià)1萬-1.4萬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加

2、大。而處于金字塔尖頂?shù)捻敿?jí)物業(yè)（單價(jià)大于1.8萬）將有較大發(fā)展機(jī)會(huì)：一是由于未來這樣的優(yōu)質(zhì)地段越來越少，市場(chǎng)承受能力強(qiáng)；二是隨著上海經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，頂級(jí)物業(yè)將受到更多的海外人士青睞。 數(shù)據(jù)來源：上海房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告頂級(jí)物業(yè)發(fā)展?jié)摿薮笊虾v年消費(fèi)者對(duì)裝修房的需求變化近幾年消費(fèi)者對(duì)裝修房需求呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)。 數(shù)據(jù)來源：上海房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告裝修房成為市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)價(jià)格分布的供求關(guān)系為 100-200萬經(jīng)濟(jì)型別墅需求量最為旺盛 上海別墅市場(chǎng)狀況價(jià)格分布數(shù)據(jù)來源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)客戶群主要是上海內(nèi)地消費(fèi)者由外籍轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)、由高端向中高端發(fā)展已成為趨勢(shì) 數(shù)據(jù)來源：中華工商時(shí)報(bào)上海別墅市場(chǎng)狀況購買人群上海地區(qū)房產(chǎn)

3、廣告投入總量2001年和2002年上海地區(qū)的房產(chǎn)投入總量都超過6億元上海地區(qū)各樓盤廣告投入量2001年和2002年上海地區(qū)廣告投入最大的樓盤，年度投入都超過1000萬上海地區(qū)各樓大報(bào)紙的樓盤廣告量上海地區(qū)的90%以上的樓盤報(bào)紙廣告都集中在新民晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、新聞晨報(bào)上海地區(qū)房產(chǎn)類廣告投入總結(jié)2001年和2002年上海地區(qū)廣告投入都超過6億元。報(bào)紙廣告投入在房地產(chǎn)廣告的媒體投入中，占據(jù)最大的比例，占據(jù)80%以上的媒體比例。綜合兩年的情況來看，上海地區(qū)的樓盤眾多，每年有廣告投入的就有1000多家。前100位樓盤的廣告平均投入在270萬左右。每年1-3月樓盤廣告投入的全年投入最低點(diǎn)。其他時(shí)期廣告投入

4、季節(jié)性體現(xiàn)不明顯。樓盤報(bào)紙廣告的投放集中在三大報(bào)紙：新民晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、新聞晨報(bào)。二、市場(chǎng)中形象力表現(xiàn)萬科服務(wù)行銷的代表。持續(xù)一致地訴求先進(jìn)物業(yè)管理及服務(wù)，成為業(yè)界領(lǐng)先者。通過具有價(jià)值感的廣告創(chuàng)造高的價(jià)格。萬科形象表現(xiàn)以上雖然是萬科三個(gè)樓盤的平面廣告，但萬科的 品牌形象（LOGO等）一直被持續(xù)凸顯，使萬科的 品牌得到累積的效果。同時(shí)，每一個(gè)項(xiàng)目皆烙上深 深的品牌印記。圍繞品牌價(jià)值核心 概念，品質(zhì)感強(qiáng)，讓人一看到萬科 就產(chǎn)生一堆聯(lián)想：王石、優(yōu)秀物業(yè)管理、質(zhì)優(yōu)品正的承 諾等萬科形象分析萬科企業(yè)宗旨：建筑無限生活品牌定位語：居住改變城市。價(jià)值核心：注重健康、價(jià)值、分享的國(guó)際化生活 內(nèi)涵?？蛻舴?wù)體制

5、：“陽光照亮的體制”在消費(fèi)者心目中，萬科的品牌形象力定位突出，具親和力，聯(lián)想度高，擁有“質(zhì)優(yōu)品正”的品牌印跡。萬科萬科的網(wǎng)站建設(shè)萬科的網(wǎng)站建設(shè)萬科03年公關(guān)廣告活動(dòng)03年3月 舉辦“每人種顆樹，世界變公園”公益活動(dòng)03年2月 萬科假日風(fēng)景元宵游園活動(dòng)03年2月 上海萬科足球隊(duì)勇奪“瑞安杯”足球錦標(biāo)賽冠軍“關(guān)注細(xì)節(jié)、面向一線”2003年萬科“目標(biāo)和行動(dòng)”溝通會(huì)03年2月 上海萬科“藍(lán)山小城”一期工程開工華新國(guó)際企業(yè)理念：“攜手同創(chuàng)花園世界”企業(yè)定位：全國(guó)發(fā)展型開發(fā)商2002年入選“中國(guó)房地產(chǎn)品牌企業(yè)35強(qiáng)”開發(fā)了上海奧林匹克花園、廣州南國(guó)奧林匹克花園和北京奧林匹克花園、華新國(guó)際(沈陽)河畔花園、

6、華新國(guó)際(沈陽)錦繡山莊，華新國(guó)際(成都)錦繡花園、華新國(guó)際(成都)錦繡森鄰，華新國(guó)際(蘇州)都市花園、華新國(guó)際(蘇州)太湖錦繡別墅，華新國(guó)際(重慶)錦繡山莊、華新國(guó)際(重慶)都市花園及華新國(guó)際(重慶)水天花園等住宅項(xiàng)目。其中，華新國(guó)際(沈陽)河畔花園、華新國(guó)際(重慶)錦繡山莊、華新國(guó)際(成都)錦繡花園等是中國(guó)新時(shí)期最早的尊居級(jí)花園社區(qū)華新國(guó)際被媒體譽(yù)為中國(guó)的“裝修房之父”，最早并一直堅(jiān)持開發(fā)和銷售精裝修房。首倡“新住宅運(yùn)動(dòng)”，引發(fā)業(yè)界和社會(huì)各界對(duì)房地產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)新的思考。后端強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化物業(yè)模式。華新國(guó)際中凱置業(yè)企業(yè)發(fā)展理念：“中國(guó)戰(zhàn)略.品牌置業(yè)”發(fā)展策略外腦理念高點(diǎn)定位理念創(chuàng)新雙贏顧客品牌定

7、位語：見地決定成就開發(fā)上海中凱城市之光、杭州中江都市花園、鄭州東西大街商業(yè)文化街、鄭州中凱城市之光及海南香榭麗花園等項(xiàng)目。中凱置業(yè)能動(dòng)式生活人本主義的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)“軟住宅”探索住宅社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值、居住者自我價(jià)值完美結(jié)合的開發(fā)理念.以人為本，用開放能動(dòng)的“人居空間系統(tǒng)”。代替?zhèn)鹘y(tǒng)靜態(tài)的單向的住宅概念。中凱的網(wǎng)站建設(shè)世茂濱江花園世茂世茂湖濱花園世茂經(jīng)典地段的精致物業(yè)，善于運(yùn)用人氣旺盛的明星 造勢(shì)，在品牌形象方面有突出表現(xiàn)，轟動(dòng)效應(yīng)的 背后創(chuàng)造了銷售奇跡。在香港鳳凰衛(wèi)視投放了大量廣告，注重將品牌形 象向海外擴(kuò)散，并贏得了眾多海外客戶。廣告精 美，風(fēng)格高雅。世茂上海別墅戶外廣告形式綠波花園別墅（滬青平

8、公路）上海別墅戶外廣告形式銀濤高爾夫別墅上海別墅戶外廣告形式世茂濱江花園上海房產(chǎn)平面廣告形式世茂湖濱花園上海房產(chǎn)平面廣告形式湯臣高爾夫國(guó)際公寓小結(jié)別墅及高檔樓盤開發(fā)形勢(shì)大好市場(chǎng)重心的偏移帶來更多機(jī)會(huì)未來幾年高檔房產(chǎn)市場(chǎng)將供略大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈形象與產(chǎn)品是相輔相成，相促相生的高檔房地產(chǎn)市場(chǎng)的表現(xiàn)印證了形象的助動(dòng)性中房置業(yè)存在的品牌問題：品牌概念傳達(dá)不夠清晰品牌形象識(shí)別系統(tǒng)較弱已開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目口碑及形象力偏弱，不足以 支撐品牌價(jià)值持續(xù)上升廣告露出不夠，品牌認(rèn)知薄弱在網(wǎng)站建設(shè)方面落后于競(jìng)爭(zhēng)品牌三、中房置業(yè)品牌發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性思考形象力產(chǎn)品力推動(dòng)力成功地產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力組合三力合一的有效循環(huán)中房置

9、業(yè)品牌識(shí)別品牌形象品牌定位Brand PositioningBrand IdentityBrand Image房地產(chǎn)品牌分為（項(xiàng)目）樓盤品牌企業(yè)（開發(fā)商）品牌項(xiàng)目品牌是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，其核心就是品牌，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。房地產(chǎn)品牌的形成在中國(guó)是最近幾年。目前提起房地產(chǎn)知名的企業(yè)有：萬科、世茂、華新、 中凱等。品牌規(guī)劃原理結(jié)構(gòu)圖企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念價(jià)值觀承諾客戶關(guān)系訊息傳遞方式廣告公關(guān)回饋形象力影視公關(guān)高端取勢(shì)拉動(dòng)有力產(chǎn)品力技術(shù)實(shí)力應(yīng)用能力附加價(jià)值核心動(dòng)力決勝市場(chǎng)推動(dòng)力促銷活動(dòng)終端展示渠道通暢地面配合推動(dòng)需求品牌的良性循環(huán)與運(yùn)作成功品牌的競(jìng)爭(zhēng)力組合房地產(chǎn)品牌的作用房

10、地產(chǎn)品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用：（1）認(rèn)知、引起關(guān)注的作用。（2）加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以好的口碑參與新市場(chǎng)的開發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)。（3）對(duì)信賴感的增強(qiáng)，品牌效應(yīng)的累加起到增值作用。打造強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌的原則開發(fā)商母品牌建立一個(gè)大的價(jià)值覆蓋更大的價(jià)值鏈擁有累加的效果方向性、指導(dǎo)性極強(qiáng)的品牌印跡將為品牌戰(zhàn)略定下基調(diào)。做品牌梳理的內(nèi)容：品牌的意義、品牌的個(gè)性銷售策略品牌位置、品牌目標(biāo)廣告角色銷售概念架構(gòu)概念目標(biāo)最核心的欲望強(qiáng)有力的支持品牌如何滿足最核心的欲望創(chuàng)新意念打造強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌的原則重要梳理點(diǎn)塑造房地產(chǎn)品牌的關(guān)鍵：1、準(zhǔn)確到位的市場(chǎng)定位2、以人為本的規(guī)劃及一流的質(zhì)量體系3、完善的售后服務(wù)4、整合互動(dòng)的品牌傳播項(xiàng)目品牌與企

11、業(yè)相結(jié)合以企業(yè)品牌為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效的資源整合中房置業(yè)應(yīng)該思考的品牌問題：企業(yè)核心概念是什么承諾是什么核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么核心價(jià)值是什么與其他品牌有什么不同是否能產(chǎn)生認(rèn)知，認(rèn)同，認(rèn)購優(yōu)秀品牌應(yīng)該可以得利、得分、得益是否具有以下特質(zhì)：品質(zhì)建構(gòu)生活？環(huán)境創(chuàng)意高手？表里如一？性價(jià)比高？品牌形象鮮明？自我檢核是品牌發(fā)展之路的必需，好品牌是有靈魂的。品牌傳播品牌傳播是：視覺層面聽覺層面心理感受層面的系統(tǒng)整合遵循4C理論，嚴(yán)格以消費(fèi)者為中心。傳播主體的兩個(gè)層面企業(yè)形象企業(yè)與相關(guān)利益團(tuán)體所建立的獨(dú)特關(guān)系品牌消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品（企業(yè)）的體驗(yàn)和感受員工、經(jīng)銷商、股東、合作伙伴、新聞、消費(fèi)者消費(fèi)者傳播概念相通傳播對(duì)象不同傳播信息不同傳播層面營(yíng)銷目標(biāo)整合行銷傳播架構(gòu)公關(guān)網(wǎng)絡(luò)促銷媒體互動(dòng)創(chuàng)意服務(wù)價(jià)值超越消費(fèi)者期望的品質(zhì) 合乎人心 的性價(jià)比終端的影響力由內(nèi)而外的統(tǒng)一持續(xù)全面的傳播中房置業(yè)需要關(guān)注的品牌落地點(diǎn)四、協(xié)作構(gòu)想服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)。東派房產(chǎn)品牌的運(yùn)營(yíng)流程：1、市場(chǎng)調(diào)研與分析2、房地產(chǎn)品牌設(shè)計(jì)（經(jīng)營(yíng)理念、品