《橋梁監(jiān)理規(guī)劃》word版

1、*南二環(huán)路K2+380橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審批： 福建*工程監(jiān)理咨詢有限公司二OO八年十一月十日目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc164533950 第一章 工程概況 PAGEREF _Toc164533950 h 7 HYPERLINK l _Toc164533951 一、 工程簡介7 HYPERLINK l _Toc164533958 第二章 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作依據(jù) PAGEREF _Toc164533958 h 8 HYPERLINK l _Toc164533959 一、 監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc164533959 h

2、8 HYPERLINK l _Toc164533960 二、 監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc164533960 h 8 HYPERLINK l _Toc164533961 三、 工作目標(biāo) PAGEREF _Toc164533961 h 10 HYPERLINK l _Toc164533962 四、 工作依據(jù) PAGEREF _Toc164533962 h 10 HYPERLINK l _Toc164533963 第三章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、配備計劃及崗位職責(zé) PAGEREF _Toc164533963 h 11 HYPERLINK l _Toc164533964 一、 項目監(jiān)理機構(gòu)

3、的組織形式 PAGEREF _Toc164533964 h 11 HYPERLINK l _Toc164533965 二、 項目監(jiān)理人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc164533965 h 12 HYPERLINK l _Toc164533966 （一） 總監(jiān)理工程師 PAGEREF _Toc164533966 h 12 HYPERLINK l _Toc164533967 （二） 專業(yè)監(jiān)理工程師 PAGEREF _Toc164533967 h 13 HYPERLINK l _Toc164533968 （三） 監(jiān)理員 PAGEREF _Toc164533968 h 14 HYPERLINK

4、l _Toc164533969 第四章 監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc164533969 h 14 HYPERLINK l _Toc164533970 一、 監(jiān)理工作總流程 PAGEREF _Toc164533970 h 17 HYPERLINK l _Toc164533971 二、施工階段監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533971 h 18 HYPERLINK l _Toc164533972 三、圖紙自、會審監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533972 h 19 HYPERLINK l _Toc164533973 四、施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作流程 P

5、AGEREF _Toc164533973 h 20 HYPERLINK l _Toc164533974 五、測量控制監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533974 h 21 HYPERLINK l _Toc164533975 六、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533975 h 22 HYPERLINK l _Toc164533976 七、工程開工審批監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533976 h 22 HYPERLINK l _Toc164533977 八、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533977

6、 h 23 HYPERLINK l _Toc164533978 九、工序(包括隱蔽工程)質(zhì)量控制流程 PAGEREF _Toc164533978 h 24 HYPERLINK l _Toc164533979 十、部位工程驗收監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533979 h 24 HYPERLINK l _Toc164533980 十一、標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程 PAGEREF _Toc164533980 h 25 HYPERLINK l _Toc164533981 十二、抽樣試驗工作流程 PAGEREF _Toc164533981 h 26 HYPERLINK l _Toc16453398

7、2 十三、工藝試驗工作流程 PAGEREF _Toc164533982 h 27 HYPERLINK l _Toc164533983 十四、驗收試驗工作流程 PAGEREF _Toc164533983 h 28 HYPERLINK l _Toc164533984 十五、工程質(zhì)量問題處理監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533984 h 29 HYPERLINK l _Toc164533985 十六、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533985 h 30 HYPERLINK l _Toc164533986 十七、施工進度控制監(jiān)理工作流程 PAGEREF _T

8、oc164533986 h 31 HYPERLINK l _Toc164533987 十八、工程延期監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533987 h 32 HYPERLINK l _Toc164533988 十九、投資動態(tài)控制監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533988 h 33 HYPERLINK l _Toc164533989 二十、工程款審簽監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533989 h 34 HYPERLINK l _Toc164533990 二十一、工程變更監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533990 h 35 HYPERLINK l

9、 _Toc164533991 二十二、工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533991 h 36 HYPERLINK l _Toc164533992 二十三、費用索賠監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533992 h 37 HYPERLINK l _Toc164533993 二十四、工程安全監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533993 h 38 HYPERLINK l _Toc164533994 二十五、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533994 h 39 HYPERLINK l _Toc164533995 二十六、信息管

10、理監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc164533995 h 39 HYPERLINK l _Toc164533996 二十七、工程驗收工作流程 PAGEREF _Toc164533996 h 40 HYPERLINK l _Toc164533997 二十八、缺陷責(zé)任期工作流程 PAGEREF _Toc164533997 h 41 HYPERLINK l _Toc164533998 二十九、監(jiān)理資料管理流程 PAGEREF _Toc164533998 h 42 HYPERLINK l _Toc164533999 第五章 監(jiān)理工作方法及措施 PAGEREF _Toc164533999 h 43

11、 HYPERLINK l _Toc164534000 一、 質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc164534000 h 43 HYPERLINK l _Toc164534001 （一） 質(zhì)量控制目標(biāo) PAGEREF _Toc164534001 h 43 HYPERLINK l _Toc164534002 （二） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) PAGEREF _Toc164534002 h 43 HYPERLINK l _Toc164534003 （三） 質(zhì)量控制的措施及方法 PAGEREF _Toc164534003 h 43 HYPERLINK l _Toc164534005 （四） 橋涵工程的監(jiān)理措施 PA

12、GEREF _Toc164534005 h 49 HYPERLINK l _Toc164534009 二、 投資控制 PAGEREF _Toc164534009 h 55 HYPERLINK l _Toc164534010 （一）投資控制目標(biāo) PAGEREF _Toc164534010 h 55 HYPERLINK l _Toc164534011 （二）投資控制措施及方法 PAGEREF _Toc164534011 h 55 HYPERLINK l _Toc164534012 三 、進度控制 PAGEREF _Toc164534012 h 60 HYPERLINK l _Toc16453401

13、3 （一）進度控制目標(biāo) PAGEREF _Toc164534013 h 60 HYPERLINK l _Toc164534014 （二）進度控制措施及方法 PAGEREF _Toc164534014 h 60 HYPERLINK l _Toc164534015 第六章安全控制 PAGEREF _Toc164534015 h 63 HYPERLINK l _Toc164534016 一、施工安全監(jiān)理控制目標(biāo) PAGEREF _Toc164534016 h 63 HYPERLINK l _Toc164534017 二、工程監(jiān)理的安全責(zé)任 PAGEREF _Toc164534017 h 63 HYP

14、ERLINK l _Toc164534018 三、安全生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc164534018 h 64 HYPERLINK l _Toc164534019 四、施工現(xiàn)場“四防”預(yù)案 PAGEREF _Toc164534019 h 64 HYPERLINK l _Toc164534020 五、對防火的安全措施 PAGEREF _Toc164534020 h 66 HYPERLINK l _Toc164534021 六、預(yù)防工傷事故的安全措施 PAGEREF _Toc164534021 h 66 HYPERLINK l _Toc164534022 七、施工用電安全措施 PAGEREF

15、 _Toc164534022 h 66 HYPERLINK l _Toc164534023 八、安全控制措施 PAGEREF _Toc164534023 h 67 HYPERLINK l _Toc164534024 九、安全防范措施 PAGEREF _Toc164534024 h 68 HYPERLINK l _Toc164534025 第七章合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法 PAGEREF _Toc164534025 h 69 HYPERLINK l _Toc164534026 一、合同管理 PAGEREF _Toc164534026 h 69 HYPERLINK l _Toc164

16、534027 二、合同管理方法 PAGEREF _Toc164534027 h 69 HYPERLINK l _Toc164534028 三、合同管理措施 PAGEREF _Toc164534028 h 73 HYPERLINK l _Toc164534029 四、信息管理 PAGEREF _Toc164534029 h 75 HYPERLINK l _Toc164534030 （一）信息管理方法 PAGEREF _Toc164534030 h 75 HYPERLINK l _Toc164534031 （二）信息管理措施 PAGEREF _Toc164534031 h 78 HYPERLINK

17、 l _Toc164534032 （三）監(jiān)理資料管理及歸檔 PAGEREF _Toc164534032 h 79 HYPERLINK l _Toc164534033 （四）監(jiān)理資料管理辦法 PAGEREF _Toc164534033 h 79 HYPERLINK l _Toc164534034 （五）項目竣工資料的歸檔辦法 PAGEREF _Toc164534034 h 81 HYPERLINK l _Toc164534035 (六)監(jiān)理過程所使用的各類表格 PAGEREF _Toc164534035 h 82 HYPERLINK l _Toc164534036 五組織協(xié)調(diào)工作 PAGEREF

18、 _Toc164534036 h 83 HYPERLINK l _Toc164534037 （一）、組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc164534037 h 84 HYPERLINK l _Toc164534038 （二）、組織協(xié)調(diào)工作措施 PAGEREF _Toc164534038 h 84 HYPERLINK l _Toc164534039 第八章 監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc164534039 h 86 HYPERLINK l _Toc164534040 一、勘察設(shè)計交底及圖紙自、會審制度 PAGEREF _Toc164534040 h 86 HYPERLINK l _

19、Toc164534041 （一）設(shè)計資料收集 PAGEREF _Toc164534041 h 86 HYPERLINK l _Toc164534042 （二）圖紙自審 PAGEREF _Toc164534042 h 87 HYPERLINK l _Toc164534043 (三)圖紙會審 PAGEREF _Toc164534043 h 87 HYPERLINK l _Toc164534044 二、監(jiān)理交底制度 PAGEREF _Toc164534044 h 88 HYPERLINK l _Toc164534045 三、施工組織設(shè)計審核及現(xiàn)場落實制度 PAGEREF _Toc164534045

20、h 88 HYPERLINK l _Toc164534046 四、開工令簽發(fā)制度 PAGEREF _Toc164534046 h 89 HYPERLINK l _Toc164534047 五、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度 PAGEREF _Toc164534047 h 90 HYPERLINK l _Toc164534048 六、見證制度 PAGEREF _Toc164534048 h 91 HYPERLINK l _Toc164534049 七、技術(shù)復(fù)核及測量放線報驗制度 PAGEREF _Toc164534049 h 91 HYPERLINK l _Toc164534050 八、隱蔽驗收簽證

21、制度 PAGEREF _Toc164534050 h 92 HYPERLINK l _Toc164534051 九、施工旁站監(jiān)理制度 PAGEREF _Toc164534051 h 93 HYPERLINK l _Toc164534052 十、設(shè)計變更處理制度 PAGEREF _Toc164534052 h 93 HYPERLINK l _Toc164534053 十一、工程質(zhì)量檢查驗收制度 PAGEREF _Toc164534053 h 95 HYPERLINK l _Toc164534054 十二、工程質(zhì)量事故處理制度 PAGEREF _Toc164534054 h 95 HYPERLIN

22、K l _Toc164534055 十三、安全施工監(jiān)督管理檢查制度 PAGEREF _Toc164534055 h 96 HYPERLINK l _Toc164534056 十四、工程竣工驗收制度 PAGEREF _Toc164534056 h 96 HYPERLINK l _Toc164534057 十五、施工進度計劃報審制度 PAGEREF _Toc164534057 h 97 HYPERLINK l _Toc164534058 十六、工程計量工程款支付簽審制度 PAGEREF _Toc164534058 h 98 HYPERLINK l _Toc164534059 十七、會議制度 PAG

23、EREF _Toc164534059 h 99 HYPERLINK l _Toc164534060 十八、技術(shù)文件送審制度 PAGEREF _Toc164534060 h 100 HYPERLINK l _Toc164534061 十九、施工備忘錄簽發(fā)制度 PAGEREF _Toc164534061 h 100 HYPERLINK l _Toc164534062 二十、監(jiān)理日記制度 PAGEREF _Toc164534062 h 100 HYPERLINK l _Toc164534063 二十一、監(jiān)理月報制度 PAGEREF _Toc164534063 h 101 HYPERLINK l _T

24、oc164534064 二十二、監(jiān)理資料管理制度 PAGEREF _Toc164534064 h 101 HYPERLINK l _Toc164534065 二十三、廉潔自律制度 PAGEREF _Toc164534065 h 101 HYPERLINK l _Toc164534066 第九章監(jiān)理設(shè)施 PAGEREF _Toc164534066 h 104*南二環(huán)路K2+380橋梁工程監(jiān) 理 規(guī) 劃本規(guī)劃編制依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件. 工程概況工程簡介1、項目名稱：*縣

25、下學(xué)溪南二環(huán)路K2+380橋梁工程。業(yè)主單位：*縣城南新區(qū)開發(fā)總公司勘察單位：福建*工程勘察研究院設(shè)計單位：福建省*規(guī)劃設(shè)計研究院施工單位：福建省*建筑工程有限公司監(jiān)理單位：福建*工程監(jiān)理咨詢有限公司2、建設(shè)地點*縣城南3、建設(shè)規(guī)模路寬50米，工程總投資約185萬元，橋跨420米，屬二等工程。4、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（1）橋梁概況橋中樁號K2+380跨越河道名稱下學(xué)溪橋平面布置橋跨布置420米橋面寬度50米斜交角30結(jié)構(gòu)類型上部結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力預(yù)制空心板下部結(jié)構(gòu)樁柱式橋墩臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)（2）主要材料預(yù)應(yīng)力預(yù)制板采用C40砼，現(xiàn)澆砼鋪裝層及鉸縫均采用C40，墩臺身、蓋梁、人行道板、橋頭搭板采用C30，樁基采用

26、C25水下砼。 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作依據(jù)監(jiān)理工作范圍建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）規(guī)定的隸屬于本工程橋梁工程及附屬工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理、安全文明的施工監(jiān)理工作.監(jiān)理工作內(nèi)容1 編制監(jiān)理規(guī)劃； 2 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3 參與交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計；4 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5 參加第一次工地會議，主持常規(guī)工地會議；6 發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；7 審核承包人項目經(jīng)理的資質(zhì)以及其他派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；

27、驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；確立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 審批承包人擬用于工程的原材料/成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和 標(biāo)準(zhǔn)試驗； 審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量； 審查承包人實施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝； 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量； 審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃； 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、 巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 簽發(fā)中間交工證書； 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重

28、大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門； 發(fā)布停工令； 對已完工程進行準(zhǔn)確計量； 簽發(fā)中期支付憑證； 發(fā)布變更令； 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理； 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報； 對承包人的竣工驗收驗收申請進行評估，組織對待驗收工程的檢查和驗收； 簽發(fā)交工證書； 督促、審查承包人按管理部門和發(fā)包人的要求編制竣工文件和結(jié)算文件； 編制并提交監(jiān)理方面的竣工文件； 配合委托人的竣工驗收和工程移交工作； 保修階段的監(jiān)理等。工作目標(biāo)按照監(jiān)理合同約定、以及有關(guān)規(guī)范和招標(biāo)文件中業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)的要求，通過有效的工程監(jiān)理控制措施、方法及手段

29、，有效地計劃、組織和協(xié)調(diào)，做好工程投資、進度、質(zhì)量和安全控制，控制在合同工期內(nèi)完成工程施工，力求工程實際投資不超過工程總投資，確保工程質(zhì)量符合國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范管理，文明施工，避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上重大工程質(zhì)量事故，杜絕發(fā)生人員死亡重大安全事故，確保業(yè)主得到滿意的監(jiān)理服務(wù)和預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量控制目標(biāo)：合格進度控制目標(biāo)：150天投資控制目標(biāo)：185萬元安全控制目標(biāo)：無安全事故發(fā)生。工作依據(jù)1 監(jiān)理合同；2 業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3 設(shè)計施工圖紙、說明及變更通知等設(shè)計文件；4 工程量清單及說明；5 國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的

30、監(jiān)理法規(guī)等；6國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；7 有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；8 其他有關(guān)工程建設(shè)管理的文件. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、配備計劃及崗位職責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式本著有利于項目監(jiān)理機構(gòu)管理、決策指揮和信息溝通的原則，我公司擬建立直線職能制的項目監(jiān)理機構(gòu).項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項目總監(jiān)統(tǒng)籌管理工程監(jiān)理工作及協(xié)調(diào)工作，做到項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)配備齊全，組織機構(gòu)層次明確，分工合理、關(guān)系協(xié)調(diào).進度控制安全控制質(zhì)量控制投資控制合同管理信息總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖理人員配備計劃項目監(jiān)理機構(gòu)擬配備人員4名，包括總監(jiān)理工程師1名、專業(yè)監(jiān)理工程師2名（其中包括

31、一名專職安全員）、監(jiān)理員1名。項目監(jiān)理人員中均執(zhí)有效的崗位證，具體名單如下：姓 名專 業(yè)技術(shù)職稱崗位職責(zé)陳紀(jì)英總監(jiān)工程師四控二管一協(xié)調(diào)劉智標(biāo)專監(jiān)工程師橋梁工程監(jiān)理工作吳文華專監(jiān)工程師專職安全員負(fù)責(zé)安全工作李錦良監(jiān)理員 助工橋梁工程監(jiān)理工作項目監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等各項技術(shù)管理規(guī)定， 制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；2 建立項目組織、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；4 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進

32、行人員調(diào) 配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；7 審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；8 審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；9 審查和處理工程變更；10 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11 調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；13 審核工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；14 主持整理工程項目的監(jiān)理資料，建立監(jiān)理工程信息管理系統(tǒng)

33、，負(fù)責(zé)信息溝通工作；15主持或?qū)徟こ踢M度、投資、質(zhì)量和安全等監(jiān)理工作指導(dǎo)文件；16審查施工單位項目組織機構(gòu)的質(zhì)量安全管理體系、施工管理人員到位情況，對存在的問題及時向業(yè)主匯報、溝通。專業(yè)監(jiān)理工程師1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，并落實到日常監(jiān)理工作中；2對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按照分工負(fù)責(zé)制組織本專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理工作的具 體實施；3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4對專業(yè)的施工計劃、施工方案、申請、變更等，提出審查意見，供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督；5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，檢查承包人的放樣和簽署專業(yè)竣工圖

34、紙；6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記，并檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的監(jiān)理工作記錄；8 熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單，核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；9 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量和現(xiàn)場簽證工作，審核與本專業(yè)相關(guān)的工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證等；10 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、防火措施的檢查監(jiān)督；11 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。監(jiān)理員1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

35、運行 狀況，并做好檢查記錄； 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5 當(dāng)監(jiān)理旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理旁站記錄；6 監(jiān)督檢查承包人的各項試驗工作，復(fù)核所有試驗記錄并簽字；7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、防火措施的檢查監(jiān)督；8 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理工作程序本項目監(jiān)理是施工全過程監(jiān)理，所采用的監(jiān)理工作流程在業(yè)主認(rèn)可的基礎(chǔ)上，確定為項目管理共同遵守的工作程序，對監(jiān)理工作效果具有重要的影響，可以使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序

36、化，理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位與設(shè)計單位、施工單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使監(jiān)理工作有次序、高效率地進行。根據(jù)本工程具體情況，按照國家和省市工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并結(jié)合本公司監(jiān)理工作實踐總結(jié)積累的經(jīng)驗，編制以下監(jiān)理工作流程，擬在本工程管理過程中對應(yīng)使用.監(jiān)理工作主要有如下流程：監(jiān)理工作總流程施工階段監(jiān)理工作流程圖紙自、會審監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作流程測量控制監(jiān)理工作流程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程工程開工審批監(jiān)理工作流程施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程工序(包括隱蔽工程)質(zhì)量控制流程部位工程驗收監(jiān)理工作流程標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程抽樣試驗工作流程工藝試驗工作流程驗收試驗工

37、作流程工程質(zhì)量問題處理監(jiān)理工作流程工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程施工進度控制監(jiān)理工作流程工程延期監(jiān)理工作流程投資動態(tài)控制監(jiān)理工作流程工程款審簽監(jiān)理工作流程工程變更監(jiān)理工作流程費用索賠監(jiān)理工作流程工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程工程安全監(jiān)理工作流程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程信息簽認(rèn)監(jiān)理工作流程單位工程竣工驗收監(jiān)理工作流程缺陷責(zé)任期工作流程監(jiān)理資料管理流程監(jiān)理工作總流程接受監(jiān)理任務(wù)動用前準(zhǔn)備階段保修階段施工階段選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料適時進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作交底會按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項分階段編制實施細(xì)則按合同實施監(jiān)理工作質(zhì)量評估、監(jiān)理總結(jié)動用前準(zhǔn)備

38、階段保修階段施工階段監(jiān)理公司業(yè) 主合同評審 承包單位質(zhì)安體系 施工組織設(shè)計 地勘、設(shè)計文件 ，設(shè)計交底、圖審監(jiān)理公司資料歸檔四控制二管理一協(xié)調(diào)信息流二、施工階段監(jiān)理工作流程溝通同意送施工單位參加第一次工地會議項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知使用報表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知分包單位資質(zhì)審查圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查審查開工報告審及相關(guān)資料簽發(fā)開工指令上崗人員資格審核；原材料預(yù)控；構(gòu)配件預(yù)控；設(shè)備預(yù)控；分項分部單位工程質(zhì)量控制及驗收；參加質(zhì)量事故調(diào)查及分析；監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行.實施監(jiān)督與管理；督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施

39、工，按規(guī)定及要求報驗質(zhì)量控制進度控制審核工程量；審核預(yù)算；審核簽發(fā)工程付款憑證；處理索賠組織竣工預(yù)驗收簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告監(jiān)理總結(jié)業(yè)主安全監(jiān)督審核安全組織設(shè)計；檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；檢查特殊作業(yè)人員的資格等.保修階段監(jiān)理審核總進度計劃；審核年、季、月施工進度計劃；實際進度與計劃進度對比分析，并進行調(diào)整參加業(yè)主組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見投資控制三、圖紙自、會審監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)理工程師主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師形成自審紀(jì)要自審紀(jì)要報業(yè)主參加圖紙會審

40、會議并形成圖紙會審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)單位人員簽認(rèn)圖紙會審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、與有關(guān)單位人員需 要四、施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作流程修改補充提出修改意見施工組織設(shè)計申報施工單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題項目監(jiān)理部會審項目總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)理工程師將批件返回施工單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施圖紙會審和設(shè)計交底各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部監(jiān)督實施 五、測量控制監(jiān)理工作流程不符合要求業(yè)主已辦理施工許可證監(jiān)理參與并協(xié)助業(yè)主書面向施工單位提交測量基準(zhǔn)點資料施工過程中對測量和觀測的監(jiān)控對工程的測量測設(shè)定期觀測和檢查周邊

41、建筑和構(gòu)筑物的狀況恢復(fù)不可能保護的測量基準(zhǔn)點測量及觀測結(jié)果總監(jiān)發(fā)出停工指令按程序進行處理總監(jiān)發(fā)出復(fù)工指令下部工序施工發(fā)監(jiān)理通知要求施工采取糾正措施施工單位對業(yè)主交付的測量控制點進行相互間的印證和校核監(jiān)理復(fù)驗測量控制點業(yè)主和施工單位辦理測量基準(zhǔn)點移交簽認(rèn)手續(xù)監(jiān)理予以驗收簽認(rèn)施工單位保護測量基準(zhǔn)點并進行延伸測量監(jiān)理復(fù)核并簽認(rèn)施工單位對測量基準(zhǔn)點的延伸測量施工單位開始工程的定位放線監(jiān)理獨立校核施工單位的工程定位放線施工單位對已確認(rèn)校核的定位標(biāo)志采取有效的保護措施施工單位對工程及周邊可能受到本工程施工影響的永久建筑物或構(gòu)筑物設(shè)置變形觀測點有誤無誤不符合要求符合要求情況異常符合要求不符合要求確 認(rèn)六、原

42、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師審核質(zhì)量證明資料原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場施工單位填報工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表現(xiàn)場核對品種規(guī)格、數(shù)量等按有關(guān)規(guī)定平行檢驗或見證取樣檢查施工單位在指定部位使用退場或降級使用符合要求不符合要求符合要求 符合要求施工單位各項開工準(zhǔn)備工作完成工程開工申報監(jiān)理單位審核以下施工單位準(zhǔn)備情況：各項報批手續(xù)已完成，現(xiàn)場條件已具備；明確工程有關(guān)各方組織機構(gòu)和人員情況；確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道；確定行政例行程序（如會議周期、地點）；落實業(yè)主與駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況；檢查施工單位人員、機械、材料及技術(shù)等各方面準(zhǔn)備情況；組織有關(guān)人員熟悉圖紙，完成設(shè)計交底工作；施工

43、組織設(shè)計經(jīng)過審查符合要求；現(xiàn)場測量放線經(jīng)過核查.總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)并下達(dá)開工令不符合要求七、工程開工審批監(jiān)理工作流程質(zhì)量評估、監(jiān)理總結(jié)項目監(jiān)理單位開工準(zhǔn)備(承包單位)提交工程開工報審表(承包單位)審查開工條件(監(jiān)理單位)批準(zhǔn)開工申請(監(jiān)理單位)工序、部位工程施工(承包單位)工序完成后自檢(承包單位)自檢合格檢查工序質(zhì)量：現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗(監(jiān)理單位)填報報驗申請表(承包單位)指示整改簽署報驗申請表(監(jiān)理單位)附：施工組織設(shè)計、施工人員到場情況、施工設(shè)備到場情況、材料到場情況、材料檢驗情況、分包單位(如有)資質(zhì)材料本部位工程是否全部完成本部位工程完成填寫報驗申請表

44、(承包單位)審查工序、部位工程質(zhì)量、現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查(監(jiān)理單位)審查合格簽署報驗申請表、予以確認(rèn)驗收(監(jiān)理單位)本單位工程的各工序、部位是否均完成檢查合格轉(zhuǎn)入下一項部位工程施工否否是是是是整 改(承包單位)否整 改(承包單位)進行內(nèi)部竣工預(yù)驗(承包單位)否竣工驗收文件資料準(zhǔn)備(承包單位)申請工程竣工驗收(承包單位)審核竣工驗收申請(監(jiān)理單位)現(xiàn)場檢查是否合格文件資料是否符合要求組織工程驗收(建設(shè)單位)簽署工程竣工驗收申請(監(jiān)理單位)否是是指示整改補充再準(zhǔn)備八、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程九、工序(包括隱蔽工程)質(zhì)量控制流程試件或抽樣通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工

45、序返 修施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢查不合格合 格隱蔽工程施工完畢試驗室檢驗 十、部位工程驗收監(jiān)理工作流程不同意驗收不合格施工項目部自檢合格，工序檢驗合格施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門自評等級總監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證監(jiān)理單位質(zhì)量評定驗收通過同意驗收合格申報驗收合格 十一、標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程承包人在各項工程開工前按合同規(guī)定時間或合理的時間內(nèi)，按照相應(yīng)規(guī)定完成所需的標(biāo)準(zhǔn)試驗監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)試驗：標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗等監(jiān)理工程師審批承包人送報驗單監(jiān)理工程師審 批認(rèn)可控制和指導(dǎo)施工在施工過程中，按照規(guī)范規(guī)定頻率或料源材料發(fā)生變化情況，繼續(xù)做標(biāo)準(zhǔn)試驗不認(rèn)可重做試驗十二、抽樣試驗工作流程

46、各項工程實施中的內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查監(jiān)理工程師審 批抽樣試驗內(nèi)容：各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的壓實度、混凝土及瀝青混凝土的強度等的測定和試驗.試驗監(jiān)理工程師隨時對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行抽查在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的要求進行全頻率抽樣試驗基礎(chǔ)上監(jiān)理試驗室或試驗監(jiān)理工程師按20%的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人抽樣試驗可靠現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要時監(jiān)理試驗室或監(jiān)理試驗工程師隨時進行抽樣試驗，必要時應(yīng)要求承包人增加抽樣頻率工程繼續(xù)施工材料用于工程1.不合格的材料不準(zhǔn)用于工程，并由承包人運出場外；2.不合格工程應(yīng)返工或修補，使之達(dá)到合格

47、標(biāo)準(zhǔn).十三、工藝試驗工作流程同 意不同意承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細(xì)則修 改工藝試驗全過程的旁站監(jiān)理承包人提出試驗報告試驗完成認(rèn) 可不認(rèn)可重 做全面指導(dǎo)施工機械組合、人員配額，材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過試驗確定監(jiān)理工程師審 批監(jiān)理工程師審 批依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定在施工前對橋梁施工過程需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進行工藝試驗十四、驗收試驗工作流程承包人進行鉆芯抽樣試驗承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行加載試驗或其它檢測試驗各項已完工程對工程的內(nèi)在質(zhì)量進行評定試驗監(jiān)理工程師對其試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行監(jiān)督監(jiān)理工程師審批試驗項目的試驗方案、設(shè)備

48、及方法，對試驗實施進行監(jiān)督承包人提出試驗成果報告試驗監(jiān)理工程師對試驗結(jié)果進行評定對不合格工程進行返工、修補，使之達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)十五、工程質(zhì)量問題處理監(jiān)理工作流程發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出監(jiān)理通知組織調(diào)查取證進行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告審查質(zhì)量問題調(diào)查報告核簽處理方案監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收必要時，發(fā)出工程暫停令暫停施工.繼續(xù)施工發(fā)出工程復(fù)工令組織技術(shù)資料歸檔要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報告審核施工方質(zhì)量報告處理制度監(jiān)理部 原因不清相關(guān)方 十六、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程發(fā)生工程質(zhì)量事故國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證事

49、故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告行政處罰要求施工單位保護現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴大發(fā)出工程暫停令要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報，24h內(nèi)寫出書面報告繼續(xù)施工發(fā)出工程復(fù)工令應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作.（與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避）研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗組織檢查、鑒定、驗收簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告，組織技術(shù)資料歸檔制定質(zhì)量事故處理制度施工方監(jiān)理部不

50、處理 同 意第一次工地會議要求整改監(jiān)理下達(dá)開工令不同意是否有干擾否正 常發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同施工單位提交進度計劃監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施施工單位提出延期檢查執(zhí)行情況影響工期施工單位責(zé)任?監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施施工單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修完工？制定進度控制計劃是有拖延是否同意十七、施工進度控制監(jiān)理工作流程根據(jù)審查報告簽發(fā)延期審批表總監(jiān)理工程師不同意不同意延期事件發(fā)生承包人在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師申報延期申請意向書監(jiān)理工程師進行調(diào)查、收集資料和信息1. 額外的或附加的工作；2. 異常的惡劣氣候條件；3. 由業(yè)主造成的延誤、妨

51、礙和阻止；4. 非承包人過失、違約或其它特殊情況；5. 合同中所規(guī)定的任何延誤原因.延期事件終止后，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，承包人報正式的延期申請和最后詳細(xì)資料監(jiān)理部審查延期評估，提出審查報告參與評估人員業(yè)主審批通知承包人同意同意延誤申請內(nèi)容：1. 延期細(xì)目及編號；2. 延期發(fā)生、發(fā)展的原因；3. 申請依據(jù)；4. 延期測算方法；5. 延期涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙.審查報告內(nèi)容：正文： 1. 延期申請受理日期；2. 工程簡況；3. 確認(rèn)延期理由及依據(jù)；4. 經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商確認(rèn)的延期測算方法及延期天數(shù)；5. 結(jié)論.附件： 1. 監(jiān)理人員對延期的評論；2. 承包人的延期申請(包括涉及的文件資料

52、、證明).十八、工程延期監(jiān)理工作流程十九、投資動態(tài)控制監(jiān)理工作流程干擾工程項目計劃投資額（目標(biāo)值）投資實際值與計劃值比較偏 差收集投資實際支出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生偏差的原因采取糾偏措施工程進展事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性決策：采取預(yù)防措施制定投資控制制度實際值人力、財力、物力投入無有 二十、工程款審簽監(jiān)理工作流程同 意監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)理工程師業(yè)主施工單位投資控制工程師現(xiàn)場計量工程師總 監(jiān)拒 付拒付支付申請支付支付證書二十一、工程變更監(jiān)理工作流程不同意不同意提出工程變更申請承包人現(xiàn)場監(jiān)理工程師調(diào)查方案審查：復(fù)核變更工程數(shù)量初審變更工程單價及總額總監(jiān)理工程師審查1. 填報工程變更申請；2. 變更申請內(nèi)容：A

53、. 變更的工程項目、部位和方案；B. 變更的理由和依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙和材料；C. 變更費用估價及工期影響.方案評定：審定變更工程數(shù)量清單，明確變更費用支付方法總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令承包人組織實施委托設(shè)計代表計算、出圖業(yè)主批準(zhǔn)同 意二十二、工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程總監(jiān)不認(rèn)可總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令”施工單位根據(jù)指令進行整改施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查施工單位整改情況總監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工指令”二十三、費用索賠監(jiān)理工作流程索賠評估，提出審查報告參與評估人員不同意不同意索賠事件發(fā)生承包人在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師申報索賠申請意向書并抄報業(yè)主監(jiān)理工程師進行調(diào)查、收

54、集資料和信息費用索賠主要類型：1. 難以預(yù)見的情況所引起；2. 業(yè)主責(zé)任引起；3. 監(jiān)理工程師責(zé)任引起.承包人在索賠事件終止后，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，向監(jiān)理部提交正式的索賠申請和最后帳目監(jiān)理部審查根據(jù)審查報告簽發(fā)索賠審批表總監(jiān)理工程師業(yè)主審批通知承包人同意同意索賠申請內(nèi)容：1. 索賠編號及名稱；2. 索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及依據(jù)；3. 索賠數(shù)額的計算方法、價格、數(shù)量；4. 索賠涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙.審查報告內(nèi)容：正文： 1. 索賠申請受理日期；2. 工程簡況；3. 確認(rèn)索賠理由及依據(jù)；4. 經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商確認(rèn)的索賠測算方法；5. 結(jié)論.附件： 1. 監(jiān)理人員對索賠的評論；2. 承包人

55、的索賠申請(包括涉及的文件資料、證明).二十四、工程安全監(jiān)理工作流程質(zhì)安體系審核技術(shù)交底安全檢測安全生產(chǎn)責(zé)體制施工組織設(shè)計審核總 監(jiān)安全管理制度施工企業(yè)資質(zhì)人員構(gòu)架特殊工種安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)資金保障制度安全教育培訓(xùn)制度安全檢查制度安全生產(chǎn)事故制度基坑支護構(gòu)件吊裝施工臨時用電現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)支架驗算墩臺模板大型設(shè)備裝拆臨邊 防護項目監(jiān)理部例會月報定期檢查公司制度作業(yè)指導(dǎo)書 現(xiàn)場施工監(jiān)督實施安全隱患處理日記評分項目監(jiān)理部報甲方整改、必要時下停工令處理復(fù)工令事故報告處理工程復(fù)工報甲方報公司報上級總監(jiān)二十五、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程

56、師審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見修改總監(jiān)理工程師簽章、行文外發(fā)是否二十六、信息管理監(jiān)理工作流程文件資料各 方確認(rèn)完整性監(jiān)理人員簽認(rèn)填寫有關(guān)表格總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師登記收發(fā)文臺帳/歸檔資料員發(fā)往有關(guān)各方不完整二十七、工程驗收工作流程工程交工申請報告承包人部分工程審查交工申請報告監(jiān)理工程師交工工程范圍；交工工程質(zhì)量；質(zhì)量缺陷處理；剩余工程計劃；交工資料.工程質(zhì)量檢驗、評定監(jiān)理工程師審查申請報告，并確認(rèn)：工程確已完成，剩余工程很少且不影響使用和行車及施工安全；工程全面檢驗合格，各種質(zhì)量問題均已解決；交工資料齊全；現(xiàn)場清理完畢(包括臨時用地、材料場、取土場).聽取設(shè)計、承包人、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各部門

57、工作報告；進一步審查交工申請報告；現(xiàn)場檢查工程的質(zhì)量應(yīng)符合合同文件要 求；審核承包人缺陷工程和剩余工程計劃；指出存在的問題及修改建議；交工驗收意見.全部工程全面檢查交工驗收組現(xiàn)場檢查交工驗收報告交工驗收組全面評價簽發(fā)交工證書驗收組各方代表養(yǎng)護接收投入使用缺陷責(zé)任期(保修期)工程的任何主要部分已完成能獨立交付使用；合同中規(guī)定有不同交工期的任何部分工程；已由業(yè)主占用或使用的任何工程.交工驗收組成員：業(yè)主組織設(shè)計、承包人、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、接管養(yǎng)護、造價管理部門參加.承包人負(fù)責(zé)提供所需資料、人員、設(shè)備、服務(wù).申請交工驗收的工程范圍和完成情況；交工檢查組任務(wù)；檢查小組人員名單；檢查活動過程；現(xiàn)場檢查內(nèi)容

58、；小組評議(對接受交工、對缺陷工程、剩余工程計劃的討論的結(jié)論意見)；對簽發(fā)交工證書的意見；附件.二十八、缺陷責(zé)任期工作流程缺陷責(zé)任期(以交工驗收證書簽發(fā)日起算，其期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行)剩余工程和缺陷工程施工承包人工程缺陷責(zé)任終止申請承包人審查申請、全面檢查質(zhì)量監(jiān)理工程師檢查、評價檢查組檢查報告檢查組簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書業(yè)主、監(jiān)理、承包人監(jiān)理服務(wù)全部完成認(rèn)可結(jié)果不認(rèn)可剩余工程全部完成，自檢質(zhì)量符合要求；缺陷工程全部修復(fù)完成，自檢質(zhì)量符合要求；交工資料完成.審查承包人終止缺陷責(zé)任的申請報告；對工程進行最終的整體檢驗(側(cè)重缺陷責(zé)任期工程)、評價；審查交工資料；工程評價及終止缺陷責(zé)任的意見.報告內(nèi)

59、容：人員組成及工程檢查范圍；現(xiàn)場檢查內(nèi)容及情況；對承包人缺陷責(zé)任期工程質(zhì)量評價；評審及簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書意見.檢查組人員：業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門承包人列席，并提供服務(wù)按合同規(guī)定退還履約保證金，如有部分缺陷需再次修復(fù)，則應(yīng)再扣留部分履約保證金，等再次修復(fù)合格后，全部退還.二十九、監(jiān)理資料管理流程監(jiān)理中標(biāo)編制監(jiān)理規(guī)劃動工審批施工準(zhǔn)備階段中標(biāo)通知書監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃施工階段監(jiān)理實施細(xì)則工程動工報審表圖紙會審紀(jì)要工程技術(shù)文件報審表施工測量放線報驗表第一次工地會議紀(jì)要施工監(jiān)理交底會議紀(jì)要形 成形 成形 成形 成形 成形成形成形成形成工程進度控制工程投資控制工程質(zhì)量控制合同其他事項的管理施工進度計劃報審

60、（）月工、料機動態(tài)表工程暫停令工程復(fù)工報審表工程延期審批表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單工程變更單工程變更費用報審費用索賠申請表費用索賠審批表工程暫停令工程復(fù)工報審表工程延期審批表工程款支付申請工程款支付證書（）月工程進度款報審工程款支付申請工程款支付證書工程材料構(gòu)配件與設(shè)備報審分包單位資質(zhì)報審工序、部位報驗隱蔽工程報驗監(jiān)理抽檢記錄不合格項處置記錄監(jiān)理旁站記錄見證記錄監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單組織竣工預(yù)驗收參加竣工驗收竣工備案工程移交福建省建設(shè)工程竣工驗收備案表等文件竣工移交證書單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄工程竣工報告（施工單位）單位工程竣工預(yù)驗收報驗表工程質(zhì)量評估報告（監(jiān)理單位）形成形成形成形成 監(jiān)理工作方