企業(yè)績效管理方案

1、企業(yè)績效管理方案關于企業(yè)績效管理方案企業(yè)績效管理方案1為深入實施科教興市、人才強市和質量與知識產權立市戰(zhàn)略，大力推進我市新 興產業(yè)發(fā)展，促進全市企業(yè)應用卓越績效管理模式，倡導先進質量管理理念，切實 提高城市的綜合競爭能力，根據市政府關于進一步推進企業(yè)卓越績效管理和標準 創(chuàng)新工作的實施意見精神，特制定本實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實市委、市政府關于加快轉變經濟發(fā)展方式 的各項工作部署，以提升傳統(tǒng)產業(yè)和培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)為目標，加快推進卓 越績效管理模式步伐，不斷提升管理國際化水平和綜合競爭能力，進一步提高全市 質量工作水平，為加快建設創(chuàng)新型經濟領軍城市作出新的更大貢獻

2、。二、總體目標圍繞“質量提升”的總要求，在全市范圍內積極推廣卓越績效管理理念，重點 引導和推動我市新興產業(yè)、重點產業(yè)集群、省級以上名牌和規(guī)模以上企業(yè)以卓越績 效為導向，不斷強化質量管理和管理創(chuàng)新，力爭通過3年（2021年至2021年）的 努力，全市企業(yè)的整體質量管理水平明顯提高，抗風險和可持續(xù)發(fā)展的能力顯著增 強，確保管理水平在全省乃至全國的領先地位。2021年工作任務：加強引導，年內全市40%省級以上名牌產品生產企業(yè)有效 貫徹卓越績效評價準則標準，規(guī)模以上企業(yè)貫標率達10%（750家）以上；重 點在電動自行車、現(xiàn)代物流產業(yè)建立市級卓越績效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績效達 標企業(yè)10家以上；培育爭

3、創(chuàng)“市長質量獎”企業(yè)累計達5家。2021年工作任務：強化指導，年內全市60%省級以上名牌產品生產企業(yè)有效 貫徹卓越績效評價準則標準，規(guī)模以上企業(yè)貫標率達20%（1500家）以上;重 點在生物醫(yī)藥、新材料產業(yè)建立市級卓越績效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績效達標企 業(yè)10家以上；培育爭創(chuàng)“市長質量獎”企業(yè)累計達7家。2021年工作任務：全面推進，年內全市省級以上名牌產品生產企業(yè)100%貫徹 卓越績效評價準則標準，規(guī)模以上企業(yè)貫標率達30%（2250家）以上;重點在 集成電路、機光電產業(yè)建立市級卓越績效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績效達標企業(yè) 10家以上；培育爭創(chuàng)“市長質量獎”企業(yè)累計達10家以上。三、主要措施

4、（一）積極推行首席質量官（cqo）制度首席質量官是企業(yè)質量戰(zhàn)略的首席成員。建立和實施首席質量官制度是產業(yè)轉 型升級的重要途徑，是進一步落實企業(yè)質量主體責任，在更高層面上推進質量管理 水平、提升質量競爭力的重要抓手，廣大企業(yè)要把建立和實施首席質量官制度作為 企業(yè)發(fā)展的第一要務，把優(yōu)秀的質量管理人才推到質量管理的.前沿，真正建立起 企業(yè)的質量文化體系，要把建立和實施首席質量官制度作為企業(yè)質量人才建設的重 要途徑，制定切實有效的人才培訓計劃。職能部門要大力引導企業(yè)推進首席質量官 制度建設，積極傳播先進的質量理念，倡導企業(yè)建立卓越績效管理模式，引導質量 管理人從質量經理人員向首席質量官拓展，推動企業(yè)質

5、量文化建設。（二）深化卓越績效管理孵化載體建設目前，我市擁有1個省級卓越績效孵化基地和2個市級卓越績效管理示范基 地，為全市實施卓越績效管理模式的企業(yè)提供了一個很好的合作交流平臺。下一階 段，要積極探索和重點加強在全市重點產業(yè)集群以及物聯(lián)網、新能源與新能源汽 車、節(jié)能環(huán)保、生物、微電子、新材料與新型顯示、軟件與服務外包、工業(yè)設計與 文化創(chuàng)意等八大新興產業(yè)中卓越績效管理模式的推廣和應用，進一步擴大產業(yè)、行 業(yè)覆蓋面。要及時總結和推廣先進企業(yè)的做法和經驗，通過組織召開現(xiàn)場會、觀摩 會、研討會，傳授先進企業(yè)的典型事例，加快卓越績效管理模式在全市的普及和推 廣步伐。（三）全力推進貫徹卓越績效評價準則國

6、家標準市各有關職能部門要切實加強推行卓越績效管理的培訓輔導工作，全力推進企 業(yè)素質和管理水平的提升，要制定系統(tǒng)的、科學有效的教育培訓計劃，要加強與大 專院校、中介機構的聯(lián)合與協(xié)作，建立完善卓越績效管理培訓師資隊伍，積極實施 “123”貫標工程，即：21年全市規(guī)模以上企業(yè)10%貫徹卓越績效評價準則國 家標準；21年全市規(guī)模以上企業(yè)20%貫徹卓越績效評價準則國家標準；21年 規(guī)模以上企業(yè)30%貫徹卓越績效評價準則國家標準。同時針對不同企業(yè)、不同 管理層次，舉辦形式多樣的質量管理知識培訓活動，進一步擴大培訓面。（四）充分發(fā)揮“市長質量獎”的引領作用要充分發(fā)揮“市長質量獎”對組織管理創(chuàng)新的引領、推動和

7、服務作用，使之成 為全社會參與管理創(chuàng)新的重要引擎，要有計劃地將評獎范圍從工商企業(yè)向對公共生 活有重大影響的醫(yī)療教育機構、非營利組織和公共管理部門擴展，提升公共服務質 量，探索行業(yè)應用模式，打造高水平的公共服務業(yè)。要深化國內外交流，加快形成 以企業(yè)為主體的管理創(chuàng)新機構，促進技術、管理和組織創(chuàng)新，提高創(chuàng)新成果轉化和 市場應用水平，形成具有無錫特色的技術和管理創(chuàng)新雙輪驅動發(fā)展道路。（五）廣泛開展“標桿對比”活動緊緊圍繞國家和省關于“質量提升”的總體部署和要求，組織省級以上名牌產 品生產企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)開展自身情況分析，包括企業(yè)主要產品質量水平、市場 占有情況、產品出口情況、企業(yè)及產品在同行業(yè)中的排

8、名和地位、企業(yè)的效益和發(fā) 展前景等。在此基礎上，以國內外優(yōu)秀企業(yè)、知名企業(yè)為標桿，開展“標桿對比” 活動，幫助企業(yè)在質量管理、產品和標準水平、計量手段、自主創(chuàng)新等方面找差 距、查原因、定措施，從而不斷提升產品質量和管理水平。（六）進一步完善工作推進機制各市（縣）、區(qū)和各部門要進一步加強引導，統(tǒng)一認識，將推進工作作為經濟 工作的重要組成部分抓早、抓實、抓好，制定具體推進計劃；構建多方協(xié)同推進機 制，市區(qū)聯(lián)動、政企聯(lián)動、部門聯(lián)動，形成“政府主導、企業(yè)主體、部門協(xié)同、行 業(yè)推進、中介支持、社會參與”的工作格局，加大卓越績效管理模式在各領域、各 行業(yè)的應用廣度和深度；廣泛吸取國內外最新的發(fā)展成果和成功

9、經驗，不斷完善工 作思路，提高工作水平，通過全社會的廣泛參與，充分調動和發(fā)揮廣大人民群眾的 積極性，培育“崇尚質量、追求卓越”的質量新文化和城市人文精神。企業(yè)績效管理方案2一、考核周期對企業(yè)管理部經理的考核，實行季度考核與年度考核相結合的辦法。二、考核實施小組1、總經理全面負責考核的組織與領導工作。2、人力資源部經理負責監(jiān)督考核過程并負責處理考核過程中的突發(fā)事件。3、小組成員（由相關職能部門經理組成）負責對被考核者實施考核。三、考核方法1、考核采取自我述職報告與上級領導及其他相關人員綜合評定的方法。2、述職報告由被考核者在規(guī)定的時間內交給上級領導。四、考核內容（一）任務績效考核（55%）任務績

10、效考核主要是針對企業(yè)管理部經理本職工作的完成情況進行的檢驗，其 考核內容如下表所示。任務績效考核內容考核內容考核標準部門工作的計劃性上級領導審核發(fā)現(xiàn)所制訂的計劃中，缺失的重要內容項數(shù)為0, 一般工作事項不超過xxxx項部門工作計劃完成率達到100%部門費用預算的控制部門實際費用與預算費用之間的差異控制在xxx%以內質量體系運行的有效性認證年檢報告中不合格的項數(shù)不超過xxxx項方案和建議的有效性所提出的合理化建議被采納并實施的數(shù)量不得低于xxxx 條部門培訓計劃完成率達到100%工作報告提交的及時性在規(guī)定的時間內完成工作報告的編寫并上交至相關部門（二）工作態(tài)度考核（10%）對工作態(tài)度的考核，主要從工作主動性、工作責任感、工作協(xié)作性等方面進行 考核。（三）工作能力考核（35%）專業(yè)知識。計劃組織能力。領導能力。分析決策能力。其他職位說明書上所要求具備的能力。五、考核結果應