安全生產(chǎn)技術(shù)部部門職能(第二稿）

1、第 PAGE11 頁(yè) 共 NUMPAGES11 頁(yè)平安消費(fèi)技術(shù)部部門職能 ( 第二稿Management Consultants領(lǐng)航企業(yè)理論共享成功智慧平安消費(fèi)技術(shù)部部門職能 根本信息 部門名稱 平安消費(fèi)技術(shù)部崗位編制3 23 人直接領(lǐng)導(dǎo) 總工程師下屬部門/ / 崗位職能概要 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦平安管理、消費(fèi)調(diào)度、消費(fèi)技術(shù)、機(jī)電管理工作全面負(fù)責(zé)。組 組 織 織 結(jié) 結(jié) 構(gòu)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)技術(shù)員平安員調(diào)度員 主要職能一根底管理 (一) 信息處理 臺(tái)賬：地面水文鉆孔觀測(cè)臺(tái)賬、礦井水倉(cāng)水溝清理臺(tái)帳、井田大中型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)帳、礦井涌水量觀測(cè)臺(tái)帳、氣象資料臺(tái)帳、鉆孔泉、井水位動(dòng)態(tài)觀測(cè)臺(tái)帳、抽放水試驗(yàn)成果

2、臺(tái)帳、礦井突水點(diǎn)臺(tái)帳、井田地址鉆孔綜合成果臺(tái)帳、礦井水文地質(zhì)鉆孔成果臺(tái)帳、地表水文觀測(cè)成果臺(tái)帳、水質(zhì)分析p 成果臺(tái)帳、水水質(zhì)受污染觀測(cè)資料臺(tái)帳、封孔不良鉆孔資料臺(tái)帳、礦井和周邊煤礦采空區(qū)相關(guān)資料臺(tái)帳、水井孔資料臺(tái)帳、儲(chǔ)量計(jì)算成果臺(tái)帳、資損失量計(jì)算臺(tái)帳、綜采工作面工程質(zhì)量檢查臺(tái)帳、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查臺(tái)帳、掘進(jìn)工作面檢測(cè)儀器臺(tái)帳、錨桿索抗拉拔力實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備三率臺(tái)帳、事故平安隱患排查臺(tái)帳、職工休假臺(tái)賬、三違管理臺(tái)賬、考勤表、文件學(xué)習(xí)登記臺(tái)賬、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬、誤產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、超刀統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、零工統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、各種記錄管理臺(tái)賬、井下車輛使用登記臺(tái)賬 記錄

3、：防治水隱患排查記錄、地測(cè)防治水專業(yè)會(huì)議記錄、工程質(zhì)量評(píng)估記錄、調(diào)度消費(fèi)值班記錄、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心運(yùn)行日志、消費(fèi)調(diào)度會(huì)簽到記錄、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄、重大隱患排查記錄、一般隱患排查記錄、班前班后簽到記錄、各工種交接班記錄、學(xué)習(xí)記錄、調(diào)度會(huì)議記錄、文件發(fā)放記錄、文件接收記錄 合同：檔案：?jiǎn)T工信息檔案、員工花名冊(cè)、各種臺(tái)賬/記錄/合同檔案、工資發(fā)放檔案 (二) 方案總結(jié) 1.月、周、日工作方案 2.年、月度材料方案 3.年、月度培訓(xùn)方案一日一題培訓(xùn)(三) 制度管理 Management Consultants領(lǐng)航企業(yè)理論共享成功智慧制定部門管理制度，包括：勞動(dòng)管理制度、平安管理制度、科務(wù)會(huì)制度、值班制

4、度、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、創(chuàng)新改造建議獎(jiǎng)勵(lì)制度、崗位交接班制度、事故匯報(bào)及追查制度、工資分配制度、隱患排查制度、班前班后簽到制度、平安員班中匯報(bào)制度(四) 標(biāo)準(zhǔn)文件 制訂本部門工作流程、崗位說(shuō)明書、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度匯編等標(biāo)準(zhǔn)性文件，確保文件時(shí)效性。二.業(yè)務(wù)管理1.制定部門平安消費(fèi)年、月、周、日工作方案,召開班前會(huì)并安排、落實(shí)； 2.制定部門工資分配方法； 3.制定崗位說(shuō)明書； 4.起草業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件，需要與甲方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)的文件，并按程序簽發(fā)； 5.負(fù)責(zé)將上級(jí)及工程部領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門，把各部門的反應(yīng)意見(jiàn)和建議及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 6.做好考勤工作； 7.做好職

5、工思想穩(wěn)定工作，標(biāo)準(zhǔn)員工的文明行為； 8.做好辦公用品管理、使用平安工作； 9.落實(shí)工程部各項(xiàng)文件、管理制度，施行三項(xiàng)創(chuàng)新； 10.制定業(yè)務(wù)、工作流程； 11.組織礦井年度、季度、月度、周隱患排查治理工作； 12.組織工程部早、晚調(diào)度會(huì),周一平安檢查通報(bào)會(huì)、平安辦公例會(huì)、專題會(huì)議；負(fù)責(zé)總結(jié)、匯報(bào)平安消費(fèi)工作并做好會(huì)議記錄,傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神； 13.各崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班工作； 14.工程設(shè)計(jì)、供電設(shè)計(jì)、填繪圖紙等工作； 15.作業(yè)規(guī)程、措施的審批； 16.編制部門年、月度材料方案；匯總工程部年、月度消費(fèi)材料方案； 17.制定和完善部門管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等工作； 18.組織召開本部門各類會(huì)議并開展各項(xiàng)

6、活動(dòng)周一平安會(huì)、周五學(xué)習(xí)活動(dòng)、專題會(huì)、科務(wù)會(huì)等； 19.做好與相關(guān)部門(包括甲方工作協(xié)調(diào)； 20.做好各類記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、報(bào)告、圖紙呈報(bào)和存檔工作； 21.上級(jí)業(yè)務(wù)部門檢查工作包括現(xiàn)場(chǎng)檢查及各類資料準(zhǔn)備； 22.工作面回撤安裝監(jiān)視管理工作收尾、回撤安裝監(jiān)視； 23.開工前工作面設(shè)備、設(shè)施檢查/試運(yùn)轉(zhuǎn),到達(dá)消費(fèi)條件； 24.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展平安消費(fèi)科研攻關(guān)； 25.編制礦井中長(zhǎng)期、年度、季度、月度消費(fèi)作業(yè)方案及輔助作業(yè)方案；礦井年度平安技措施工程方案、災(zāi)害預(yù)防和處理方案、消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案等，并組織施行。26.每周組織檢查各單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立情況，施行考核

7、； 27.協(xié)助甲方完善消費(fèi)系統(tǒng)，平安評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作； 28.按照要求做好“雨季三防”、“冬季四防”工作； 29.編制煤礦采掘工程接續(xù)方案，煤礦地質(zhì)測(cè)量各項(xiàng)工作任務(wù)，做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理工作； 30.礦井通防、地質(zhì)測(cè)量、防治水、采掘工作、零星工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作； 31.月度產(chǎn)量核算、進(jìn)尺測(cè)量工作，形成報(bào)表并抄報(bào)存檔； 32.建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作；Management Consultants領(lǐng)航企業(yè)理論共享成功智慧33.編制礦井防治水年、季、月工作方案和礦井中、長(zhǎng)期防治水規(guī)劃，并組織施行； 34.地質(zhì)編錄的日常工作； 35.礦井地質(zhì)、水文鉆孔的監(jiān)測(cè)、分析p ，并

8、提出治理方案； 36.下開掘進(jìn)巷道開工通知單，并組織開工巷道的驗(yàn)收； 37.按規(guī)定完成礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作； 38.礦井消費(fèi)地質(zhì)報(bào)告定期修改、報(bào)批、備案； 39.地質(zhì)三書采區(qū)、工作面、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書的編制、下發(fā)工作； 40.采掘工作面的設(shè)計(jì)工作； 41.礦井儲(chǔ)量管理工作； 42.采掘工程質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作； 43.入井人員檢身測(cè)酒，嚴(yán)禁攜帶煙火，嚴(yán)禁穿化纖衣物，人員定位卡、自救器攜帶和勞動(dòng)防護(hù)用具佩戴情況； 44.檢查作業(yè)人員持證上崗情況； 45.管理干部下井、值班、帶班的方案、登記、匯總、考核，并考核上報(bào)； 46.建立“三違”管理臺(tái)賬并進(jìn)展分析p 、匯總并上報(bào)； 47.負(fù)責(zé)制定

9、火工品管理制度，并做好監(jiān)視火工用品的領(lǐng)用、使用、退回管理工作； 48.平安消費(fèi)管理文件的制定、落實(shí)、考核；公司系列平安管理文件和甲方管理文件的宣貫、監(jiān)視、執(zhí)行、考核； 49.國(guó)家平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視落實(shí)； 50.班中工程、產(chǎn)品質(zhì)量控制工作； 51.班中異常問(wèn)題設(shè)備、環(huán)節(jié)、地質(zhì)條件、有害氣體、平安的匯報(bào)工作； 52.現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視檢查(質(zhì)量、設(shè)備、平安、異常、人員)工作； 53.編制礦井年、月度培訓(xùn)方案；組織、監(jiān)視平安培訓(xùn)及考核工作； 54.監(jiān)視新入職員工的管理工作培訓(xùn)、取證、定崗、簽訂師徒合同、考核； 55.井下平安防護(hù)設(shè)施的監(jiān)視、檢查、管理工作； 56.企業(yè)平安文化的建

10、立工作； 57.監(jiān)視工區(qū)設(shè)備、材料、配件的使用情況及反應(yīng)工作； 58.組織編制機(jī)電月度、季度、年度工作方案； 59.建立礦井機(jī)電設(shè)備、線纜、膠帶、油脂、工器具管理臺(tái)賬； 60.礦井機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志、防爆合格證、說(shuō)明書、圖紙等資料的搜集、存檔和管理工作。61.礦井供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、井上下管網(wǎng)布置圖等圖紙的編制、填繪工作； 62.礦井消費(fèi)系統(tǒng)通風(fēng)、壓風(fēng)、供排水、提運(yùn)、供電、六大系統(tǒng)各崗點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視管理工作； 63.制定并完善機(jī)電設(shè)備管理制度； 64.按照規(guī)定更換淘汰設(shè)備； 65.做好變配電供電試驗(yàn)及提風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)性能測(cè)試、鍋爐打壓試驗(yàn)、

11、輸送機(jī)膠帶帶面的性能測(cè)試、電纜打壓試驗(yàn)并做好各試驗(yàn)報(bào)告的存檔； 66.做好礦井機(jī)電設(shè)備選型工作； 67.做好購(gòu)入機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作； 68.做好要害場(chǎng)所避雷設(shè)施的檢測(cè)； 69.制定礦井月度、年度停產(chǎn)檢修方案并組織施行； 70.制定礦井機(jī)電設(shè)備的大、中修維修方案并組織施行； 71.組織汛期前井下中央泵房排水結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備完好； 72.做好各消費(fèi)運(yùn)輸車輛平安性能、完好性能的監(jiān)管工作；Management Consultants領(lǐng)航企業(yè)理論共享成功智慧73.做好入井設(shè)備防爆性能的檢查，合格后粘貼“入井合格證”并定期對(duì)井下防爆設(shè)備進(jìn)展復(fù)檢； 74.做好變配電室“停送電工作票”的簽發(fā)及監(jiān)視施行； 75.井上下供電管理，制定惡劣天氣供電應(yīng)急預(yù)案； 76.按方案組織平安消費(fèi)包括設(shè)備檢修工作； 77.班中變開工作包括迎接檢查的臨時(shí)安排； 78.向工程部值班經(jīng)理匯報(bào)班中平安消費(fèi)工作； 79.當(dāng)天工作人員工作量考核工作； 80.安排驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)零星工程； 81.井上下平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)、錄像的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好匯報(bào)、處理； 82.各單位消費(fèi)工作的協(xié)調(diào)，做好班中情況的記錄， 83.做好調(diào)度指令的下達(dá)、記錄，并進(jìn)展跟蹤落實(shí)； 84.履行好調(diào)度員“十項(xiàng)權(quán)利”； 85.做好班產(chǎn)量、進(jìn)尺情況的統(tǒng)計(jì)分析p ，并上報(bào)工程部； 86.消費(fèi)