培訓(xùn)小結(jié)(1200字)

1、培訓(xùn)小結(jié)（ 1200 字）培訓(xùn)小結(jié)20 xx 年 x 月下旬，巴士集團(tuán)舉辦了機(jī)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)講座。公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理人員參加了本次培訓(xùn)。 公司為切實(shí)加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理， 全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)， 強(qiáng)化崗位必須掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容， 保證干部熟練掌握崗位任務(wù)操作技能。此次培訓(xùn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益匪淺，作為一個(gè)車間的管理人員，必須熟悉車間管理的各個(gè)細(xì)枝末節(jié)，將自己的所學(xué)應(yīng)用到日后的工作中去。通過(guò)這次系統(tǒng)的、全方位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后， 讓我學(xué)到了很多理論知識(shí)， 增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，擴(kuò)寬了視野，也增加了我跟其他同事之間的合作交流。當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)信息化的社會(huì)，公交行業(yè)現(xiàn)在面臨的改革和調(diào)整都將與

2、目前大環(huán)境形勢(shì)相符合， 而我們作為一代公交人， 更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)， 學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。機(jī)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)于車間來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的操作系統(tǒng)，使得以往繁瑣的車間車輛修理流程能完整， 快速的顯現(xiàn)在公司的數(shù)據(jù)平臺(tái)上， 為日后的數(shù)據(jù)分析和車輛調(diào)整提供了很好的基礎(chǔ)支持。而倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)車間來(lái)說(shuō)，更是重中之重，平日的領(lǐng)料、發(fā)料、核算等相關(guān)工作，從曾經(jīng)的手寫(xiě)時(shí)代步入了信息化的現(xiàn)在，不僅方便了倉(cāng)庫(kù)人員的登記和修理人員的申領(lǐng)， 同時(shí)也使得管理人員從手寫(xiě)抄錄的工作中解放出來(lái)，既減輕了員工的負(fù)擔(dān)，也使得每一筆數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)。這次的培訓(xùn)中，巴士集團(tuán)頒布了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于車輛相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

3、行了匯編， 此匯編中將公交行業(yè)車輛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 管理標(biāo)準(zhǔn)， 以及人員的管理標(biāo)準(zhǔn)一一羅列，使得企業(yè)的工作能系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的進(jìn)行運(yùn)作。這些標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)要求， 對(duì)于我們?nèi)蘸蟮墓芾砉ぷ魇且粋€(gè)標(biāo)桿， 為以后各項(xiàng)技術(shù)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。這次的培訓(xùn)，讓我們每個(gè)管理人員都收獲很多。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。因此，我們中層干部既要熟悉工作，又要會(huì)抓工作。工作中要有目標(biāo)，有方法。對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路，要會(huì)總結(jié)工作，一項(xiàng)工作完成， 不僅要能夠用文字準(zhǔn)備的表達(dá)出來(lái)， 還要能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 查找不足，以便今后工作中加以完善。 只有這樣， 自己才會(huì)得到別人的認(rèn)可， 開(kāi)展工作才會(huì)有

4、力度。管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。我們也是實(shí)際工作的參與者，管理者個(gè)人的力量是有限的，只有依靠大家，才能把工作干實(shí)干好。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮每個(gè)人的最大價(jià)值。這樣，才能達(dá)到同心協(xié)力、自覺(jué)主動(dòng)、差異互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、揮灑個(gè)性、靈活應(yīng)變、資源共享、人人都有奉獻(xiàn)精神。從而，把工作做的更好。所以，作為管理者必須學(xué)會(huì)在工作中有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，工作才能順利進(jìn)行。 而要建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)， 必須學(xué)會(huì)溝通。 溝通既是現(xiàn)實(shí)生活中人與人交流的一種方式，同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。因?yàn)?，溝通是人們正常交往互相了解的基礎(chǔ)，如果不及時(shí)溝通， 就有可能造成誤解， 導(dǎo)致工作中出現(xiàn)偏離軌道現(xiàn)象。 適時(shí)溝通對(duì)于處理工作中一些問(wèn)題或

5、者是進(jìn)行交流能夠起到事半功倍的作用。謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)， 有幸參加此次培訓(xùn)， 我的內(nèi)心是激動(dòng)的，同時(shí)也充滿了憧憬。 但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還有許多缺點(diǎn)， 還需要不斷地磨練充實(shí)自己。 今后我將在工作中不斷提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力， 在學(xué)習(xí)中提高自己的政治理論水平和文化修養(yǎng)， 踏實(shí)工作， 真誠(chéng)待人， 為首鋼礦業(yè)公司改革發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。第二篇：培訓(xùn)小結(jié)800 字培訓(xùn)總結(jié)20 xx 年，我單位在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī)，這與我公司一貫地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， ，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查， 嚴(yán)格監(jiān)管， 加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開(kāi)的， 現(xiàn)將今年來(lái)的

6、安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、全員參與，覆蓋面廣我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)職工都能夠接受安全教育培訓(xùn)， 此外， 每個(gè)新職工上崗前必須進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)， 做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)， 同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)、 管理人員也進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育，涉及單位每一位職工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。二、安全教育，形式豐富我公司的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)方式即包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、現(xiàn)場(chǎng)操作等。三、安全意識(shí)、自我升華安全培訓(xùn)教育最終的目的是要將安全意識(shí)植根于每們職工的心中，是要提升每位職工的素養(yǎng)， 并培養(yǎng)處處留心的安全習(xí)慣。 眾所周知， 習(xí)慣的培養(yǎng)不是一朝一

7、夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著“要我安全”向“我要安全”的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。我們要秉著“培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)”的原則使20 xx 年度的安全教育培訓(xùn)，取得了較好的成績(jī)。四、各類人員持證情況、 A 類管理人員持有效證件6 人。、 B 類管理人員持有效證件16 人。、特種作業(yè)人員持有效證件71 人，分別為：安全檢查員 10 人、 瓦斯檢查員 12 人、 井下電鉗工22 人、 主提升操作司機(jī)共15人，持證 13人， 2 人已培訓(xùn)合格待發(fā)證、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工共6人，持證 5人，1 人已培訓(xùn)合格待發(fā)證、探放水人員 6 人。4 、崗前培訓(xùn)：20 xx 年崗前培訓(xùn)共227人全部持有效證件。 其中礦方 112人， 項(xiàng)目部 115人。20 xx 年崗前培訓(xùn)共121 人全部培訓(xùn)合格待發(fā)證。其中礦方 58 人，項(xiàng)目部63人。我們對(duì)新進(jìn)礦的工人進(jìn)行了法律