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1、第九章國際工程常用合同文本簡介【考情分析】第一節(jié)FIDIC 合同文本【本章】 國際合同文本類型1.工項目內(nèi)容工的地位工屬于雇主，但不同于雇主雇傭的一般，在施工合同履行期間獨立工作合同類型編制者合同系列FIDIC 合同國際工施工合同條件生產(chǎn)設備和設計施工合同條件設計采購施工/交工程合同條件簡明合同格式土木工程施工分包合同條件客戶/工服務NEC 合同英木工學會工程施工合同專業(yè)服務合同工程設計與施工簡要合同評判人合同定期合同框架合同AIA 合同建筑師學會A 系列、B 系列、C 系列、D 系列、E 系列年份單項選擇題多項選擇題合計2018 年6 題 6 分4 題 8 分10 題分年題分題分題 7 分2

2、016 年3 題 3 分2 題 4 分5 題 7 分2015 年3 題 3 分2 題 4 分5 題 7 分2014 年7 題 7 分3 題 6 分10 題 13 分2.工助手的指示助手相當于我國項目監(jiān)理機構中的專業(yè)監(jiān)理工，工可以向助手指派任務和部分權力。助手在范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的指示，具有與工指示同樣的效力。承包商對工助手的指示有疑義時，不需要再請助手澄清，可直接提交工確認、取消或改變。請其對該指標予以【2016 年A.專業(yè)監(jiān)理工】FIDIC施工合同條件中的“助手”相當于我國工程項目管理中的（ ）。建設代表監(jiān)理員施工項目技術正確 理工A本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。助手相當于

3、我國項目監(jiān)理機構中的專業(yè)監(jiān)，工可以向助手指派任務和部分權力。參見P139。3.工工的口頭指示或助手通常采面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況可以在施工現(xiàn)場發(fā)出口頭指示，并在事后及時補發(fā)如果工未2 個工作日 作出確認或4.不可預見的物質(zhì)條件指示。補發(fā)指示，又在收到承包人將口頭指示的要求工確認的函件確認。答復，則承包商的函件應視為對口頭指示的“不可預見的物質(zhì)條件”是針對簽訂合同時雇主和承包商都無法合理預見的不利于施工的外界條件影響，使承包商增加了施工成本和工期延誤，應給承包商的損失相應補償?shù)臈l款（發(fā)包人承擔責任）。還應當承包商在過去類似部分的施工過程中，是否遇到過比招標文件給出的更為有利的施工條

4、件而節(jié)約施工成本的情況。如果有的話，應在給予承包人的補償中扣除該部分施工節(jié)約的成本作為此事件的最終補償額。（解釋：不利條件要補償承包商，則有利條件要扣除承包商的工程款）?！倦y點】扣減施工節(jié)約成本的四個關鍵點承包商未依據(jù)此條款提出索賠，工不得對以往承包人在有利條件下施工節(jié)約的成本主動扣減；（承包商未提出索賠，工就不會主動減）扣減以往節(jié)約成本部分是與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法相類似部分（不類似的施工部位節(jié)約的成本不涉及扣除）；有利部分只涉及以往，以后可能節(jié)約的部分不能作為扣除的內(nèi)容；以往類似部分施工節(jié)約成本的扣除金額，最多不能大于本次索賠對承包商損失應補償?shù)慕痤~（保護 承包商原則）。5.指

5、定分包商我國標準施工合同中無指定分包商條款。與我國分包人相同點，都是和承包人簽訂合同區(qū)別指定分包商分包商（我國）選定主體雇主或工（發(fā)包人）承包人工作范圍承包商承包工作范圍之外的工作包含在承包商工作范圍之內(nèi)的工作處理施工過程中有關問題時應保持公平（Fair）的態(tài)度工的權力工可以行使施工合同中規(guī)定的或必然隱含的權力雇主只是授予工獨立作出決定的權限除非得到承包商同意，雇主承諾不對工的權力做進一步的限制6.指定分包商條款中如何保護承包商的利益招標文件中已說明了指定分包商的工作內(nèi)容；承包商有合法理由時，可以與雇主選定的具體分包簽訂指定分包合同；（承包人有否決權）給指定分包商支付的工程款，從承包商投標報價

6、中未攤?cè)霊厥盏拈g接費、稅金、風險費的暫定金額內(nèi)支出；承包商對指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應的承包商對指定分包商的違約不承擔責任。；【2016 年A.承包商不得】根據(jù) FIDIC施工合同條件，關于指定分包商的說法，正確的是（ ）。與雇主選定的分包簽訂指定分包合同B.承包商對指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應C.在施工合同履行過程中雇主可根據(jù)需要指定分包內(nèi)容 D.承包商對指定分包商的違約承擔連帶責任正確B本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。選項 A，承包商有合法理由時，可以與雇主選定的具體分包簽訂指定分包合同；選項 C，指定分包商的工作范圍是承包商承包工作范圍之外的工作；選項 D，承包商對指

7、定分包商的違約不承擔責任。參見P140。【2015 年】根據(jù) FIDIC施工合同條件，為了不損害承包商的合法利法，正確的有（ ）。于指定分包商的說A.指定分包商的工作內(nèi)容由工和承包商協(xié)商確定B.承包商對指定分包商的違約不承擔責任C.給指定分包商支付工程款不從承包商的中標價中支出 D.承包商對指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應的E.招標文件中已說明指定分包商的工作內(nèi)容正確BDE本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。選項 A，指定分包商是指由雇主或工選定與承包商簽訂合同的分包商，完成招標文件中規(guī)定承包商承包范圍以外工程施工或工作的分包人；選項 C，給指定分包商支付的工程款，從承包商投標報價中未

8、攤?cè)霊厥盏拈g接費、稅金、風險費的暫定金額內(nèi)支出。參見P140。7.項目未能通過竣工試驗的處理8.工程量變化后的單價調(diào)整FIDIC 施工合同條件規(guī)定了工程量增減變化較大可以調(diào)整合同單價（我國標準施工合同未明確規(guī)定標準）項目標準計價類型單價計量工程量變化幅度10%以上超過中標合同金額0.01%以上我國標準施工合同（兩種）FIDIC 施工合同條件（三種）通過拒收通過拒收雇主折價接收工程存在不合格的為非主體或關鍵工程部位，對工程運行的功能影響不大，在雇 主同意的前提下工可頒發(fā)工程接收。同意接收有缺陷的部分工程應當扣減相應的金額?！?015 年】根據(jù) FIDIC施工合同條件，可以調(diào)整合同約定單價的條件

9、之一是：與工程量中估計工程量相比，實際計量的工程量變化超過（ ）。A.5% B.10% C.15%D.20%正確B本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。當該部分工作通過計量超過工程量中估計工程量的數(shù)量變化超過 10%時，需要調(diào)整合同約定的單價。參見P141。9.預付款的扣還（FIDIC 合同量化規(guī)定）當已支付的工程進度款累計金額，扣除后續(xù)支付的預付款和已的保留金兩項款額后，達到中標合同價減去暫列金額后的 10%時，開始從后續(xù)的工程進度款支付中回扣工程預付款。在預付款起扣點后的工程進度款支付時，按本期承包商應得的金額中減去后續(xù)支付的預付款和應扣保留款額的 25%，作為本期應扣還的預付款

10、。10.保留金保留【2016 年 A.工程移交 B.工程接受 C.履約D.缺陷責頒發(fā)工程接受和頒發(fā)履約后分兩次返還?！扛鶕?jù) FIDIC施工合同條件，保證程款頒發(fā)（ ）后分次返還。終止E.工程保修書正確BC本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。FIDIC施工合同條件規(guī)定保留頒發(fā)工程接受和頒發(fā)履約后分兩次返還。參見P141?！?015 年 A.工程履約 B.工程移交 C.缺陷責 D.工程接收正確】根據(jù) FIDIC施工合同條件，保留和移交和接收頒發(fā)（ ）后分兩次返還。終止和工程接收和履約D本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。FIDIC施工合同條件規(guī)定保留頒發(fā)工程接收和頒發(fā)履約后

11、分兩次返還。參見P141。11.不可抗力事件的責任【對比】我國標準施工合同中不可抗力造成的損失的承擔主體具體項目發(fā)包方承擔的損失工程的損害因工程損害導致第傷亡和損失我國標準施工合同F(xiàn)IDIC 施工合同條件發(fā)包人和承包人分擔損失，延誤的工期相應順延FIDIC施工合同條件是以承包商投標時能否合理預見來劃分風險責任的歸屬，即由于承包商的中標合同價 包括不可抗力損害的風險費用，因此對不可抗力的損害 不承擔責任（發(fā)包人承擔）施工成本變化1%以上第二節(jié) 英國 NEC 合同文本1.履行管理模式合同條款是基于當事人雙方信譽良好、履行合同誠信基礎上設定。施工過程中發(fā)生的有關事項由雇主聘任的項目經(jīng)理與承包商通過協(xié)

12、商確定的二元管理模式。合同爭議首先提交給當事人共同選定的“評判人”，獨立、公正地做出處理決定。【對比】FIDIC 施工合同和 NEC 合同中工的作用對比【例題】根據(jù)英國 NEC工程施工合同，關于合同履行管理的說法，正確的是（ ）。A.合同爭議首先提交給當事人共同選定的“評判人”B.施工過程中發(fā)生的有關事項由工和承包商協(xié)商確定C.工D.工正確應對合同爭議做出決定的職責不僅僅限于工程實施的質(zhì)量管理A本題考查的是英國 NEC 合同文本。英國 NEC 工程施工合同文本的條款規(guī)定，是基于當事人雙方信譽良好、履行合同誠信基礎上設定的條款內(nèi)容，施工過程中發(fā)生的有關事項由雇主聘任的項目經(jīng)理與承包商通過協(xié)商確定

13、的二元管理模式。合同爭議首先提交給當事人共同選定的“評判人”，獨立、公正地做出處理決定。雖然合同涉及的相關也有工，但他的職責僅限于工程實施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工的職責簡單。參見P142。2.施工合同文本的結(jié)構（三類條款）條款（9 項）主要選項條款（6 項）次要選項條款（18 項）總則；承包商的主要責任；工期；測試和缺陷；付款；補償事件；所；風險和保險；爭端和合同終止選項 A選項 B選項 C選項 D選項 E選項 F通貨膨脹引起的價格調(diào)整法律的變化多種貨幣母公司擔保區(qū)段竣工提前竣工獎金誤期損害賠償費伙伴關系協(xié)議履約保證支付承包商預付款承包商對其設計所承擔的責任保留金功能

14、欠佳賠償費項目FIDICNEC施工過程中發(fā)生的有關事項工處理由雇主騁任的項目經(jīng)理與承包商協(xié)商確定工的地位參與合同履行的全面管理處于地位職責僅限于工程實施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工的職責簡單運至施地用于施工的材料和待安裝設備的損害發(fā)包方的傷亡損失承包方承擔的損失承包方傷亡損失承包人的機械損壞停工損失（但停工期間照管工程和、修復費用由發(fā)包人承擔）【例題】根據(jù)英國 NEC工程施工合同，以下（ ）屬于工期測試和缺陷 C.伙伴關系協(xié)議 D.保留金E.補償事件條款。正確ABE本題考查的是英國 NEC 合同文本。選項 CD，屬于次要選項條款。參見P142。3.合同的主要選項條款（6

15、個不同的計價模式）選項 A：帶有分項工程表的標價合同；選項 B：帶有工程量的標價合同；選項 C：帶有分項工程表的目標合同；選項 D：帶有工程量的目標合同；選項 E：成本補償合同；選項 F：管理合同。【重點難點】6 類合同計價模式的內(nèi)涵與適用【2016 年 A.目標合同 B.標價合同C.管理合同】根據(jù) NEC工程施工合同，對于簽訂合同時價格已經(jīng)確定的合同屬于（）。D.成本補償合同正確B本題考查的是英國 NEC 合同文本。標價合同適用于簽訂合同時價格已經(jīng)確定的合同；目標合同適用于擬建工程范圍在訂立合同時還未完全界定或風險較大的情況，承包商的投標價作為合同的目標成本，當工程費用超支或節(jié)省時，雇主與承

16、包商按合同約定方式分攤；成本補償合同，適模式內(nèi)涵標價合同（選項 A 和B）適用于簽訂合同時價格已經(jīng)確定的合同選項 A 適用于固定價格承包選項 B 適用于采用綜合單價計量承包目標合同（選項 C 和D）適用于擬建工程范圍在訂立合同時還沒有完全界定或 風險較大的情況，承包商的投標價作為合同的目標成本，當工程費用超支或節(jié)省時，雇主與承包商按合同約定的方式分攤成本補償合同（選項 E）適用于工程范圍的界定尚不明確，甚至以目標合同為基礎也不夠充分，而且又要求盡早動工的情況工程成本部分實報實銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入管理合同（選項 F）適用于施工管理承包，管理承包商與雇主簽訂管理承包合

17、同他不直接承擔施工任務，以用和估算的分包合同總價報價管理承包商與若干施工分包商訂立分包合同，確定的分包合同履行費用由雇主支付關鍵業(yè)績指標1996 年法案1999 年合同法案用于工程范圍界定尚不明確，甚至以目標合同為基礎也不夠充分。參見P142?！纠}】一份施工合同采用了英國 NEC 合同文本，其中的主要選項條款為選項 E，則下列（ ）論述正確。該合同是固定總價合同承包商的投標價作為目標成本工程成本部分實報實銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入該合同的乙方，可與若干施工分包商訂立分包合同，確定的分包合同履行費用由雇主支付正確C本題考查的是英國 NEC 合同文本。主要選項條款為 E，

18、即為成本補償合同。成本補償合同的特點是工程成本部分實報實銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入。參見P142。3.合作伙伴管理理念次要選項條款中規(guī)定的伙伴關系協(xié)議，要求雇主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎上，通過簽訂合作伙伴協(xié)議，組建工作團隊，在兼顧各方利益的條件下，明確團隊的共同目標和各自責任，建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機制，實現(xiàn)風險合理分擔的項目團隊管理實施模式。合作伙伴管理，改變了傳統(tǒng)的雇主與承包商以合同價格為立關系。4.伙伴關系協(xié)議，中標靠報價、靠索賠的合同對【例題】根據(jù) NEC 合同文本，以下有關伙伴關系的論述中，正確的是（ ）。A.伙伴關系協(xié)議明確各方工作應達到的關鍵考核

19、指標，以及完成考核指標后應獲得的 B.對于違約方的最終懲罰是通過法律途徑進行索賠C.體現(xiàn)了雇主與承包商以合同價格為的關系D.建立伙伴關系的各方，指施工合同的雙方當事人正確A本題考查的是英國 NEC 合同文本。選項 B，對于違約方的最終懲罰是將來不再給他達成伙伴關系的機會。選項 C，體現(xiàn)了雇主與承包商之間合作伙伴的關系。選項 D，建立伙伴關系的有關各方不僅指施工合同的雙方當事人和參與實施管理的有關各方，還可能包括合同定義的“其他方”。其他方指不直接參與本合同的和機構，包括雇主、項目經(jīng)理、工、裁決人、承包商以及承包商的雇員、分包商或供應商以外的或機構。參見P143。5.早期警告一種風險機制項目內(nèi)容

20、內(nèi)涵項目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時，應立即方發(fā)出早期警告，而非事件發(fā)生后進行索賠項目內(nèi)容伙伴關系協(xié)議施工合同的雙方當事人參與實施管理的有關各方其他方：指不直接參與本合同的和機構，包括雇主、項目經(jīng)理、工裁決人、承包商以及承包商的雇員、分包商或供應商以外的或機構伙伴關系的要點伙伴關系協(xié)議明確各方工作應達到的關鍵考核指標，以及完成考核指標后應獲得的對于違約方的最終懲罰是將來不再給他達成伙伴關系的機會，對以后項目的承接或參與均會產(chǎn)生影響由項目組負責協(xié)調(diào)伙伴關系成員之間的關系，現(xiàn)場內(nèi)外的工程實施【2015 年】根據(jù)英國 NEC工程施工合同，關于風險機制

21、早期警告的說法，正確的是（ ）。A.項目經(jīng)理和承包商都可以要求召開早期會議B.早期會議應由雇主主持C.可以邀請地方行政機關代表參加會議D.項目經(jīng)理應對會議作出的決定在案，會后發(fā)給承包商E.承包商未對某事件發(fā)出早期警告的，可適當減少承包商應得的補償正確ACD本題考查的是英國 NEC 合同文本。選項 B 錯誤，早期會議應該由項目經(jīng)理主持；選項 E 錯誤，完整說法應是：承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗的承包商應發(fā)出的早期警告，可適當減少承包商應得的補償。參見P144。第三節(jié)AIA 合同文本1.AIA 合同【對比】三類國際合同文本的序列【例題】以下（ ）屬于 AIA 合同的管理模式。傳統(tǒng)模式生產(chǎn)設備和

22、設計施工合同條件模式 C.CM 模式D.設計建造模式FIDIC 合同序列（6 類）NEC 合同序列（6 類）AIA 合同序列（5 類）施工合同條件生產(chǎn)設備和設計施工合同條件設計采購施工/交工程合同條件簡明合同格式土木工程施工分包合同條件客戶/工服務工程施工合同專業(yè)服務合同工程設計與施工簡要合同評判人合同定期合同框架合同A 系列B 系列C 系列D 系列E 系列項目內(nèi)容四模式傳統(tǒng)模式CM 模式設計建造模式集成化管理模式五序列A：雇主與施工承包商、CM 承包商、供應商之間的合同，以及總承包商與分包商之間合同的文本；B：雇主與建筑師之間合同的文本；C：建筑師與專業(yè)之間合同的文本；D：建筑師行業(yè)的有關文

23、件；E：合同和辦公管理中使用的文件程序項目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會議由項目經(jīng)理主持，與會方提出解決問題的措施項目經(jīng)理在案，會后發(fā)給承包商未發(fā)出早期警告的如果項目經(jīng)理認為承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗的承包商應發(fā)出的早期警告，可適當減少承包商應得的補償（應該發(fā)而未發(fā)，減少補償）E.集成化管理模式正確ACDE本題考查的是AIA 合同文本。選項 B 屬于 FIDIC 施工合同序列。參見P144。【例題】在 AIA 合同中的 C 序列，是（）。雇主與施工承包商、CM 承包商、供應商之間的合同總承包商與分包商之間合同的文本C.建筑師與專業(yè)之間合同的文本D.雇主與建筑師之間合同的文本正確C本題考

24、查的是AIA 合同文本。 A 系列：雇主與施工承包商、CM 承包商、供應商之間的合同，以及總承包商與分包商之間合同的文本；B 系列：雇主與建筑師之間合同的文本；C 系列建筑師與專業(yè)中使用的文件。參見之間合同的文本；D 系列：建筑師行業(yè)的有關文件；E 系列：合同和辦公管理P144。2.CM 合同的內(nèi)涵CM 模式（Construction Management）既是一種承發(fā)包方式，又是一種管理模式。CM 方式的內(nèi)涵要比“施工管理”或“建設管理”豐富。CM 合同屬于管理承包合同，有別于施工總承包商承包后對分包合同的管理。與雇主簽訂合同的 CM承包商，屬于承擔施工的承包商公司，而非建筑師或?qū)I(yè)【對比理

25、解】CM 合同的內(nèi)涵。3.CM 合同類型4.風險型 CM 的工作階段CM 承包商的工作設計階段為設計者提供建議，不直接設計施工階段可以自己承擔部分施工任務也可以全部由分包商實施自己施工部分屬于施工承包，不在 CM 工作范圍分包商施工范圍負責對三類成員進行組織、協(xié)調(diào)、管理：（CM 承包商可以選擇分類型內(nèi)涵型 CM設計階段提供服務，不承擔實施風險施工階段提供服務，不承擔實施風險風險型 CM在設計階段為雇主提供服務，但不參與合同履行的管理施工階段相當于總承包商，與分包商、供貨商簽訂分包合同5.風險型 CM 的合同計價方式（成本加酬金）6.CM 承包商的分包CM 承包商簽訂的每一個分包合同均對雇主公開，CM 承包商不賺取總包、分包合同的差價，這是與總承包后再分包的主要差異之一?！?016 年】關于風險 CM