綜合管線設(shè)計管理流程

1、綜合管線設(shè)計管理流程.流程概述流程目的及適用范圍流程目的適用范圍規(guī)范項目小區(qū)綜合管線設(shè)計階段的操作程序，加強監(jiān)控，達 到確保質(zhì)量、進度，控制成本的目的。適用于項目綜合管線設(shè)計管理。1.2.定義小區(qū)綜合 管線設(shè)計對小區(qū)各管線、檢查井、設(shè)備用房、燃氣調(diào)壓站等進行綜合 設(shè)計。1.3.流程關(guān)系流程等級母流程子流程關(guān)聯(lián)流程二級流程設(shè)計管理流程設(shè)計成果評審管理辦法設(shè)計專題（家）會組織管理辦法研發(fā)設(shè)計檔案管理辦法設(shè)計階段成本控制管理辦法設(shè)計變更管理流程1.4.責(zé)任部門部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)設(shè)計管理部1.參與設(shè)計成果評審主辦 部門項目公司設(shè) 計部.項目公司配合收集項目周邊市政資料；.項目公司配合完成當(dāng)

2、地市政水、電、燃氣、弱電 等政府部門的協(xié)調(diào)工作.組織室外綜合管線方案設(shè)計；.收集項目周邊市政設(shè)計資料，并提供給設(shè)計單位；.提供設(shè)計單位小區(qū)景觀總平圖及相關(guān)節(jié)點大樣1圖；.組織室外綜合管線方案設(shè)計協(xié)調(diào)工作；.組織方案和施工圖設(shè)計階段成果評審；.組織綜合管線施工圖交底；.現(xiàn)場施工配合（設(shè)計跟蹤服務(wù)）；.提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、設(shè)計方案、產(chǎn)品 參數(shù)及說明。配合 部門景觀裝飾部.提供小區(qū)景觀總平圖及相關(guān)節(jié)點大樣圖；.綜合管線與園林景觀沖突處的協(xié)調(diào)。項目公司工 程部.參與各階段設(shè)計成果的評審；.組織綜合管線施工圖交底。成本中心/ 成本部.根據(jù)項目論證中的項目成本估算，協(xié)助提出初步 造價標(biāo)準(zhǔn)建議；.協(xié)

3、助提供項目成本測算及相應(yīng)的方案設(shè)計 階段的成本建議；.協(xié)助提供項目成本概算及相應(yīng)的施工圖設(shè) 計階段的成本建議。物業(yè)公司.根據(jù)需要參與方案階段設(shè)計評審；.根據(jù)需要參與施工圖階段設(shè)計成果的評審。審批部門領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo).綜合管線方案階段設(shè)計成果的審批確認；.綜合管線施工圖階段設(shè)計成果的審批確認；其他 部門設(shè)計單位受設(shè)計管理部委托后完成以下工作：.綜合管線方案設(shè)計；.綜合管線施工圖設(shè)計。2.流程圖3.流程操作指引綜合管線方案設(shè)計階段為確保室外綜合管線設(shè)計與景觀設(shè)計、建筑單體設(shè)計保持一致，室外綜合管線設(shè)計應(yīng)在景觀總圖上繪制。項目公司設(shè)計部根據(jù)設(shè)計要求，及時收集方案設(shè)計階段需要 的資料：1）項目周邊市政資

4、料。2）景觀裝飾部提供的小區(qū)景觀總平圖及相關(guān)節(jié)點大樣圖。3）各單體施工圖、建筑規(guī)劃總平圖。4）當(dāng)?shù)貕艛嘈袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。項目公司設(shè)計部組織室外綜合管線設(shè)計單位與景觀設(shè)計單 位進行設(shè)計協(xié)調(diào)，確保設(shè)計保持一致、避免出現(xiàn)重大矛盾。根據(jù)設(shè)計工作的需要，組織各管線施工圖設(shè)計單位召開評審 會、協(xié)調(diào)會等。匯總評審會、協(xié)調(diào)會和當(dāng)?shù)貕艛嗖块T的評審意見并提交給綜 合管線方案設(shè)計單位，設(shè)計單位根據(jù)評審意見進行修改。修改后綜合管線設(shè)計方案反饋給各相關(guān)單位和景觀設(shè)計院 審核、確認。確認后的綜合管線設(shè)計方案提交給各管線施工圖設(shè)計單位， 按此方案進行各管線施工圖設(shè)計。綜合管線施工圖設(shè)計階段進行各管線施工圖設(shè)計時，項目公司設(shè)

5、計部需提供各施工圖 設(shè)計單位以下資料：1）確認后的綜合管線設(shè)計方案圖。2）小區(qū)景觀總平圖及相關(guān)節(jié)點大樣圖。3）各單體施工圖、建筑規(guī)劃總平圖。4）當(dāng)?shù)貕艛嘈袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。根據(jù)設(shè)計工作的需要，組織各管線施工圖設(shè)計單位召開評審 會、協(xié)調(diào)會等。匯總評審會、協(xié)調(diào)會的評審意見并提交給各管線施工圖設(shè)計 單位，設(shè)計單位根據(jù)評審意見進行修改。修改后各管線施工圖反饋給各相關(guān)單位和專家審核、確認。完成各管線施工圖設(shè)計并提交藍圖。施工過程中配合進行圖紙交底和技術(shù)服務(wù)。.設(shè)計成果審批流程經(jīng)辦人-部門經(jīng)理-相關(guān)部門（項目公司工程部、成本部）-分管領(lǐng) 導(dǎo)-總經(jīng)理審批；.設(shè)計成果存檔設(shè)計成果及過程文件（電子版、紙質(zhì)版）按研發(fā)設(shè)計檔案管理辦法進行存檔，含以下內(nèi)容：1）綜合管線方