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1、人力資源開發(fā)與管理綜合復習資料一、名詞解釋柔性管理行為管理分級管理原則柔性管理本質(zhì)柔性管理的科技化模糊思維二、簡答題柔性管理的特征有哪些?心理溝通的藝術(shù)包括哪些方面?社會環(huán)境的基本特征包括哪些方面?通過對管理歷史的追溯,可得出哪些結(jié)論?非正式群體大致可以分為哪些類型?梅約的人際關(guān)系理論的主要觀點有哪些?簡述如何有效地進行心理健康的調(diào)適?導致心理溝通失敗的原因有哪些?造成心理失衡的原因有哪些?柔性管理的概念涵蓋了哪些方面?人力資源開發(fā)與管理綜合復習資料參考答案一、名詞解釋柔性管理柔性管理是在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采取非強制的方式,在人們心中產(chǎn)生一種潛在的說服力,從而把組織的意志轉(zhuǎn)變?yōu)槿?/p>
2、們自覺的行動。行為管理行為管理是在研究和把握人的行為的基礎(chǔ)上,通過對群體和組織之外環(huán)境的影響,達到對人的行為的預測和控制。分級管理原則分級管理原則是指通過有效地分權(quán)和授權(quán),實行分級管理,逐級監(jiān)督,各負其責。柔性管理本質(zhì)柔性管理本質(zhì)就是依據(jù)人們自身的心理和行為規(guī)律,運用柔性管理的原則,對管理對象施加的軟控制。柔性管理的科技化柔性管理的科技化是柔性管理從方法上體現(xiàn)出較高的科技含量,是將理論應用于實踐過程中的現(xiàn)代手段,是將管理變得更加具有可操作性和高效率的措施。模糊思維模糊思維即主體就對象類屬邊界和性態(tài)的非確定性,從質(zhì)的方面把握其可能的分布(程度、水平)以達到對事物較精確的認識。二、簡答題柔性管理的
3、特征有哪些?柔性管理的特征有:(1)在質(zhì)的方面表現(xiàn)為。(2)在量的方面表現(xiàn)為非線性。(3)在職能上表現(xiàn)為塑造性。(4)在方法上強調(diào)感應性。(5)在效果上表現(xiàn)為滯后性。心理溝通的藝術(shù)包括哪些方面?心理溝通的藝術(shù)包括:(1)讓人在情理之中。(2)發(fā)揮語言的魅力。(3)從寒喧中了解對方。(4)從表情了解對方。(5)從視線了解對方。(6)從談話中了解對方。(7)有效地誘導。(8)創(chuàng)造輕松氣氛。社會環(huán)境的基本特征包括哪些方面?社會環(huán)境的基本特征包括:(1)社會制度是國家的社會特征。(2)政治氣氛是社會環(huán)境的政治特征。(3)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是社會環(huán)境的經(jīng)濟特征。(4)法律法規(guī)、司法執(zhí)法構(gòu)成了社會環(huán)境的法律特征。(
4、5)倫理道德是社會環(huán)境的倫理特征。(6)文化水平及教育制度是社會環(huán)境的教育特征。(7)科技水平是社會環(huán)境中的技術(shù)特征。通過對管理歷史的追溯,可得出哪些結(jié)論?通過對管理歷史的追溯,可得出:(1)管理的歷史和人類的歷史一樣源遠流長。(2)管理活動經(jīng)歷了一個由模糊到清晰、由經(jīng)驗到科學、由必然到自然、由低級到高級的發(fā)展過程。(3)管理的重點由對事轉(zhuǎn)向了對人。(4)管理的方式由以剛性為主轉(zhuǎn)向了剛?cè)嵯酀7钦饺后w大致可以分為哪些類型?親緣型一一以家族或親屬關(guān)系建立起來的群體。地域型一一以時空的接近而自然形成的群體。情感型一一以相互了解、相互信任,有共同的遭遇、共同語言為基礎(chǔ)而建立起來的群體。愛好型一一以
5、各種個性心理特征和興趣愛好相近為基礎(chǔ)而建立起來的群體。信仰型一一以實現(xiàn)某抱負為基礎(chǔ)而建立起來的群體。利益型一一由于某種利益或觀點上的一致而形成的群體。梅約的人際關(guān)系理論的主要觀點有哪些?梅奧的人際關(guān)系學說主要觀點:1、工人是“社會人”、而不是“經(jīng)濟人”、2企業(yè)中存在非正式組織3、新的領(lǐng)導能力在于提高工人滿意度。簡述如何有效地進行心理健康的調(diào)適?建立正確的價值觀;培養(yǎng)良好的心理特征;建立適合自己的生活節(jié)奏感;有規(guī)律地生活;健康的身體;良好的自我意識;樹立正確的人生觀;防止與克服心理沖突;參加有益的集體活動。導致心理溝通失敗的原因有哪些?沒有認真傾聽對方;雙方利益有抵觸;彼此都不認同對方的觀點,并且不肯讓步或作進一步的協(xié)商分析;外部環(huán)境的干擾。造成心理失衡的原因有哪些?中國人之所以用“心理平衡”一詞來形容這一心理調(diào)節(jié)過程,大概可以歸結(jié)到我們思維中的陰陽對立、福禍轉(zhuǎn)換的“文化基因”上。中國人在看待個人的榮辱得失時,深受老莊之道家思想的影響,故很講究內(nèi)心的平衡之道。心理失衡歸根結(jié)底還是因為不能正常的看待榮辱得失。柔性管理的概念涵蓋了哪些方面?柔性管理,究其本質(zhì),是一種“以人為中心”的“人性化管理”,
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