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1、軟件項(xiàng)目管理0RoadMap 項(xiàng)目結(jié)束 項(xiàng)目執(zhí)行控制 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目初始1第一篇軟件項(xiàng)目初始2軟件項(xiàng)目管理第 1 章軟件項(xiàng)目初始過(guò)程3軟件項(xiàng)目啟動(dòng)顧客 顧客需求滿意產(chǎn)品輸入 輸出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)甲方 乙方4本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目分析四、生存期模型5項(xiàng)目立項(xiàng) 明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表、項(xiàng)目使用的資源和經(jīng)費(fèi),而且得到執(zhí)行該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人的認(rèn)可 .6Make or Buy 決策 自制方案購(gòu)買方案成本差異自制需要25,000美元購(gòu)買需要17,000美元制造差異是8,000美元每月的費(fèi)用2,500美元每月的費(fèi)用2,700美元服務(wù)差異200美元解決方案自制方案可以承受的月份數(shù):80
2、00/200=40如果軟件的生存期在40個(gè)月以內(nèi),可以選擇購(gòu)買方案.如果軟件的生存期不在40個(gè)月以內(nèi),可以選擇自制方案.7項(xiàng)目立項(xiàng)合同項(xiàng)目?jī)?nèi)部項(xiàng)目 8合同項(xiàng)目SalesService DeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKick off9甲方合同環(huán)境招標(biāo)書定義(采購(gòu)需求定義)供方選擇合同簽署101、招標(biāo)書定義需求定義商務(wù)條件確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定資料匯集采購(gòu)需求認(rèn)可編寫招標(biāo)文件需方申請(qǐng)招標(biāo)文件附件:SOW:Statement Of Work 112、供方選擇招標(biāo)收集供方的建議書評(píng)定供方最終供方確定招標(biāo)文件最終供方名單建議書123、合同簽署
3、談判日程確定合同草案提交合同條款協(xié)商合同簽署文本確定合同簽署文本審閱合同簽署合同草案合同簽署文本任務(wù)書下達(dá)任務(wù)書任務(wù)書任務(wù)書Project charter13乙方合同環(huán)境項(xiàng)目分析提交建議書合同簽署141、 項(xiàng)目分析需求管理者確定需求分析需求分析評(píng)審項(xiàng)目規(guī)模估算項(xiàng)目初步實(shí)施規(guī)劃初步實(shí)施規(guī)劃評(píng)審需求分析報(bào)告項(xiàng)目分析任務(wù)書招標(biāo)書項(xiàng)目初步計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析152、 提交建議書技術(shù)能力要求確定人力資源要求確定實(shí)現(xiàn)環(huán)境要求確定企業(yè)能力判定評(píng)估結(jié)果評(píng)審能力評(píng)估結(jié)果需求分析報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃需求成熟度評(píng)估用戶支持保證評(píng)估用戶資金保證評(píng)估項(xiàng)目決策編寫項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書可行性分析參加競(jìng)標(biāo)資金、管理要求確定163、合同簽
4、署 談判日程確定合同草案提交合同條款協(xié)商合同簽署文本確定合同簽署文本審閱合同簽署合同草案合同簽署文本任務(wù)書下達(dá)任務(wù)書任務(wù)書任務(wù)書Project charter17內(nèi)部項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施的核心是確定任務(wù)范圍和相關(guān)各方進(jìn)行有效地配合。這將通過(guò)相關(guān)各方之間的協(xié)議來(lái)調(diào)整。因此,在內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施中,僅僅在合同簽署過(guò)程中定義了一個(gè)協(xié)議簽署過(guò)程。此處協(xié)議可視作為“合同”,但無(wú)特別的商業(yè)約束。其它方面可參考甲乙方的過(guò)程。18本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目范圍分析四、生存期模型19項(xiàng)目章程(Project Charter) 確認(rèn)項(xiàng)目存在的文件,包括對(duì)項(xiàng)目的確認(rèn)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)和項(xiàng)目目標(biāo)的概述等。
5、 20Sample Project Charter21Sample Project Charter (continued) Roles and Responsibilities:22項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目控制23本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目范圍分析四、生存期模型24A sample252627本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目范圍分析四、生存期模型28常用生存期模型瀑布WaterfallV模型V-shaped原型Prototyping增量Incremental螺旋式Spiral快速應(yīng)用開(kāi)發(fā)RAD漸近式階段29WaterFall model需求分析設(shè)計(jì)實(shí)施測(cè)
6、試維護(hù)30WaterFall model適合的項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目的需求很明確在項(xiàng)目開(kāi)始前,解決方案也很明確類似的項(xiàng)目如:公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存管理系統(tǒng)短期項(xiàng)目31V模型接收測(cè)試集成測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試項(xiàng)目規(guī)化需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼和調(diào)試集成測(cè)試單元測(cè)試32V模型適合的項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目的需求很明確在項(xiàng)目開(kāi)始前,解決方案也很明確對(duì)系統(tǒng)的性能安全很嚴(yán)格的項(xiàng)目類似的項(xiàng)目如:航天飛機(jī)等公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)33Prototype34Prototype 模型適合的項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目的需求不明確需要減少項(xiàng)目需求的不確定性類似的項(xiàng)目如:確定顯示界面第一次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,驗(yàn)證可行性35Incremental Mod
7、el核心功能核心功能112123第一增量第二增量第三增量核心功能11212336增量模型適合的項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)始,明確了需求的大部分,但是需求可能會(huì)發(fā)生變化對(duì)于市場(chǎng)和用戶把握不是很準(zhǔn),需要逐步了解對(duì)于有龐大和復(fù)雜功能的系統(tǒng)進(jìn)行功能改進(jìn),就需要一步一步實(shí)施的。37Spiral Model38Spiral Model螺旋模型沿著螺線旋轉(zhuǎn),在四個(gè)象限上分別表達(dá)了四個(gè)方面的活動(dòng),即:制定計(jì)劃確定軟件目標(biāo),需求和選定實(shí)施方案,弄清項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的限制條件風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估所選方案,考慮如何識(shí)別和消除風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施工程實(shí)施軟件開(kāi)發(fā),編碼,測(cè)試等客戶評(píng)估評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)工作,提出修正建議,規(guī)劃下期任務(wù)39Spiral Model適合的項(xiàng)目
8、風(fēng)險(xiǎn)是主要的制約因素不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)限制了項(xiàng)目進(jìn)度用戶對(duì)自己的需求也不是很明確需要對(duì)一些基本的概念進(jìn)行驗(yàn)證可能發(fā)生一些重大的變更項(xiàng)目規(guī)模很大項(xiàng)目中采用了新技術(shù) 40最常用的漸進(jìn)式階段模型綜合了增量模型和螺旋式模型的一個(gè)實(shí)用模型漸進(jìn)式前進(jìn)階段式提交41漸進(jìn)式迭代模型 4242階段性完成規(guī)劃43漸進(jìn)式階段模型的特點(diǎn)階段式提交一個(gè)可運(yùn)行的產(chǎn)品關(guān)鍵的功能更早出現(xiàn)早期預(yù)警問(wèn)題,避免軟件缺陷不知不覺(jué)的增長(zhǎng)減少報(bào)告負(fù)擔(dān)階段性完成可以降低估計(jì)失誤階段性完成均衡了彈性與效率44漸進(jìn)式階段模型適合的項(xiàng)目可以適合任何規(guī)模的項(xiàng)目,主要是中型或大型項(xiàng)目希望隨時(shí)看到未來(lái)的項(xiàng)目45銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生存期實(shí)例產(chǎn)品階段1設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求分析原形系統(tǒng)分析項(xiàng)目規(guī)劃集成測(cè)試產(chǎn)品階段1開(kāi)發(fā)產(chǎn)品階段n設(shè)計(jì)產(chǎn)品階段n開(kāi)發(fā)確認(rèn)測(cè)試產(chǎn)品提交銀行業(yè)務(wù)需求原形系統(tǒng)源代碼項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃46產(chǎn)品階段1設(shè)計(jì)階段目標(biāo):設(shè)計(jì)公共控制系統(tǒng)功能模塊輸入:系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)定義過(guò)程:詳細(xì)設(shè)計(jì)輸出:詳細(xì)設(shè)計(jì)文件時(shí)間計(jì)劃:2001/1/15-2001/2/15(暫定) 47其它模型其他例如:Code and fix自定義48Cod
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