淘寶店項目創(chuàng)業(yè)計劃書_大學(xué)生項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、淘寶店項目創(chuàng)業(yè)計劃書_大學(xué)生項目創(chuàng)業(yè)計劃書遼寧工程技術(shù)大學(xué)淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分摘要一.公司概述工大泳裝店是一個以大學(xué)生、外來游客為服務(wù)主體，在立足于淘寶平臺的同時，又擁有實體店鋪的泳裝店。前期以打響店鋪知名度為主，將實體店做大做開，后期將建立自己的生產(chǎn)工廠，打出自己的品牌。目前我們的網(wǎng)上店鋪已經(jīng)開始籌建。下面是我們工大泳裝店的首頁。實體店也在籌辦中，我們的創(chuàng)業(yè)計劃得到了各方面的支持。二.主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍主要經(jīng)營各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。初期業(yè)務(wù)范圍涵蓋整個葫蘆島地區(qū)乃至所有網(wǎng)上購物的客戶。后期將面向更大更廣的客戶群體。三.行業(yè)和市場上個世紀(jì)四十年代中后期，著名的比

2、基尼泳裝開始流行起來，同時也帶動了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。隨著人民生活水平的提高，休閑運動意識的增強，泳裝的銷量也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。但是，縱觀我國泳裝市場，能讓消費者一口叫出名字的品牌卻幾乎沒有。現(xiàn)階段我國泳裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性零亂，大多數(shù)泳裝企業(yè)的產(chǎn)品形象、市場形象嚴(yán)重同質(zhì)化，是目前客觀存在的情況。這是我們進軍泳裝業(yè)的好時機。四.營銷策略線上推廣方式包括：1、搜索引擎推廣2、博客營銷3、EMAIL營銷4、社區(qū)營銷：5、病毒性推廣：線上推廣可采用的平臺1、百度平臺2、騰訊平臺3、其他平臺五.管理者及其組織企業(yè)的法律形式是公司制, 經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個團隊，以及對外的交流；營銷部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的推廣；業(yè)務(wù)部門

3、負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)聯(lián)系；財務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算；技術(shù)部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護和信息更新六.財務(wù)計劃與分析七.風(fēng)險因素一 市場風(fēng)險二技術(shù)風(fēng)險三管理風(fēng)險四財務(wù)風(fēng)險第二部分綜述第二章公司概況一、公司簡介工大泳裝店是一個以大學(xué)生、外來游客為服務(wù)主體，在立足于淘寶平臺的同時，又擁有實體店鋪的泳裝店。主要經(jīng)營各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。我們以立足校園，走向全國為目標(biāo)。從興城這個泳裝發(fā)源地不斷向外擴散，秉承我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)社會的理念，為學(xué)生以及所有淘寶客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二公司的競爭優(yōu)勢1、基于海邊旅游消費群體，有一定的消費能力并且消費人群源源不絕；2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有來自各方的支持，便于前期起步；

4、3、借鑒泳裝城辦淘寶網(wǎng)店的成功經(jīng)驗，以及充足的市場需求，開展葫蘆島當(dāng)?shù)氐挠狙b網(wǎng)店是可行的。三公司的定位致力于為葫蘆島地區(qū)大學(xué)生、游客以及網(wǎng)絡(luò)全體有泳裝需求的群體提供一個平臺。四公司的目標(biāo)將工大泳裝實體店打造成為葫蘆島地區(qū)顧客量最大的泳裝店。讓工大泳裝淘寶店鋪在淘寶上打出自己的品牌。建立自己的工廠。打造國際品牌。第三章產(chǎn)品和服務(wù)一產(chǎn)品（服務(wù)）的名稱、特征及性能、用途以及主要產(chǎn)品介紹上個世紀(jì)四十年代中后期，著名的比基尼泳裝開始流行起來，同時也帶動了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。目前，泳裝無論從色彩、式樣、質(zhì)料幾方面都超越以往，形成了多色彩、多式樣、高質(zhì)量的泳裝新潮流。近年來，隨著人民生活水平的提高，休閑

5、運動意識的增強，泳裝的銷量也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。但是，縱觀我國泳裝市場，能讓消費者一口叫出名字的品牌卻幾乎沒有。我國泳裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性零亂，大多數(shù)泳裝企業(yè)的產(chǎn)品形象、市場形象嚴(yán)重同質(zhì)化，是目前客觀存在的情況。在我國其他服裝行業(yè)蓬勃發(fā)展，本土品牌層出不窮的情況下，泳裝行業(yè)卻很難見到實質(zhì)性的品牌運作?？v觀目前我國泳裝行業(yè)，90%以上的市場份額被數(shù)不勝數(shù)的中小企業(yè)所占據(jù)。這種情況，在國內(nèi)三大泳裝基地福建晉江、浙江義烏和遼寧興城中尤其以浙江義務(wù)最具有代表性。在義烏，絕大多數(shù)的泳裝生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都不大，甚至于個別的還處于家庭作坊式的規(guī)模。對于人們的需求，一般在夏天會迎來泳裝的銷售高峰期，冬季泳裝的銷售相對來說

6、低一些。二產(chǎn)品（服務(wù)）的市場前景和競爭力1、基于女性消費群體，有一定的消費能力并且消費人群源源不絕；2、還沒有專門為葫蘆島地區(qū)媽媽們提供線上與線下相結(jié)合的母嬰類網(wǎng)站，沒有強勢的競爭對手，便于前期起步；3、借鑒大城市母嬰網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，以及充足的市場需求，開展葫蘆島當(dāng)?shù)氐哪笅腩惥W(wǎng)站是可行的。三產(chǎn)品所處階段我們目前正處在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初級階段，目前在老師帶領(lǐng)下，我們準(zhǔn)備以網(wǎng)上淘寶店的形式進行自主創(chuàng)業(yè)，我們的創(chuàng)業(yè)項目有一下幾點組成成。首先是Concept（概念）。我們的目的很明確，我們要在網(wǎng)上開一家泳裝店。其次是Customers（顧客）。目前我們處于創(chuàng)業(yè)初期，所以我們把我們的主要顧客定義為廣大的在校

7、學(xué)生老師，以及學(xué)校周邊的人們。然后我們會針對實際發(fā)展情況夸大我們的顧客群。第三是Competitors（競爭者）。我們不是第一家買泳裝的，再加上興城市靠海，我們勢必會有很多的競爭對手，但是我們有我們的優(yōu)勢，我們開的是大學(xué)生自己的泳裝店，我們的主要客戶是大學(xué)生，同時我們回憶我們熱情的服務(wù)態(tài)度來你不經(jīng)驗上的差距。第四是Capital（資本）。我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)得主要經(jīng)費來自校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與傳業(yè)發(fā)展委員會，所得利潤也會作為職創(chuàng)的活動經(jīng)費。最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營）。我們也對未來做出了合理的規(guī)劃，我們目前開的是遼工大學(xué)生自己的泳裝店，如果運營良好，我們會接著擴大規(guī)模，在其他大學(xué)里開連

8、鎖店，最終發(fā)展成大學(xué)生自己的泳裝店。四產(chǎn)品的市場前景及競爭力泳裝行業(yè)趨勢研究報告是通過對影響泳裝行業(yè)市場運行的諸多因素所進行的調(diào)查分析，掌握泳裝行業(yè)市場運行規(guī)律，從而對泳裝行業(yè)的未來的發(fā)展趨勢特點、市場容量、競爭趨勢、細(xì)分下游市場需求趨勢等進行預(yù)測。泳裝行業(yè)趨勢研究報告主要分析要點包括：1）泳裝行業(yè)發(fā)展趨勢特點分析。通過對泳裝行業(yè)發(fā)展影響因素分析，總結(jié)出未來泳裝行業(yè)總體運行趨勢特點；2）預(yù)測泳裝行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及其變化趨勢。對生產(chǎn)發(fā)展及其變化趨勢的預(yù)測，這是對市場中商品供給量及其變化趨勢的預(yù)測；3）預(yù)測泳裝行業(yè)市場容量及變化。綜合分析預(yù)測期內(nèi)泳裝行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，預(yù)測泳裝行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)

9、、數(shù)量及其變化趨勢。4）預(yù)測泳裝行業(yè)市場價格的變化。企業(yè)生產(chǎn)中投入品的價格和產(chǎn)品的銷售價格直接關(guān)系到企業(yè)盈利水平。在商品價格的預(yù)測中，要充分研究勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)成本、利潤的變化，市場供求關(guān)系的發(fā)展趨勢，貨幣價值和貨幣流通量變化以及國家經(jīng)濟政策對商品價格的影響。5）但是我們作為大學(xué)生自己的泳裝店，我們也有著我們自己的優(yōu)勢，我們是在校大學(xué)生，我們針對的客戶是在校大學(xué)生，出了問題之后的問題解決是我們的優(yōu)勢，并且我們有學(xué)校方面的支持，我們有的工作也會很好開展，加上興城市靠海，對工作是一張促進作用，我們也會把握好自身的優(yōu)勢以彌補不足。泳裝行業(yè)趨勢研究報告主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國

10、家商務(wù)部、國家工業(yè)和信息化部、行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志等的基礎(chǔ)信息，結(jié)合泳裝行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對泳裝行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進行了深入的調(diào)查與研究，對泳裝行業(yè)環(huán)境、泳裝市場供需、泳裝行業(yè)經(jīng)濟運行、泳裝市場格局、泳裝生產(chǎn)企業(yè)等的詳盡分析。在對以上分析的基礎(chǔ)上，對泳裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢和市場前景進行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c預(yù)測。第四章行業(yè)和市場1.行業(yè)分析。上個世紀(jì)四十年代中后期，著名的比基尼泳裝開始流行起來，同時也帶動了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。目前，泳裝無論從色彩、式樣、質(zhì)料幾方面都超越以往，形成了多色彩、多式樣、高質(zhì)量的泳裝新潮流。近年來，隨著人民生活水平的提高，休閑運動意識的增強，泳裝的銷量也呈

11、現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。但是，縱觀我國泳裝市場，能讓消費者一口叫出名字的品牌卻幾乎沒有。我國泳裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性零亂，大多數(shù)泳裝企業(yè)的產(chǎn)品形象、市場形象嚴(yán)重同質(zhì)化，是目前客觀存在的情況。在我國其他服裝行業(yè)蓬勃發(fā)展，本土品牌層出不窮的情況下，泳裝行業(yè)卻很難見到實質(zhì)性的品牌運作?？v觀目前我國泳裝行業(yè)，90%以上的市場份額被數(shù)不勝數(shù)的中小企業(yè)所占據(jù)。這種情況，在國內(nèi)三大泳裝基地福建晉江、浙江義烏和遼寧興城中尤其以浙江義務(wù)最具有代表性。在義烏，絕大多數(shù)的泳裝生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都不大，甚至于個別的還處于家庭作坊式的規(guī)模。對于人們的需求，一般在夏天會迎來泳裝的銷售高峰期，冬季泳裝的銷售相對來說低一些。2市場定位：隨著人們生

12、活水平的提高，人們的休閑意識不斷提高，這就促進中國泳裝市場的發(fā)展。對于大部分我國消費者來說，在他們心目中泳裝的使用時間不長，夏天一過就閑置不用。并且，總的來說泳裝的價格不高，基本上都是年年更換。這樣的情況，一方面說明我國泳裝市場潛力巨大，另外一方面也折射出在消費者心中，泳裝僅僅是自己衣柜里眾多服裝里頭的一個匆匆過客，并不會留下多少記憶。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)消費者都是一年更換一次游泳衣，少部分也是兩年就更換掉。使用周期短，更換頻率高讓普通消費者也不大愿意花費“大價錢”投資到泳裝上。反觀內(nèi)衣專賣店里面的品牌內(nèi)衣，動輒標(biāo)價4、500，高的甚至上千。對于游泳衣這種快餐型消費的服裝產(chǎn)品來說，品牌泳裝高

13、昂的價格顯然超出了普通消費者的心理和經(jīng)濟承受能力。每年夏天，在大型超市、普通百貨公司乃至于服裝批發(fā)市場里，100塊左右的游泳衣一直都是熱銷的品種。這也反應(yīng)了消費者的客觀需求，和泳裝在大多數(shù)人心目中的理想價位。不能不說，過高的價格直接把占消費人群中最多的普通消費者擋在了品牌泳裝的門檻之外?；谶@些我們在短期內(nèi)會將我們的市場定位在中型企業(yè)，銷售人群面對中低成消費人群。等到我們自己建廠，我們將會將大部分目標(biāo)放在在高端消費人群。打造國際品牌。讓中國泳裝走向世界。3.競爭分析：主要的競爭對象有：浩沙品牌起源于二十世紀(jì)七十年代亞洲時尚之都香港，自誕生以來一直以時尚，健康，活力的健康文化為宗旨。倡導(dǎo)時尚健康

14、的生活方式，專注與室內(nèi)產(chǎn)業(yè)，并憑借專業(yè)，專注打造出一個卓越的室內(nèi)運動品牌建立了室內(nèi)運動品牌市場的領(lǐng)導(dǎo)地位成為了中國最大的品牌，占中國最大懂得市場份額，并具有市場絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。遼寧省益豐運動服飾有限公司是泳裝生產(chǎn)、市場營銷為一體的進出口生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)外注冊的品牌有“金雪兒”“凱迪龍”“蘭琪兒”等，其中“凱迪龍”品牌已在俄羅斯、法國、德國注冊，產(chǎn)品選用意大利、南韓及國內(nèi)知名織造企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)“杜邦萊卡”為面料，由高級設(shè)計師利用具有國際領(lǐng)先技術(shù)的CAD計算機系統(tǒng)進行設(shè)計、實行“零缺陷”生產(chǎn)質(zhì)量管理措施，由自動縫合、整燙的進口先進機器進行精心加工生產(chǎn)，經(jīng)過各部門檢驗人員嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，達到標(biāo)準(zhǔn)后才

15、能出廠，產(chǎn)品出廠優(yōu)質(zhì)合格率達到100%，不但被遼寧省技術(shù)監(jiān)督局、遼寧省名牌推進委員會授予“遼寧省名牌產(chǎn)品”“消費者滿意產(chǎn)品”等稱號。還榮獲“國家科技創(chuàng)新獎”一等獎、“國家科技貢獻獎”等稱號。通過IS9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。第一批進入中國政府采購供應(yīng)商名錄，有資格參加國內(nèi)大型政府招標(biāo)活動。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不但遍布全國大中城市的各大商場，而且還銷往美國、加拿大、英國、法國、德國、意大利、西班牙、俄羅斯等25個國家和地區(qū)，并進入零售業(yè)巨頭沃爾瑪、SEARS及KMART等公司上海洲克控股(香港)有限公司創(chuàng)立于1996年,系中國洲克控股(香港)有限公司在中國上海創(chuàng)建的一家集時尚健身運動服

16、飾研發(fā)、營銷、品牌傳播為一體關(guān)系企業(yè)。在中國泳裝市場占有比較大的份額。市場上許許多多的中小型泳裝企業(yè)是我們公司初期的最大的競爭對手，他們賣出商品價格便宜，適宜普通的銷售人群，他們擁有廣闊的消費市場，在國內(nèi)三大泳裝基地福建晉江、浙江義烏和遼寧興城中尤其以浙江義務(wù)最具有代表性。他們占據(jù)了大量大市場份額。第五章營銷策略5.1營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)網(wǎng)店本身來說是一個網(wǎng)站，我們需要借助網(wǎng)絡(luò)推廣的工具來推廣我們的網(wǎng)站。鑒于是創(chuàng)業(yè)初期，考慮到成本問題，首先做線上與線下的推廣。前期推廣：即在開始營業(yè)初期開始在網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳，目的是為了讓我校大學(xué)生知道工大淘寶店，鼓勵大家到我們大學(xué)生自己的淘寶店購買。后期

17、推廣：即在淘寶店開始營業(yè)之后面向全體網(wǎng)民時的推廣，目的是為了吸引更多的客戶支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，來我們的淘寶店消費。5.2營銷隊伍營銷隊伍為我們工大淘寶店的全體成員。待網(wǎng)站進一步擴大可以與百度推廣或其他網(wǎng)絡(luò)廣告公司來進一步建立合作關(guān)系，并雇傭一批人才擴大公司規(guī)模。5.3營銷渠道的選擇運用當(dāng)下最流行的電商工具：微博、博客、搜索引擎等來進行網(wǎng)絡(luò)營銷，做好企業(yè)市場推廣和品牌建設(shè)，而在市場推廣的過程中，搶占市場份額無疑是各種平臺都集中關(guān)注的焦點，推廣自身網(wǎng)站的同時也不忘多方面的發(fā)展渠道建設(shè)。具體可運用的渠道由如上的方式?jīng)Q定。5.4推廣具體方法5.4.1線上推廣方式1、搜索引擎推廣：目前主流搜索引擎（360、

18、Google）均提供網(wǎng)頁免費收錄和檢索，我們需要學(xué)習(xí)一些搜索引擎優(yōu)化知識進行，注意提交網(wǎng)站到這兩個搜索引擎都是免費的。2、博客營銷：開辟博客并撰寫博客，產(chǎn)品特征、網(wǎng)站文化、有說服力的軟文都是征服目標(biāo)人群的好方法，還能及時與他們溝通等等，這里我們會重視博客推廣網(wǎng)站。3、EMAIL營銷：EMAIL不僅僅是用來收發(fā)郵件的，常常是用來提供最新信息最新的分享，或者哪怕僅僅是問候，不過前提我們會經(jīng)過目標(biāo)客戶的許可，不會造成擾民。4、社區(qū)營銷：百度知道，雅虎知識堂等社區(qū)上，真誠的幫助他們，后順帶推薦一下網(wǎng)站，沒人會介意捎帶網(wǎng)站的推廣行為。5、病毒性推廣：病毒性推廣也是口碑營銷，好的功能或服務(wù)的創(chuàng)意，通過IM

19、聊天工具，電子郵件等發(fā)送給朋友，朋友再發(fā)給朋友，無限擴大的推廣效果就呈現(xiàn)了，這可能是效果最好的免費網(wǎng)絡(luò)推廣方法，但前提我們的病毒需要有點創(chuàng)意或有價值。5.4.2線上推廣可采用的平臺1、百度平臺百度貼吧、百度空間、百度知道、百度文庫等百度的免費開放平臺是我們的必爭之地。百度發(fā)展迅速，百度用戶涵蓋了大部分網(wǎng)民。幾乎每個地區(qū)都有自己的百度貼吧，經(jīng)常去本地貼吧回復(fù)發(fā)帖，增加網(wǎng)站知名度，進行潛移默化的推廣效果是非常明顯的。利用百度空間、文庫建立專屬空間進行宣傳。2、騰訊平臺利用騰訊的開放平臺進行營銷推廣。騰訊QQ涵蓋了我國幾乎所有網(wǎng)民，騰訊的開放平臺如QQ空間、QQ群、QQ群郵件、問問等也是推廣的極好去

20、處。QQ群聚集人氣的實力毋庸置疑，只要掌握了QQ群營銷的方法，多加本地的QQ群，在群內(nèi)活躍交流，在宣傳網(wǎng)站的同時提高了轉(zhuǎn)化率。3、其他平臺在互聯(lián)網(wǎng)開放的姿態(tài)下，越來越多的平臺值得我們?nèi)ダ?，如人人網(wǎng)、天涯、貓撲等人氣極其旺盛的開放平臺等，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)人群進行網(wǎng)絡(luò)營銷。4.4.3線下推廣因為我們的淘寶店，不但在網(wǎng)絡(luò)上有店面，在學(xué)校里同樣也有自己的實體店。前期，我們的實體店目標(biāo)設(shè)定為在校大學(xué)生，我們會進行校園的海報和條幅宣傳，制作公益宣傳語，貼在校園內(nèi)，這樣可以建立良好的口碑。同時，招收學(xué)生兼職，間接的為我們店面做宣傳。給學(xué)生組織贊助，通過他們的活動，進一步加大我們的宣傳力度。第六章生產(chǎn)計劃1

21、公司選址我們在對公司進行選址的時候主要遵循接近目標(biāo)市場原則，易達性原則，接近購買力原則，適應(yīng)顧客需求的原則這四大原則，同時綜合從房價，稅收政策，市場前景，地區(qū)經(jīng)濟等幾方面考慮。根據(jù)接近目標(biāo)市場原則，泳裝公司站的位置位于大學(xué)城，大學(xué)生聚集的地區(qū)，以便吸引目標(biāo)顧客，開展業(yè)務(wù)，更好地進行市場滲透。根據(jù)易達性原則即進入性原則，泳裝公司站分布在交通最便捷的區(qū)位，即最容易進入的區(qū)位，以便更好地服務(wù)于更多的顧客。滿足顧客需求是一切服務(wù)行為都必須遵守的原則，根據(jù)不同目標(biāo)市場人群的特征來決定服務(wù)結(jié)構(gòu)、服務(wù)價格、促銷活動等。通過以上分析最終決定將泳裝公司站選址在興城市大學(xué)城外。大學(xué)城擁有我們公司的大量目標(biāo)人群，并

22、且物價不是太高，因此將公司定在那，適宜我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。2.質(zhì)量管理質(zhì)量管理仍然是工作的重中之重，但絕對不能忽視效率。效率是企業(yè)的血液，質(zhì)量是企業(yè)的生命。有人說，質(zhì)量和效率是對立的；要質(zhì)量，沒效率；要效率，沒質(zhì)量。其實不然，質(zhì)量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質(zhì)量下的效率。質(zhì)量管理方面，本公司將制定泳衣質(zhì)量控制程序，調(diào)整質(zhì)量人員配置，完善質(zhì)量管理框架。構(gòu)成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗，做到有專人、有記錄，減少出現(xiàn)質(zhì)量問題幾率。效率方面，本公司要從基層員工著手，除了為員工提供舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強員工的入司培訓(xùn)工作。3.工藝審核公司為了提高用料準(zhǔn)確率，將引進了格柏服裝cad打版系統(tǒng)，

23、我們要充分發(fā)揮這項優(yōu)勢，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了泳衣核價用料、工藝用料、實際用料對比表，從源頭對泳衣用料進行監(jiān)督、控制，這樣做既能提高工藝員的主觀能動性，又能加強車間的成本控制管理。減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化。4.生產(chǎn)管理日常內(nèi)部管理規(guī)章制度執(zhí)行時不能持之以恒，監(jiān)督工作未形成制度化，在實際工作中有很多盲點，針對此種現(xiàn)象，泳裝公司公司從細(xì)微之處著手，抓好細(xì)節(jié)工作，制定生產(chǎn)流程管理規(guī)定，設(shè)計合理表格，對從主輔料的到公司時間到印、繡圖形的確認(rèn)等及各工序生產(chǎn)狀況進行詳實、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產(chǎn)過程，使整個生產(chǎn)過程能有序進

24、行，保證交貨期，創(chuàng)造良好信譽，從而做到監(jiān)督檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)，做到可預(yù)防，可調(diào)控。5.員工管理繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財富。有人說：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。，本公司將控制工作時間，爭取每周休息兩個晚上，晚上下班時間控制在八點半左右。同時招收大學(xué)生兼職，爭取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。第七章組織與管理一企業(yè)的法律形式公司制二 組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個團隊，