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文檔簡介
1、第四屆安徽工商職業(yè)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽就業(yè)組PPT現(xiàn)場展示評分表 評分要素評分要點(diǎn)參賽選手姓 名主題陳述(8分)回答問題(2分)總分陳述內(nèi)容(2分)陳述過程(2分)基本素養(yǎng)(1分)即時效果(1分)個人特色(2分)應(yīng)答能力(1分)回答內(nèi)容(1分)陳述內(nèi)容完整、全面、正確、準(zhǔn)確,PPT重點(diǎn)突出陳述過程設(shè)計合理,重點(diǎn)突出,思路清晰,語言暢達(dá),有感染力衣著整潔,儀表端莊,談吐文雅,精神飽滿按時完成,能吸引觀眾注意力,調(diào)動觀眾情緒具創(chuàng)造性;特長特點(diǎn)鮮明正確理解問題,及時準(zhǔn)確應(yīng)答,回答流暢,應(yīng)變力強(qiáng)切合題意,條理清晰,結(jié)論明確,重點(diǎn)突出,真實(shí)可信,有說服力12345678910評委簽名:
2、時間:第四屆安徽工商職業(yè)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽就業(yè)組PPT作品及現(xiàn)場展示評分規(guī)則明細(xì)評分要素評分要點(diǎn)具體描述職業(yè)規(guī)劃設(shè)計書內(nèi)容自我認(rèn)知1自我分析清晰、全面、深入、客觀,能清楚的認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢2將人才測評量化分析與自我深入分析綜合客觀地評價自我,職業(yè)興趣、職業(yè)能力、行為風(fēng)格、職業(yè)價值觀分析全面、到位3從個人興趣愛好、成長經(jīng)歷社會實(shí)踐中分析自我4自我評估理論、模型應(yīng)用正確、合理職業(yè)認(rèn)知1了解社會的整體就業(yè)趨勢,并且了解大學(xué)生就業(yè)狀況2、對目標(biāo)行業(yè)發(fā)展前景及現(xiàn)狀了解清晰,并且了解行業(yè)中的就業(yè)需求3、對行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿組織的人力資源管理戰(zhàn)略、企業(yè)文化等的分析,做到“人企匹配” 4對目標(biāo)
3、職位的工作職責(zé)、任職者所需技能等的分析,做到“人崗匹配” 5通過對外部環(huán)境的分析,能清楚認(rèn)識到自己面臨的機(jī)會、挑戰(zhàn)以及對職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響6環(huán)境評估理論、模型的應(yīng)用職業(yè)目標(biāo)路徑設(shè)計1職業(yè)目標(biāo)確定和發(fā)展路徑設(shè)計要符合外部環(huán)境和個人特質(zhì)(興趣、技能、特質(zhì)、價值觀),要符合實(shí)際、可執(zhí)行、可實(shí)現(xiàn)2職業(yè)發(fā)展路徑符合邏輯和現(xiàn)實(shí)、對實(shí)習(xí)目標(biāo)而言具有可操作性和競爭力3要用長遠(yuǎn)的眼光設(shè)定職業(yè)目標(biāo),并將總目標(biāo)劃分成幾個階段性目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與實(shí)施計劃1行動計劃清晰、可操作性強(qiáng)2行動計劃對保持個人優(yōu)勢、加強(qiáng)個人不足、全面提升個人競爭力有針對性、可操作性3近期計劃詳盡、中期計劃清晰并具有靈活性、長期計劃具有方向性評估與
4、備選方案1對行動計劃和職業(yè)目標(biāo)設(shè)定評估方案,如要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),評估的要素是什么2對職業(yè)路徑進(jìn)行可行的、與時俱進(jìn)地靈活調(diào)整,備選方案也要充分根據(jù)個人與環(huán)境的評估進(jìn)行分析確定,備選路徑設(shè)計與主路徑要有相關(guān)聯(lián)系性參賽作品設(shè)計思路作品完整性內(nèi)容完整,對自我和外部環(huán)境進(jìn)行全面分析,提出自己的職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展路徑和行動計劃。作品思路和邏輯職業(yè)規(guī)劃設(shè)計報告思路清晰、邏輯合理,能準(zhǔn)確把握職業(yè)規(guī)劃設(shè)計的核心與關(guān)鍵。作品美觀性格式清晰,版面大方美觀,創(chuàng)意新穎。第四屆安徽工商職業(yè)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)組PPT現(xiàn)場展示評分表選手編號: 選手總得分: 一、內(nèi)容總分:200分比賽項(xiàng)目一等(15-20分)二
5、等(8-14分)三等(0-7分)得分項(xiàng)目概述分析(20分)簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢。能基本概括整個計劃;具有一定吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢。能基本概括整個計劃;思路和目標(biāo)比較模糊;自身特有的優(yōu)勢不明顯。項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)意(20分)創(chuàng)意獨(dú)特新穎,創(chuàng)新力度大。項(xiàng)目某些細(xì)節(jié)具有創(chuàng)意,有吸引力項(xiàng)目創(chuàng)意不夠新穎,沒有創(chuàng)意。市場及競爭分析(20分)市場分析數(shù)據(jù)完整,市場分析科學(xué)、客觀,結(jié)合自身項(xiàng)目能準(zhǔn)確把握市場發(fā)展趨勢。明確競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及公司的優(yōu)勢。市場分析數(shù)據(jù)基本完整,基本符合市場發(fā)展趨勢?;玖私飧偁帉?/p>
6、手的優(yōu)勢和劣勢及公司的優(yōu)勢。對市場趨勢不是很明朗。不了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及公司的優(yōu)勢。營銷策略(20分)營銷策略具有創(chuàng)新和對顧客具有潛在的吸引力,成本及定價合理,營銷渠道順暢,有一定創(chuàng)新。營銷策略某些細(xì)節(jié)具有創(chuàng)新,成本及定價基本合理。成本及定價不合理,潛在用戶不明確。贏利模式、經(jīng)濟(jì)及財務(wù)狀況(20分)贏利模式可行,列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表,財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確盈利模式基本可行?;玖谐隽素攧?wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表。盈利模式不可行,沒有列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表。融資方案和回報(20分)需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。融資方案某些細(xì)節(jié)具有吸引
7、力,明確回報率,大致明確回報周期。對投資回報率及投資回報周期有一定認(rèn)識。經(jīng)營管理和運(yùn)作方案(20分)開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理,操作周期和實(shí)施計劃恰當(dāng),在各階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確。對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。開發(fā)和狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃基本合理,有操作周期和實(shí)施計劃,對經(jīng)營難度和資源要求分析合理。開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃不合理,操作周期和實(shí)施計劃不恰當(dāng),重點(diǎn)不明確。對經(jīng)營難度何資源要求分析不準(zhǔn)確。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(20分)團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景,產(chǎn)權(quán)和股權(quán)劃分基本合理。組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn),沒有合理的劃分產(chǎn)權(quán)和股權(quán)。項(xiàng)目可操作性分析(20分)項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的各項(xiàng)分析和預(yù)算的可行性較高、運(yùn)營計劃明確。項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的各項(xiàng)分析和預(yù)算的可行性一般、運(yùn)營計劃基本明確。項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的分析和預(yù)算沒有一定可行性。項(xiàng)目附加分(20分)整個計劃書規(guī)范,文章前后邏輯緊密,語言流暢,內(nèi)容全面、系統(tǒng)
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