精品水廠管道爆漏應(yīng)急預(yù)案(word版)

1、水廠管道爆漏應(yīng)急預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人： 審核人： 日 期 ： 實用范本/DOCUMENT TEMPLATE編號：第 PAGE 3 頁/共 3頁說明：本文是指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。水廠管道爆漏應(yīng)急預(yù)案為了保證人民生命健康, 維護(hù)社會穩(wěn)定和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè), 加強(qiáng)供水設(shè)施的正常供水和維護(hù)管理, 防范由于不可抗拒的自然災(zāi)害、人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠針對突發(fā)事件存在隱患, 迅速建立快速反應(yīng)的供水安全保障系統(tǒng), 制定管道爆漏應(yīng)急預(yù)案, 提高我

2、廠對供水突發(fā)性事件的應(yīng)變能力。 重大管道爆漏事件處理小組的成立首先成立供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組。由廠長張柱新?lián)谓M長, 指揮全小組各負(fù)責(zé)人員的工作安排和職責(zé)分配。張容基、舒錫欽、張惠田、張荏坤為副組長。組員包括管道安裝組、抄表組、機(jī)電設(shè)備組的全體員工。張容基主要負(fù)責(zé)搶修指揮, 材料運輸及事故善后工作；舒錫欽主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮、施工人員調(diào)配、機(jī)電設(shè)備調(diào)配；張惠田、張荏坤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整、蓄水和后勤工作。供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組要做好應(yīng)急物儲備, 重抓搶修隊伍建設(shè), 進(jìn)一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏, 為及時、安全、高效地完成搶修工作, 必須做到： 能迅速查有關(guān)資料,

3、 采取正確措施, 縮短搶修時間。 對發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng), 如影響到醫(yī)院、學(xué)校、市政機(jī)關(guān)、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位, 要按事故發(fā)生概率, 影響程度進(jìn)行分級管理, 做到心中有數(shù)。 對閥門等重要設(shè)施, 要確保能開、能關(guān)。 重大管道爆漏搶修應(yīng)急處理程序根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來確定應(yīng)急預(yù)案的啟動。供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組根據(jù)管道的爆漏情況, 將事件進(jìn)行分級定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財產(chǎn)狀況, 影響用水人數(shù)和交通狀況, 以及爆漏管徑等綜合因素分級。凡DN200 以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過200 戶和搶修時間超過5 小時的, 就應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動, 各組長必須在 10 分鐘趕到現(xiàn)場, 20 分鐘內(nèi)制定搶修方案, 并指定專門人員負(fù)責(zé)閥門的開關(guān)工作, 馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時停水通知, 及時向上級部門匯報情況, 同時組織人員連續(xù)搶修到恢復(fù)供水為止。 爆漏搶修及善后工作爆漏搶修完畢后, 首先要確保是否已安全供水, 了解各影響閥門的開關(guān)情況。查看和掌握現(xiàn)場的受浸情況, 組織人員對受浸現(xiàn)場垃圾進(jìn)行清理和對受損路面進(jìn)