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文檔簡介

1、煙花爆竹平安經(jīng)營管理知識講座 主講人: 梁 家 淮 手 機(jī): 郵 箱: 第一節(jié) 煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營與平安管理控制、性質(zhì)與特點(diǎn)理念認(rèn)識層面 一 、煙花爆竹平安經(jīng)營管理“三控制 1、技術(shù)控制-“物的控制 技術(shù)控制:場所防雷、防靜電、平安距離、防火、防爆、通風(fēng)、防潮、防濕、防電火花、防高溫以及技術(shù)消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、轉(zhuǎn)移和嚴(yán)控超儲等等。 “物要符合1GB18218-2021?危險化學(xué)品重大危險源辨識?2GB24284-2021?煙花爆竹燃放平安技術(shù)規(guī)程?3AQ4102-2021?煙花爆竹流向登記通用標(biāo)準(zhǔn)?4AQ4112-2021?煙花爆竹包裝檢驗規(guī)程? 5AQ4113-2021?煙花爆竹平安

2、評價標(biāo)準(zhǔn)? 6AQ4101-2021?煙花爆竹監(jiān)控通用技術(shù)條件?等等。場所、建筑物、設(shè)施、平安距離、倉儲、存量、包裝、運(yùn)輸、標(biāo)志等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 2.管理控制-“事的控制 建立健全制度體系 1建立健全煙花爆竹平安管理的規(guī)章制度 16項平安管理制度 2明確責(zé)任、定期時檢查 對照煙花爆竹平安檢查表逐條逐項檢查 3加強(qiáng)日常管理日常規(guī)章規(guī)程檢查、平安值班、交接班、日常安檢、危險作業(yè)審批、活動記錄、教育、考核獎懲等 4抓好信息反響、及時整改隱患 建立系統(tǒng):定期收集、處理信息、及時整改 5搞好危險源控制管理的根底建設(shè)工作倉儲除制度外:平安檔案、設(shè)置平安標(biāo)志牌:明確責(zé)任人、注明預(yù)防和防

3、范措施 6搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲 制定考核標(biāo)準(zhǔn)、力求量化、劃分等級、嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn) 3.行為控制-“人的控制 1人-違背平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營行為:不得非法采購和銷售生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹處2萬元以上10萬元以下的罰款,并沒收非法經(jīng)營的物品和違法所得,情節(jié)嚴(yán)重的,將撤消經(jīng)營許可證。2021年度煙花爆竹經(jīng)營單位事故分析意外事件&事故超過80%的事故源于認(rèn)識不足及不規(guī)范的操作行為究其根源:培訓(xùn)未到位(包裝和標(biāo)志辨識、外觀鑒定、檢驗、安全性能檢查、風(fēng)險介定及危險源監(jiān)控等)違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律(如焊接、儲存運(yùn)輸、設(shè)備維修等)責(zé)任制不到位,救援流于形式(潛在危險環(huán)境及不規(guī)范

4、操作未及時制止)技術(shù)措施控制不到位(設(shè)計和電氣安裝及使用等)管理上的漏洞(制度考核、超量儲存、隱患整改等) 人為因素2010 年全國發(fā)生了264 起煙花爆竹事故 (經(jīng)營單位) 2人-失誤:操作失誤、指揮錯誤、搞假培訓(xùn)、粗心大意、厭煩、疲勞、緊張、疾病或生理缺陷、錯誤使用防護(hù)裝置、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等等。 “人要嚴(yán)格執(zhí)行:?煙花爆竹工作標(biāo)準(zhǔn)與平安操作標(biāo)準(zhǔn)? 二 、平安管理開展的性質(zhì)與特點(diǎn) 三 、事故隱患分析概述 第二節(jié) 煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營與管理的根本內(nèi)容法律機(jī)制層面 一、廣義的平安生產(chǎn)(內(nèi)容) 煙花爆竹零售經(jīng)營行為、許可程序、平安教育、制度建設(shè)、存放與保管、作業(yè)規(guī)程、預(yù)防措施、防范措施、事故管

5、理、隱患檢排查和平安標(biāo)準(zhǔn)化管理等等。二、平安經(jīng)營與管理涉及法律法規(guī)的內(nèi)容:1根底法2綜合法規(guī)3行政法規(guī)4地方法規(guī)三、?法律法規(guī)?的三種性質(zhì) 一關(guān)系到人權(quán)人民生命財產(chǎn)性質(zhì)的問題。表達(dá)了對人生命權(quán)的尊重,?刑法修正案六?增加了平安刑事責(zé)任,加大了對平安事故責(zé)任人的刑事處分力度:1重大責(zé)任事故罪;2強(qiáng)令他人冒險作業(yè)罪;3重大勞動平安事故罪;4大型活動平安事故罪;5危險物品肇事罪;6重大工程平安事故罪;7消防責(zé)任事故罪;8中介機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員構(gòu)成犯罪承擔(dān)刑事責(zé)任;9偽造、變造、買賣平安生產(chǎn)事項行政許可證書的要承擔(dān)刑事責(zé)任。這充分表達(dá)了立法機(jī)關(guān)對人的生命權(quán)的尊重。重大責(zé)任事故罪:刑法第134條規(guī)定:“在生

6、產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,發(fā)生重大傷亡,情節(jié)特別嚴(yán)重的,處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,處五年以下有期徒刑。重大勞動平安事故罪:是指平安生產(chǎn)設(shè)施或平安生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定造成重大傷亡或嚴(yán)重后果的,處三年以上七年以下有期徒刑。二關(guān)系到社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的政治問題三關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營開展與企業(yè)生存的性質(zhì)問題 四、法律責(zé)任1民事責(zé)任。主要是經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任、損失害補(bǔ)償;2行政責(zé)任。主要是停產(chǎn)整頓、查封扣押、撤消執(zhí)照、關(guān)閉企業(yè)、經(jīng)濟(jì)處分等責(zé)任;3刑事責(zé)任。構(gòu)成犯罪、觸犯刑法。如:拘役、有期、無期徒刑等。80%以上的事故責(zé)任都是由:“三違、“三超、“三非造成1違章指

7、揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。2生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員;運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷。3非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)。4“三不傷害。煙花爆竹平安經(jīng)營與管理必須做到:“六個先“:1平安意識在先;2平安投入在先;3平安責(zé)任在先;4建章立制在先;5隱患預(yù)防在先;6監(jiān)管執(zhí)法在先。第三節(jié) 煙花爆竹平安經(jīng)營與管理體系管理機(jī)制層面平安經(jīng)營管理體系是一項系統(tǒng)工程,就煙花爆竹經(jīng)營單位而言,也要建立與之相適應(yīng)的平安生產(chǎn)管理體系。那么,如何建立平安生產(chǎn)管理體系?一、建立平安管理組織體系; 二、加強(qiáng)平安管理根底工作 ;三、強(qiáng)化人對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和執(zhí)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的意識;四、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施、場所、環(huán)境等“硬件方

8、面的平安生產(chǎn)投入: 五、制定平安管理制度和各級平安生產(chǎn)責(zé)任制 六、健全高效靈敏的平安管理信息網(wǎng)絡(luò); 七、抓好“全員平安生產(chǎn)教育; 八、大力開展平安預(yù)防型管理,建立四大預(yù)防對策體系。 建立四大預(yù)防對策體系 A建立事前預(yù)防對策體系 B建立事中應(yīng)急救援體系 C建立事后處理對策系統(tǒng) D制定企業(yè)職工平安操作行為標(biāo)準(zhǔn) 平安操作規(guī)程九、嚴(yán)格平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng); 標(biāo)準(zhǔn)按性質(zhì)分: (1)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) (2)推薦性標(biāo)準(zhǔn)十、嚴(yán)格平安警示標(biāo)志 ; 十一、嚴(yán)格作業(yè)準(zhǔn)入 ; 十二、切實(shí)搞好平安生產(chǎn)臺帳和原始記錄;十三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案十四、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

9、十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案一企業(yè)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的建立 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案1、制訂事故應(yīng)急救援方案內(nèi)容:1企業(yè)狀況裝置、物品種類和數(shù)量、當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件和地形狀況、企業(yè)周圍的單位和人員密度等;2活動的指揮;3隊伍;4現(xiàn)狀危險性分析;5內(nèi)部報警和通訊;6現(xiàn)場救援;7個體防護(hù)用品;8培訓(xùn)與演習(xí);9社會支持;10信息交流。 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案2、建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)運(yùn)行: 平時: 1對方案的制定,管理和修訂;2開展危險性分析;3研究確定事故類別和救援程序;4專業(yè)隊伍培訓(xùn)和演習(xí)等。 發(fā)生事故時:1發(fā)布

10、命令和信號;2指揮搶險、人員救護(hù)、消防滅火、醫(yī)療急救等;3上級匯報和友鄰單位通報;4向中介組織和上級救援請求等。 例會制度:至少每月召開一次會議,記錄齊全。 指揮部:24小時值班制。 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案3、建立應(yīng)急救援隊伍 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案隊伍素質(zhì):1應(yīng)由工程搶險、消防、醫(yī)療等各專業(yè)人員組成,除具備專業(yè)知識外,必須熟悉救援方案、了解生產(chǎn)工藝、掌握危險源的分部、設(shè)備布置及儀表、電氣等配置;2明確救援隊伍負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)及 號碼;3救援隊伍快速反響:切斷或轉(zhuǎn)送物料,采取相應(yīng)的堵漏措施,啟用現(xiàn)場的消防器材、撲救初期火災(zāi)、營救傷員,進(jìn)行醫(yī)療急救。 十五、制

11、訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案4、建立企業(yè)內(nèi)部平安評估機(jī)制 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案風(fēng)險評價、預(yù)測:1對危險部位:按危險性大小依次排為1號目標(biāo)、2號目標(biāo)、等2應(yīng)針對不同危險部位的特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急救援程序和詳細(xì)具體的搶救方案;3儲存、運(yùn)輸和使用場所,應(yīng)張貼或懸掛醒目的經(jīng)營平安標(biāo)志、平安標(biāo)簽、日檢卡等、還應(yīng)備有平安技術(shù)說明書,危險特性、防護(hù)知識、應(yīng)急 和措施。 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案5、建立報警與通訊系統(tǒng)建立?;肥鹿蕬?yīng)急救援系統(tǒng): 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案6、企業(yè)對事故的現(xiàn)場應(yīng)急救援 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案盡早撲滅初期火災(zāi):1確定合理的滅火措施。2撲滅火災(zāi)的同時,要從工藝上采取措施,切斷易燃物料源,防止火勢擴(kuò)大。3配備必須的消防器材、消防設(shè)施和消防車輛等。4對可能發(fā)生的中毒、傷亡事故,制定相應(yīng)的醫(yī)療搶救程序和方法。5全員應(yīng)具備自救、互救知識,常用急救方法器械。 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案7、企業(yè)應(yīng)急救援的定期培訓(xùn)與演練 十五、制訂切合部門實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案1操作人員每年的應(yīng)急救援培訓(xùn)時間不得少于40個小

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