最新中級工商管理的測試及答案

1、一、單選題(每題1分，共60分)對R&D項(xiàng)目管理的第三個(gè)階段是()階段。開發(fā)B.實(shí)施C.概念D.結(jié)束【答案】：B國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式不包括()。許可貿(mào)易B.特許經(jīng)營C.技術(shù)服務(wù)和咨詢D.人才流動(dòng)【答案】：D排他性強(qiáng)、費(fèi)用高、保護(hù)期中等，并且無風(fēng)險(xiǎn)的是()。專利法B.版權(quán)法C.技術(shù)秘密D.商標(biāo)法【答案】：D找到一塊小得能確保守得住的陣地的是()戰(zhàn)略。進(jìn)攻B.防御C.跟隨D.游擊【答案】：D一個(gè)品牌的標(biāo)志圖形應(yīng)該設(shè)計(jì)得符合眼睛的視覺感受，這是品牌的()原則。同胞B.外形C.顏色D.變化【答案】：B根據(jù)顧客心智的特點(diǎn)，品牌的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能的()。簡單B.多樣化C.流行D.復(fù)雜【答案】：A品牌經(jīng)理制

2、的優(yōu)點(diǎn)不包括()。責(zé)任明確，分散風(fēng)險(xiǎn)B.提高效率、節(jié)約成本。C.保證了企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作D.提升整體觀念【答案】：D管理創(chuàng)新不包括()創(chuàng)新。戰(zhàn)略B.模式C.文化D.品牌技術(shù)【答案】：A老七種工具包括()。穩(wěn)健性設(shè)計(jì)B.六西格瑪法C.散布圖D.價(jià)值與工程分析【答案】：C新七種工具包括()。質(zhì)量功能展開B.分層圖C.調(diào)查表D.排列圖【答案】：A合成型、分解型、調(diào)制型和提取型是按照什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的()。生產(chǎn)方法B.接受任務(wù)的方式C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度【答案】：A系統(tǒng)能變換零件加工工序和順序是()。工序柔性B.產(chǎn)品和批量柔性C.設(shè)備柔性D.擴(kuò)展柔性【答案】：A

3、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與()的生產(chǎn)基本思路是比較一致易的，實(shí)際上是層面上的提法問題。柔性制造系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式清潔生產(chǎn)敏捷制造【答案】：C物流要素的管理包括()管理。運(yùn)輸包裝技術(shù)人員【答案】：D人力資源的內(nèi)部信息包括()。技術(shù)發(fā)展趨勢產(chǎn)品市場競爭狀況勞動(dòng)力市場供求狀況經(jīng)營計(jì)劃【答案】：D一批有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力為人力資源需求的進(jìn)行預(yù)測的方法是()。管理人員判斷法德爾菲法轉(zhuǎn)換比率法回歸分析法【答案】：B找出企業(yè)過去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)規(guī)律，以此來推測未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員情況的是()。馬爾科夫模型法管理人員接續(xù)計(jì)劃回歸分析法本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率【答案】：

4、A員工招聘的作用不包括()。A:可以為空缺職位找到合適的人選可以改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)樹立良好的企業(yè)形象節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)費(fèi)用【答案】：B外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括()。具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性注入新鮮血液，有助于創(chuàng)新C.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊D.需要較長的調(diào)整期【答案】：B企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化是()薪酬基本補(bǔ)償激勵(lì)D間接【答案】：D薪酬對員工的功能包括()功能。保障改善用人活動(dòng)功效促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展增值【答案】：A某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品法人固定成本為50萬元，單位可變成本為15元，單位產(chǎn)品售價(jià)是25元，其盈虧平衡點(diǎn)式()件50000100.000150000125000【答案】：A在決策所面臨的自然

5、狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測的條件下所做出的決策時(shí)()決策收益表法決策樹法C樂觀原則都正確【答案】：C企業(yè)經(jīng)營管理的核心()所有者經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理者監(jiān)督者【答案】：B原始所有權(quán)欲法人產(chǎn)權(quán)的分離式公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第TOCo1-5hz一二三四【答案】：A股東的忠誠義務(wù)不包括()禁止損害公司利益考慮其他股東的利益以全體員工的利益為主要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及影響【答案】：C我國公司法規(guī)定，股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開TOCo1-5hz一二三四()次分離()次年會(huì)。社會(huì)文化環(huán)境分析不包括()。文化傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平價(jià)值觀社會(huì)發(fā)展趨向【答案】：B行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場迅速擴(kuò)

6、大，企業(yè)銷售額和利潤快速增長的是()。形成期成長期成熟期衰退期【答案】：B企業(yè)所擅長的、能夠提高企業(yè)競爭力的方面是()。機(jī)會(huì)威脅優(yōu)勢劣勢【答案】：C戰(zhàn)略選擇的組合分析法包括()投資收益分析法資金流分析C風(fēng)險(xiǎn)分析價(jià)值系統(tǒng)分析法【答案】：D戰(zhàn)略決策具備的特點(diǎn)包括()戰(zhàn)術(shù)性短期性可操作性穩(wěn)定性【答案】：D【答案】：A在股份有限公司中，董事會(huì)的成員為()。1-5人5-19人7-23人20人以上【答案】：B經(jīng)理對公司所負(fù)的義務(wù)與()基本相同。董事B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員C股東D.普通員工【答案】：A企業(yè)集團(tuán)的特征不包括()。聯(lián)合性系統(tǒng)性向心性經(jīng)營的專一化【答案】：D()。()。()有直接關(guān)系。核心企業(yè)控制的

7、子公司是企業(yè)集團(tuán)的核心層緊密層半緊密層松散層【答案】：B設(shè)備組的生產(chǎn)能力的核算同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品成本產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品品種【答案】：D現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢是()。協(xié)同配送B.專業(yè)化的配送中心配送中心形成區(qū)域性布局電子商務(wù)下的物流配送【答案】：D()庫存。()庫存。處于對需求或采購的季節(jié)性考慮及保證生產(chǎn)的均衡考慮要設(shè)立的是A倜轉(zhuǎn)預(yù)期安全運(yùn)輸【答案】：B供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是()。A.供應(yīng)鏈上成員的競爭實(shí)力供應(yīng)鏈的層級供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的連接與合作D.供應(yīng)鏈的效率【答案】：C戰(zhàn)略管理具有明顯的()導(dǎo)向特征。主體客體資源收益【答案】：A消費(fèi)者對于任何一個(gè)品類的記憶最多是7個(gè)，最終會(huì)剩下()個(gè)。TOCo

8、1-5hz1235【答案】：B基礎(chǔ)性技術(shù)開發(fā)屬于中期創(chuàng)新，大概需要()年時(shí)間。1-35-68-1010年以上【答案】：C()創(chuàng)新相對獨(dú)立。工藝產(chǎn)品集成合作【答案】：B具有代表性的第五代創(chuàng)新過程模型是()。技術(shù)推動(dòng)交互作用系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型國家創(chuàng)新系統(tǒng)【答案】：C企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)的是()。事業(yè)部制組織矩陣組織結(jié)構(gòu)內(nèi)企業(yè)家直線制【答案】：C無盟主、無核心并且自發(fā)性協(xié)調(diào)的是()企業(yè)聯(lián)盟。星形模式垂直模式C平行模式聯(lián)邦模式【答案】：C馬奇和西蒙模型又被稱為()。參與者決定模型雇員決定模型。企業(yè)流出容易性模型理出合理性模型【答案】

9、：A資本成本中企業(yè)在籌集資本活動(dòng)中為獲得資本而付出的費(fèi)用是()。用資費(fèi)用融資費(fèi)用籌資費(fèi)用D.增資費(fèi)用【答案】：C總杠桿被稱為()。營業(yè)杠桿財(cái)務(wù)杠桿C聯(lián)合杠桿合作杠桿【答案】：C并購的動(dòng)機(jī)不包括()。謀求管理協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組C合理避稅D.降低生產(chǎn)成本【答案】：D個(gè)母公司將翼珀澡子公司中所擁有的股份，按蜀：公司服東在母：公司持煅比例分慌給現(xiàn)有蜀公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離的是()。標(biāo)準(zhǔn)分立匿出售分拆拍賣【答案】：A交易者雙方按某種約定價(jià)格在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易是()。資產(chǎn)置換資產(chǎn)注入資產(chǎn)交易資產(chǎn)抵債【答案】：A查處走私行為的是()。價(jià)格管理部門海關(guān)

10、C質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門D.證券監(jiān)督管理部門【答案】：B我國主管市場監(jiān)督管理的部門是()。工商行政管理部門價(jià)格管理部門海關(guān)其他有關(guān)部門【答案】：A出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于受買人，買賣人支付價(jià)款的是()合同。贈(zèng)與借款買賣承攬【答案】：C()負(fù)責(zé)集貿(mào)市場監(jiān)督管理。價(jià)格管理部門工商行政管理機(jī)關(guān)C質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門D.證券監(jiān)督管理部門【答案】：B限制競爭行為的表現(xiàn)形式包括()。A.橫向限制協(xié)議虛假宣傳行為C仿冒行為D.商業(yè)賄賂【答案】：A般長期使用的是()。般長期使用的是()。用在企業(yè)生產(chǎn)的所有商品上，區(qū)別于其他企業(yè)的商標(biāo)，商品群商標(biāo)主要商標(biāo)商品別商標(biāo)防御商標(biāo)【答案】：B關(guān)于消費(fèi)者，說法正確的是()

11、。消費(fèi)者的消費(fèi)性質(zhì)為生產(chǎn)消費(fèi)消費(fèi)者的消費(fèi)主體是商品與服務(wù)C消費(fèi)者的主體只包括公民的個(gè)人消費(fèi)D.消費(fèi)者的消費(fèi)方式包括購買、使用商品和接受服務(wù)【答案】：D、多選題(每題2分，共40分)公司分立的動(dòng)機(jī)包括()。適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要降低企業(yè)的成本反并購的需要籌集資金的需要E處置并購后資產(chǎn)的需要【答案】：ACDE不正當(dāng)競爭行為包括()。哄抬物價(jià)行為賄賂欺詐D.低價(jià)傾銷不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售【答案】：DE廣告違法行為的處罰包括()。停止發(fā)布廣告承擔(dān)刑事責(zé)任責(zé)令公開更正通報(bào)批評取消經(jīng)營資格【答案】：ACD集中戰(zhàn)略使用的范圍是()。有特殊的顧客存在有很強(qiáng)的研發(fā)能力有很強(qiáng)的市場營銷能力企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱大批量生產(chǎn)的企業(yè)【答

12、案】：AD企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括()合理性原則統(tǒng)一指揮原則權(quán)變原則D.擇優(yōu)原則綜合平衡原則【答案】：ABC以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()樂觀原則悲觀原則C折中原則D.決策收益表法決策樹分析法【答案】：DE股權(quán)的主要權(quán)限包括()。A.對股票或其他股份憑證的所有權(quán)對股票或其他股份憑證的處分權(quán)公司決策的參與權(quán)D.公司人事的任命權(quán)E公司利益參與分配的權(quán)利【答案】：ABCE關(guān)于獨(dú)立董事，說法正確的是()獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性不需要具備公司運(yùn)作的基本知識(shí)可以向經(jīng)理提出召開臨時(shí)股東大會(huì)具備擔(dān)任上市公司董事的資格E具有五年以上法律、經(jīng)濟(jì)或者履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)【答案】：ADE母子公司的管理制度

13、包括()。成本管理收益管理C風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略管理E信息管理【答案】：DE生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置的方法包括()。物料流向圖法相關(guān)圖布置法c從至表法直方圖法散布圖法【答案】：ABC三低一高包括()。高開采高利用低排放低利用高消費(fèi)【答案】：BC供應(yīng)鏈管理包括()。信息管理客戶管理C成本管理關(guān)系管理E風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】：ABDE品牌戰(zhàn)略發(fā)展的形象時(shí)代，說法正確的是()。人們關(guān)心產(chǎn)品的功能性消費(fèi)勞斯提出了UPS理論產(chǎn)品趨向同質(zhì)化品牌出現(xiàn)同質(zhì)化E品牌形象理論盛行【答案】：CE技術(shù)創(chuàng)新的含義包括()。產(chǎn)品創(chuàng)新市場創(chuàng)新工藝創(chuàng)新成本創(chuàng)新E營銷創(chuàng)新【答案】：ABC根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，創(chuàng)新包括()。原始創(chuàng)新合作創(chuàng)新集成創(chuàng)新

14、D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新自主創(chuàng)新【答案】：ACD企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式包括()。內(nèi)企業(yè)家B產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟企業(yè)政府模式D.企業(yè)聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)中心【答案】：AE收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的需求B進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測進(jìn)行成本與收益分析D.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃E人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果品評價(jià)【答案】：ABDE影響人力資源外部供給的因素包括()。本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率企業(yè)崗位需求信息企業(yè)戰(zhàn)略行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況本地區(qū)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】：ADE招聘信息的發(fā)布原則包括()。及時(shí)原則系統(tǒng)原則真實(shí)原則D.全面原則專一原則【答案】：ACD提高產(chǎn)品的市場占有率提高公

15、司估值水平提高員工的忠誠度和效能感D.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)提高股權(quán)的穩(wěn)定性【答案】：BD三、案例分析題(每題2分，共40分)(一)開展技術(shù)某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力，投入5億元建立公司的企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)活動(dòng)。請根據(jù)上述資料，回答81-85題：企業(yè)技術(shù)中心又可稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組技術(shù)研發(fā)中心D.企業(yè)科技中心【答案】：CD企業(yè)技術(shù)中心適合于()企業(yè)。小企業(yè)大中型企業(yè)C處于衰退期實(shí)行集中化戰(zhàn)略【答案】：B開展有市場的新產(chǎn)品開展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)C開展將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn)參與企業(yè)重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目【答案】：ABCD技術(shù)中心不僅從事研究開發(fā)，同時(shí)還是

16、企業(yè)的()。試驗(yàn)檢測中心情報(bào)信息中心數(shù)據(jù)處理中心教育培訓(xùn)中心【答案】：ABCD與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是()。內(nèi)企業(yè)家新事業(yè)發(fā)展部技術(shù)創(chuàng)新小組企業(yè)聯(lián)盟【答案】：D(二)該客人要求去廚房看一下衛(wèi)后來客人的家人將此事報(bào)某客人在餃子館吃飯時(shí)，發(fā)現(xiàn)餃子里有殘存的塑料袋，生情況被餃子館的工作人員拒絕，雙方發(fā)生沖突，客人受傷入院，知消費(fèi)者協(xié)會(huì)。根據(jù)上述資料，回答86-90題：該餃子館侵犯了客人的()。A.安全權(quán)知情權(quán)公平交易權(quán)D.獲得知識(shí)權(quán)【答案】：AB以下不屬于消費(fèi)者權(quán)利的是()。選擇權(quán)知情權(quán)一公平交易權(quán)參與決策權(quán)【答案】：D的是()。的是()。消費(fèi)者因購買、使用或眷陵受服務(wù)時(shí)受多身、財(cái)產(chǎn)的損害，有權(quán)依

17、法要求賠償安全權(quán)知情權(quán)求償權(quán)獲得知識(shí)權(quán)【答案】：C本案例的求償主體包括()?？腿孙埖杲?jīng)理飯店廚師全選【答案】：A對商品和服務(wù)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益對經(jīng)營者進(jìn)行處罰溝通、協(xié)調(diào)商業(yè)糾紛【答案】：AB(三)為了在市場競爭中獲勝，王老吉從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷的層面出發(fā)進(jìn)行品牌定位，展開相應(yīng)的營銷括動(dòng)，以涼茶始祖的產(chǎn)品特征進(jìn)入市場，價(jià)格比普通飲料高，則體現(xiàn)了其健康的觀念，同時(shí)在川菜館，湘菜館等開展分銷，并打出“怕上火，喝王老吉”的廣告，同時(shí)輔助抽獎(jiǎng)旅游的促銷活動(dòng)。根據(jù)上述資料，回答9195題：顧客在7個(gè)品牌中最終能記住2個(gè)品牌，這體現(xiàn)了顧客心智的()。A.有限性B.憎惡迷惑的特性穩(wěn)定性易失去焦點(diǎn)性【答案】：A心智認(rèn)知一旦建立，就很難改變了，這是顧客心智的()。A.有限性B.憎惡迷惑的特性穩(wěn)定性易失去焦點(diǎn)性【答案】：C開發(fā)研究廣告創(chuàng)立【答案】：ABCD關(guān)于廣告和公共關(guān)系，說法正確的是()。A.公共關(guān)系比廣告優(yōu)越B.廣告比公共關(guān)系優(yōu)越先采用廣告，后采用公共關(guān)系先采用公共關(guān)系，后采用廣告【答案】：AD王老吉的案例說明，品牌的傳播展開，要先有()。品牌定位廣告公共關(guān)系D.市場細(xì)分【答案】：A(四)根據(jù)以下資料，回答96100題：某商場已知某一元回歸預(yù)測模型，其中a=19.93,b=0.03，該商場預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到1000萬元時(shí)，現(xiàn)在想要知道該商場需要的