年一建各科記憶口訣經(jīng)典總結(jié)

1、總結(jié)目錄第一部分：一建建筑實務(wù)記憶口訣 錯誤! 未指定書簽。第二部分：一建建筑實務(wù)難點記憶技巧 -匯總部分 錯誤!未指定書簽。 第三部分：工程經(jīng)濟(jì)背誦口訣 錯誤! 未指定書簽。一建知識記憶口訣 匯總1、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)（文） ，保定無（污）公害，公差使用保險金務(wù)工2、建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)：預(yù)測-計劃-控制-核算-分析-考核（ 預(yù)計控，算分考 ）3、施工成本控制的一般步驟是：比較 -分析-預(yù)測-糾偏-檢查（ 比分遇糾察 ）4、項目經(jīng)理的管理權(quán)力： 組織管理班子； 調(diào)配并管理 項目的人、 機(jī)、物、資等生產(chǎn)要素； 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配；選擇作業(yè)隊伍；指揮生產(chǎn)

2、；代表企業(yè)法定代表人處理外部關(guān)系；受托簽 署有關(guān)合同。 （班配配隊、指外簽 ）5、質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備：指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn) 性、可行性、可檢查性。 （ 系統(tǒng)協(xié)調(diào)可行性，指令先進(jìn)可檢查 ）6、施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量 樣板制度、質(zhì)量掛牌制度、每月質(zhì)量講評制度。 （會診例會要自檢，樣板掛牌要講評 ）7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理口訣： 安全生產(chǎn)要許可，監(jiān)督檢查須持證，措施計劃要培訓(xùn)，機(jī) 械淘汰要論證，事故報告三同時，意外傷害預(yù)評價 。8、合同解釋順序：協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議） ，中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，專用合同條

3、款，通用合同條款，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報價單或預(yù) 算書。（ 協(xié)議中標(biāo)再投標(biāo)，專用通用和標(biāo)準(zhǔn)，圖紙清單報價單）9、定額單價法編制步驟： 準(zhǔn)備資料熟悉圖紙， 計算工程量， 套定額單價、 計算直接工程費(fèi)，工料分析，計算其他各項費(fèi)用匯總造價，復(fù)核，編制說明填寫封面（圖紙 -計量 -套價 -工料-匯總-復(fù)核-說明封面 ）、 施工預(yù)算審查法：司徒審查法 全面分組標(biāo)準(zhǔn)，對比篩選重點、 安全生產(chǎn)管理的三個同時、四不放過： 三個同時：安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃，同步發(fā)展，同步 實施的原則。四不放過：在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事

4、故責(zé) 任人沒有受到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。（ 不清不教不改不處理 ）、 民法商法：民法，合同，物權(quán)，招標(biāo)，公司 （刁民聯(lián)合勿招供 ）、 行政法：建筑，房產(chǎn)，處罰，復(fù)議，許可，城鄉(xiāng)規(guī)劃，環(huán)境評價。（建房違章罰復(fù)許，城規(guī)環(huán)評行政法 ）部分：一建建筑實務(wù)記憶口訣、石灰的技術(shù)性質(zhì) ： 寶鷹誰收拾 1、保水性好，硬化較慢強(qiáng)度低 3、耐水性差 4、硬化時體積 收 縮大 5、吸 濕性強(qiáng) 說明：硬化含干燥結(jié)晶與碳化兩個過程、水泥強(qiáng)度因素 ：混熟搞細(xì)領(lǐng)養(yǎng)室 1、混合料 2、水泥 熟 料的組成 3、石 膏含量 4、細(xì)度 5、齡期 6、養(yǎng)護(hù)條件7、試驗方法 （膠砂法 1： 3

5、） 三、水泥選用 ：1、露水（不）干（靠）普什 （滲） 么（磨）2、火山抗?jié)B秦 （侵） 大師 （濕）3、火煤怕露水趕 （干） 快磨4、復(fù)礦就怕滲水快說明：第一句為 普通水泥 （）宜用 環(huán)境：嚴(yán)寒露天、 水位升降、干燥、普通環(huán)境、 抗?jié)B要求、 耐磨要求。第二句為 四大類水泥 （礦渣水泥、 火山灰水泥、 粉煤灰水泥、 復(fù)合水泥） 宜用 ：受侵蝕作用、 厚大體積、高濕和長期水中，火山灰 （PP） 還用于抗?jié)B要求。第三句為 火山灰與粉煤灰 （PF）水泥 不宜處：露天、水位升降、干燥、快硬早強(qiáng)、高強(qiáng)、耐磨 要求。第四句為 復(fù)合（PC）與礦渣 （PS）水泥不宜處：抗?jié)B要求、水位升降、快硬早強(qiáng)、高強(qiáng)。四、砼

6、技術(shù)要求： 水細(xì)水粗加摻合 1、水泥強(qiáng)度是砼的 倍2、細(xì)料在以下3、粗料大于，粒徑增大，比表面積減小， 水泥用量減小4 、外加劑用量不大于水泥質(zhì)量的 5% ，室內(nèi)用的釋放氨量必須%5 、摻合料用量最大的是粉煤灰五、影響砼和易性的因素 ： 單殺朱時溫 （朱時茂的兄弟 ） TOC o 1-5 h z 1、單位體積用水量單2、砂率殺3、組成材料的性質(zhì)朱4、時間時5、溫度溫六、砼的耐久性 ：勤動身 ，劍化鋼1、抗 侵蝕勤2、抗 凍動3、抗 滲身4、堿骨料反應(yīng)劍5、碳 化化6、鋼筋銹蝕鋼 七、石膏特性 ：快硬微脹防火好 ， 孔多耐水抗凍差PS 孔隙率高、耐水性與抗凍性差。不宜用于高溫環(huán)境。八、裝飾玻璃

7、： 噴壓采乳由賓客1、噴花噴 2、壓花3、彩色平板采1、光學(xué)性能良好光4、乳花乳5、釉面由6、冰花賓7、刻花客九、鋼化玻璃特性 ：熱水爆雞蛋1、熱穩(wěn)定性好熱2、碎后不易傷人水、可能發(fā)生自 爆 爆4、 機(jī)械強(qiáng)度高雞5、彈性好蛋十、夾絲玻璃特性 ：安火槍 1、安全性好，鋼絲做骨架，碎片不飛散傷人2、防 火 性好，受熱炸裂玻璃仍固定，防止火災(zāi)蔓延3、防盜 搶 ：玻璃碎后鋼絲網(wǎng)仍可保持一定的阻擋性。 可切割，斷處做防銹十一、夾層玻璃 （可達(dá) 9層）： 透明沖擊不傷人、透明度好。2、抗沖擊 性高。3、由于 PVB 膠片的粘合作用，玻璃破碎時，碎片也 不會散落 傷人 。4、采用不同的原片玻璃，可具有耐久耐

8、熱耐濕耐寒的性能。十二、中空玻璃 ：光能防聲 TOC o 1-5 h z 、保溫隔熱，降低耗能能、防結(jié)露防、隔聲性能良好聲PS：可降噪 3040 分貝。十三、土方機(jī)械的選擇 ： 一式雙機(jī)雙工地，先量后挖有運(yùn)距、基礎(chǔ)形 式式2、土方 機(jī) 械的特點機(jī)3、現(xiàn)場和 機(jī)具設(shè)備的條件機(jī)4、工程規(guī)模工5、工期工6、地質(zhì)地7、地下水地8 、土方 量量9、開 挖深度挖10 、運(yùn)距運(yùn)距 十四、基坑開挖原則 ：開槽先撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖十五、淺基坑支護(hù) ：斜鋼短毛臨時當(dāng)?shù)?、斜柱支撐斜2、型 鋼樁橫擋板支撐鋼3、短樁橫隔擋支撐短4、錨拉支撐毛5、臨時 擋土墻支撐臨時6、擋土灌注樁支護(hù)7、疊袋式擋土墻支護(hù)

9、十六、平面位置測量 ： 直角方聚集、直角坐標(biāo)法、角度前方交會法、方向線交會法、距離交會法5、極坐標(biāo)法十七、土方開挖 ： 槽下并分鏟1、槽形挖土法2、下坡推土法3、并列推土法、分堆集中法5、鏟刀附加側(cè)板法適用：一到四土，找平表面，平整場地，當(dāng)?shù)苯欠骄奂巯虏⒎昼P深度不大于，堆筑高度以內(nèi)的路基、堤壩下坡不超過 35 度，橫坡不超過 10 度，作業(yè)前后距離大于 8m 十八、鏟運(yùn)機(jī)開行線路及方法 ：大連長發(fā)，跨下搓雙足 鏟運(yùn)機(jī)的開行路線 1、環(huán)形路線。施工地段較短、地形起伏不大的挖、填工程，適宜采用、8字形路線。對于挖、填地形起伏較 大，相鄰，且工作地段較 長 的情況，可采用 8字形路 線 鏟運(yùn)機(jī)方

10、法1、跨鏟法跨2、下坡鏟土法下3、交錯鏟土法搓4、雙聯(lián)鏟運(yùn)法雙5、助鏟法足適用：含水率 27% 以下的一到四土，運(yùn)距 800m 以內(nèi)。不適用礫石、凍土、沼澤地區(qū)十九、正鏟挖掘機(jī)提高效率方法 ： 中分多輪順鏟尖1、中心開挖法中2、分層開挖法分3、多層挖土法多4、上下輪換開挖法輪5、順鏟 開挖法順鏟6、間隔開挖法間適用：含水率 27% 以下的一到四土，爆破后巖石和凍土，工作面小且深的溝槽，獨(dú)立基坑 與邊坡開挖二十、反鏟挖掘機(jī) ：挖土特點是“ 后退向下 ,強(qiáng)制切土 ” , 其挖掘力比正鏟小反鏟挖土機(jī)的開 行方式有 溝端開挖 和溝側(cè)開挖 兩種 適用：含水量大的一到三類的砂土或黏土，深度不大的溝槽，獨(dú)立

11、基坑與邊坡開挖二一、抓鏟機(jī) ： 自重切土 適用：一到二類土，施工面窄的深基坑，清理河床，水中挖土，裝卸松散材料二二、驗槽的必備條件 ： 記者明察，撫松良好1、勘察設(shè)計建設(shè)（監(jiān)理）施工等單位有關(guān)技術(shù)和負(fù)責(zé)人員到場1、砂漿 強(qiáng) 度強(qiáng)2、基礎(chǔ)施工圖和結(jié)構(gòu)設(shè)計總 說 明 3、詳勘階段的巖土工程 勘 察報告4、開挖完畢、槽底無 浮土、松土，條件 良好的基槽二三、無法驗槽的情況 ：坡高太大擾動土 ， 未清齒痕沒報告、基槽底面 坡度較大，高差懸殊、基槽底面與設(shè)計標(biāo) 高相差 太大、槽底有明顯的機(jī)械車轍痕跡，槽底 擾動土 明顯4、槽底有明顯的機(jī)械開挖、 未加人工 清 除的溝槽、鏟 齒痕 跡5、現(xiàn)場 沒有詳勘階段

12、的巖土勘察 報告 或基礎(chǔ)施工圖或結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明二四、釬探法流程 ：不限嚴(yán)打數(shù)，八千護(hù)收砂繪制釬點平面 布置圖放釬點 線驗釬點線就位 打釬記錄錘擊 數(shù)拔釬 蓋孔保 護(hù) 驗收灌 砂二五、巖土的工程性質(zhì) ： 密水秘密偷松子1、天然 密 度密2、天然含 水 量水3、干密度秘4、密實度密5、 滲 透 性偷6、可松性松7、休止角子二六、影響高厚比的因素：強(qiáng)形種樹成搶劫2 、構(gòu)件類 型形3、砌體 種 類 4、支承約 束 條件、承重和非承重6、墻體開洞 7、截面形式第二章一、施工總進(jìn)度計劃編制依據(jù) ：圖書自算按需求 ， 行成規(guī)定 （在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng) 導(dǎo)下編制）1、全部設(shè)計施工 圖 紙與變更洽商2 、工

13、程項目承包合同與招投標(biāo) 書3、工程項目所在地 自 然條件與技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件4、工程項目設(shè)計概 算 與預(yù)算資料、勞動定額、機(jī)械臺班定額5、工程項目主要施工方 案 與措施、施工順序、流水段劃分6、工程項目 需要 的主要資源7 、建設(shè)單位與上級部門對施工的要 求8、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī) 程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù) 規(guī)定二、單位工程進(jìn)度計劃編制依據(jù) ：圖文起源與體現(xiàn) 總施主 （項目經(jīng)理組織， 技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng) 導(dǎo)下編制）1、施工 圖 紙與設(shè)計單位對施工的要求2、主管部門的批示 文 件及建設(shè)單位對施工的要求 3、施工 企 業(yè)年度計劃對工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)、資源配備情況 5、預(yù)算文件和國家與地方的規(guī)范等資料6、建設(shè)

14、單位可能 提 供的條件和水電供應(yīng)情況7、施工 現(xiàn) 場條件與勘察資料8、施工組織總設(shè)計或大綱對工程的有關(guān)部門的規(guī)定的安排三、施工總進(jìn)度計劃內(nèi)容 ： 一說三表1、編制 說 明2、施工總進(jìn)度計劃 表 （圖）、分期實施工程的開竣工日期及工期一覽 表、資源需要量及供應(yīng)平衡 表四、單位工程進(jìn)度計劃內(nèi)容 ：改失誤計劃1 、工程建設(shè) 概況2、工程 施 工情況3、單位工程進(jìn)度 計劃，準(zhǔn)備工作 計劃，勞動力需用量 計劃，主要材料、設(shè)備及加工設(shè) 計 ， 主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量 計 劃，主要施工方案及流水段 劃分五、施工總進(jìn)度計劃編制步驟 ：讀先分段，俊杰算定次初衷1、根據(jù) 獨(dú)立交工系統(tǒng)的 先 后順序，明確劃 分工

15、程項目的施工階 段，合理確定各階段各個單 項工程的 開竣 工日期2、分解單項工程，列出每個單項工程所含的單位工程和每個單位工程的分部分項工程3、計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量4、確 定每個單項工程、單位工程和分部工程的 持續(xù)時間 5、編制 初 始的施工總進(jìn)度計劃，為使計劃清楚明了，可分級編制進(jìn)行 綜 合平衡后，編制正式的施工總進(jìn)度計劃圖。單位工程進(jìn)度計劃編制步驟 ： 手藝話短 ，定序計量尺可有 收集編制 依據(jù)劃分施工過程、施工 段 和施工層確 定施工順 序計算工程 量 、計算勞動量和機(jī)械臺班需用量 確定 持 續(xù)時間 繪制 可 行性施工進(jìn)度計劃圖 優(yōu)化并繪制正式的施工進(jìn)度計劃圖 項

16、目質(zhì)量計劃的編制依據(jù) ：鶴問：“施主，家龜多少錢” “七文” 目經(jīng)理組織編制，報企業(yè)相關(guān)管理部門審批后實施 ) 工程承包 合同 、設(shè)計圖 紙 和相關(guān)文件 施工組織設(shè)計、專項施工方案和項目計劃 國 家和地方相關(guān)的法律法 規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 規(guī)程 企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系 文 件及其要求 項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容 ： 一改別管資產(chǎn)，測錄創(chuàng)優(yōu)計劃 編制 依 據(jù)一 TOC o 1-5 h z 工程 概 況改質(zhì)量目 標(biāo)別項目質(zhì)量 管理體系管項目 資 源管理資6、六、1、2、3、4、5、6、7、七、(項1、2、3、4、八、1、2、3、4、5、6、產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)4、管道、地漏等細(xì)部做法管7 、測量分析與改進(jìn)測8

17、 、文件和記 錄的控制錄9、創(chuàng)優(yōu) 措施創(chuàng)優(yōu)10 、項目質(zhì)量 計劃 的管理計劃九、地下防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容 ：雞眼射穿，盲眼嘲諷1、卷材、涂料防水層的 基 層雞2 、防水混凝土結(jié)構(gòu)與防水層被 掩蓋的部分眼3、 設(shè)備和管道 穿過防水層的固封部位射穿4、滲排水層、 盲 溝和坑槽盲5 、砌襯前圍 巖的滲漏水處理眼6、基坑的 超 挖與回填嘲7、施工 縫變形 縫的施工構(gòu)造做法諷十、屋面防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容 ：機(jī)密接駕，封嚴(yán)隔離1、卷材、涂膜防水層的 基 層機(jī)2、密封防水處理部位密3、卷材、涂膜防水層的搭 接 寬度與附 加 層接駕4、變形 縫天溝 檐溝泛水等細(xì)部做法封嚴(yán)5、剛性保護(hù)層與防水層之間設(shè)置的隔

18、離 層隔離十一、室內(nèi)防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容 ： 機(jī)密接駕 ， 管好大姐1 、卷材、涂膜、涂料防水層的 基層機(jī)2、密封防水處理部位密3、卷材、涂膜防水層的搭 接 寬度與附加 層接駕5、卷材 厚度、涂料涂層 厚 度、涂膜 厚度6、剛?cè)岱浪鲗哟沃g的 搭接 情況 十二、工程資料的種類 ： 準(zhǔn)見施君君1、工程 準(zhǔn) 備階段文件2、監(jiān)理資料好大姐3、施工資料4、竣工圖5、工程 竣 工文件 十三、施工資料的種類1、施工 物 資資料2、施工 管 理資料3、工程竣工 驗收 資料4、施工 技 術(shù)資料5、施工 進(jìn)度及造 價資料準(zhǔn)見施君君物管驗收記進(jìn)價 ， 記實量物管驗收記進(jìn)價 TOC o 1-5 h z 6、施工

19、 記 錄記7、施工 實 驗記錄和檢測報告實8、施工質(zhì) 量 驗收記錄量十四、工程竣工文件可分為：嬌艷絕種1、竣工 交 檔文件嬌2、竣工 驗 收文件艷3、竣工 決 算文件絕4、竣工 總 結(jié)文件種5 、安全生產(chǎn)業(yè)績總 結(jié)潔十五、邊坡支護(hù)事故成因 ：基建應(yīng)頂深方射槳1、基坑降水措施不到位基2、邊坡 監(jiān) 測不到位建3 、預(yù)應(yīng)力張力不到位應(yīng)4、邊坡 頂 部承載力過重頂5 、邊坡錨桿 深度不夠深6 、土方開挖程序不合理方7 、設(shè)計方案不合理射8、孔內(nèi)水泥灌 漿 不飽滿漿十六、質(zhì)量問題處理的依據(jù)：事跡合法1、質(zhì)量問題的 實 況資料2、有關(guān)的 技 術(shù)文件和檔案3、具有法律效力、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合

20、同、設(shè)計委托 合 同、材料或設(shè)備購銷合 同、監(jiān)理 合同、分包 合同等合同文件4、相關(guān)的建設(shè) 法 規(guī) 十七、安全管理的主要內(nèi)容 ：整體畫何潔 TOC o 1-5 h z 1 、制定安全 政策整2、健立健全安全管理組織體 系體3、安全生產(chǎn)管理計劃 和實施畫4 、安全生產(chǎn)業(yè)績考核何9 、風(fēng)險分析與控制措施風(fēng)險十八、安全管理程序 ：定制試驗品 TOC o 1-5 h z 1、確 定安全管理目標(biāo)定2、編 制安全措施計劃制3、實 施安全措施計劃試4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗 證驗5、評價安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)品 十九、質(zhì)量管理程序 ：PDCA （ 計劃實施檢查處理 ）1、明確項目質(zhì)量目標(biāo)2、編制項目質(zhì)量計

21、劃3、實施項目質(zhì)量計劃4、監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況5、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施二十、安全措施計劃的主要內(nèi)容 ：公安檢查歸管教1、工程概況公2、安全專項施工方案安3 、檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)檢查4、規(guī)章制度歸5、管理目標(biāo)管6、教育培訓(xùn)教7 、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)8 、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限組織，應(yīng)組織風(fēng)險資源2、臨邊防護(hù)邊10 、資源配置與費(fèi)用投入計劃資源、安全檢查內(nèi)容 ：教里認(rèn)錯操 ， 私自防備用1 、查教育培訓(xùn)教2 、傷亡事故處 理里3 、安全責(zé) 任認(rèn)4、安全 措 施錯5、操作行為操6、安全 思 想私7、安全 制 度自8、安全 防 護(hù)防9、設(shè) 備設(shè)施備10 、勞動防護(hù) 用

22、品使用用、安全管理檢查評分表：木工交底監(jiān)獄人 ， 特辦理標(biāo)志1、目標(biāo)管理木2 、施工組織設(shè)計工3 、安全技術(shù) 交底交底4、安全 檢 查監(jiān)5 、安全教 育獄6 、安全生產(chǎn)責(zé) 任 制度人7、 特種作業(yè)持證上崗特8、班前安全活動辦9 、工作事故處 理理10、安全 標(biāo)志 標(biāo)志二三、文明施工檢查表1、現(xiàn)場 圍 擋2 、現(xiàn)場防 火3、現(xiàn)場 宿 舍4 、施工現(xiàn) 場5 、材料堆 放6、封閉管理7、保健 急 救8、治安綜合治理9、社區(qū)服務(wù)10 、施工現(xiàn)場標(biāo) 牌胃火熟，常放風(fēng) ，救治勿拍胃火熟常放風(fēng)救治勿拍四、腳手架評分表：螺旋門 ，吊福瓜 TOC o 1-5 h z 1、落地式腳手架螺2、懸挑式腳手架旋3、門型

23、腳手架門4、吊籃腳手架吊5、附著式腳手架福6、掛腳手架瓜二五、基坑支護(hù)安全檢查評分表 ：岸邊水護(hù)河道 ， 望見海1 、施工方 案 岸3、排水措施水收作強(qiáng)盜、坑壁支 護(hù)5、坑邊 荷 載6、上下 通 道、土方開 挖8、基坑支護(hù)變形 監(jiān) 測9、作業(yè) 環(huán) 境二六、模板工程安全檢查表1 、模板存 放2、施工 荷 載3、支拆模板、施工方 案5、支撐系統(tǒng)6、立 柱穩(wěn)定7 、模板驗 收8、作業(yè)環(huán)境9、混凝土 強(qiáng) 度10 、運(yùn)輸通 道二七、施工用電檢查表1、外電防護(hù)2、接地與 接零保護(hù)系統(tǒng)3 、現(xiàn)場照 明護(hù)河道望見海：仿合資 ，暗資助 ，仿合資暗資助收作強(qiáng)盜外接明箱 ， 裝線暗裝外接明4、配電 箱與開關(guān) 箱箱

24、TOC o 1-5 h z 5、變配電 裝 置裝6、配電 線 路線7 、用電檔 案暗8、電器 裝 置裝 二八、塔吊檢查表 ：限力保墻裝灰 ， 多收集電1、限位器2、力矩限制器3、保險裝置4、附 墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指 揮7、多塔作業(yè)、安裝驗 收、路基與軌道、電氣安全二九、起重吊裝安全檢查表1、施工方案2、起重機(jī)械3、吊點4 、鋼絲繩與地錨5、司機(jī)與 指 揮限力保墻裝灰多收集電：私企吊鋼指 ， 三業(yè)力購金草私企吊鋼指6、7、8、9、1011121、2、3、4、5、1、2、3、4、5、6、7、8、基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容雞汁降臨火毒莊起重作 業(yè)業(yè)高處作 業(yè)業(yè)作業(yè)平臺業(yè)地基承載 力

25、力、構(gòu)件堆放購、警戒金、操作工草挖土 機(jī) 械作業(yè)安全雞邊坡與基坑 支 護(hù)安全汁降水設(shè)施與 臨 時用電安全降臨防水施工時防 火 防 毒安全火毒樁基施工的安全防范莊、土方開挖專項施工方案的主要內(nèi)容護(hù)坡時 順深水 放件機(jī)車支 護(hù) 結(jié)構(gòu)設(shè)計護(hù)坡道位置坡開挖 時 間時開挖 順 序順分層開挖 深度深降水措施水放坡要求放監(jiān)測要求件9、 機(jī)械選擇機(jī)10 、車輛進(jìn)出通道車三二、基坑開挖監(jiān)測方案內(nèi)容：周法警信點工地項1、監(jiān)測 周 期周2、監(jiān)測方 法 及精度要求法3、監(jiān)測報 警 值警4、 信息反饋系統(tǒng)信5、監(jiān)測 點 的布置點6、工序管理和記錄制度工7 、監(jiān)測目 的地8、監(jiān)測 項目項三三、基坑監(jiān)測重點 ：支周管水1

26、、支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移支2、周圍建筑物周3、地下 管 線變形管4、地下 水 位水三四、地下水控制依據(jù) ： 護(hù)工換周水1 、基坑支 護(hù)方案護(hù)2、基礎(chǔ)施 工 方案工3、環(huán)境條件換4、場地及 周 邊工程地質(zhì)條件周、水文地質(zhì)條件三五、腳手架定期檢查的主要內(nèi)容 ： 敢射槍支們 ， 再敢查安全 ， 極敢做咯 1、桿件的 設(shè)置與連接，連 墻件、支撐、 門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求2 、是否有超 載使用現(xiàn)象高度3、24m 以上的腳手架，其立 桿的沉降與垂直度的偏 差 是否符合技術(shù)規(guī)范要求 4 、架體 安全 防護(hù)措施是否符合要求座 是否松動，扣件 螺栓是否松動：支撐支拆 ， 綁高墊背支撐支拆綁高5、地 基是否積水，立

27、 桿是否懸空，底 三六：混凝土工程安全控制的主要內(nèi)容1 、模板 支撐 系統(tǒng)設(shè)計2 、模板 支拆 施工安全3、鋼筋加工、 綁 扎、安裝作業(yè)安全4、混凝土澆筑 高 處作業(yè)安全墊背平安超人看歪李家欣榮平 衡，可能滑動平安 全工作的缺陷或損傷時不吊安超5、混凝土澆筑用 電 安全6、混凝土澆筑設(shè) 備 使用安全 三七、起重吊裝十不吊1、捆綁、吊掛不牢或不2、結(jié)構(gòu)或零部件有影響3、超載或被吊物質(zhì)量不清楚不吊4、被吊物上有 人 或浮置物時不吊 TOC o 1-5 h z 5、場地昏暗，無法 看 清場地、被吊物或指揮信號時不吊看6、歪拉斜吊重物時不吊歪7、遇有拉 力 不清的埋置物時不吊李8、被吊物棱角處與捆綁鋼

28、絲繩之間未加 襯墊時不吊家9、指揮 信 號不明確不吊10 、容器內(nèi)物品過滿不吊榮三八、裝修工程安全隱患防范 ：電高物 ，毒火機(jī)1、觸 電傷害防范電2、 高處墜落和 物體打擊傷害防范高物3、使用有 毒 物品的防范毒4、火災(zāi)防范火5、機(jī)具傷害的防范機(jī)三九、影響環(huán)境的因素 （常見影響） ：生粉有毒 ，水火能治1、噪聲排放生2、粉塵排放粉3、潛在的 油 品化學(xué)品泄漏有4 、有毒有害物質(zhì)排放毒5、廢 水排放水6、潛在的 火 災(zāi)和爆炸火7、能源浪費(fèi)能8 、固體廢棄物的處 置治四十、影響環(huán)境因素的評價分析依據(jù)： 聲響重 、 吃射線1 、發(fā)生的頻率聲2、環(huán)境影 響 的規(guī)模響3、嚴(yán)重程度重4、持續(xù)時間吃 TOC

29、 o 1-5 h z 5、 社會關(guān)注程度射6、法規(guī) 限 定線四一、現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容 ： 明少征文1、創(chuàng)造文 明 有序安全生產(chǎn)的條件明2、減 少對居民和環(huán)境的不利影響少3、規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境 整 潔衛(wèi)生 征 4 、加強(qiáng)項目 文化建設(shè)文四二、措施費(fèi) ： 二環(huán)夜臨大水 ，支架已安穩(wěn)1、二次搬運(yùn)費(fèi)二2、環(huán)境保護(hù)費(fèi)環(huán)3、夜間施工費(fèi)夜4、臨時設(shè)施費(fèi)臨5、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安裝費(fèi)大、施工排 水水、砼、鋼筋砼模板及 支架費(fèi)支8、腳手 架 費(fèi)架9、已完工及設(shè)備保護(hù)費(fèi)已10 、安全施工費(fèi)安11 、文明施工費(fèi)穩(wěn)四三、企業(yè)管理費(fèi) ：公差使用保險金務(wù)工1 、辦 公 費(fèi)公 2 、差旅交通費(fèi)3、固定資產(chǎn) 使

30、用費(fèi)/工具用具 使用費(fèi)使用4、勞動 保險 費(fèi)/ 財產(chǎn) 保險 費(fèi)保險5、稅 金金 6、財務(wù)費(fèi)7、管理人員 工資/工會經(jīng)費(fèi) /職工教育費(fèi)工8、其它費(fèi)用四四、施工管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容1、項目 概 況2、項目管理 目標(biāo) 規(guī)劃3、項目管理 組織 規(guī)劃4、項目范 圍 管理規(guī)劃5、項目 成 本管理規(guī)劃6、項目 信 息管理規(guī)劃7、項目 溝 通管理規(guī)劃8、項目 風(fēng) 險管理規(guī)劃9、項目 收 尾管理規(guī)劃改目標(biāo)組織 ，為誠信 ， 構(gòu)豐收改目標(biāo)組織為誠信構(gòu)豐收四五、施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容 ： 概總?cè)P(guān)進(jìn)兩按職稱 ， 健康構(gòu)圖 ， 控制經(jīng)濟(jì) 1、項目 概 況 概 TOC o 1-5 h z 2、總體工作計劃總3、信息

31、管 理計劃關(guān)4、資源 管 理計劃關(guān)5、風(fēng)險 管 理計劃關(guān)6、進(jìn)度計劃進(jìn)7、組織 方 案按8、技術(shù) 方 案按9、質(zhì)量計劃職10 、成本計劃稱11、職業(yè) 健康安全與環(huán)境管理計劃健康12、項目 溝通計劃構(gòu)、項目現(xiàn)場平面布置圖圖控制經(jīng)濟(jì)定目標(biāo) ，劃組織 ， 做規(guī)矩、項目目標(biāo) 控制 措施、經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)四六、施工項目管理實施規(guī)劃的作用1、制 定施工項目管理 目標(biāo) 2 、規(guī)劃實施項目 目標(biāo)的組織 、過程和方法，落實責(zé)任 3、作為相應(yīng)項目的管理 規(guī) 范，在項目管理過程中貫徹執(zhí)行4、作為考核項目經(jīng)理部的依 據(jù) 之一四七、項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù) ：1、可行 性 研究報告2、涉及 文 件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定3

32、、招標(biāo)文件與有關(guān) 合 同文件4、相關(guān) 市 場信息與環(huán)境信息四八、項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù) ：新聞合適 （企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在投標(biāo)前編制）新聞合適大合同 ， 想環(huán)境 （項目經(jīng)理主持編制）1、項目管理規(guī)劃 大 綱同想環(huán)境： 確表喜歡 ， 集資訂購 ，那邊匯審確表喜歡集資構(gòu)和職責(zé) 訂購那邊匯審安然靜養(yǎng)救大人安然靜養(yǎng)救大人2、工程 合 同及相關(guān)文件 3、同類工程的相關(guān)資料4、項目條件及 環(huán)境 分析資料四九、項目管理規(guī)劃大綱編制程序1、明 確項目目 標(biāo)2、分析項目 環(huán)境和條件3、收 集項目的有關(guān) 資料和信息4 、確定項目管理組織模式、結(jié)5、明確項目管理 內(nèi) 容6、編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃7、匯總整理，報送 審

33、批五十、機(jī)械臺班單價七項費(fèi)用 ：1、安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)2、燃料動力費(fèi)3、經(jīng)常修理費(fèi)4、養(yǎng)路費(fèi)及車船稅5、折舊費(fèi)6、大修理費(fèi) 7、機(jī)上 人 工費(fèi)五一、單位工程施工組織設(shè)計包含的內(nèi)容： 一概不進(jìn) ， 方管圓瓶1、編制 依 據(jù)一 2、工程 概 況3、施工 部 署不-匯4、進(jìn)度計劃進(jìn)5 、主要施工 方法方6、管理方案管7、主要資 源 配置計劃圓8、施工 平 面布置瓶五二、合同解釋順序 ：邪中標(biāo)專用，準(zhǔn)指情報1、協(xié)議邪2 、中標(biāo)通知書中3、投標(biāo)書標(biāo)4、 專用條款專5、通用條款用6 、規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)7 、施工圖 紙指8、工程量 清 單情9、工程 報 價單報第二部分：一建建筑實務(wù)難點記憶技巧總部分1、價款支付有

34、順序，調(diào)價索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供，索賠甲供不調(diào)價，獎勵不用扣質(zhì) 保。2、偏差計算劃橫道，已完位置皆相同，計劃總值額相等，比較累計不能忘；投資變價進(jìn)度 量，超支拖延果為正。3、工程價款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照，如果兩類都沒有，甲方批準(zhǔn)乙 方報。4、索賠程序 28 天，事件發(fā)生意向書， 準(zhǔn)備資料寫報告， 未給答復(fù)視默認(rèn)， 持續(xù)進(jìn)行階段報， 事件終了最終報。5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺班價，所有費(fèi)用全計取，窩工索賠要注 意，人員乘以窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤不計取，規(guī)稅保修要計算。6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和規(guī)范，變更簽證往來函，會議紀(jì)要

35、雙方 簽，水電氣候看日期，同期記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票，造價文件要記牢。7、接到變更 14天，報告價款工期延，甲方 14 給答復(fù)，協(xié)商不果同爭議。8、索賠成立四條件，工費(fèi)損失實際算，風(fēng)險原因非承包，按時通知和報告。9、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如何劃，先標(biāo)節(jié)點后劃線，自動形成波形線，無波就是關(guān)鍵線，計算工序總時 差，本自再加后總差，左拖延、右提前，實際進(jìn)度前鋒線。10 、工程單價有兩種， 清單單價 206 ；如果題給規(guī)稅率， 就是清單綜合價， 分部分項和措施， 注意已含管利潤，付款別忘加規(guī)稅。如果題給間接費(fèi)，要按 06 算順序，直接工程人材機(jī)， 再含措施直接費(fèi)，間接利潤按題目，最好形成綜合價。第三部分：工程經(jīng)

36、濟(jì)背誦口訣工程經(jīng)濟(jì)背誦口訣P時間價值的因素，時量回收高速度。注 影響資金時間價值的因素主要有： 資金的使用 時間；資金數(shù) 量的多少；資金投入和 回 收的的特點；資金的周轉(zhuǎn) 速度 ；從事利潤較 高的活動。區(qū)別資金等值因素：資金數(shù)額的多少；資金使用發(fā)生的時間長短；利率或折現(xiàn)率，這個 可由公式 （p ,i ,n） 可知。P利率總有高和低，社平供求風(fēng)波期注 利率的高低由以下因素決定： 首先取決于 社會平均利潤率 的高低，并隨之變動； 在社 會平均利潤率不變的情況下， 利率的高低取決于金融市場上借貸資本的 供求情況 ；借出資本 要承擔(dān)一定的 風(fēng)險 ，風(fēng)險越大， 利率也就越高；通貨膨脹對利息的 波動 有直

37、接影響；借出資 本的 期限長短。P14 工程經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)就是：預(yù)知現(xiàn)實，獲得最佳 。注 工程經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)就是要根據(jù)所考察的工程的 預(yù)期目標(biāo) ；所擁有的 資源條件 ；分析 該工程的 現(xiàn)金流量 情況；選擇 合適的技術(shù)方案 ，以獲得 最佳的經(jīng)濟(jì)效果 。技術(shù)方案 是工程經(jīng)濟(jì)的 最直接 的研究對象， 而獲得最佳的技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果 則是工程經(jīng)濟(jì)研 究的 目的 。P14 評價內(nèi)容淫傷身，盈利四處收干凈 經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容一般包括：方案 盈利能力 ； 償債能力 ；財務(wù) 生存能力 。 技術(shù)方案的盈利能力是指分析和測算擬定方案計算期的盈利能力和盈利水平。 其主要指標(biāo)包 括：財務(wù)內(nèi)部 收益率 和財務(wù) 凈現(xiàn)值 ；

38、資本金財務(wù)內(nèi)部 收益率 ；靜態(tài)投資 回收期 ；總投資 收益 率；資本金 凈利潤 等。P15 評價目的?？普?，基本方法不確定，性質(zhì)不同用量定，時間長了分動靜。經(jīng)濟(jì)效果評價的 目的 在于確保決策的 科學(xué)性和正確性 。經(jīng)濟(jì)效果評價的 基本方法 包括 確定性 和不確定性 評價。按評價方法的 性質(zhì)分類：定量分析 和 定性分析。 按評價方法是否考慮 時間因素：靜態(tài) 分析和 動態(tài)分析 對同一技術(shù)方案 必須同時進(jìn)行確定性評價和不確定性評價 。P26 基準(zhǔn)收益率的確定：政府政策國外風(fēng)，企業(yè)就把情況綜，個人機(jī)會脹成風(fēng)。 政府采用的基準(zhǔn)利率由政策導(dǎo)向確定， 境外投資基準(zhǔn)利率首先要考慮國家風(fēng)險因素 。企業(yè)的 基準(zhǔn)利率

39、要分析國情和自身行業(yè)情況下確定。 投資者除了與企業(yè)分析相同外， 還要考慮投資 的機(jī)會成本、通貨膨脹、資金成本、投資風(fēng)險 來確定基準(zhǔn)收益率。P28 上寨咨友援，無談舊利還，留宿嘗荔枝，借款長延期。注償債資 金來源：無形資產(chǎn)攤銷，其他資產(chǎn) 攤銷費(fèi)，固定資產(chǎn)折 舊，可用于還借款的 利 潤，其他 還款資金來源。償債能力指標(biāo) :流 動比率， 速動比率， 償債備付率， 利息備付率， 資產(chǎn)負(fù)債率， 借款償還期。 P32 不確定因素，未計外遇數(shù) （未技外預(yù)數(shù) ）注 未來經(jīng)濟(jì)形勢的變化（含： 無法 以定量來表示定性因素的影響） ，技術(shù)進(jìn)步，其他 外 部影響因素， 預(yù) 測方法的局限、預(yù)測的假設(shè)不準(zhǔn)確，所依據(jù)的基本

40、 數(shù)據(jù)不足或者統(tǒng)計偏差。 （方法：盈虧平衡分析，敏感性分析。 這些詞好象都與外遇有關(guān) ）P42 投資現(xiàn)金在流動，營業(yè)補(bǔ)貼回固定；現(xiàn)金流出搞建設(shè)，流營維運(yùn)到稅金（ 記：微運(yùn)河繞 流動營盤形成了今天的瑞金 ）注 投資現(xiàn)金 流量表中， 現(xiàn)金流入 有：回收流動資金、 營業(yè)收入、補(bǔ)貼 收入、回收固定資 產(chǎn)余值。 現(xiàn)金流出 有：建設(shè)投資， 流動資金，經(jīng) 營成本， 維持運(yùn)營投資，營業(yè) 稅金及附加。 P43 資本金，資本金，本金運(yùn)營利得經(jīng)注資本金現(xiàn)金流量表中， 現(xiàn)金流出有： 技術(shù)方案 資本金 ，借款本金償還，維持 運(yùn)營投資， 營業(yè)稅金及附加，所 得稅，借款 利 息支付， 經(jīng)營成本。P47 流動資產(chǎn)是蠢（存）貨

41、，預(yù)付應(yīng)收存現(xiàn)金。流動負(fù)債是個精，應(yīng)付預(yù)收兩顆星（現(xiàn)在都 存卡里了，不用現(xiàn)金了）注流動資產(chǎn)的構(gòu)成要素： 存貨，應(yīng)收賬款和預(yù)付帳款，庫 存現(xiàn)金 。流動負(fù)債 只有應(yīng)付帳 款和 預(yù)收帳款。P48 資本出資形態(tài)全，非工實現(xiàn)地資源，經(jīng)過評估可作價，前兩拇指不敵拳。 （最后一句指 不到五分之一）注資本金的出資形態(tài)可以是： 非專利技術(shù)， 工業(yè)產(chǎn)權(quán)， 實物，現(xiàn)金，土地使用權(quán)， 資源 開采權(quán)。 除現(xiàn)金外， 其余必須經(jīng)過 有資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu) 評估作價。 前兩項作價出資比例一 般不超過 技術(shù)方案資本金 總額的 。P49 總成本，不簡單，外公（工）用他修舊攤注總成本費(fèi)用 外購原材料、燃料及動力費(fèi) 工資及福利費(fèi)財務(wù)費(fèi) 用其他費(fèi)用 修 理費(fèi)折 舊費(fèi) 攤銷費(fèi)P49 工匠不服貼 （工獎