薪酬福利基本知識(shí)ppt課件

1、 工程二:薪酬福利根本知識(shí).22022/7/21Lecture by Daisy薪酬制度企業(yè)關(guān)于定額勞動(dòng)、規(guī)范報(bào)酬的制度 表達(dá)勞動(dòng)者實(shí)踐支出的勞動(dòng)量或?qū)嵺`獲得的勞動(dòng)成果的差別。薪酬方式計(jì)量勞動(dòng)和支付工資的方式 .2022/7/2132022/7/2133計(jì)時(shí)工資制計(jì)件工資制獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼根本工資方式輔助工資方式義務(wù)一：工資方式.4一、計(jì)時(shí)工資根據(jù)員工的計(jì)時(shí)工資規(guī)范和任務(wù)時(shí)間來(lái)計(jì)算工資并支付給員工勞動(dòng)報(bào)酬的方式。 計(jì)時(shí)工資=工資規(guī)范*實(shí)踐任務(wù)時(shí)間分類(lèi)： 月工資制 日工資制 小時(shí)工資制 特點(diǎn)： 鼓勵(lì)員工提高出勤率、鼓勵(lì)員工關(guān)懷本人業(yè)務(wù)技術(shù)程度的提高； 簡(jiǎn)單易行、順應(yīng)性強(qiáng)； 讓員工更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。 不

2、能準(zhǔn)確反響勞動(dòng)強(qiáng)度；怠工.二、計(jì)件工資根據(jù)勞動(dòng)者消費(fèi)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量，按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付給勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資方式。 工資數(shù)額=計(jì)件單價(jià)*合格產(chǎn)品數(shù)量1、特點(diǎn)： 準(zhǔn)確反映勞動(dòng)者實(shí)踐付出的勞動(dòng)量，鼓勵(lì)性強(qiáng) 可以反映同等級(jí)個(gè)人之間的勞動(dòng)差別 促進(jìn)個(gè)人提高工時(shí)利用率 缺乏：易呵斥片面追求數(shù)量忽視質(zhì)量；當(dāng)管理或技術(shù)改造而使消費(fèi)效率提高時(shí)，改動(dòng)定額比較困難；員工壓力大；應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲壓力.2、計(jì)件工資制的構(gòu)成1任務(wù)物等級(jí)是根據(jù)某項(xiàng)任務(wù)的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)繁重程度而劃分的等級(jí)；2勞動(dòng)定額在計(jì)件工資制中，勞動(dòng)定額規(guī)定著單位消費(fèi)時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的規(guī)范尺度，它同任務(wù)物等級(jí)一同確定產(chǎn)品

3、的計(jì)件單價(jià)，是實(shí)行計(jì)件工資制的關(guān)鍵；3計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)是完成單件產(chǎn)品或作業(yè)的工資規(guī)范。.3、勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的分類(lèi)1工時(shí)定額。工時(shí)定額是指為消費(fèi)單位合格產(chǎn)品或完成一定任務(wù)義務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間耗費(fèi)的限額。常用每件耗費(fèi)多少分鐘表示。比較適宜用于產(chǎn)品構(gòu)造復(fù)雜，種類(lèi)多，消費(fèi)批量不大的企業(yè)。2產(chǎn)量定額。產(chǎn)量定額是指在單位時(shí)間內(nèi)消費(fèi)合格產(chǎn)品的數(shù)量或規(guī)定完成一定的任務(wù)義務(wù)量的限額。常用每個(gè)任務(wù)日完成的產(chǎn)量表示。比較適宜用于大量制造，或加工時(shí)間短，自動(dòng)化程度高的企業(yè)。產(chǎn)量定額與工時(shí)定額，一個(gè)用產(chǎn)品數(shù)量表示，一個(gè)用時(shí)間數(shù)量表示，彼此之間互為倒數(shù)，很容易換算。.工時(shí)定額的制定方法分為四種：閱歷估工法，統(tǒng)計(jì)分析法，類(lèi)推比

4、較法，技術(shù)定額法。.計(jì)件單價(jià)的操作產(chǎn)量定額法 以單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)量作為計(jì)件工資的計(jì)算根據(jù)。 某種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)=加工該種產(chǎn)品的某等級(jí)工人的規(guī)范工資按日或小時(shí)計(jì)算/該種產(chǎn)品單位時(shí)間的產(chǎn)量定額按日或小時(shí)計(jì)算思索 某種產(chǎn)品需求甲等級(jí)的工人制造，該等級(jí)個(gè)人的月規(guī)范工資是1500元，經(jīng)測(cè)定，在一小時(shí)內(nèi)，一位這種等級(jí)的工人對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)展合格加工的合格產(chǎn)量是5件，那么該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)？計(jì)件單價(jià)= 1500 30*8*5=1.25元/件.工時(shí)定額法 以完成單位產(chǎn)品應(yīng)需的任務(wù)時(shí)間作為計(jì)件工資的計(jì)算根據(jù)。 某種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)=加工該種產(chǎn)品的某等級(jí)工人的規(guī)范小時(shí)工資率*該種單位產(chǎn)品制造所需的定額工時(shí)計(jì)件單價(jià)

5、的操作思索：某種產(chǎn)品需求乙等級(jí)的工人制造，該等級(jí)工人的月規(guī)范工資是1200元，經(jīng)測(cè)定，一位這種等級(jí)的工人對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)展合格加工所需的合理工時(shí)是5小時(shí)，那么該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)？計(jì)件單價(jià) = 1200 30*8 5=25元/件.4、計(jì)件工資的主要方式1直接無(wú)限計(jì)件工資制；2直接有限計(jì)件工資制；3累進(jìn)計(jì)件工資制；4超額計(jì)件工資制；5包工工資制；6提成工資制；7間接計(jì)件工資制；8綜合計(jì)件工資制。.綜合計(jì)件工資制，即計(jì)件單價(jià)不僅以產(chǎn)量定額來(lái)計(jì)算，而且還把質(zhì)量、原資料耗費(fèi)以及產(chǎn)品本錢(qián)綜合思索進(jìn)去。應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量計(jì)件單價(jià)工廢品數(shù)量單位工廢品賠償金額；特點(diǎn)：保證綜合效益，防止顧此失彼。.

6、 案例1、某員工2021年5月加工甲類(lèi)產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為800件，料廢品為150件，工廢品為50件，合格品的計(jì)件單價(jià)為2元/件，工廢品單位賠償金額為4元/件，那么他5月的計(jì)件工資為多少？.加工合格品的計(jì)件工資=800*2=1600元料廢品的消費(fèi)，員工付出了合格勞動(dòng)加工料廢品的計(jì)件工資=150*2=300元加工工廢品應(yīng)賠償?shù)慕痤~=50*4=200元計(jì)件工資=1600+300-200=1700元.案例2：張三2021年5月加工甲、乙兩種產(chǎn)品各500件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中甲產(chǎn)品：合格產(chǎn)品為400件，料廢品為75件，工廢品為25件。合格品的定額工時(shí)為2小時(shí)/件，工廢品單位賠償金額為3元/件

7、。乙產(chǎn)品：合格品為450件，料廢品和工廢品各為25件。合格品的定額工時(shí)為1.5小時(shí)/件，工廢品單位賠償金額為2.5元/件。張三的月工資規(guī)范為1200元。問(wèn)其5月的計(jì)件工資？.小時(shí)工資率=1200/30*8=5元/小時(shí)甲合格品破費(fèi)的工時(shí)數(shù)=400*2=800 甲合格品計(jì)件工資=800*5=4000 甲料廢品破費(fèi)的工時(shí)數(shù)=75*2=150 甲料廢品計(jì)件工資=150*5=750甲工廢品賠償=25*3=75乙合格品破費(fèi)的工時(shí)數(shù)=450*1.5=675 乙合格品計(jì)件工資=675*5=3375乙料廢品破費(fèi)的工時(shí)數(shù)=25*1.5=37.5 乙料廢品計(jì)件工資=37.5*5=187.5乙工廢品賠償=25*2.5

8、=62.5總計(jì)件工資=合格品計(jì)件工資+料廢品計(jì)件工資-工廢品賠償=8175此題也可以按產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)算。.5、計(jì)件工資的底薪：保證在義務(wù)缺乏情況下工人的根本生活。如：保底工資計(jì)算方式：保底工資=個(gè)人計(jì)件/計(jì)件總工資X保底總工資.Lecture by Daisy二、獎(jiǎng)金 對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，是鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和任務(wù)質(zhì)量付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。 支付給員工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1990年。1、特點(diǎn)： 單一性； 靈敏性； 及時(shí)性； 榮譽(yù)性劃分： 周期月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng) 次數(shù)經(jīng)常性獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng) 條件綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng).2、合理規(guī)定獎(jiǎng)金規(guī)范獎(jiǎng)金

9、規(guī)范是職工到達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)條件以后，按預(yù)先的規(guī)定付給職工的獎(jiǎng)金數(shù)額。正確地制定獎(jiǎng)金規(guī)范，也是制定獎(jiǎng)金制度中一個(gè)非常重要的問(wèn)題。制定獎(jiǎng)金規(guī)范的原那么是：企業(yè)應(yīng)該按照職工在消費(fèi)中的作用、完成獎(jiǎng)勵(lì)條件的難易程度以及估計(jì)經(jīng)濟(jì)效果的大小，來(lái)合理確定不同任務(wù)職工獎(jiǎng)金規(guī)范。. 三、津貼和補(bǔ)貼1、廣義津貼的概念 廣義的津貼，是指對(duì)職工在特殊條件和任務(wù)環(huán)境下的特殊勞動(dòng)耗費(fèi)，以及在特定條件下額外生活費(fèi)用的支出給予合理補(bǔ)償?shù)囊环N工資方式。.2、統(tǒng)計(jì)口徑的津貼、補(bǔ)貼按照，津貼，是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)耗費(fèi)和因其它特殊緣由支付給職工的津貼。包括：1、補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)耗費(fèi)的津貼；2、保健性津貼；3、技術(shù)性津貼；4、

10、年功性津貼；5、其它津貼。.補(bǔ)貼，是指為了保證職工工資程度不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。包括：為保證職工工資程度不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼，如，肉類(lèi)價(jià)錢(qián)補(bǔ)貼、副食品價(jià)錢(qián)補(bǔ)貼、糧價(jià)補(bǔ)貼、煤價(jià)補(bǔ)貼、房貼、水電貼等。 .義務(wù)二、薪酬制度一、設(shè)計(jì)薪酬的實(shí)際根據(jù)3P實(shí)際個(gè)人定薪原那么Position：以崗定薪為崗位付酬P(guān)erformance：以業(yè)績(jī)定薪為業(yè)績(jī)付酬P(guān)erson：以才干定薪為才干付酬 3PM實(shí)際 .支付薪酬的三種方法薪酬業(yè)績(jī)職位崗位分析績(jī)效評(píng)估靜態(tài)的知識(shí)技藝動(dòng)態(tài)的敬業(yè)精神才干.2022/7/2126二、常見(jiàn)的薪酬制度常見(jiàn)的薪酬制度以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造以任務(wù)為導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造以

11、才干為導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造組合薪酬構(gòu)造其他新型薪酬構(gòu)造如年資型工資制.等級(jí)工資制的類(lèi)型年資型工資職位型工資多元型工資職能型工資M1M2M4M3.一、職位型工資制度也稱(chēng)以任務(wù)為導(dǎo)向的工資等級(jí)構(gòu)造。職位型工資制也可以稱(chēng)為崗位型工資制，也有稱(chēng)為職務(wù)型工資制的。職位型工資制，其確定勞動(dòng)者工資等級(jí)的主要根據(jù)是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)的職位等級(jí)或崗位等級(jí)。.職位型工資制有兩種詳細(xì)方式。一種是崗位等級(jí)工資制，通常用于工人。工人工資等級(jí)決議于經(jīng)過(guò)任務(wù)評(píng)價(jià)確定的崗位等級(jí)。另一種是職位等級(jí)工資制，通常用于職員及國(guó)家公務(wù)員。職位工資等級(jí)決議于經(jīng)過(guò)職位分類(lèi)確定的職位等級(jí)。.2022/7/2130以任務(wù)為導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造年齡與工齡技術(shù)與

12、培訓(xùn)程度職位或崗位價(jià)值績(jī)效消費(fèi)量、銷(xiāo)售量職務(wù)工資87%績(jī)效工資3%工齡工資及其他10%.優(yōu)點(diǎn)：保證了同工同酬防止按工人資歷支付工資而企業(yè)不需求這種資歷的情況將權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來(lái)缺陷：過(guò)分強(qiáng)調(diào)崗位的價(jià)值、忽視同等級(jí)崗位上職工的技術(shù)差別工資提升只需職位等級(jí)提升一條通道.二、才干工資制確定勞動(dòng)者工資等級(jí)的主要根據(jù)是勞動(dòng)者按照技術(shù)等級(jí)規(guī)范或業(yè)務(wù)等級(jí)規(guī)范考評(píng)確定的技術(shù)等級(jí)或業(yè)務(wù)等級(jí)。職能工資制也可以簡(jiǎn)單地了解為技藝型工資制或才干型工資制。.職能型工資制有兩種詳細(xì)方式：一種是技術(shù)等級(jí)工資制，或稱(chēng)技藝等級(jí)工資制。適用于技術(shù)工種的工人。工人的工資等級(jí)經(jīng)過(guò)按照技術(shù)等級(jí)規(guī)范考核到達(dá)的技術(shù)等級(jí)確定；普通來(lái)說(shuō)，實(shí)行技

13、術(shù)等級(jí)工資制，設(shè)置普通工、初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師六個(gè)等級(jí)就可以了。. 另一種是職務(wù)等級(jí)工資制，包括管理職務(wù)等級(jí)工資制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資制。管理人員的工資等級(jí)按照其具備擔(dān)任某行政等級(jí)職務(wù)的任職才干資歷確定；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工資等級(jí)經(jīng)過(guò)按照各級(jí)各類(lèi)職務(wù)的業(yè)務(wù)等級(jí)規(guī)范和任職資歷條件考評(píng)到達(dá)的職務(wù)等級(jí)資歷確定。.2022/7/2135以才干為導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)程度職位或崗位價(jià)值績(jī)效消費(fèi)量、銷(xiāo)售量技術(shù)等級(jí)工資80%績(jī)效工資10%職務(wù)津貼10%.優(yōu)點(diǎn)：以才干程度高低確定工資等級(jí)，不受職位數(shù)量限制保證勞動(dòng)力調(diào)整的靈敏性缺陷：忽視任務(wù)難度、重要性，同工同酬難以保證技術(shù)培訓(xùn)時(shí)機(jī)

14、不平等工資規(guī)范都處于上限，導(dǎo)致人工本錢(qián)高，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)錢(qián)過(guò)高或利潤(rùn)下降.3、績(jī)效工資制1、計(jì)件工資制計(jì)件工資是按照工人消費(fèi)各合格產(chǎn)品的數(shù)量或作業(yè)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資方式。計(jì)件工資的計(jì)算公式是： 計(jì)件工資=合格產(chǎn)品數(shù)量計(jì)件單價(jià).2、銷(xiāo)售提成制銷(xiāo)售人員的薪酬普通包括三部分：基薪、獎(jiǎng)金和傭金支付方式主要有：純基薪方案、純傭金方案、基薪+傭金方案、基薪+獎(jiǎng)金方案、混合方案。.2022/7/2139以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)程度職位或崗位價(jià)值績(jī)效消費(fèi)量、銷(xiāo)售量根本工資20%績(jī)效工資80%.4、組合工資制多元型工資制，也稱(chēng)分解工資制是把影響和決議勞動(dòng)者工資的各種主要要素分解開(kāi)來(lái)，然后根據(jù)各要素分別設(shè)置工資規(guī)范的一種工資制度。.1崗位技藝工資制2薪點(diǎn)工資制3崗位效益工資制.2022/7/2142組合薪酬構(gòu)造年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)程度職位或崗位價(jià)值績(jī)效消費(fèi)量、銷(xiāo)售量根底工資35%獎(jiǎng)金25%工齡工資15%崗位工資25%.2022/7/2143各種薪酬制度類(lèi)型比較